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文檔簡介
行政組織理論面試與考試題姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的核心概念是:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織效率
D.組織目標(biāo)
2.下列哪項不是行政組織的特征?
A.目的性
B.層級性
C.專業(yè)性
D.民主性
3.行政組織中最基本的單位是:
A.部門
B.處
C.科
D.組
4.行政組織中的“直線-參謀”結(jié)構(gòu)模式是由誰提出的?
A.泰勒
B.法約爾
C.馬奇
D.巴納德
5.行政組織中的“矩陣式”結(jié)構(gòu)模式的特點是:
A.權(quán)力集中
B.職責(zé)明確
C.權(quán)力分散
D.靈活高效
6.行政組織中的“網(wǎng)絡(luò)式”結(jié)構(gòu)模式強調(diào)的是:
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
B.專業(yè)化分工
C.溝通協(xié)調(diào)
D.自主管理
7.行政組織中的“分權(quán)制”與“集權(quán)制”的區(qū)別主要在于:
A.權(quán)力分配
B.組織規(guī)模
C.組織效率
D.組織目標(biāo)
8.行政組織中的“正式組織”與“非正式組織”的區(qū)別主要在于:
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織目標(biāo)
C.組織成員
D.組織文化
9.行政組織中的“目標(biāo)管理”理論是由誰提出的?
A.馬奇
B.巴納德
C.德魯克
D.泰勒
10.行政組織中的“組織變革”理論強調(diào)的是:
A.組織適應(yīng)環(huán)境
B.組織內(nèi)部穩(wěn)定
C.組織成員滿意度
D.組織效率最大化
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.行政組織理論的四大流派包括:
A.行為科學(xué)學(xué)派
B.系統(tǒng)學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.傳統(tǒng)學(xué)派
2.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則有:
A.目的性原則
B.分工協(xié)作原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.靈活性原則
3.行政組織文化主要包括以下哪些方面:
A.組織價值觀
B.組織理念
C.組織規(guī)范
D.組織氛圍
4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)類型包括:
A.專制型
B.民主型
C.指導(dǎo)型
D.支持型
5.行政組織中的溝通方式包括:
A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非正式溝通
D.正式溝通
6.行政組織中的沖突類型有:
A.目標(biāo)沖突
B.人際沖突
C.觀念沖突
D.組織沖突
7.行政組織中的激勵理論包括:
A.馬斯洛需求層次理論
B.雙因素理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.目標(biāo)設(shè)置理論
8.行政組織中的組織變革阻力可能來源于:
A.組織慣性
B.成員習(xí)慣
C.組織結(jié)構(gòu)
D.外部環(huán)境
9.行政組織中的組織發(fā)展方法包括:
A.訓(xùn)練與發(fā)展
B.溝通與協(xié)調(diào)
C.組織結(jié)構(gòu)重組
D.組織文化塑造
10.行政組織中的績效管理包括以下哪些方面:
A.目標(biāo)設(shè)定
B.績效評估
C.績效反饋
D.績效改進(jìn)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織理論的研究重點是組織結(jié)構(gòu)和組織效率。(√)
2.行政組織的目標(biāo)應(yīng)該是單一的,以確保組織的一致性和效率。(×)
3.矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,員工通常只有一個直接上級。(×)
4.非正式組織對行政組織的影響總是負(fù)面的。(×)
5.行政組織的決策過程總是理性的和客觀的。(×)
6.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備高度的權(quán)威和強制力。(×)
7.行政組織中的溝通應(yīng)該是雙向的,以便更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)。(√)
8.行政組織的績效管理應(yīng)該關(guān)注短期目標(biāo)和長期目標(biāo)的平衡。(√)
9.行政組織中的變革通常是由外部環(huán)境驅(qū)動的。(×)
10.行政組織理論的研究有助于提高公共管理人員的素質(zhì)和能力。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述行政組織理論中“系統(tǒng)理論”的主要觀點及其對行政組織的影響。
2.解釋“組織文化”在行政組織中的重要性,并舉例說明。
3.闡述“組織變革”的必要性和可能遇到的挑戰(zhàn)。
4.分析“領(lǐng)導(dǎo)理論”中的“情境領(lǐng)導(dǎo)理論”的核心內(nèi)容,并討論其在行政組織中的應(yīng)用。
