2025年一報告兩評議報告（精選5篇）2025年一報告兩評議報告篇1各位委員、同志們：近年來，**黨委以學習貫徹“四項監督制度”為抓手，按照德才兼備、以德為先和注重實績、群眾公認的原則選拔任用干部，不斷提高選人用人公信度，進一步完善了**單位干部選拔任用的科學機制，有力地推進了“四個文明”建設健康有序發展。**年，共調整干部**人，提拔**人。其中，提拔正科級干部**人，副科級干部**人，科員**人。未出現超職數職級配備干部的現象。現在我代表**黨委會就*年度干部選拔任用情況作如下報告，請審議。一、學習貫徹“四項監督制度”情況根據干部選拔任用工作要求，**黨委始終將貫徹落實“四項監督制度”作為重要任務來抓，堅持學習與落實雙管齊下，不斷增強對“四項監督制度”精神實質的把握和理解，切實提高了執行“四項監督制度”的自覺性和堅定性;并不斷加大對干部選拔任用相關制度的宣傳力度，進一步增強了黨員干部和職工群眾對干部選拔任用工作監督的積極性和主動性。二、嚴格要求，不斷提高選人用人公信度(一)做到“兩個堅持”，強化用人標準和原則。一是堅持正確的用人導向。**黨委始終堅持“四化”方針和德才兼備、以德為先的原則，重實績，重“公認”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領導崗位。二是堅持以實績選人。在干部選拔任用過程中，我們注重對德、能、勤、廉的考察，更強調工作成績和貢獻，把工作業績作為考察提拔干部的重要標準。(二)嚴把“三個關口”，規范干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，我們牢固樹立細節意識、程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關。堅持把民主推薦、民主測評、考察談話作為必須履行的程序，未經民主推薦和集體研究的不列為考察對象，多數人不同意推薦的不考察，多數人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示等制度。**黨委會討論干部任免堅持做到“三個不研究”，即：未經民主推薦和民主測評的不研究，未經組織考察的不研究，程序不符合規定的不研究，使干部選拔任用程序進一步規范化和制度化。(三)落實“四項權利”，充分發揚干部選拔任用工作民主。一是落實職工群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告，給職工群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實職工群眾“參與權”。在推薦、測評工作中，明確規定職工群眾參與推薦、測評的范圍、人數和比例，擴大職工群眾參與面。三是落實職工群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦、測評中得票數相對較高的干部確定為重點考察對象。四是落實職工群眾“監督權”。嚴格執行任前公示制和任職試用期制，對職工群眾反映較大的干部堅決不予任用;對試用期滿的人員，經考核勝任后，才辦理正式任職手續。(四)健全“五項機制”，增強干部工作活力。一是積極探索正職擬任免人選征求全委會意見制度，對**人選向全體黨委委員征求了意見。二是堅持任前談話制度。黨委對干部作出任免決定，在宣布任免前，均要組織黨委主要領導、分管干部領導和紀委、組織部門與每位任免的干部進行談話。三是堅持領導述職述廉制度。在年終進行干部考核時，要求每個干部對貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導干部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉。四是改革用人機制。根據近年來我**單位干部管理中出現的一些實際問題及基層連隊職工管理的現實需要，結合以往工作經驗，選拔了三名表現優秀的基層治安員和一線職工黨員到農業單位擔任技術員職務，起到了較好的效果。五是積極推行公開選拔人才制度，對財務人員進行了公開招錄。三、進一步深化人事制度改革，提高干部選拔任用工作科學化水平一是建立從機關到各基層干部的目標管理考核辦法，建立完善各行各業目標責任，將收入與工作業績、能力相掛鉤，從根本上改變部分干部懶、拖、庸、散的現象。二是要建立健全干部能“上”能“下”的工作機制，堅持憑政績用人的工作思路，拓寬“上”的途經，暢通“下”的渠道，確保干部能“上”能“下”，能“進”能“出”，使干部隊伍始終充滿生機與活力。三是積極推行干部公開選拔制度，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，進一步拓寬選人視野，為優秀人才脫穎而出創造條件。