行政組織理論及其實(shí)踐的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項(xiàng)不屬于行政組織的特征？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.分工合作

C.權(quán)力集中

D.自我管理

2.行政組織的核心是？

A.人

B.財(cái)務(wù)

C.技術(shù)

D.目標(biāo)

3.行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式不包括以下哪一項(xiàng)？

A.直線制

B.矩陣制

C.分支制

D.職能制

4.行政組織內(nèi)部溝通的障礙主要來(lái)自于？

A.溝通渠道不暢

B.溝通方式不當(dāng)

C.溝通內(nèi)容不明確

D.以上都是

5.行政組織變革的阻力主要來(lái)自于？

A.組織成員

B.組織結(jié)構(gòu)

C.組織文化

D.組織環(huán)境

6.行政組織中的“非正式組織”是指？

A.由正式組織衍生出的組織

B.以個(gè)人興趣為基礎(chǔ)的組織

C.以共同利益為基礎(chǔ)的組織

D.以共同價(jià)值觀為基礎(chǔ)的組織

7.行政組織中的“權(quán)力”是指？

A.指揮與命令的能力

B.懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)的能力

C.溝通與協(xié)調(diào)的能力

D.以上都是

8.行政組織中的“組織文化”是指？

A.組織成員共同遵守的行為規(guī)范

B.組織成員共同持有的價(jià)值觀

C.組織成員共同追求的目標(biāo)

D.以上都是

9.行政組織中的“績(jī)效評(píng)估”是指？

A.對(duì)組織成員工作表現(xiàn)的評(píng)估

B.對(duì)組織整體工作成果的評(píng)估

C.對(duì)組織資源配置的評(píng)估

D.以上都是

10.下列哪一項(xiàng)不是行政組織理論的主要流派？

A.行為主義

B.人力資源理論

C.新公共管理理論

D.政治學(xué)理論

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論研究的核心內(nèi)容包括：

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.組織行為分析

C.組織變革管理

D.組織戰(zhàn)略規(guī)劃

2.影響行政組織效率的因素有：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織成員素質(zhì)

D.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.行政組織中的權(quán)力來(lái)源包括：

A.法律授權(quán)

B.組織賦予

C.領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力

D.成員自覺

4.行政組織中的溝通方式包括：

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非正式溝通

D.正式溝通

5.行政組織變革的步驟通常包括：

A.確定變革目標(biāo)

B.制定變革計(jì)劃

C.評(píng)估變革影響

D.實(shí)施變革措施

6.行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響包括：

A.提高組織成員的歸屬感

B.增強(qiáng)組織凝聚力

C.促進(jìn)組織創(chuàng)新

D.提高組織效率

7.行政組織中的正式組織與非正式組織的區(qū)別在于：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織目標(biāo)

C.組織成員關(guān)系

D.組織影響力

8.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效的影響包括：

A.增強(qiáng)組織成員的參與感

B.提高組織決策的質(zhì)量

C.影響組織變革的進(jìn)程

D.促進(jìn)組織文化的形成

9.行政組織績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)通常包括：

A.組織效率

B.組織效果

C.組織公平

D.組織創(chuàng)新

10.行政組織理論的發(fā)展趨勢(shì)包括：

A.關(guān)注組織成員的參與

B.強(qiáng)調(diào)組織變革的動(dòng)態(tài)性

C.重視組織文化的建設(shè)

D.追求組織績(jī)效的綜合性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)應(yīng)具有明確性和可衡量性。（）

2.行政組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循“最小化原則”。（）

3.行政組織中的權(quán)力應(yīng)當(dāng)是分散的，以避免權(quán)力濫用。（）

4.行政組織變革的成功主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。（）

5.行政組織中的溝通障礙可以通過(guò)增加溝通渠道來(lái)解決。（）

6.行政組織的非正式組織對(duì)組織績(jī)效有負(fù)面影響。（）

7.行政組織的績(jī)效評(píng)估應(yīng)當(dāng)以結(jié)果為導(dǎo)向。（）

8.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織成員的滿意度有直接影響。（）

9.行政組織文化的形成是一個(gè)自然的過(guò)程，不需要人為干預(yù)。（）

10.行政組織理論的研究應(yīng)當(dāng)以實(shí)際組織運(yùn)作為基礎(chǔ)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則。

