信息系統項目管理師考試實戰演練試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目管理的基本過程不包括以下哪一項？

A.啟動

B.規劃

C.實施與執行

D.審計與控制

2.在項目生命周期中，以下哪個階段不屬于項目管理的主要階段？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.收尾階段

3.項目章程的作用不包括以下哪一項？

A.確定項目的范圍和目標

B.定義項目成功標準

C.賦予項目經理權力

D.確定項目預算

4.在項目管理中，以下哪個工具用于估算項目成本？

A.狀態圖

B.需求跟蹤矩陣

C.成本估算模型

D.活動清單

5.以下哪種風險管理方法可以幫助項目經理識別項目中的風險？

A.風險應對計劃

B.風險評估

C.風險登記冊

D.風險審計

6.項目經理在以下哪個階段與客戶溝通項目需求？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.收尾階段

7.以下哪個術語用于描述項目范圍？

A.項目目標

B.項目需求

C.項目范圍

D.項目約束

8.項目經理在以下哪個階段制定項目溝通計劃？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.收尾階段

9.以下哪個術語用于描述項目進度？

A.項目里程碑

B.項目進度

C.項目時間表

D.項目計劃

10.項目經理在以下哪個階段評估項目績效？

A.啟動階段

B.規劃階段

C.執行階段

D.收尾階段

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目管理中的“五大過程組”包括以下哪些？

A.規劃過程組

B.啟動過程組

C.執行過程組

D.收尾過程組

E.管理過程組

2.以下哪些屬于項目管理的基本知識領域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質量管理

3.項目管理中的“三大約束”包括以下哪些？

A.資源

B.時間

C.成本

D.范圍

E.質量要求

4.項目風險管理的方法包括以下哪些？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監控

E.風險評估

5.項目溝通計劃應該包括以下哪些內容？

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通內容

E.溝通責任

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統項目管理中，項目干系人包括以下哪些角色？

A.項目發起人

B.項目經理

C.項目團隊

D.項目客戶

E.項目供應商

F.外部審計師

2.以下哪些是項目管理計劃的主要組成部分？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.項目進度計劃

D.項目成本預算

E.項目溝通管理計劃

F.項目風險管理計劃

3.在項目進度管理中，以下哪些是關鍵路徑方法（CPM）的關鍵概念？

A.活動時間

B.活動順序

C.活動資源

D.活動持續時間

E.活動依賴關系

4.以下哪些是項目質量管理的關鍵過程？

A.質量規劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量改進

E.質量審計

5.信息系統項目文檔中，以下哪些文檔對于項目成功至關重要？

A.項目范圍說明書

B.項目管理計劃

C.項目進度計劃

D.項目成本估算

E.項目風險管理計劃

6.以下哪些是項目團隊建設的方法？

A.團隊建設活動

B.角色分配

C.能力建設

D.團隊培訓

E.團隊溝通

7.在項目變更管理中，以下哪些是變更控制流程的步驟？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更跟蹤

8.以下哪些是項目溝通的障礙？

A.文化差異

B.語言障礙

C.缺乏溝通渠道

D.溝通技巧不足

E.項目團隊缺乏協作

9.在項目采購管理中，以下哪些是采購過程中的關鍵活動？

A.采購計劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.合同談判

E.供應商績效評價

10.以下哪些是項目收尾階段的關鍵任務？

A.項目成果驗收

B.項目總結報告

C.項目經驗教訓總結

D.項目團隊解散

E.項目文檔歸檔

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的“五大過程組”是固定不變的，不會隨著項目類型的不同而有所調整。（×）

2.項目范圍說明書是項目啟動階段最重要的文檔之一。（√）

3.在項目進度管理中，關鍵路徑上的活動都是關鍵活動。（√）

4.項目質量管理中的“零缺陷”理念是不切實際的，因為任何項目都不可避免地會有缺陷。（×）

5.項目溝通計劃應該根據項目的具體情況和干系人的需求進行調整。（√）

6.項目經理不需要與項目團隊進行定期的績效評估。（×）

7.項目風險管理計劃應該包括風險應對策略和風險緩解措施。（√）

8.項目采購管理中的合同類型只有固定總價合同和成本加酬金合同兩種。（×）

9.項目收尾階段的主要任務是確保項目交付物滿足項目范圍說明書的要求。（√）

10.項目管理中的“干系人管理”是指確保所有干系人對項目目標的認同和參與。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目整合管理的核心職責。

2.解釋項目進度管理中關鍵路徑的概念及其重要性。

3.列舉并簡要說明項目質量管理中的三種基本質量保證工具。

4.描述項目風險管理過程中的風險識別和風險評估的主要步驟。

5.解釋項目采購管理中的供應商選擇標準，并說明選擇供應商時應考慮的因素。

6.簡要闡述項目收尾階段的關鍵任務及其對項目成功的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：項目管理的基本過程包括啟動、規劃、執行、監控和收尾，審計與控制是監控過程的一部分。