四是積極推行新提拔任用干部黨委會票決制及連級以上干部提拔黨委全委會票決制。各位委員、同志們，在今后的干部選拔任用工作中，我們將繼續以“四項監督制度”為指導，嚴格貫徹落實《黨章》和黨的干部政策，選賢擇能，為實現經濟社會跨越式發展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。2025年一報告兩評議報告篇2一、黨委重視，明確責任，確保干部選拔任用“一報告兩評議”工作扎實有效開展開展干部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強干部選拔任用工作全過程監督，健全干部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。接到師《關于認真做好年度各單位領導班子和領導干部考核工作的通知》文件的通知后，某局黨委即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》的相關要求，認真研究制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨委主要領導負總責、分管領導負責抓落實、切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，為“一報告兩評議”工作扎實有效地開展提供了思想和組織保證。現將某局年度干部選拔任用工作報告如下，請各位予以評議：一、總體情況干部隊伍建設是保證某局各項事業健康持續發展的需要，年我場一共選拔任用干部人，其中提拔使用干部名，其中科級領導干部名，提拔基層單位副職以上領導干部人。在選拔任用的干部中，黨員人(其中大學生黨員人)，婦女干部人。二、基本做法(一)嚴格標準，堅持德才兼備、以德為先。年，某局黨委嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和師黨委組織部的有關規定選拔任用干部，在選人用人上堅持了任人唯賢、德才兼備、以德為先的原則以及干部隊伍“四化”的方針，堅持選用求真務實、政績突出、清正廉潔和群眾公認的優秀干部，提高選人用人公信度。(二)以規范程序為主線，充分發揚民主，堅決杜絕選人用人上的不正之風。嚴密規范的程序是選準人用好人的基礎保證。20xx年，某局黨委牢固樹立選人用人上的程序意識和規范意識，嚴格按程序辦事。工作中注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把提名推薦關、組織考察關和討論決定關，堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行了考察預告、任前公示、考察結果公開、黨委會集體討論決定制度。隨著干部選拔任用工作制度化、規范化的建立，我場的干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平不斷提高。在干部選拔任用過程中，我場的具體做法主要有以下幾個方面：1、民主推薦。民主推薦采用了會議推薦和個別談話兩種推薦方式。2、組織考察。對擬任用的干部，由某局分管干部的領導和政工辦組成考察組進行考察。考察時同考察對象所在單位的主要領導及班子成員溝通情況，征求意見。3、討論決定。經過考察，某局政工辦形成考察材料，向某局領導匯報考察情況，征求紀檢(監察部門)意見后，形成干部任免提案，提交某局黨委會議集體討論決定。黨委討論決定干部任免事項，黨委班子成員都能到會，認真聽取情況介紹、充分發表意見。在充分討論的基礎上，采取舉手表決方式進行表決。4、任前公示。對經討論決定擬提拔任用的干部，進行任前公示。公示時間為天，公示期間，如沒有反對意見和建議的，由某局領導、政工辦、紀檢辦的領導對任職人員進行任前談話和廉政教育并提出要求。5、宣布任用決定。下發任職文件，宣布任用決定。(三)樹立正確的選人用人導向，為各級干部干事創業營造良好的氛圍1、某局黨委堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，在選拔任用工作中堅持“不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧”的選人用人導向，解放思想、更新觀念，廣泛聽取干部職工意見，提高基層老干部的政治待遇，大膽提拔任用年輕干部，確保了某局干部隊伍結構合理，整體素質有較明顯的提高。從一年來提拔使用的干部工作實績看，新選拔任用的同志都能認真履行崗位職責，能勝任本職工作，較好地完成某局黨委安排的各項工作任務。截止目前未發現新提拔任用干部違紀違法違規情況。