行政組織戰(zhàn)略成功的要素考題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)？

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.良好的資源分配

C.高效的執(zhí)行力

D.無(wú)需關(guān)注外部環(huán)境的變化

2.行政組織戰(zhàn)略制定過(guò)程中的“SWOT分析”主要用于？

A.確定組織優(yōu)勢(shì)

B.識(shí)別組織劣勢(shì)

C.分析機(jī)會(huì)與威脅

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略管理過(guò)程中的“戰(zhàn)略選擇”階段？

A.評(píng)估不同戰(zhàn)略方案

B.選擇最合適的戰(zhàn)略方案

C.制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃

D.宣傳和推廣戰(zhàn)略方案

4.行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪種方法不適合用于長(zhǎng)期規(guī)劃？

A.定位法

B.程序化方法

C.實(shí)證分析法

D.邏輯框架法

5.以下哪項(xiàng)不是行政組織戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.員工的積極參與

C.嚴(yán)格的時(shí)間管理

D.無(wú)需考慮組織文化的影響

6.行政組織戰(zhàn)略管理中，“戰(zhàn)略調(diào)整”是指？

A.在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整

B.制定新的戰(zhàn)略方案

C.改進(jìn)現(xiàn)有的戰(zhàn)略方案

D.以上都是

7.以下哪種方法不是戰(zhàn)略評(píng)估的主要方法？

A.成本效益分析法

B.定量分析法

C.質(zhì)量分析法

D.定性分析法

8.行政組織戰(zhàn)略管理過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的障礙？

A.組織結(jié)構(gòu)的僵化

B.缺乏有效的溝通

C.高層領(lǐng)導(dǎo)的更換

D.上述都是

9.以下哪項(xiàng)不是行政組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵要素？

A.戰(zhàn)略的可行性與適應(yīng)性

B.戰(zhàn)略的明確性與可量化

C.組織文化的支持

D.組織規(guī)模的限制

10.行政組織戰(zhàn)略管理過(guò)程中，以下哪種方法不適合用于戰(zhàn)略溝通？

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.簡(jiǎn)報(bào)會(huì)議

C.網(wǎng)絡(luò)論壇

D.無(wú)需溝通

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？

A.目標(biāo)明確

B.可行性強(qiáng)

C.具有前瞻性

D.具有可操作性

E.具有適應(yīng)性

2.戰(zhàn)略管理過(guò)程中的“戰(zhàn)略分析”階段主要包括哪些內(nèi)容？

A.內(nèi)部環(huán)境分析

B.外部環(huán)境分析

C.機(jī)會(huì)與威脅分析

D.優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

E.資源配置分析

3.行政組織戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵因素有哪些？

A.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持

B.員工的積極參與

C.有效的溝通機(jī)制

D.嚴(yán)格的執(zhí)行紀(jì)律

E.組織文化的支持

4.以下哪些因素會(huì)影響行政組織戰(zhàn)略的成功實(shí)施？

A.組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性

B.資源配置的合理性

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度

D.政策法規(guī)的變化

E.組織文化的包容性

5.戰(zhàn)略評(píng)估的主要方法有哪些？

A.成本效益分析法

B.定量分析法

C.質(zhì)量分析法

D.定性分析法

E.專家評(píng)估法

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.行政組織戰(zhàn)略管理過(guò)程中，戰(zhàn)略分析階段是最重要的階段。（）

2.行政組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵在于高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。（）

3.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，溝通機(jī)制的重要性逐漸減弱。（）

4.行政組織戰(zhàn)略管理過(guò)程中，戰(zhàn)略調(diào)整是戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的必然環(huán)節(jié)。（）

5.戰(zhàn)略評(píng)估的結(jié)果可以作為制定未來(lái)戰(zhàn)略的依據(jù)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理過(guò)程中的“戰(zhàn)略分析”階段主要包括哪些內(nèi)容。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素是影響行政組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵要素？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的明確性

B.組織文化的適應(yīng)性

C.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持力度

D.員工的參與度和滿意度

E.外部環(huán)境的穩(wěn)定性

2.行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中，以下哪些方法可以幫助組織進(jìn)行戰(zhàn)略選擇？

A.SWOT分析

B.波士頓矩陣

C.核心能力分析

D.戰(zhàn)略地圖

E.PEST分析

3.以下哪些是行政組織戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)？

A.資源不足

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

C.組織內(nèi)部沖突

D.政策法規(guī)變化

E.技術(shù)革新滯后

4.行政組織戰(zhàn)略管理中，以下哪些是戰(zhàn)略評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本效益

B.實(shí)施效率

C.戰(zhàn)略適應(yīng)性

D.員工滿意度

E.社會(huì)責(zé)任履行情況

5.以下哪些是行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程中需要考慮的外部環(huán)境因素？

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政治環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.法律環(huán)境

6.行政組織戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪些是影響戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵因素？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.激勵(lì)機(jī)制

C.溝通協(xié)調(diào)

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

E.培訓(xùn)與發(fā)展

7.以下哪些是行政組織戰(zhàn)略管理過(guò)程中需要關(guān)注的內(nèi)部環(huán)境因素？

A.組織文化

B.資源配置

C.組織能力

D.員工素質(zhì)

E.管理層決策

8.以下哪些是行政組織戰(zhàn)略評(píng)估過(guò)程中常用的工具和方法？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.戰(zhàn)略地圖

9.行政組織戰(zhàn)略管理中，以下哪些是戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)原因？

A.市場(chǎng)環(huán)境變化

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略調(diào)整

C.組織內(nèi)部變革

D.法律法規(guī)變化

E.技術(shù)進(jìn)步

10.以下哪些是行政組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素？

A.戰(zhàn)略目標(biāo)的明確性

B.戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行力

C.組織文化的支持

D.高層領(lǐng)導(dǎo)的有效領(lǐng)導(dǎo)