5.簡要描述“績效管理”在行政組織中的作用,以及如何通過績效管理提高組織效率。
6.討論行政組織中的“權(quán)力分配”原則,并分析其對于組織穩(wěn)定和效率的影響。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.A.組織結(jié)構(gòu)
解析思路:行政組織理論的核心關(guān)注點之一是組織結(jié)構(gòu),它決定了組織的運作方式和效率。
2.D.民主性
解析思路:行政組織的特征通常不包括民主性,民主性更多是政治組織或政府行為的特點。
3.C.科
解析思路:在行政組織中,科是比處更小的單位,負(fù)責(zé)特定的職能。
4.B.法約爾
解析思路:法約爾提出了“直線-參謀”結(jié)構(gòu)模式,這是行政組織理論中的一個重要概念。
5.D.靈活高效
解析思路:矩陣式結(jié)構(gòu)模式因其靈活性和高效性而受到重視。
6.C.溝通協(xié)調(diào)
解析思路:網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)模式強調(diào)的是組織內(nèi)部和外部的溝通與協(xié)調(diào)。
7.A.權(quán)力分配
解析思路:分權(quán)制和集權(quán)制的區(qū)別在于權(quán)力在組織中的分配方式。
8.C.組織成員
解析思路:正式組織與非正式組織的區(qū)別主要在于組織成員的構(gòu)成和組織文化的差異。
9.C.德魯克
解析思路:德魯克提出了“目標(biāo)管理”理論,是行政組織理論中的重要概念。
10.A.組織適應(yīng)環(huán)境
解析思路:組織變革理論強調(diào)組織需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
二、多項選擇題
1.A.行為科學(xué)學(xué)派
B.系統(tǒng)學(xué)派
C.決策理論學(xué)派
D.傳統(tǒng)學(xué)派
解析思路:這四大流派是行政組織理論的主要研究視角。
2.A.目的性原則
B.分工協(xié)作原則
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.靈活性原則
解析思路:這些原則是設(shè)計行政組織結(jié)構(gòu)時需要考慮的基本原則。
3.A.組織價值觀
B.組織理念
C.組織規(guī)范
D.組織氛圍
解析思路:組織文化包括組織的價值觀、理念、規(guī)范和氛圍等多個方面。
4.A.專制型
B.民主型
C.指導(dǎo)型
D.支持型
解析思路:這些是行政組織中的不同領(lǐng)導(dǎo)類型。
5.A.口頭溝通
B.書面溝通
C.非正式溝通
D.正式溝通
解析思路:溝通方式多樣,包括正式和非正式的溝通。
6.A.目標(biāo)沖突
B.人際沖突
C.觀念沖突
D.組織沖突
解析思路:沖突類型多種多樣,涉及目標(biāo)、人際關(guān)系、觀念和組織層面。
7.A.馬斯洛需求層次理論
B.雙因素理論
C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
D.目標(biāo)設(shè)置理論
解析思路:這些理論都是激勵理論的重要組成部分。
8.A.組織慣性
B.成員習(xí)慣
C.組織結(jié)構(gòu)
D.外部環(huán)境
解析思路:組織變革的阻力可能來自組織內(nèi)部和外部環(huán)境的多種因素。
9.A.訓(xùn)練與發(fā)展
B.溝通與協(xié)調(diào)
C.組織結(jié)構(gòu)重組
D.組織文化塑造
解析思路:組織發(fā)展方法旨在提升組織的整體效能。
10.A.目標(biāo)設(shè)定
B.績效評估
C.績效反饋
D.績效改進(jìn)
解析思路:績效管理是一個全面的過程,涉及目標(biāo)的設(shè)定、評估、反饋和改進(jìn)。
三、判斷題
1.√
解析思路:組織結(jié)構(gòu)是行政組織理論的核心研究內(nèi)容之一。
2.×
解析思路:組織目標(biāo)可以是多重的,以適應(yīng)不同的環(huán)境和需求。
3.×
解析思路:矩陣式結(jié)構(gòu)中,員工可能同時向多個上級報告。
4.×
解析思路:非正式組織也可能產(chǎn)生積極的組織文化和社會凝聚力。
5.×
解析思路:決策過程可能受到各種因素的影響,包括情感和偏見。
6.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵參與和協(xié)作,而不是單純依賴權(quán)威。
7.√
解析思路:有效的溝通是組織成功的關(guān)鍵。
8.√
解析思路:績效管理有助于確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)。
9.×
解析思路:組織變革可能是內(nèi)部需求驅(qū)動的。
10.√
解析思路:行政組織理論的研究有助于提升公共管理人員的素質(zhì)和能力。
四、簡答題
1.系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個開放的系統(tǒng),與外部環(huán)境相互作用,強調(diào)組織內(nèi)部各部分的相互依賴和相互影響,以及對環(huán)境變化的適應(yīng)能力。
2.組織文化對行政組織的重要性體現(xiàn)在它能夠塑造組織成員的行為,提高員工滿意度,增強組織凝聚力和創(chuàng)新能力。
3.組織變革的必要性在于適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部發(fā)展的需要,挑戰(zhàn)可能包
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