2、拓寬干部選拔任用渠道，為某局的健康持續發展積聚后備力量政治路線確定以后，干部就是決定的因素。某局黨委始終將干部隊伍建設作為一項關系某局長遠發展的重要工作，并身體力行地做好此項工作。今年，某局通過到各大院校招錄應屆畢業生、接收選派生、留用優秀大學生志愿者、從社會上公開招聘、招聘本場職工子女大學生等方式招聘各類專業的大學生，安排在合適的崗位上進行鍛煉培養，充實某局人才隊伍，改善原有干部隊伍結構、為某局健康、持續發展積聚大量的人才。綜上所述，年某局黨委嚴格按照干部選拔任用條例及上級黨委的規定選拔任用干部，做到了公開、公平、公正。今后還要進一步提高認識，增強嚴格按照《干部任用條例》和有關規定選拔任用干部的自覺性。嚴格條件、嚴格標準、嚴格程序，不折不扣地貫徹執行干部選拔任用工作的規定，把好入口關，為全面提高某局各級干部的組織和領導能力奠定堅實的基礎。以上是某局年度干部選拔任用的情況報告，請同志們對年度干部選拔任用情況予以評議并填寫《年度干部選拔任用工作民主評議表》和《年度新提拔干部民主測評表》。2025年一報告兩評議報告篇3根據《區委組織部關于開展20xx年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》(隆組電明20xx51號)文件精神和要求，結合我局20xx年干部選拔任用情況，決定今天召開20xx年度選拔任用干部“一報告兩評議”會議。一、基本情況衛生局內設10個股室，全區有區直醫療衛生單位4個，派駐鄉鎮(街道)有23個鄉鎮衛生院，2個社區衛生服務中心，設置股級領導職數62名，其中：中心衛生院、社區衛生服務中心、衛生院配備院長(主任)25名，副院長(副主任)配備37名。在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉鎮衛生院領導班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領導班子研究決定由局領導帶隊對區婦幼保健院、23個鄉鎮衛生院、2個社區衛生服務中心的人事人才工作進行調研，通過填寫個人調查表、后備領導干部推薦表、與干部職工談話等方式，發現了一批品德高、能力強、專業精、深受干部職工擁護的優秀后備領導干部。結合當前衛生工作的需要，20xx年12月，我局嚴格按照干部選拔任用程序和規定提拔任用了鄉鎮衛生院股級領導23人，崗位交流7人。二、深入學習《干部任用條例》，牢固樹立正確用人導向事業發展，核心在黨，關鍵在人。為認真貫徹執行黨的干部路線、政策，建立和加強衛生系統人才隊伍建設，堅持以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同科學發展衛生事業結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。三、選拔任用的程序及方法(一)嚴格執行《干部任用條例》，嚴把原則關。無論是提拔擔任局機關股室負責人還是鄉鎮衛生院領導，我們都堅持以下原則：即黨管干部原則，在干部推薦、培養、任用、監督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關;任人唯賢、德才兼備原則，主要是突出綜合素質、思想品德、工作才能;群眾公認、注重實績原則，重點是強調工作業績和群眾認可度;公開、平等、競爭、擇優原則，主要是規范程序，嚴肅紀律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴把資格關。重點做到被推薦任用的干部必須具有良好的政治思想素質和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持講學習、講政治、講正氣;具有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識，有一定的實踐經驗;具有較強的事業心和責任感，勤奮敬業，吃苦耐勞，熱情服務，樂于奉獻;具有求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯;具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善于團結同志，群眾評價好。(三)規范任免程序，嚴把公正關。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規定程序進行。在黨委會正式討論推薦股級領導干部擬任人選前，都事先進行醞釀，做好準備。在充分醞釀的基礎上，按規定程序經民主推薦后，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現和主要特長，并注重考察工作業績和綜合素質。