2.解釋行政組織變革的動(dòng)因。

3.闡述行政組織溝通的障礙及其應(yīng)對(duì)策略。

4.分析行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響。

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明行政組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織成員行為的影響。

6.比較正式組織與非正式組織在行政組織中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：行政組織的特征包括目標(biāo)導(dǎo)向、分工合作、權(quán)力集中等，自我管理不是行政組織的特征。

2.D

解析思路：行政組織的核心是目標(biāo)，所有組織活動(dòng)都圍繞目標(biāo)展開。

3.C

解析思路：分支制不屬于行政組織結(jié)構(gòu)的基本形式，其他選項(xiàng)均為基本形式。

4.D

解析思路：行政組織內(nèi)部溝通的障礙可能來(lái)自于溝通渠道不暢、溝通方式不當(dāng)、溝通內(nèi)容不明確等多方面因素。

5.A

解析思路：行政組織變革的阻力主要來(lái)自于組織成員，因?yàn)樽兏锟赡軙?huì)影響到他們的利益。

6.B

解析思路：非正式組織是以個(gè)人興趣為基礎(chǔ)的組織，成員之間的聯(lián)系通常不是正式的。

7.D

解析思路：行政組織中的權(quán)力包括指揮與命令的能力、懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)的能力、溝通與協(xié)調(diào)的能力等。

8.D

解析思路：組織文化包括組織成員共同遵守的行為規(guī)范、共同持有的價(jià)值觀、共同追求的目標(biāo)等。

9.D

解析思路：績(jī)效評(píng)估是對(duì)組織成員工作表現(xiàn)、組織整體工作成果、資源配置等多方面的評(píng)估。

10.D

解析思路：行政組織理論的主要流派包括行為主義、人力資源理論、新公共管理理論等，政治學(xué)理論不屬于行政組織理論。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D

解析思路：行政組織理論研究的核心內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織行為分析、組織變革管理、組織戰(zhàn)略規(guī)劃等。

2.A,B,C,D

解析思路：影響行政組織效率的因素包括組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織成員素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等。

3.A,B,C,D

解析思路：行政組織中的權(quán)力來(lái)源包括法律授權(quán)、組織賦予、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力、成員自覺等。

4.A,B,C,D

解析思路：行政組織中的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、非正式溝通、正式溝通等。

5.A,B,C,D

解析思路：行政組織變革的步驟包括確定變革目標(biāo)、制定變革計(jì)劃、評(píng)估變革影響、實(shí)施變革措施等。

6.A,B,C,D

解析思路：行政組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響包括提高組織成員的歸屬感、增強(qiáng)組織凝聚力、促進(jìn)組織創(chuàng)新、提高組織效率等。

7.A,B,C,D

解析思路：正式組織與非正式組織的區(qū)別在于組織結(jié)構(gòu)、組織目標(biāo)、組織成員關(guān)系、組織影響力等。

8.A,B,C,D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織成員的參與感、決策質(zhì)量、變革進(jìn)程、組織文化形成等都有直接影響。

9.A,B,C,D

解析思路：績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括組織效率、組織效果、組織公平、組織創(chuàng)新等。

10.A,B,C,D

解析思路：行政組織理論的發(fā)展趨勢(shì)包括關(guān)注組織成員的參與、強(qiáng)調(diào)組織變革的動(dòng)態(tài)性、重視組織文化的建設(shè)、追求組織績(jī)效的綜合性等。

三、判斷題

1.√

解析思路：行政組織的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是明確和可衡量的，以便于評(píng)估和實(shí)現(xiàn)。

2.×

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“最小化原則”，但并非所有原則都符合最小化。

3.×

解析思路：權(quán)力應(yīng)當(dāng)適度集中，以確保組織決策的效率和一致性。

4.×

解析思路：變革成功不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，還需要有效的策略和執(zhí)行。

5.×

解析思路：增加溝通渠道可能有助于減少某些障礙，但并非所有障礙都可以通過(guò)增加渠道解決。

6.×

解析思路：非正式組織可以增強(qiáng)組織成員的歸屬感和凝聚力，對(duì)組織績(jī)效有