行政組織理論復(fù)習(xí)經(jīng)典題姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是行政組織的特征？

A.目標(biāo)明確

B.權(quán)力集中

C.組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜

D.靈活性強(qiáng)

2.行政組織的核心要素是：

A.人

B.財(cái)物

C.目標(biāo)

D.制度

3.行政組織的目標(biāo)是：

A.維護(hù)國(guó)家安全

B.提高政府效率

C.促進(jìn)社會(huì)公平

D.以上都是

4.行政組織內(nèi)部權(quán)力的運(yùn)作方式是：

A.民主集中制

B.個(gè)人獨(dú)裁制

C.專(zhuān)制獨(dú)裁制

D.群體決策制

5.下列哪項(xiàng)不屬于行政組織的基本職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.監(jiān)督

6.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則是：

A.目標(biāo)一致原則

B.效率原則

C.分工協(xié)作原則

D.以上都是

7.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式有：

A.專(zhuān)制型

B.民主型

C.放任型

D.以上都是

8.行政組織的變革應(yīng)遵循的原則是：

A.逐步推進(jìn)原則

B.穩(wěn)妥性原則

C.適應(yīng)性原則

D.以上都是

9.下列哪項(xiàng)不是行政組織的外部環(huán)境？

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.組織內(nèi)部環(huán)境

10.行政組織的合法性基礎(chǔ)是：

A.法律法規(guī)

B.組織章程

C.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力

D.社會(huì)認(rèn)可

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織的主要職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.協(xié)調(diào)

2.行政組織的基本原則有：

A.目標(biāo)一致原則

B.效率原則

C.分工協(xié)作原則

D.責(zé)任制原則

E.靈活性原則

3.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式有：

A.專(zhuān)制型

B.民主型

C.放任型

D.混合型

E.適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)

4.行政組織的外部環(huán)境包括：

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.文化環(huán)境

E.法律環(huán)境

5.行政組織的變革途徑有：

A.結(jié)構(gòu)變革

B.目標(biāo)變革

C.制度變革

D.文化變革

E.領(lǐng)導(dǎo)變革

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中的經(jīng)典理論包括：

A.馬克斯·韋伯的官僚制理論

B.梅奧的人際關(guān)系理論

C.巴納德的組織理論

D.霍布斯的權(quán)力理論

E.洛克的自由主義理論

2.行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素有：

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織目標(biāo)

E.組織環(huán)境

3.行政組織變革的阻力可能來(lái)源于：

A.組織成員的抵觸

B.組織文化的慣性

C.領(lǐng)導(dǎo)者的反對(duì)

D.外部環(huán)境的壓力

E.資源的限制

4.行政組織溝通的障礙可能包括：

A.信息傳遞的失真

B.個(gè)體差異

C.組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性

D.溝通渠道的不暢

E.溝通技巧的缺乏

5.行政組織中的權(quán)力類(lèi)型包括：

A.知識(shí)權(quán)力

B.職位權(quán)力

C.個(gè)人權(quán)力

D.情感權(quán)力

E.制度權(quán)力

6.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括：

A.領(lǐng)導(dǎo)者中心型

B.任務(wù)中心型

C.人際關(guān)系中心型

D.情境領(lǐng)導(dǎo)

E.變革領(lǐng)導(dǎo)

7.行政組織中的沖突類(lèi)型包括：

A.功能性沖突

B.非功能性沖突

C.內(nèi)部沖突

D.外部沖突

E.意見(jiàn)沖突

8.行政組織中的決策模型包括：

A.科學(xué)決策模型

B.經(jīng)驗(yàn)決策模型

C.模糊決策模型

D.情境決策模型

E.群體決策模型

9.行政組織中的組織文化特征包括：

A.價(jià)值觀(guān)

B.信念

C.規(guī)范

D.行為

E.制度

10.行政組織中的績(jī)效評(píng)估方法包括：

A.目標(biāo)管理法

B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

C.平衡計(jì)分卡法

D.成本效益分析法

E.自我評(píng)估法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性和可衡量性。（）

2.行政組織的權(quán)力分配應(yīng)當(dāng)遵循等級(jí)制度的原則。（）

3.行政組織的溝通效率與組織規(guī)模成正比。（）

4.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備權(quán)威性和民主性。（）

5.行政組織的變革應(yīng)當(dāng)以適應(yīng)外部環(huán)境的變化為主要目標(biāo)。（）

6.行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)僅以結(jié)果為導(dǎo)向。（）

7.行政組織的文化應(yīng)當(dāng)是統(tǒng)一的，不應(yīng)存在多樣性。（）

8.行政組織的沖突是不可避免的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)積極的方式解決。（）

9.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)根據(jù)情境的變化靈活調(diào)整。（）

10.行政組織的變革應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部溝通和外部形象的維護(hù)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則及其意義。

2.解釋行政組織中的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，并說(shuō)明如何確保兩者的一致性。

3.分析行政組織溝通的障礙及其對(duì)組織效率的影響。

4.闡述行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響，并舉例說(shuō)明。

5.簡(jiǎn)要介紹行政組織變革的幾個(gè)關(guān)鍵步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的重要性。

6.討論行政組織領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)組織沖突時(shí)應(yīng)當(dāng)采取的策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：行政組織的特征包括目標(biāo)明確、權(quán)力集中、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜等，而靈活性強(qiáng)并非其固有特征。