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層群眾的意見并組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結合平時掌握的情況、年度結果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關意見建議，表明態度，最后按照干部管理權限，由局黨委集體表決作出任免決定，然后按規定在衛生局和所在單位公示57工作日。在干部任用上，做到多數人不同意的不提名，多數人不贊成的不通過，充分體現了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發生。同時按規定實行黨政領導干部任職回避制度。堅持做到執行標準不走樣，履行程序不變通。四、管理與考核(一)管理和考核范圍：由衛生局任命的所有領導干部，由上級任命的衛生系統事業單位在職領導。(二)領導干部必須自覺履行職責，服從局黨委的領導與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。(三)建立領導干部請銷假制度。單位正職領導外出(縣區)必須向局長請假，一天以內口頭請假，二天以上書面請假。上級有關部門組織的外出活動須憑書面通知。(四)衛生局對領導干部每年進行一次年終工作考核，考核內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考核方式采取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考核主要以考核為依據。(五)依據辦法對每位領導干部進行綜合評價。考核結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考核結果為優秀的給予一定的精神和物質獎勵;考核結果為不稱職的給予降職或免職。2025年一報告兩評議報告篇420xx年已經過去一個月了，逝去的20xx在康博奮斗的一年里，我代表設計部在這里表示感謝，首先感謝鮑總給予的信任，感謝同事們的和平共處，感謝設計部戰友們的互相配合，在這一年里設計部經歷了大大小小的項目很多很多，成功與失敗也與我們擦肩而過，在這邊我很慶幸的使我們設計部又成長了一步，往好的方向邁進了一步，更好的迎接來年。在這一年里經歷了公司的新老同事的聚和散，已離去的讓人懷戀，已健在的讓人欣慰，也許在以后的日子里還有更多的聚和散，不管是聚還是散我很珍惜在康博和大家在一起的每一天，特別是設計部，我們經歷了很多的項目，在每個項目中慢慢配合摸索去更好的合作來完成我們的作品，雖然很多個項目都很不敬人意在催促的時間里完成，但我們始終沒有放棄過，雖然我是個喜歡找阻力的人，喜歡把困難放在嘴邊的人，但最終我們還是把事情都解決了，我相信沒有做不好的事情。設計部在過去的一年里成長了許多，從圖紙規范到工作態度都很踏實，從不推卸責任，不接私單不拿回扣，這一點讓我覺得在很多公司都沒有的精神，在我們團隊中卻保持的很好。希望在以后的日子里能繼續保持。今年我們設計部也去過很多地方，4月去上海考察材料展，10月份去北京考察設計院，1月份去南京考察水游城，這讓我們更好的去認識和接觸新的事物，讓我們看到自己與別人的差距，讓我們敢于往前邁出新的步伐，在過去的一年里我們收獲了許多許多，這是我們成長中最珍貴的財富。在新的一年里我們有了新的開始，新的挑戰已經在我們的眼前，我希望我們不要退縮敢于去面對，不管在困難的項目只要我們團隊一起努力我相信一定會做好，只要腳踏實地認認真真的去堅持，我相信我們設計部的每個人都會有一個美好的明天。2025年一報告兩評議報告篇5在街道黨工委的統一部署和正確領導下，黃花小區社區黨支部根據上級部門關于黨費收繳的要求，結合我社區黨支部的實際情況，所收黨費已全部上繳黨工委。對二年來黨費收繳情況進行了自查，自查情況如下：一、黨費收繳的基本情況黃花小區社區黨支部20xx年在冊黨員49名。其中離退休黨員32名，在職黨員3名，復轉軍人黨員4名，待業大學生黨員6人，外出流動黨員4人。20xx年共有41人交納黨費，收繳黨費630元，另外有4名黨員外出聯系不上沒有交納黨費，還有4名特困和病重黨員沒有交納黨費。20xx年黃花小區社區黨支部現有黨員61人，其中在職黨員5人，下崗黨員5人，離退休黨員39人，復轉軍人3人，大學生黨員7人，預備黨員2人。20xx年共有39人交納黨費，收繳黨費484元。其中因外出打工或搬遷外地及探親訪友聯系不上9人，特困和病重黨員5人沒有交納黨費，另外有4名預備黨員到年底轉正3名，這4人沒有收取黨費，在20xx年中將補交20xx年黨費，還