考前沖刺2025年監理師試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于信息系統監理的職責，不屬于監理師工作范疇的是：

A.監督信息系統項目進度

B.評估信息系統項目質量

C.負責信息系統項目的人力資源管理

D.確保信息系統項目符合法律法規要求

2.以下哪個不是信息系統工程監理的五大目標：

A.進度控制

B.質量控制

C.成本控制

D.風險控制

3.下列關于信息系統項目風險管理的說法，不正確的是：

A.風險識別是風險管理的第一步

B.風險評估是確定風險發生可能性和影響程度的過程

C.風險應對策略應包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受

D.風險監控是對風險實施過程中的實際情況進行跟蹤和記錄

4.信息系統項目進度控制的主要目的是：

A.確保項目按時完成

B.優化項目資源分配

C.提高項目質量

D.降低項目成本

5.下列關于信息系統工程驗收的說法，正確的是：

A.驗收合格意味著信息系統工程可以投入使用

B.驗收不合格可以不進行整改

C.驗收報告應由建設單位和監理單位共同編制

D.驗收過程中，監理單位負責對驗收過程進行監督

6.信息系統項目質量保證體系包括：

A.項目質量管理計劃、質量控制措施和質量控制程序

B.項目質量管理計劃、質量控制措施和質量審計

C.項目質量管理計劃、質量控制措施和質量評審

D.項目質量管理計劃、質量控制措施和質量監控

7.以下哪個不屬于信息系統項目成本管理的內容：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

8.信息系統項目溝通管理中，以下哪個不屬于溝通計劃的內容：

A.溝通的目標和范圍

B.溝通的方式和渠道

C.溝通的時間安排

D.溝通的責任人

9.信息系統項目風險管理過程中，以下哪個不是風險應對策略：

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

10.信息系統項目變更管理中，以下哪個不是變更控制流程的步驟：

A.變更申請

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

答案：

1.C

2.D

3.B

4.A

5.A

6.A

7.D

8.D

9.D

10.C

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統監理師在項目實施過程中應遵循的原則包括：

A.公正、客觀、獨立

B.誠信、嚴謹、負責

C.保密、合規、高效

D.專業、敬業、創新

2.信息系統項目進度控制的方法有：

A.Gantt圖

B.CriticalPathMethod(CPM)

C.PERT

D.PERT-Cost

3.信息系統項目質量控制的關鍵點包括：

A.項目需求分析

B.系統設計

C.系統開發

D.系統測試

4.信息系統項目風險管理的主要內容包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

5.信息系統項目成本管理的基本內容包括：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本控制

D.成本審計

6.信息系統項目溝通管理的工具和技術包括：

A.會議

B.溝通計劃

C.溝通渠道

D.溝通評估

7.信息系統項目變更管理的過程包括：

A.變更申請

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

8.信息系統項目驗收的標準包括：

A.功能性需求

B.性能需求

C.安全需求

D.可維護性需求

9.信息系統項目監理師應具備的技能包括：

A.項目管理技能

B.技術分析能力

C.溝通協調能力

D.法律法規知識

10.信息系統項目合同管理的內容包括：

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統監理師的工作職責僅限于對項目實施過程中的技術問題進行監督和控制。（×）

2.信息系統項目進度控制的目標是確保項目在規定的時間內完成。（√）

3.信息系統項目質量控制的核心是確保項目滿足預定的質量標準。（√）

4.信息系統項目風險管理的主要目的是消除所有潛在的風險。（×）

5.信息系統項目成本管理的關鍵是降低項目成本。（×）

6.信息系統項目溝通管理的主要任務是確保項目團隊成員之間的信息暢通。（√）

7.信息系統項目變更管理的過程是線性的，不可逆的。（×）

8.信息系統項目驗收合格后，項目即可正式投入使用。（√）

9.信息系統項目監理師不需要具備一定的技術背景。（×）

10.信息系統項目合同管理的主要目的是確保合同條款的執行。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統項目進度控制的關鍵步驟及其作用。

2.請列舉至少三種信息系統項目質量保證的方法和工具。

3.解釋信息系統項目風險管理的四個基本步驟，并說明每一步的目的。

4.闡述信息系統項目成本管理中，如何進行成本估算和預算控制。

5.簡述信息系統項目變更管理過程中，變更控制委員會的職責和作用。

6.結合實際案例，說明如何有效進行信息系統項目的溝通管理。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：監理師的職責是監督和控制項目，不包括人力資源的管理。

2.D

解析思路：信息系統工程監理的五大目標包括進度、質量、成本、風險和合同管理。

3.B

解析思路：風險評估是確定風險的可能性和影響程度，而非僅僅記錄實際情況。

4.A

解析思路：進度控制的主要目的是確保項目按時完成。

5.A

解析思路：驗收合格是項目可以投入使用的前提條件。

6.A

解析思路：質量保證體系包括計劃、措施和程序。

7.D

解析思路：成本審計是成本管理的一部分，但不是內容本身。

8.D

解析思路：溝通的責任人應由項目團隊成員承擔，而非溝通管理本身。

9.D

解析思路：風險接受是風險應對策略之一，而非風險本身。

10.C

解析思路：變更實施是變更控制流程的最后一步。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：監理師應遵循的原則包括公正、誠信、保密和專業。

2.ABCD

解析思路：項目進度控制的方法包括Gantt圖、CPM、PERT和PERT-Cost。

3.ABCD

解析思路：項目質量控制的關健點包括需求分析、系統設計、開發和測試。

4.ABCD

解析思路：風險管理包括識別、評估、應對和監控。

5.ABCD

解析思路：成本管理包括估算、預算、控制和審計。

6.ABCD

解析思路：溝通管理包括會議、計劃、渠道和評估。

7.ABCD

解析思路：變更管理包括申請、評估、批準和實施。

8.ABCD

解析思路：項目驗收的標準包括功能性、性能、安全和可維護性需求。

9.ABCD

解析思路：監理師應具備項目管理、技術分析、溝通協調和法律法規知識。

10.ABCD

解析思路：合同管理包括起草、簽訂、履行和變更。

三、判斷題

1.×

解析思路：監理師的工作職責不僅限于技術問題，還包括項目管理的其他方面。

2.√

解析思路：進度控制的目標是確保項目按時完成。

3.√

解析思路：質量控制確保項目滿足預定的質量標準。

4.×

解析思路：風險管理目標是降低風險，而非消除所有風險。

5.×

解析思路：成本管理目標是控制成本，而非降低成本。

6.√

解析思路：溝通管理的目標是確保信息暢通。

7.×

解析思路：變更管理是可逆的，可以撤銷或調整變更。

8.√

解析思路：驗收合格是項目投入使用的必要條件。

9.×

解析思路：監理師需要具備技術背景以理解項目的技術要求。

10.√

解析思路：合同管理的目標是確保合同條款得到執行。

四、簡答題

1.解析思路：關鍵步驟包括進度計劃編制、進度跟蹤和進度控制，作用是確保項目按計劃進行。

2.解析思路：方法包括檢查點分析、帕累托圖、因果圖和流程圖等工具。

3.解析思路：