岳宜高速公路宜昌段第一合同段四川路橋集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)由我部承建的岳宜高速公路宜昌段第一合同段自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，在集團(tuán)、湖北交投宜張高速公路建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第一駐地辦、監(jiān)理組的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。2014年，我們繼續(xù)圍繞“攻堅(jiān)克難，甘于奉獻(xiàn)，勇于勝利”的企業(yè)核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，根據(jù)我們制定的目標(biāo)和集團(tuán)的工作計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)工地建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)將2014年安全工作總結(jié)如下：一、工程概況本合同段起點(diǎn)位于對(duì)接在建岳陽(yáng)至宜昌高速公路石首至松滋段的終點(diǎn)線路起點(diǎn)k0+000,止點(diǎn)樁號(hào)k28+009,線路全長(zhǎng)28.009km,高速公路雙向4車道，路基寬度26m。路基土石方458萬(wàn)立方米，大橋2734.3m/11座：其中，中、小橋173.41m/2座，匝道橋228.74m/3座。排水防護(hù)（污水）11.333萬(wàn)立方米，涵洞：主線17座，匝道4座，通道38座，互通式立交2處，分離式立交4處，停車區(qū)1處。二、2014年度主要工作完成情況自2014年以來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)持“勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)、超前”的管理理念，超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí)，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序進(jìn)展。截止12月，累計(jì)完成產(chǎn)值約4.7億元。三、安全管理工作初見(jiàn)成效（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)為了確保安全、高效地完成岳宜高速公路宜昌段第一合同段工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)置安全副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，各分部、施工隊(duì)配置專職安全員，負(fù)責(zé)本施工段工作區(qū)域的安全檢查管理工作，形成了自上而下的安全保證體系。（二）加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)會(huì)議制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法》，編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等6項(xiàng)預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、分部、施工隊(duì)、各崗位的安全職責(zé)。目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度33個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。（2）為了確保安全生產(chǎn)，根據(jù)公司有關(guān)要求，項(xiàng)目部制訂了安全目標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。（三）加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與具有爆破作業(yè)的隊(duì)伍簽訂了爆破服務(wù)協(xié)議等，并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）加大安全投入，確保隱患整改到位我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月月底按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時(shí)上報(bào)存檔。按照《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》和集團(tuán)公司的文件精神，岳宜高速公路宜昌段第一合同段安全經(jīng)費(fèi)按合同價(jià)為1770萬(wàn)元，目前已經(jīng)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用為300萬(wàn)元。我部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、防護(hù)設(shè)施、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、專項(xiàng)施工方案評(píng)審、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資、安全辦公用品、交通、爆破安全監(jiān)理費(fèi)用等，各分部正在統(tǒng)計(jì)中存檔。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，嚴(yán)格按照《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》文件的指示進(jìn)行，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，實(shí)報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到了落實(shí)。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用，切實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。（五）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識(shí)（1）項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢(shì)、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今年開工以來(lái)，項(xiàng)目部實(shí)行了班前會(huì)活動(dòng)，每天早上施工隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人在開工前向全體作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，施工隊(duì)、班組作業(yè)人員除積極匯報(bào)安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實(shí)際中得以運(yùn)用。收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。（2）我部廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。（3）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國(guó)家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。（4）項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。（5）加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。今年指揮部組織培訓(xùn)了31名特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)人員都做到了持證上崗。（6）項(xiàng)目部安全三類人員持證人數(shù)為30人，今年6月我公司將組織13人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證偏少的狀況，為安全生產(chǎn)工作提供了保證。（7）積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。（8）針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱，對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，收到了較好的效果。（六）完善、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案（1）認(rèn)真落實(shí)冬季施工物資儲(chǔ)備，落實(shí)各施工安全專項(xiàng)方案的實(shí)行，結(jié)合我部實(shí)際情況，對(duì)已編制好的各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修改、完善。（2）項(xiàng)目部對(duì)施工便道維護(hù)要求各分部、施工隊(duì)，負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè)，每月對(duì)施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平，對(duì)軟弱地段用片石進(jìn)行了換填處理，保證物資供應(yīng)暢通無(wú)阻及行車安全。