2.A

解析思路：行政組織的核心要素是人，因?yàn)槿耸墙M織運(yùn)作的基礎(chǔ)和動(dòng)力。

3.D

解析思路：行政組織的目標(biāo)是多方面的，包括維護(hù)國(guó)家安全、提高政府效率、促進(jìn)社會(huì)公平等。

4.A

解析思路：行政組織內(nèi)部權(quán)力的運(yùn)作方式通常是民主集中制，即既要有集中的領(lǐng)導(dǎo)，又要保證民主參與。

5.D

解析思路：行政組織的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，監(jiān)督是領(lǐng)導(dǎo)職能的一部分。

6.D

解析思路：行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循目標(biāo)一致、效率、分工協(xié)作、責(zé)任制和靈活性等原則。

7.D

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)方式包括專(zhuān)制型、民主型、放任型等，混合型和適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)也是領(lǐng)導(dǎo)方式的一種。

8.D

解析思路：行政組織的變革應(yīng)遵循逐步推進(jìn)、穩(wěn)妥性、適應(yīng)性和創(chuàng)新性等原則。

9.D

解析思路：行政組織的外部環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、法律等，組織內(nèi)部環(huán)境屬于內(nèi)部因素。

10.A

解析思路：行政組織的合法性基礎(chǔ)是法律法規(guī)，這是組織存在和運(yùn)作的法律依據(jù)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：行政組織理論中的經(jīng)典理論包括韋伯的官僚制理論、梅奧的人際關(guān)系理論、巴納德的組織理論等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮組織規(guī)模、結(jié)構(gòu)、文化、目標(biāo)和環(huán)境等因素。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織變革的阻力可能來(lái)源于組織成員的抵觸、組織文化的慣性、領(lǐng)導(dǎo)者的反對(duì)等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織溝通的障礙可能包括信息傳遞失真、個(gè)體差異、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、溝通渠道不暢和溝通技巧缺乏。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織中的權(quán)力類(lèi)型包括知識(shí)權(quán)力、職位權(quán)力、個(gè)人權(quán)力、情感權(quán)力和制度權(quán)力。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括領(lǐng)導(dǎo)者中心型、任務(wù)中心型、人際關(guān)系中心型、情境領(lǐng)導(dǎo)和變革領(lǐng)導(dǎo)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的沖突類(lèi)型包括功能性沖突、非功能性沖突、內(nèi)部沖突、外部沖突和意見(jiàn)沖突。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的決策模型包括科學(xué)決策模型、經(jīng)驗(yàn)決策模型、模糊決策模型、情境決策模型和群體決策模型。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的組織文化特征包括價(jià)值觀(guān)、信念、規(guī)范、行為和制度。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織的績(jī)效評(píng)估方法包括目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法、成本效益分析法和自我評(píng)估法。

三、判斷題

1.√

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具有明確性和可衡量性，以便于評(píng)估和實(shí)現(xiàn)。

2.√

解析思路：行政組織的權(quán)力分配應(yīng)當(dāng)遵循等級(jí)制度的原則，以確保權(quán)力運(yùn)行的有序性。

3.×

解析思路：行政組織的溝通效率與組織規(guī)模并非成正比，規(guī)模過(guò)大可能導(dǎo)致溝通效率降低。

4.√

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備權(quán)威性和民主性，以平衡領(lǐng)導(dǎo)力和參與度。

5.√

解析思路：行政組織的變革應(yīng)當(dāng)以適應(yīng)外部環(huán)境的變化為主要目標(biāo)，以保持組織的活力。

6.×

解析思路：行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)綜合考慮結(jié)果和過(guò)程，而不僅僅是結(jié)果。

7.×

解析思路：行政組織的文化應(yīng)當(dāng)是多元化的，以適應(yīng)不同成員的需求和特點(diǎn)。

8.√

解析思路：行政組織的沖突是不可避免的，應(yīng)當(dāng)通過(guò)積極的方式解決，以促進(jìn)組織發(fā)展。

9.√

解析思路：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)當(dāng)根據(jù)情境的變化靈活調(diào)整，以適應(yīng)不同的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。

10.√

解析思路：行政組織的變革應(yīng)當(dāng)注重內(nèi)部溝通和外部形象的維護(hù)，以獲得支持和理解。

四、簡(jiǎn)答題

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則及其意義。

解析思路：列出基本原則（目標(biāo)一致、效率、分工協(xié)作、責(zé)任制、靈活性等），并解釋其意義（提高效率、適應(yīng)環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展等）。

2.解釋行政組織中的權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系，并說(shuō)明如何確保兩者的一致性。

解析思路：解釋權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系（權(quán)力是責(zé)任的保障，責(zé)任是權(quán)力的約束），并提出確保一致性（明確責(zé)任、建立監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)等）的方法。

3.分析行政組織溝通的障礙及其對(duì)組織效率的影響。

解析思路：列舉溝通障礙（信息失真、個(gè)體差異、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、渠道不暢、技巧缺乏等），并分析其對(duì)效率的影響（降低效率、增加誤解、影響決策等）。

4.闡述行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響，并舉例說(shuō)明。

解析思路：闡述文化對(duì)績(jī)效的影響（正面影響：增強(qiáng)凝聚力、提高效率；負(fù)面影響：阻礙創(chuàng)新、降低效率），并舉例說(shuō)明。

5.簡(jiǎn)要介紹行政組織變革的幾個(gè)關(guān)鍵步驟，并說(shuō)明每個(gè)步驟的重要性