E.員工的積極參與

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮短期利益，忽略長(zhǎng)期發(fā)展。（）

2.行政組織戰(zhàn)略管理過(guò)程中，戰(zhàn)略分析階段和戰(zhàn)略實(shí)施階段同等重要。（）

3.組織文化對(duì)行政組織戰(zhàn)略的成功實(shí)施沒(méi)有顯著影響。（）

4.行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)完全基于內(nèi)部資源，不考慮外部環(huán)境因素。（）

5.戰(zhàn)略評(píng)估的結(jié)果應(yīng)當(dāng)直接反映在下一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的制定中。（）

6.行政組織戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，溝通的主要目的是為了確保信息的傳遞無(wú)誤。（）

7.戰(zhàn)略管理過(guò)程中，高層領(lǐng)導(dǎo)的角色主要是提供戰(zhàn)略方向，不需要參與具體的執(zhí)行工作。（）

8.行政組織戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)當(dāng)遵循“漸進(jìn)式”原則，避免劇烈變革。（）

9.戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)由組織內(nèi)部人員獨(dú)立完成，無(wú)需外部專家的參與。（）

10.行政組織戰(zhàn)略管理過(guò)程中，戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，但同時(shí)也必須是可實(shí)現(xiàn)的。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)。

2.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略管理過(guò)程中的“戰(zhàn)略分析”階段主要包括哪些內(nèi)容。

3.簡(jiǎn)述行政組織戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)。

4.解釋行政組織戰(zhàn)略評(píng)估的目的是什么，并列舉至少兩種常用的戰(zhàn)略評(píng)估方法。

5.簡(jiǎn)述行政組織戰(zhàn)略調(diào)整的常見(jiàn)原因及其對(duì)組織的影響。

6.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣咝姓M織戰(zhàn)略管理的有效性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：行政組織戰(zhàn)略的成功需要考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化，因此選項(xiàng)D不正確。

2.D

解析思路：SWOT分析旨在全面評(píng)估組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，因此選項(xiàng)D正確。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略選擇是確定最合適的戰(zhàn)略方案，而制定行動(dòng)計(jì)劃屬于戰(zhàn)略實(shí)施階段，因此選項(xiàng)D正確。

4.C

解析思路：實(shí)證分析法通常用于評(píng)估戰(zhàn)略效果，而不是用于長(zhǎng)期規(guī)劃，因此選項(xiàng)C正確。

5.D

解析思路：行政組織戰(zhàn)略實(shí)施需要考慮組織文化，因此選項(xiàng)D不正確。

6.A

解析思路：戰(zhàn)略調(diào)整是在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，因此選項(xiàng)A正確。

7.C

解析思路：質(zhì)量分析法是戰(zhàn)略評(píng)估的一種方法，而不是戰(zhàn)略評(píng)估的主要方法，因此選項(xiàng)C正確。

8.D

解析思路：組織文化的包容性是戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)重要因素，因此選項(xiàng)D不正確。

9.D

解析思路：組織規(guī)模的大小并不影響戰(zhàn)略成功，因此選項(xiàng)D不正確。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略溝通是確保戰(zhàn)略成功實(shí)施的關(guān)鍵，因此選項(xiàng)D不正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些特點(diǎn)都是行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)具備的，以確保戰(zhàn)略的有效性和適應(yīng)性。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是幫助組織進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的有效工具。

3.A,B,C,D,E

解析思路：這些風(fēng)險(xiǎn)都可能對(duì)行政組織戰(zhàn)略的實(shí)施造成負(fù)面影響。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些指標(biāo)都是評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些外部環(huán)境因素都會(huì)對(duì)行政組織戰(zhàn)略的制定和實(shí)施產(chǎn)生影響。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是影響行政組織戰(zhàn)略執(zhí)行力的關(guān)鍵。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些內(nèi)部環(huán)境因素都是戰(zhàn)略管理過(guò)程中需要關(guān)注的。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些工具和方法都是戰(zhàn)略評(píng)估中常用的。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些原因都可能導(dǎo)致行政組織進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是行政組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素。

三、判斷題

1.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)平衡短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展。

2.√

解析思路：戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，與戰(zhàn)略實(shí)施同樣重要。

3.×

解析思路：組織文化對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施有重要影響。

4.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮內(nèi)外部環(huán)境。

5.√

解析思路：戰(zhàn)略評(píng)估結(jié)果對(duì)后續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃有指導(dǎo)作用。

6.×

解析思路：溝通的目的不僅是傳遞信息，還包括建立共識(shí)。

7.×

解析思路：高層領(lǐng)導(dǎo)需參與戰(zhàn)略執(zhí)行。

8.√

解析思路：漸進(jìn)式變革有助于減少阻力。

9.×

解析思路：戰(zhàn)略規(guī)劃可能需要外部專家的參與。

10.√

解析思路：戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性，同時(shí)確保可實(shí)現(xiàn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.行政組織戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)具備的特點(diǎn)：明確性、可行性、前瞻性、適應(yīng)性、可操作性。

2.戰(zhàn)略管理過(guò)程中的“戰(zhàn)略分析”階段主要包括：內(nèi)部環(huán)境分析、外部環(huán)境分析、機(jī)會(huì)與威脅分析、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析、資源配置分析。

3.行政組織戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能遇到的主要挑戰(zhàn)：資源不足、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部沖突、政策法規(guī)變化、技術(shù)革新滯后。

4.戰(zhàn)略評(píng)估的目的：評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施