行政理論考試復習的攻略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是行政組織的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.創新

2.行政組織的核心是？

A.人

B.任務

C.結構

D.制度

3.行政組織的類型不包括以下哪一項？

A.縱向組織

B.橫向組織

C.臨時組織

D.混合組織

4.行政組織的內部溝通主要依賴于？

A.信息技術

B.非正式溝通

C.正式溝通

D.口頭溝通

5.下列哪項不是行政組織變革的原因？

A.技術進步

B.政策調整

C.組織內部沖突

D.組織外部競爭

6.行政組織的權力來源不包括以下哪一項？

A.法定權力

B.懲罰權力

C.獎勵權力

D.專家權力

7.行政組織的決策過程不包括以下哪一項？

A.識別問題

B.收集信息

C.制定方案

D.永久決策

8.下列哪項不是行政組織結構設計的原則？

A.分工原則

B.責任原則

C.靈活性原則

D.集權原則

9.行政組織中的領導者應該具備以下哪項素質？

A.強烈的權力欲望

B.良好的溝通能力

C.過分依賴下屬

D.缺乏創新精神

10.下列哪項不是行政組織文化的重要組成部分？

A.組織價值觀

B.組織目標

C.組織行為規范

D.組織歷史

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的基本特征包括：

A.目標導向

B.權力結構

C.制度規范

D.人員構成

E.資源配置

2.行政組織結構設計的原則有：

A.分工與協作

B.責任與權限

C.靈活性與穩定性

D.專業化與一般化

E.集權與分權

3.影響行政組織效率的因素包括：

A.組織結構

B.人員素質

C.溝通渠道

D.領導風格

E.外部環境

4.行政組織變革的阻力可能來自：

A.組織慣性

B.人員抵觸

C.制度障礙

D.資源限制

E.技術難題

5.行政組織文化的表現形式有：

A.組織價值觀

B.組織行為規范

C.組織儀式

D.組織口號

E.組織形象

6.行政組織中的領導類型包括：

A.資歷領導

B.技術領導

C.情感領導

D.智力領導

E.民主領導

7.行政組織內部溝通的障礙可能包括：

A.信息失真

B.溝通渠道不暢

C.溝通技巧不足

D.組織文化差異

E.個人心理障礙

8.行政組織的創新活動包括：

A.制度創新

B.技術創新

C.管理創新

D.組織結構創新

E.文化創新

9.行政組織中的沖突類型有：

A.目標沖突

B.利益沖突

C.角色沖突

D.溝通沖突

E.情感沖突

10.行政組織發展的趨勢包括：

A.精細化管理

B.信息化建設

C.專業化發展

D.靈活性增強

E.全球化拓展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標應該具有明確性和可衡量性。（）

2.行政組織的結構設計應該遵循統一原則。（）

3.行政組織的領導應該具備高度的專業知識和技能。（）

4.行政組織的溝通應該以正式溝通為主，非正式溝通為輔。（）

5.行政組織的變革應該以適應外部環境變化為主要目標。（）

6.行政組織的創新應該以提高效率為核心。（）

7.行政組織的沖突是不可避免的，但可以通過有效管理減少其負面影響。（）

8.行政組織的決策應該遵循科學性和民主性的原則。（）

9.行政組織的文化是組織成員共同遵守的行為規范和價值觀念的總和。（）

10.行政組織的績效評估應該以結果為導向，兼顧過程和效率。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的四個基本原則。

2.解釋行政組織文化對組織效率的影響。

3.描述行政組織溝通的三個基本類型及其特點。

4.說明行政組織變革的五個主要步驟。

5.分析行政組織領導者在激勵下屬時應遵循的原則。

6.解釋行政組織績效評估中常用的幾種方法及其適用范圍。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織的基本職能包括計劃、組織、領導和控制，創新不屬于基本職能。

2.A

解析思路：行政組織的核心是人，因為人是組織活動的主體。

3.D

解析思路：行政組織類型包括縱向組織、橫向組織、職能組織、臨時組織等，混合組織不是標準類型。

4.C

解析思路：行政組織的內部溝通主要通過正式溝通渠道進行，如會議、文件等。

5.C

解析思路：行政組織變革的原因包括技術進步、政策調整、組織內部沖突和外部競爭，內部沖突是組織內部原因。

6.B

解析思路：行政組織的權力來源包括法定權力、獎勵權力、懲罰權力和專家權力，懲罰權力不屬于來源。

7.D

解析思路：行政組織的決策過程包括識別問題、分析問題、制定方案、選擇方案和實施方案，永久決策不是決策過程的一部分。

8.D

解析思路：行政組織結構設計的原則包括分工與協作、責任與權限、靈活性與穩定性、專業化與一般化，集權與分權不是原則。

9.B

解析思路：行政組織的領導者應該具備良好的溝通能力、決策能力、領導能力和創新能力，良好的溝通能力是關鍵。

10.B

解析思路：行政組織文化的重要組成部分包括組織價值觀、組織行為規范、組織儀式和組織形象，組織目標不屬于此列。

二、多項選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.BCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題

1.（正確）

2.（正確）

3.（正確）

4.（錯誤）

5.（正確）

6.（正確）

7.（正確）

8.（正確）

9.（正確）

10.（正確）

四、簡答題

1.原則：分工與協作、責任與權限、靈活性與穩定性、專業化與一般化、集權與分權。

2.影響包括：積極影響（提高效率、促進創新、增強凝聚力）和消極影響（降低效率、阻礙創新、影響士氣）。

3.類型：正式溝通、非正式溝通、書面溝通、口頭溝通、電子溝通，特點：正式溝通具有明確性、規范性和權