2.E

解析思路：項目生命周期包括啟動、規劃、執行、收尾四個階段，審計與控制不是項目管理的主要階段。

3.D

解析思路：項目章程是項目啟動的正式文件，它確定了項目的目標、范圍、成功標準和項目經理的權力。

4.C

解析思路：成本估算模型是用于估算項目成本的工具，如類比估算、參數估算等。

5.B

解析思路：風險評估是識別項目中的風險，并評估其可能性和影響的過程。

6.B

解析思路：項目規劃階段是確定項目需求、范圍和目標的關鍵時期，需要與客戶溝通需求。

7.C

解析思路：項目范圍是指項目需要完成的工作和成果，是項目成功的關鍵因素。

8.B

解析思路：項目溝通管理計劃是在項目規劃階段制定的，它定義了如何、何時以及與誰溝通。

9.B

解析思路：項目進度是指項目活動的時間安排，里程碑是項目進度中的關鍵點。

10.C

解析思路：項目績效評估通常在項目執行階段進行，以監控項目進度和成本。

二、多項選擇題

1.ABCDEF

解析思路：項目干系人包括項目發起人、項目經理、項目團隊、項目客戶、項目供應商和外部審計師。

2.ABCDEF

解析思路：項目管理計劃包括項目章程、項目范圍說明書、項目進度計劃、項目成本預算、項目溝通管理計劃和項目風險管理計劃。

3.ABCDE

解析思路：關鍵路徑方法（CPM）的關鍵概念包括活動時間、活動順序、活動資源、活動持續時間和活動依賴關系。

4.ABCDE

解析思路：項目質量管理的關鍵過程包括質量規劃、質量保證、質量控制、質量改進和質量審計。

5.ABCDE

解析思路：項目文檔對于項目成功至關重要，包括項目范圍說明書、項目管理計劃、項目進度計劃、項目成本估算和項目風險管理計劃。

6.ABCDE

解析思路：項目團隊建設的方法包括團隊建設活動、角色分配、能力建設、團隊培訓和團隊溝通。

7.ABCDE

解析思路：變更控制流程包括變更請求、變更評估、變更批準、變更實施和變更跟蹤。

8.ABCDE

解析思路：項目溝通的障礙包括文化差異、語言障礙、缺乏溝通渠道、溝通技巧不足和項目團隊缺乏協作。

9.ABCDE

解析思路：項目采購過程中的關鍵活動包括采購計劃、供應商選擇、合同管理、合同談判和供應商績效評價。

10.ABCDE

解析思路：項目收尾階段的關鍵任務包括項目成果驗收、項目總結報告、項目經驗教訓總結、項目團隊解散和項目文檔歸檔。

三、判斷題

1.×

解析思路：項目管理中的“五大過程組”可能會根據項目類型的不同而有所調整。

2.√

解析思路：項目范圍說明書是項目啟動階段的重要文檔，它定義了項目的范圍。

3.√

解析思路：關鍵路徑上的活動都是關鍵活動，因為它們決定了項目的最短完成時間。

4.×

解析思路：“零缺陷”理念雖然難以實現，但它是項目質量管理的一個重要目標。

5.√

解析思路：項目溝通計劃應該根據項目的具體情況和干系人的需求進行調整。

6.×

解析思路：項目經理需要與項目團隊進行定期的績效評估，以確保項目目標的實現。

7.√

解析思路：風險應對策略和風險緩解措施是風險管理計劃的重要組成部分。

8.×

解析思路：項目采購中的合同類型不僅限于固定總價合同和成本加酬金合同。

9.√

解析思路：項目收尾階段確保項目交付物滿足項目范圍說明書的要求，是項目成功的關鍵。

10.√

解析思路：干系人管理確保所有干系人對項目目標的認同和參與，對于項目成功至關重要。

四、簡答題

1.項目整合管理的核心職責包括確保項目各過程組之間的協調和整合，確保項目目標的實現，以及解決項目中的沖突和問題。

2.關鍵路徑是項目進度網絡中耗時最長的路徑，它決定了項目的最短完成時間。關鍵路徑的重要性在于它幫助項目經理識別項目中的瓶頸和關鍵活動，以便及時調整資源分配和進度計劃。

3.項目質量管理中的三種基本質量保證工具包括：流程圖、因果圖（魚骨圖）和帕累托圖。流程圖用于可視化項目流程；因果圖用于分析問題的根本原因；帕累托圖用于識別和優先處理影響最大的問題。

4.風險識別和風險評估的主要步驟包括：收集風險信息、識別風