行政管理與制度創新考題及答案_第1頁
行政管理與制度創新考題及答案_第2頁
行政管理與制度創新考題及答案_第3頁
行政管理與制度創新考題及答案_第4頁
行政管理與制度創新考題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

行政管理與制度創新考題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.下列哪項不屬于行政組織的構成要素?

A.目標

B.人員

C.財務

D.法律

2.行政組織的核心職能是:

A.民主監督

B.行政法制

C.行政決策

D.行政執行

3.我國行政組織體系中的最高行政機構是:

A.國家行政學院

B.國務院辦公廳

C.全國人民代表大會

D.中央人民政府

4.下列哪項不屬于行政組織創新的原則?

A.目標導向

B.法制原則

C.效率優先

D.公平公正

5.行政組織內部溝通的障礙主要來自于:

A.溝通渠道不暢

B.溝通方式不當

C.溝通內容不明確

D.以上都是

6.下列哪項不屬于行政組織結構的基本類型?

A.線性結構

B.矩陣結構

C.職能結構

D.混合結構

7.行政組織內部沖突的主要表現形式是:

A.人員沖突

B.部門沖突

C.目標沖突

D.以上都是

8.下列哪項不屬于行政組織文化的內容?

A.組織價值觀

B.組織精神

C.組織制度

D.組織紀律

9.行政組織變革的目的是:

A.提高行政效率

B.優化組織結構

C.創新管理方法

D.以上都是

10.下列哪項不屬于行政組織績效評估的方法?

A.目標管理法

B.成本效益分析法

C.績效指標法

D.民意調查法

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.行政組織的基本特征包括:

A.目標性

B.結構性

C.動態性

D.法定性

E.獨立性

2.影響行政組織效能的因素有:

A.組織結構

B.人員素質

C.領導風格

D.環境因素

E.制度保障

3.行政組織創新的途徑包括:

A.組織結構創新

B.管理方法創新

C.人員素質提升

D.技術應用創新

E.制度創新

4.行政組織內部溝通的障礙可能來源于:

A.溝通渠道不暢

B.溝通方式不當

C.溝通內容不明確

D.溝通時機選擇不當

E.溝通對象心理因素

5.行政組織變革的步驟包括:

A.診斷分析

B.制定方案

C.實施變革

D.評估效果

E.持續改進

6.行政組織文化的功能包括:

A.指導功能

B.凝聚力功能

C.激勵功能

D.約束功能

E.創新功能

7.行政組織績效評估的標準包括:

A.效率標準

B.效益標準

C.公平標準

D.效率與效益的平衡

E.社會責任標準

8.行政組織內部沖突的解決策略有:

A.協商解決

B.管理層調解

C.仲裁解決

D.法律途徑解決

E.溝通改善

9.行政組織適應環境變化的策略包括:

A.主動適應

B.被動適應

C.創新適應

D.調整適應

E.合作適應

10.行政組織制度創新的原則有:

A.目標導向

B.法制原則

C.效率優先

D.公平公正

E.可持續發展

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織的目標是行政組織存在和發展的基礎。()

2.行政組織的結構設計應當追求絕對穩定。()

3.行政組織內部的溝通應當以正式溝通為主。()

4.行政組織的變革應當以外部環境的變化為導向。()

5.行政組織文化的形成是一個自發的過程。()

6.行政組織績效評估的結果應當對組織成員產生直接的經濟激勵。()

7.行政組織內部的沖突是不可避免的,也是有益的。()

8.行政組織應當以追求效率為最高目標。()

9.行政組織的制度創新應當以維護組織現狀為出發點。()

10.行政組織的管理者應當具備較高的道德素質。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述行政組織創新的必要性。

2.行政組織內部溝通的有效性受到哪些因素的影響?

3.行政組織變革過程中可能遇到的主要阻力有哪些?

4.行政組織文化對組織成員的行為有何影響?

5.如何提高行政組織績效評估的客觀性和公正性?

6.在全球化背景下,行政組織如何進行有效的制度創新?

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:行政組織的構成要素包括目標、人員、物資、資金、信息、時間和空間等,法律不屬于構成要素。

2.C

解析思路:行政組織的核心職能是執行國家的法律、法規和方針政策,實現國家行政管理的目標。

3.D

解析思路:中央人民政府是中華人民共和國的最高國家行政機關。

4.C

解析思路:行政組織創新應遵循目標導向、法制原則、公平公正和可持續發展等原則,效率優先不屬于原則。

5.D

解析思路:行政組織內部溝通的障礙可能來自溝通渠道不暢、溝通方式不當、溝通內容不明確以及溝通對象心理因素等。

6.E

解析思路:行政組織結構的基本類型包括直線結構、職能結構、直線職能結構、矩陣結構和網絡結構等。

7.D

解析思路:行政組織內部沖突的表現形式多樣,包括人員沖突、部門沖突、目標沖突等。

8.C

解析思路:行政組織文化的內容包括組織價值觀、組織精神、組織制度、組織規范和組織傳統等。

9.D

解析思路:行政組織變革的目的包括提高行政效率、優化組織結構、創新管理方法和實現可持續發展等。

10.D

解析思路:行政組織績效評估的方法包括目標管理法、成本效益分析法、績效指標法和民意調查法等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織的基本特征包括目標性、結構性、動態性、法定性和獨立性等。

2.A,B,C,D,E

解析思路:影響行政組織效能的因素有組織結構、人員素質、領導風格、環境因素和制度保障等。

3.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織創新的途徑包括組織結構創新、管理方法創新、人員素質提升、技術應用創新和制度創新等。

4.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織內部溝通的障礙可能來自溝通渠道不暢、溝通方式不當、溝通內容不明確、溝通時機選擇不當和溝通對象心理因素等。

5.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織變革的步驟包括診斷分析、制定方案、實施變革、評估效果和持續改進等。

6.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織文化的功能包括指導功能、凝聚力功能、激勵功能、約束功能和創新功能等。

7.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織績效評估的標準包括效率標準、效益標準、公平標準、效率與效益的平衡和社會責任標準等。

8.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織內部沖突的解決策略有協商解決、管理層調解、仲裁解決、法律途徑解決和溝通改善等。

9.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織適應環境變化的策略包括主動適應、被動適應、創新適應、調整適應和合作適應等。

10.A,B,C,D,E

解析思路:行政組織制度創新的原則有目標導向、法制原則、效率優先、公平公正和可持續發展等。

三、判斷題

1.×

解析思路:行政組織的目標是行政組織存在和發展的基礎,但并非絕對的。

2.×

解析思路:行政組織的結構設計應當適應環境變化和需求變化,并非絕對穩定。

3.×

解析思路:行政組織內部的溝通應當以正式溝通和正式溝通相結合,并非僅以正式溝通為主。

4.√

解析思路:行政組織變革應當以外部環境的變化為導向,以適應外部環境的變化。

5.×

解析思路:行政組織文化的形成是一個在組織內部逐步形成和發展的過程,并非自發。

6.×

解析思路:行政組織績效評估的結果應當對組織成員產生激勵和改進,但不一定直接的經濟激勵。

7.√

解析思路:行政

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論