（七）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，打造良好的安全氛圍項(xiàng)目部自開工以來(lái)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)宣貫新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，通過(guò)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安全教育，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真開展了“平安工地”、安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工程創(chuàng)建，“兩防一反”、“嚴(yán)打嚴(yán)制”，安全生產(chǎn)月百人簽名等活動(dòng)。通過(guò)一系列活動(dòng)，使安全意識(shí)深入人心，安全法規(guī)和安全知識(shí)得到普及，形成了全項(xiàng)目參建人員關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)我部安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，提供思想保證、精神動(dòng)力等支持，從而提高我部安全管理工作水平。（八）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對(duì)查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對(duì)違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的管理（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)管控措施。進(jìn)行超前預(yù)防、源頭查堵、全程監(jiān)控、全員參與等活動(dòng)，有效構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、專管成線、群防成網(wǎng)的全員、全方位、全過(guò)程安全防護(hù)體系，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管。（2）項(xiàng)目部從人員、機(jī)械、物資、環(huán)境等方面入手，對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害等進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查，對(duì)查出來(lái)的各種不安全因素進(jìn)行分類、辨識(shí)、評(píng)估、確定危險(xiǎn)等級(jí)。并根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行日常檢查和周期性檢查，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，記錄存檔。（3）項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控，施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，利用架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。3、加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理項(xiàng)目部制定了各種設(shè)備《安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。目前項(xiàng)目部投入使用的龍門吊、架橋機(jī)、吊車等特種設(shè)備全部要通過(guò)檢驗(yàn)，取得了檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。同時(shí)，對(duì)設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資部和安全部定期進(jìn)行審查和進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員要做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。5、加強(qiáng)危險(xiǎn)物品安全管理我部危險(xiǎn)物品管理嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和項(xiàng)目部制定的《危險(xiǎn)物品管理制度》進(jìn)行監(jiān)管，所有危險(xiǎn)物品從領(lǐng)取、裝卸、運(yùn)輸、使用、退庫(kù)等環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作。每次爆破作業(yè)前項(xiàng)目部安全員、爆破員都必須到場(chǎng)，撤離周圍人員和受影響的物資，確保安全的情況下方可進(jìn)行爆破作業(yè)。在224縣道附近挖孔樁爆破時(shí)道路兩邊設(shè)有保通人員，臨時(shí)限制車輛通行和指揮交通，確保過(guò)往車輛及人員安全。6、高處作業(yè)安全管理（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行了安全交底。（2）施工中，作業(yè)人員能夠正式佩戴使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品。（3）高空作業(yè)警示牌齊全。（4）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，（5）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保施工人員的人身安全。（6）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)》、《施工用電安全專項(xiàng)方案》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。鋼筋加工場(chǎng)、拌和站、預(yù)制場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處，懸掛干粉滅火器，配備數(shù)量符合要求。8、加強(qiáng)了人工挖孔樁施工的安全管理我部編制了《人工挖孔樁安全專項(xiàng)方案》，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題立即要求整改，將挖孔深度超過(guò)16米的挖孔樁劃為重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，安排專人負(fù)責(zé)。9、消防管理項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案，成立了消防領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。（1）施工區(qū)無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象；對(duì)職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無(wú)私拉亂接現(xiàn)象。（2）電焊作業(yè)均配備滅火器，并有專人監(jiān)管。（3）項(xiàng)目部大院、施工駐地、施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉(cāng)庫(kù)等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。物資倉(cāng)庫(kù)內(nèi)分類儲(chǔ)存，庫(kù)內(nèi)電路運(yùn)行正常，無(wú)亂接電線、電器現(xiàn)象。（4）氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。（5）規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。四、班組建設(shè)及教育培訓(xùn)情況（一）班組安全活動(dòng)做到經(jīng)常化、制度化我部按照上級(jí)部門相關(guān)要求，把班組的建設(shè)作為安全工作的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，結(jié)合我部實(shí)際，積極開展了優(yōu)秀安全班組創(chuàng)建活動(dòng)。該活動(dòng)一直貫穿于我部日常生產(chǎn)的全過(guò)程，做到了班前有安全情況預(yù)檢和安全工作布置；班中有巡回檢查和安全對(duì)策；班后有安全小結(jié)和評(píng)議；每月有巡回檢查和安全對(duì)策。把安全活動(dòng)與員工的改善、提合理化建議的活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并建立有關(guān)臺(tái)帳、登記備案。（二）健全班組互控機(jī)制在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。項(xiàng)目部、分部、施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時(shí)施工隊(duì)也和施工班組簽訂責(zé)任書，班組長(zhǎng)在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，在完善三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長(zhǎng)、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長(zhǎng)檢查控制制度，加大工班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。（三）做好班組安全教育我部新進(jìn)場(chǎng)的班組職工（包括學(xué)徒工、臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)生）和變換工種的職工，由項(xiàng)目部、分部、施工隊(duì)（班組）三級(jí)安全教育。班組安全教育由分部專職安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對(duì)他們的日常教育，并對(duì)他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。（四）班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)班組的安全