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文檔簡(jiǎn)介
行政組織理論全景式復(fù)習(xí)試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的特征?
A.目標(biāo)性
B.穩(wěn)定性
C.權(quán)力性
D.自主性
2.在行政組織結(jié)構(gòu)中,下列哪一層次通常負(fù)責(zé)政策制定和決策?
A.基層
B.中層
C.高層
D.支援層
3.行政組織設(shè)計(jì)的主要目的是什么?
A.優(yōu)化資源配置
B.提高行政效率
C.保障民主監(jiān)督
D.以上都是
4.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織變革的類型?
A.結(jié)構(gòu)變革
B.目標(biāo)變革
C.功能變革
D.文化變革
5.行政組織中的正式組織與非正式組織的關(guān)系是?
A.正式組織是基礎(chǔ),非正式組織是補(bǔ)充
B.非正式組織是基礎(chǔ),正式組織是補(bǔ)充
C.兩者相互獨(dú)立,互不干擾
D.兩者完全一致
6.行政組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制主要包括哪些?
A.溝通協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)協(xié)調(diào)
C.職能協(xié)調(diào)
D.以上都是
7.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)類型不包括以下哪一種?
A.情境領(lǐng)導(dǎo)
B.參與領(lǐng)導(dǎo)
C.民主領(lǐng)導(dǎo)
D.專制領(lǐng)導(dǎo)
8.行政組織中的權(quán)力結(jié)構(gòu)主要包括哪些?
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力
B.職能權(quán)力
C.制度權(quán)力
D.以上都是
9.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織文化的內(nèi)容?
A.組織價(jià)值觀
B.組織道德
C.組織制度
D.組織傳統(tǒng)
10.行政組織中的激勵(lì)理論不包括以下哪一種?
A.馬斯洛需求層次理論
B.雙因素理論
C.激勵(lì)需求理論
D.期望理論
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則?
A.目標(biāo)原則
B.職能原則
C.效率原則
D.合法原則
2.行政組織變革可能帶來(lái)的影響有哪些?
A.組織效率提高
B.組織文化變革
C.組織成員心理壓力增大
D.組織成本增加
3.行政組織中的溝通方式有哪些?
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.書(shū)面溝通
D.口頭溝通
4.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括哪些?
A.政治素質(zhì)
B.思想素質(zhì)
C.業(yè)務(wù)素質(zhì)
D.道德素質(zhì)
5.行政組織中的權(quán)力來(lái)源有哪些?
A.法定權(quán)力
B.個(gè)人權(quán)力
C.專家權(quán)力
D.情感權(quán)力
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.行政組織的目標(biāo)是多元化的,但必須確保一個(gè)核心目標(biāo)。()
2.行政組織中的權(quán)力結(jié)構(gòu)是固定不變的。()
3.行政組織變革的目的是為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化。()
4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式只有專制一種。()
5.行政組織文化對(duì)組織成員的價(jià)值觀和行為具有深遠(yuǎn)影響。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。
2.簡(jiǎn)述行政組織變革的類型及其影響。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.下列哪些是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本要素?
A.組織目標(biāo)
B.組織職能
C.組織層次
D.組織部門
E.組織人員
2.行政組織變革可能面臨哪些阻力?
A.組織慣性
B.成員抵觸
C.資源限制
D.法律法規(guī)
E.外部環(huán)境
3.行政組織中的溝通渠道有哪些?
A.直接溝通
B.間接溝通
C.正式溝通
D.非正式溝通
E.書(shū)面溝通
4.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)包括哪些?
A.制定政策
B.指導(dǎo)工作
C.協(xié)調(diào)關(guān)系
D.激勵(lì)員工
E.監(jiān)督執(zhí)行
5.行政組織中的權(quán)力分配原則有哪些?
A.公平原則
B.能力原則
C.責(zé)任原則
D.效率原則
E.法律原則
6.下列哪些是行政組織文化的重要組成部分?
A.組織價(jià)值觀
B.組織道德
C.組織傳統(tǒng)
D.組織儀式
E.組織口號(hào)
7.行政組織中的決策過(guò)程包括哪些階段?
A.確定問(wèn)題
B.收集信息
C.提出方案
D.評(píng)估方案
E.選擇方案
8.下列哪些是行政組織人力資源管理的職能?
A.招聘與配置
B.培訓(xùn)與發(fā)展
C.績(jī)效評(píng)估
D.薪酬管理
E.勞動(dòng)關(guān)系
9.行政組織中的創(chuàng)新包括哪些類型?
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.制度創(chuàng)新
C.管理創(chuàng)新
D.文化創(chuàng)新
E.組織創(chuàng)新
10.下列哪些是行政組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的方法?
