行政組織理論與社區參與的有效性試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織的特征？

A.目的性

B.權力性

C.獨立性

D.民主性

2.行政組織的基本職能不包括以下哪項？

A.計劃

B.組織

C.領導

D.調查

3.行政組織內部結構的基本形式是：

A.直線式

B.矩陣式

C.職能式

D.以上都是

4.行政組織的目標是：

A.滿足社會需求

B.實現政府職能

C.提高工作效率

D.以上都是

5.行政組織中的“部門”是指：

A.具有相同職能的機構

B.具有不同職能的機構

C.具有相同級別和職能的機構

D.具有不同級別和職能的機構

6.行政組織中的“層級”是指：

A.機構之間的上下級關系

B.機構之間的平行關系

C.機構之間的從屬關系

D.機構之間的合作關系

7.行政組織中的“職權”是指：

A.組織內部各部門的職責和權力

B.組織內部各層級的職責和權力

C.組織內部各成員的職責和權力

D.以上都是

8.行政組織中的“溝通”是指：

A.信息的傳遞和交流

B.決策的制定和執行

C.組織文化的形成和發展

D.以上都是

9.行政組織中的“協調”是指：

A.解決組織內部各部門之間的矛盾和沖突

B.實現組織目標的過程

C.提高組織工作效率的手段

D.以上都是

10.下列哪項不屬于行政組織理論的代表人物？

A.馬克斯·韋伯

B.巴納德

C.馬克思

D.霍布斯

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的代表人物包括：

A.馬克斯·韋伯

B.巴納德

C.馬克思

D.霍布斯

E.馬克思·韋伯

2.行政組織的基本職能包括：

A.計劃

B.組織

C.領導

D.控制

E.研究

3.行政組織內部結構的基本形式有：

A.直線式

B.矩陣式

C.職能式

D.直線職能式

E.混合式

4.行政組織的目標包括：

A.滿足社會需求

B.實現政府職能

C.提高工作效率

D.保障國家安全

E.促進社會和諧

5.行政組織中的“溝通”包括：

A.信息的傳遞和交流

B.決策的制定和執行

C.組織文化的形成和發展

D.解決組織內部各部門之間的矛盾和沖突

E.提高組織工作效率的手段

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些因素會影響行政組織的效能？

A.組織結構

B.領導風格

C.人力資源

D.技術水平

E.政策環境

2.行政組織內部溝通的障礙可能來源于：

A.信息傳遞不暢

B.溝通渠道不明確

C.組織文化差異

D.個人溝通技巧不足

E.組織層級過多

3.行政組織中的權力類型包括：

A.法定權力

B.獎勵權力

C.強制權力

D.個人影響權力

E.情感權力

4.行政組織中的領導職能包括：

A.目標設定

B.決策制定

C.激勵員工

D.溝通協調

E.績效評估

5.行政組織中的組織文化特征包括：

A.價值觀

B.規范

C.信念

D.行為模式

E.組織形象

6.下列哪些是行政組織變革的驅動因素？

A.技術進步

B.政策變化

C.社會需求

D.競爭壓力

E.組織內部問題

7.行政組織中的沖突類型包括：

A.功能性沖突

B.非功能性沖突

C.內部沖突

D.外部沖突

E.意見沖突

8.下列哪些是行政組織設計時應考慮的原則？

A.目標導向

B.職能明確

C.靈活性

D.效率

E.可行性

9.行政組織中的績效評估方法包括：

A.目標管理

B.成本效益分析

C.360度評估

D.平衡計分卡

E.問卷調查

10.下列哪些是影響社區參與有效性的因素？

A.社區成員的參與意識

B.政府部門的引導和支持

C.社區組織的動員能力

D.社區問題的復雜程度

E.社區資源的充足程度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的結構越復雜，其效能越高。（×）

2.行政組織的目標應具有明確性和可衡量性。（√）

3.領導者的個人魅力是提高行政組織效能的關鍵因素。（×）

4.行政組織的溝通渠道越多，信息傳遞越快。（×）

5.行政組織的權力越集中，決策效率越高。（×）

6.行政組織中的沖突對組織發展沒有積極影響。（×）

7.行政組織設計時應遵循“最小化管理”原則。（√）

8.行政組織的績效評估應該定期進行。（√）

9.社區參與是行政組織決策過程中不可或缺的環節。（√）

10.行政組織的變革需要考慮到組織的文化因素。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結構對組織效能的影響。

2.解釋行政組織中的“角色沖突”現象及其可能產生的影響。

3.闡述社區參與在行政組織決策過程中的作用。

4.分析影響行政組織溝通效率的主要因素。

5.簡要說明行政組織變革的步驟和注意事項。

6.論述如何提高行政組織中的領導效能。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：行政組織的特征包括目的性、權力性和獨立性，而民主性并非所有行政組織都必須具備的特征。

2.D

解析思路：行政組織的基本職能包括計劃、組織、領導和控制，調查不是其基本職能。

3.D

解析思路：行政組織內部結構的基本形式可以是直線式、矩陣式、職能式，也可以是這些形式的組合。

4.D

解析思路：行政組織的目標是滿足社會需求、實現政府職能和提高工作效率，這些都是其目的性的體現。

5.A

解析思路：部門通常指具有相同職能的機構，而不同職能的機構可能屬于不同的部門。

6.A

解析思路：層級通常指機構之間的上下級關系，這種關系決定了組織的命令鏈和決策流程。

7.A

解析思路：職權是指組織內部各部門的職責和權力，它決定了各部門在組織中的地位和作用。

8.A

解析思路：溝通是指信息的傳遞和交流，這是行政組織內部信息流通的基礎。

9.A

解析思路：協調是指解決組織內部各部門之間的矛盾和沖突，以確保組織目標的實現。

10.C

解析思路：馬克斯·韋伯、巴納德和霍布斯都是行政組織理論的代表人物，而馬克思是馬克思主義理論的創始人。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織效能受多種因素影響，包括組織結構、領導風格、人力資源、技術水平和政策環境等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織內部溝通的障礙可能源于信息傳遞不暢、溝通渠道不明確、組織文化差異、個人溝通技巧不足和組織層級過多。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的權力類型包括法定權力、獎勵權力、強制權力、個人影響權力和情感權力。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的領導職能包括目標設定、決策制定、激勵員工、溝通協調和績效評估。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的組織文化特征包括價值觀、規范、信念、行為模式和組織形象。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的驅動因素可能來自技術進步、政策變化、社會需求、競爭壓力和組織內部問題。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的沖突類型包括功能性沖突、非功能性沖突、內部沖突、外部沖突和意見沖突。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設計時應遵循目標導向、職能明確、靈活性、效率和可行性的原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的績效評估方法包括目標管理、成本效益分析、360度評估、平衡計分卡和問卷調查。

10.A,B,C,D,E

解析思路：影響社區參與有效性的因素包括社區成員的參與意識、政府部門的引導和支持、社區組織的動員能力、社區問題的復雜程度和社區資源的充足程度。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織的結構復雜并不意味著效能高，過度的復雜性可能導致效率低下。

2.√

解析思路：行政組織的目標需要明確和可衡量，以便于評估和實現。

3.×

解析思路：領導者的個人魅力雖然重要，但不是提高行政組織效能的唯一或關鍵因素。

4.×

解析思路：溝通渠道多并不一定意味著信息傳遞快，關鍵在于溝通渠道的有效性和信息的準確傳遞。

5.×

解析思路：權力過于集中可能導致決策效率低下，因為缺乏多元化的意見和建議。

6.×

解析思路：沖突對組織發展既有消極影響也有