2025年信息系統項目管理師考試合格標準及要求試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于信息系統項目管理的說法，錯誤的是：

A.信息系統項目管理是一種綜合性的管理活動

B.信息系統項目管理的主要目標是確保項目按時、按質、按預算完成

C.信息系統項目管理不包括風險管理

D.信息系統項目管理應遵循項目管理的基本原則和方法

2.在信息系統項目生命周期中，不屬于項目啟動階段的工作是：

A.確定項目目標

B.制定項目計劃

C.組織項目團隊

D.進行項目驗收

3.下列關于項目范圍管理的說法，正確的是：

A.項目范圍管理的主要目的是確保項目交付成果符合客戶需求

B.項目范圍管理不包括項目變更管理

C.項目范圍管理只關注項目內部工作

D.項目范圍管理不涉及項目成本和進度管理

4.下列關于項目進度管理的說法，錯誤的是：

A.項目進度管理是確保項目按計劃進行的關鍵環節

B.項目進度管理只關注項目的時間維度

C.項目進度管理應包括進度計劃、進度控制、進度調整等內容

D.項目進度管理不涉及項目成本和質量管理

5.下列關于項目成本管理的說法，正確的是：

A.項目成本管理的主要目的是確保項目在預算范圍內完成

B.項目成本管理不包括成本估算和成本控制

C.項目成本管理只關注項目內部成本

D.項目成本管理不涉及項目進度和質量管理

6.下列關于項目質量管理的要求，錯誤的是：

A.項目質量管理應遵循國家標準和行業標準

B.項目質量管理應關注項目全生命周期

C.項目質量管理只關注項目內部質量

D.項目質量管理應包括質量計劃、質量控制、質量保證等內容

7.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.項目溝通管理的主要目的是確保項目信息暢通

B.項目溝通管理不包括溝通計劃、溝通實施和溝通監控

C.項目溝通管理只關注項目內部溝通

D.項目溝通管理不涉及項目進度、成本和質量管理

8.下列關于項目風險管理的要求，正確的是：

A.項目風險管理應遵循全面、系統、動態的原則

B.項目風險管理只關注項目內部風險

C.項目風險管理不包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控

D.項目風險管理不涉及項目進度、成本和質量管理

9.下列關于項目采購管理的說法，正確的是：

A.項目采購管理的主要目的是確保項目所需資源按時、按質、按量到位

B.項目采購管理不包括采購計劃、采購實施和采購控制

C.項目采購管理只關注項目內部采購

D.項目采購管理不涉及項目進度、成本和質量管理

10.下列關于項目團隊管理的說法，正確的是：

A.項目團隊管理的主要目的是確保項目團隊高效協作

B.項目團隊管理不包括團隊建設、團隊激勵和團隊溝通

C.項目團隊管理只關注項目內部團隊

D.項目團隊管理不涉及項目進度、成本和質量管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統項目管理的核心過程包括：

A.項目啟動

B.項目規劃

C.項目執行

D.項目監控

E.項目收尾

2.下列哪些因素可能會對信息系統項目進度產生影響：

A.技術風險

B.人員變動

C.硬件設備故障

D.軟件缺陷

E.客戶需求變更

3.以下哪些是項目范圍管理的工具和技術：

A.范圍分解

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.工作分解結構（WBS）

E.項目范圍說明書

4.項目進度管理中常用的工具和技術包括：

A.進度網絡圖

B.關鍵路徑法（CPM）

C.資源平衡技術

D.項目進度計劃

E.進度績效指數（SPI）

5.項目成本管理中常用的估算方法有：

A.類比估算

B.參數估算

C.三點估算

D.自下而上估算

E.專家判斷

6.項目質量管理中應考慮的質量標準包括：

A.可靠性

B.可維護性

C.易用性

D.性能

E.兼容性

7.項目溝通管理中，溝通渠道的建立包括：

A.明確溝通需求

B.確定溝通方式

C.建立溝通機制

D.制定溝通計劃

E.選擇溝通工具

8.項目風險管理中，風險應對策略包括：

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險消除

9.信息系統項目采購管理中，合同管理的內容包括：

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

E.合同終止

10.項目團隊管理中，提升團隊績效的方法包括：

A.明確團隊目標

B.增強團隊凝聚力

C.提供必要的培訓

D.建立有效的溝通機制

E.獎勵和激勵團隊

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統項目管理的目標包括提高組織效率、提升客戶滿意度、確保項目按時完成等。（正確/錯誤）

2.項目啟動階段的主要工作是確定項目目標、制定項目范圍和組建項目團隊。（正確/錯誤）

3.項目范圍管理中的范圍確認是確保項目團隊和干系人對項目范圍的共同理解。（正確/錯誤）

4.關鍵路徑法（CPM）可以確定項目中所有活動的最短完成時間。（正確/錯誤）

5.項目成本估算中的三點估算方法考慮了最樂觀、最悲觀和最可能的情況。（正確/錯誤）

6.項目質量管理中的質量保證活動是在項目執行過程中進行的，以確保符合質量標準。（正確/錯誤）

7.項目溝通管理中的溝通計劃應包括溝通頻率、溝通方式、溝通渠道和溝通內容。（正確/錯誤）

8.項目風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。（正確/錯誤）

9.項目采購管理中的合同變更控制應遵循變更管理流程，確保合同變更的合法性和有效性。（正確/錯誤）

10.項目團隊管理中的團隊建設活動有助于提高團隊成員之間的信任和協作。（正確/錯誤）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統項目管理的五大過程組及其相互關系。

2.請列舉至少三種項目進度管理中的工具和技術，并簡要說明其作用。

3.解釋項目成本管理中的成本估算和成本控制的概念，并說明它們在項目管理中的重要性。

4.簡要描述項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區別。

5.請說明項目溝通管理中如何確保有效溝通的幾個關鍵因素。

6.在項目風險管理中，如何進行風險識別和風險評估？請分別列舉至少兩種常用的方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：信息系統項目管理包括風險管理，因此選項C錯誤。

2.D

解析思路：項目驗收屬于項目收尾階段的工作。

3.A

解析思路：項目范圍管理確實包括項目變更管理。

4.B

解析思路：項目進度管理不僅關注時間維度，還涉及成本和質量管理。

5.A

解析思路：項目成本管理包括成本估算和成本控制。

6.C

解析思路：項目質量管理應關注項目內部和外部質量。

7.A

解析思路：項目溝通管理包括溝通計劃、實施和監控。

8.A

解析思路：項目風險管理應遵循全面、系統、動態的原則。

9.A

解析思路：項目采購管理包括采購計劃、實施和控制。

10.A

解析思路：項目團隊管理的主要目的是確保團隊高效協作。

二、多項選擇題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡答題

1.五大過程組包括啟動、規劃、執行、監控和收尾，它們相互關系是：啟動為后續過程奠定基礎，規劃為執行提供指導，執行是核心過程，監控確保項目按計劃進行，收尾是項目結束的正式程序。

2.工具和技術包括進度網絡圖、關鍵路徑法（CPM）、資源平衡技術、項目進度計劃、進度績效指數（SPI）等，它們用于確定活動順序、估算活動持續時間、制定進度計劃和監控進度。

3.成本估算是預測項目活動所需資源成本的估計過程，成本控制是確保項目在預算范圍內完成的過程，它們在項目管理中的重要性在于確保項目成本的有效