醫院財產安全管理制度一、總則1.目的為加強醫院財產安全管理，保障醫院資產的安全與完整，維護醫院正常運營秩序，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于醫院各科室、部門及全體員工。3.基本原則醫院財產安全管理遵循“預防為主、綜合治理、責任到人”的原則，確保財產安全無事故，保障醫院各項工作順利開展。二、財產范圍界定1.固定資產指單位價值在規定標準以上（一般設備單位價值在1000元以上、專用設備單位價值在1500元以上），使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產管理。包括房屋及建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其他固定資產等。2.流動資產指醫院在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或者耗用的資產，包括貨幣資金、應收及預付款項、存貨等。3.無形資產指醫院為開展醫療服務等活動或為管理目的而持有的、沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。三、財產管理職責分工1.醫院財產管理領導小組負責制定醫院財產安全管理的政策、制度和規劃。定期召開會議，研究解決財產安全管理中的重大問題。對醫院財產安全管理工作進行監督、檢查和考核。2.財務部門負責制定醫院財產財務管理辦法，組織實施財產核算和監督。定期對醫院財產進行清查盤點，編制財產清查報告。負責審核財產購置、處置等經濟事項，確保財務手續合規。3.資產管理部門負責固定資產的實物管理，建立固定資產臺賬，記錄固定資產的購置、使用、維修、處置等情況。組織固定資產的清查盤點工作，核實固定資產的數量、價值和使用狀況。辦理固定資產的購置、驗收、入庫、領用、調配、報廢等手續。4.使用部門負責本部門財產的日常管理和使用，確保財產的安全和正常運行。建立本部門財產使用登記制度，指定專人負責財產的保管和維護。配合資產管理部門做好財產清查盤點工作，及時報告財產使用過程中的問題。四、財產購置管理1.購置計劃各科室根據業務發展需要，提前編制財產購置計劃，報資產管理部門審核。資產管理部門匯總各科室購置計劃，結合醫院財力和資產狀況，提出年度財產購置預算建議，報醫院財產管理領導小組審批。2.采購流程經批準的財產購置預算，由采購部門按照相關規定組織采購。采購過程中，嚴格執行采購制度，確保采購物品的質量和價格合理。采購完成后，采購部門及時將采購合同、發票等資料交財務部門進行賬務處理，并通知資產管理部門辦理驗收手續。3.驗收資產管理部門會同使用部門對采購的財產進行驗收。驗收內容包括數量、規格、型號、質量、技術參數等，確保與采購合同一致。驗收合格后，填寫驗收單，辦理入庫手續。五、財產日常使用管理1.領用登記各科室領用財產時，需填寫領用單，經科室負責人簽字后，到資產管理部門辦理領用手續。資產管理部門根據領用單發放財產，并在固定資產臺賬上記錄領用情況。2.使用保管責任使用部門負責財產的日常使用和保管，指定專人負責財產的管理。使用人員應嚴格按照操作規程使用財產，不得擅自更改或拆卸。定期對財產進行檢查和維護，確保財產的正常運行。如發現財產損壞或故障，應及時報告資產管理部門。3.轉移與調配因工作需要，財產在科室之間轉移或調配時，需填寫轉移調配單，經雙方科室負責人簽字后，報資產管理部門備案。資產管理部門根據轉移調配單調整固定資產臺賬。六、財產維修管理1.維修申請使用部門發現財產需要維修時，填寫維修申請單，注明維修內容、原因、預計維修費用等，報資產管理部門審核。資產管理部門根據維修申請單，組織相關人員進行現場查看，評估維修方案和費用。2.維修實施經批準的維修申請，由資產管理部門組織維修或委托專業維修單位進行維修。維修過程中，資產管理部門應監督維修質量和進度，確保維修工作按要求完成。3.維修驗收維修完成后，使用部門對維修質量進行驗收。驗收合格后，填寫驗收單，報資產管理部門備案。資產管理部門將維修費用計入相關資產成本或費用科目。七、財產清查盤點管理1.清查盤點計劃資產管理部門每年制定財產清查盤點計劃，明確清查盤點的范圍、時間、方法和人員分工。清查盤點計劃報醫院財產管理領導小組批準后實施。2.清查盤點實施按照清查盤點計劃，資產管理部門組織相關人員對醫院財產進行全面清查盤點。清查盤點過程中，要逐一核對財產的數量、價值、使用狀況等，確保賬實相符。對清查盤點中發現的問題，要及時查明原因，提出處理意見。3.清查盤點報告清查盤點結束后，資產管理部門編制財產清查盤點報告，詳細說明清查盤點情況、發現的問題及處理結果。財產清查盤點報告報醫院財產管理領導小組審核后，報送財務部門進行賬務處理。八、財產處置管理1.處置范圍包括固定資產的報廢、報損、出售、轉讓等。流動資產的盤虧、毀損、報廢等。無形資產的轉讓、核銷等。2.處置審批財產處置需填寫處置申請單，說明處置原因、方式、資產狀況等，報資產管理部門審核。資產管理部門審核后，報醫院財產管理領導小組審批。重大財產處置事項需經醫院院長辦公會或黨委會研究決定。3.處置實施經批準的財產處置，由資產管理部門按照相關規定組織實施。固定資產報廢、報損等處置，需進行技術鑒定，并填寫固定資產處置審批表。財產處置收入應及時足額上繳財務部門，納入醫院預算管理。九、財產安全監督與檢查1.內部審計監督醫院內部審計部門定期對醫院財產安全管理情況進行審計監督，檢查財產管理制度的執行情況、財產購置、使用、處置等環節的合規性。對審計中發現的問題，提出整改意見，督促相關部門及時整改。2.日常檢查資產管理部門定期對醫院財產進行日常檢查，檢查內容包括財產的使用狀況、保管情況、維修記錄等。對檢查中發現的問題，及時通知使用部門進行整改，并跟蹤整改情況。3.專項檢查根據醫院工作需要或上級部門要求，適時開展財產安全專項檢查。專項檢查應對財產安全管理的各個環節進行全面深入檢查，確保財產安全。十、責任追究1.因管理不善導致財產損失的責任追究對于因使用部門或個人保管不善、違規操作等原因導致財產損失的，由責任部門或個人承擔相應的賠償責任。對造成重大財產損失的責任部門或個人，醫院將視情節輕重給予相應的紀律處分或經濟處罰。2.因違規處置財產的責任追究對于未經批準擅自處置財產、處置過程中弄虛作假等違規