行政組織理論的適用性試題及答案總結姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的核心問題是：

A.行政組織的權力分配

B.行政組織的效率與效能

C.行政組織的職能劃分

D.行政組織的層級結構

2.在下列哪種情況下，組織結構更傾向于分權？

A.組織規模較小

B.組織目標單一

C.組織環境相對穩定

D.組織戰略多元化

3.美國管理學家馬克斯·韋伯提出的“理想的行政組織體系”模式主要特點是：

A.領導權力集中

B.嚴格的工作程序

C.專業化分工

D.以上都是

4.行政組織理論中，關于組織結構變革的主要觀點是：

A.結構適應性理論

B.非正式組織理論

C.組織生命周期理論

D.以上都是

5.在行政組織理論中，關于組織決策的主要理論是：

A.系統理論

B.行為理論

C.決策理論

D.政策網絡理論

6.行政組織理論中，強調組織成員之間的溝通與協作的是：

A.決策理論

B.領導理論

C.組織結構理論

D.系統理論

7.行政組織理論中，關于組織變革的障礙主要源于：

A.組織文化

B.組織結構

C.組織領導

D.以上都是

8.在行政組織理論中，關于組織變革的動力主要來自于：

A.組織內部

B.組織外部

C.組織內部與外部

D.以上都不是

9.行政組織理論中，強調組織適應外部環境變化的是：

A.結構適應性理論

B.組織生命周期理論

C.決策理論

D.政策網絡理論

10.在行政組織理論中，關于組織變革的方法主要包括：

A.組織結構變革

B.組織文化變革

C.組織領導變革

D.以上都是

答案：

1.D2.D3.D4.D5.C6.D7.D8.C9.A10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些是行政組織結構設計的基本原則？

A.目標一致原則

B.分工協作原則

C.責權相稱原則

D.效率優先原則

E.適應性原則

2.行政組織理論中的系統理論主要包括以下哪些觀點？

A.組織是一個開放的系統

B.組織與外部環境相互影響

C.組織內部各要素相互依賴

D.組織的穩定性

E.組織的變革與發展

3.下列哪些是行政組織理論中的領導理論？

A.交易型領導理論

B.轉換型領導理論

C.魅力型領導理論

D.領導生命周期理論

E.變革型領導理論

4.下列哪些因素可能影響行政組織的效率？

A.組織結構

B.領導風格

C.組織文化

D.組織規模

E.組織戰略

5.下列哪些是行政組織理論中的變革理論？

A.組織生命周期理論

B.系統變革理論

C.結構變革理論

D.文化變革理論

E.戰略變革理論

6.下列哪些是行政組織理論中的決策理論？

A.經驗決策理論

B.規范決策理論

C.科學決策理論

D.情境決策理論

E.行為決策理論

7.下列哪些是行政組織理論中的非正式組織理論？

A.沖突理論

B.決策理論

C.力量平衡理論

D.人際關系理論

E.交換理論

8.下列哪些是行政組織理論中的政策網絡理論？

A.政策網絡的結構

B.政策網絡的功能

C.政策網絡的動態

D.政策網絡的變化

E.政策網絡的影響

9.下列哪些是行政組織理論中的組織結構理論？

A.事業部制結構

B.集權式結構

C.分權式結構

D.部門制結構

E.矩陣式結構

10.下列哪些是行政組織理論中的組織文化理論？

A.組織價值觀

B.組織規范

C.組織傳統

D.組織目標

E.組織認同

答案：

1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.CDDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論只關注組織的結構設計，而忽視組織成員的行為和動機。（×）

2.韋伯的“理想的行政組織體系”模式是一種純粹的理論模式，不具備現實操作性。（×）

3.行政組織的效率與效能是行政組織理論的核心研究內容之一。（√）

4.行政組織的權力分配是行政組織結構設計的關鍵因素之一。（√）

5.組織文化對行政組織的穩定性和效率具有深遠影響。（√）

6.行政組織的變革是為了適應外部環境的變化，而不是內部需要。（×）

7.行政組織中的領導風格對組織成員的行為和績效有重要影響。（√）

8.行政組織的決策過程通常是一個線性過程。（×）

9.行政組織的非正式組織對正式組織的目標實現可能產生正面或負面的影響。（√）

10.行政組織的政策網絡理論強調政策制定過程中的互動和協商。（√）

答案：

1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構設計的基本原則及其在實踐中的應用。

2.闡述韋伯的“理想的行政組織體系”模式的主要內容及其對現代行政組織的啟示。

3.分析行政組織變革的動因和阻力，并舉例說明。

4.簡要介紹行政組織理論中的決策理論，并說明其在行政組織決策中的應用。

5.解釋行政組織理論中的非正式組織對正式組織的影響，并探討如何管理非正式組織。

6.結合實際案例，分析行政組織結構變革的過程和影響因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D解析：行政組織理論的核心問題是行政組織的權力分配、效率與效能、職能劃分以及層級結構等。