A.結(jié)構(gòu)調(diào)整
B.目標(biāo)調(diào)整
C.文化調(diào)整
D.人力資源調(diào)整
E.技術(shù)調(diào)整
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.行政組織中的正式組織結(jié)構(gòu)是固定的,非正式組織結(jié)構(gòu)是靈活的。()
2.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)力與組織規(guī)模成正比關(guān)系。()
3.行政組織的目標(biāo)越明確,組織結(jié)構(gòu)就越復(fù)雜。()
4.行政組織的權(quán)力中心通常是組織中的最高層領(lǐng)導(dǎo)。()
5.行政組織的變革過(guò)程應(yīng)該是漸進(jìn)的,避免劇烈變動(dòng)。()
6.行政組織中的溝通障礙主要是由于信息傳遞不暢造成的。()
7.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)組織成員的士氣和績(jī)效有直接影響。()
8.行政組織中的權(quán)力分配應(yīng)該是基于個(gè)人能力和業(yè)績(jī)的。()
9.行政組織文化對(duì)組織成員的行為具有指導(dǎo)作用。()
10.行政組織的人力資源管理應(yīng)該注重員工的長(zhǎng)期發(fā)展。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則及其應(yīng)用。
2.簡(jiǎn)述行政組織變革的幾個(gè)關(guān)鍵步驟。
3.簡(jiǎn)述行政組織溝通的幾種主要障礙及其克服方法。
4.簡(jiǎn)述行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的四種基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及其特點(diǎn)。
5.簡(jiǎn)述行政組織文化對(duì)組織效能的影響。
6.簡(jiǎn)述行政組織人力資源管理的核心職能及其相互關(guān)系。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
解析思路:行政組織的特征包括目標(biāo)性、穩(wěn)定性、權(quán)力性和適應(yīng)性,而穩(wěn)定性并非特征之一。
2.C
解析思路:高層領(lǐng)導(dǎo)通常負(fù)責(zé)政策制定和決策,中層負(fù)責(zé)執(zhí)行,基層負(fù)責(zé)具體操作。
3.D
解析思路:行政組織設(shè)計(jì)旨在優(yōu)化資源配置、提高行政效率和保障民主監(jiān)督,因此選擇D。
4.B
解析思路:行政組織變革包括結(jié)構(gòu)變革、目標(biāo)變革、功能變革和文化變革,目標(biāo)變革不是一種類型。
5.A
解析思路:正式組織是按照組織設(shè)計(jì)原則建立的,非正式組織是自然形成的,正式組織是基礎(chǔ)。
6.D
解析思路:行政組織內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制包括溝通協(xié)調(diào)、目標(biāo)協(xié)調(diào)、職能協(xié)調(diào)和利益協(xié)調(diào)。
7.C
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)類型包括情境領(lǐng)導(dǎo)、參與領(lǐng)導(dǎo)、民主領(lǐng)導(dǎo)和專制領(lǐng)導(dǎo),不包括激勵(lì)需求理論。
8.D
解析思路:行政組織的權(quán)力結(jié)構(gòu)包括領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力、職能權(quán)力、制度權(quán)力和資源權(quán)力。
9.C
解析思路:行政組織文化包括組織價(jià)值觀、組織道德、組織傳統(tǒng)和組織口號(hào),不包括組織制度。
10.D
解析思路:激勵(lì)理論包括馬斯洛需求層次理論、雙因素理論、激勵(lì)需求理論和期望理論。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本要素包括組織目標(biāo)、組織職能、組織層次、組織部門和組織人員。
2.A,B,C,D
解析思路:行政組織變革可能面臨組織慣性、成員抵觸、資源限制和法律法規(guī)等阻力。
3.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的溝通渠道包括直接溝通、間接溝通、正式溝通、非正式溝通和書(shū)面溝通。
4.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)包括制定政策、指導(dǎo)工作、協(xié)調(diào)關(guān)系、激勵(lì)員工和監(jiān)督執(zhí)行。
5.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織的權(quán)力分配原則包括公平原則、能力原則、責(zé)任原則、效率原則和法律原則。
6.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織文化的重要組成部分包括組織價(jià)值觀、組織道德、組織傳統(tǒng)、組織儀式和組織口號(hào)。
7.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織的決策過(guò)程包括確定問(wèn)題、收集信息、提出方案、評(píng)估方案和選擇方案。
8.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效評(píng)估、薪酬管理和勞動(dòng)關(guān)系。
9.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織中的創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。
10.A,B,C,D,E
解析思路:行政組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的方法包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)調(diào)整、文化調(diào)整、人力資源調(diào)整和技術(shù)調(diào)整。
三、判斷題
1.×
解析思路:非正式組織結(jié)構(gòu)是靈活的,可以隨時(shí)間和社會(huì)環(huán)境的變化而變化。
2.×
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)力與組織規(guī)模不一定成正比,領(lǐng)導(dǎo)力需要根據(jù)組織規(guī)模和環(huán)境來(lái)調(diào)整。
3.×
解析思路:行政組織的目標(biāo)越明確,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)更合理,而非更復(fù)雜。
4.√
解析思路:權(quán)力中心通常是組織中的最高層領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗麄儞碛凶罱K的決策權(quán)。
5.√
解析思路:漸進(jìn)的變革有助于減少阻力和不確定性,使組織成員更容易適應(yīng)。
6.×
解析思路:溝通障礙可能由信息傳遞不暢、誤解、過(guò)濾和選擇性知覺(jué)等因素造成。
7.√
解析思路:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織成員的士氣和績(jī)效有直接影響,不同的風(fēng)格適合不同的情境。
8.√
解析思路:權(quán)力分配應(yīng)基于個(gè)人能力和業(yè)績(jī),以確保公平和效率。
9.√
解析思路:行政組織文化對(duì)組織成員的行為有指導(dǎo)作用,影響他們的工作態(tài)度和行為。
10.√
解析思路:人力資源管理的核心職能應(yīng)關(guān)注員工的長(zhǎng)期發(fā)展,以提升組織整體效能。
四、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要原則及其應(yīng)用。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)包括目標(biāo)原則、分工原則、協(xié)調(diào)原則、效率原則和適應(yīng)性原則,并說(shuō)明如何應(yīng)用這些原則。
2.簡(jiǎn)述行政組織變革的幾個(gè)關(guān)鍵步驟。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)包括評(píng)估現(xiàn)狀、確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、實(shí)施變革和評(píng)估結(jié)果等步驟。
3.簡(jiǎn)述行政組織溝通的幾種主要障礙及其克服方法。
解析思路:回答時(shí)應(yīng)列舉信息過(guò)載、語(yǔ)言障礙、文化差異、心理障礙等障礙,并說(shuō)明相應(yīng)的克服方法。
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