2.D解析：在組織戰略多元化時，分權可以更好地適應不同的戰略需求。

3.D解析：馬克斯·韋伯的“理想的行政組織體系”模式強調領導權力集中、嚴格的工作程序、專業化分工。

4.D解析：行政組織理論中的結構適應性理論、非正式組織理論、組織生命周期理論等都涉及組織結構變革。

5.C解析：決策理論是行政組織理論中關于組織決策過程和決策方法的研究。

6.D解析：系統理論強調組織成員之間的溝通與協作，以實現組織目標。

7.D解析：行政組織變革的障礙可能源于組織文化、結構、領導等多方面因素。

8.C解析：組織變革的動力既可能來自內部，也可能來自外部環境。

9.A解析：結構適應性理論強調組織結構應適應外部環境的變化。

10.D解析：組織變革的方法包括組織結構、文化、領導和戰略等多個方面。

二、多項選擇題

1.ABCDE解析：這些原則是行政組織結構設計的基本指導方針。

2.ABCDE解析：系統理論的核心觀點包括組織是一個開放的系統，與外部環境相互影響，內部各要素相互依賴等。

3.ABCDE解析：這些理論都是關于領導風格和領導行為的研究。

4.ABCDE解析：這些因素都可能對組織的效率產生影響。

5.ABCDE解析：這些理論都涉及組織變革的不同方面。

6.ABCDE解析：這些理論都探討了決策的過程和方法。

7.CDDE解析：這些理論都關注非正式組織對正式組織的影響。

8.ABCDE解析：政策網絡理論關注政策制定過程中的互動和協商。

9.ABCDE解析：這些結構都是行政組織結構設計中的常見類型。

10.ABCDE解析：組織文化理論關注組織價值觀、規范、傳統和認同等方面。

三、判斷題

1.×解析：行政組織理論不僅關注結構設計，也關注組織成員的行為和動機。

2.×解析：韋伯的理想行政組織體系模式雖然理想化，但為現代行政組織提供了理論框架。

3.√解析：效率與效能是行政組織理論的核心研究內容，關系到組織的生存和發展。

4.√解析：權力分配是組織結構設計的關鍵，影響組織的決策和執行。

5.√解析：組織文化對組織的穩定性和效率有重要影響，包括價值觀、規范和傳統等。

6.×解析：行政組織變革可能是為了適應內部需要，如提高效率或應對挑戰。

7.√解析：領導風格對組織成員的行為和績效有直接影響。

8.×解析：決策過程通常是非線性的，涉及多個階段和因素。

9.√解析：非正式組織可能對正式組織產生正面或負面的影響，需要有效管理。

10.√解析：政策網絡理論強調政策制定過程中的互動和協商，是政策制定的重要方面。

四、簡答題

1.簡述行政組織結構設計的基本原則及其在實踐中的應用。

解析：答案應包括目標一致原則、分工協作原則、責權相稱原則、效率優先原則和適應性原則，并舉例說明如何在實踐中應用這些原則。

2.闡述韋伯的“理想的行政組織體系”模式的主要內容及其對現代行政組織的啟示。

解析：答案應涵蓋組織結構、領導權、分工、職業化、規章和程序等方面的內容，并探討韋伯模式對現代行政組織的啟示。

3.分析行政組織變革的動因和阻力，并舉例說明。

解析：答案應包括外部環境變化、內部需求、技術進步、法律要求等動因，以及組織慣性、文化障礙、利益集團等阻力，并舉例說明。

4.簡要介紹行政組織理論中的決策理論，并說明其在行政組織決策中的應用。

解析：答案應包括經驗決策理論、規范決策理論、科學決策理論、情境決策理論、行為決策理論等