土建機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司土建機(jī)械設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有土建機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等全過程管理。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、合理調(diào)配、高效使用、定期維護(hù)、及時(shí)維修、適時(shí)更新”的原則，確保設(shè)備管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善土建機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、租賃、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況等。組織設(shè)備的定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和報(bào)廢處理工作。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保其具備操作技能和安全意識(shí)。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常保養(yǎng)工作，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。參與設(shè)備的驗(yàn)收、盤點(diǎn)等工作。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)、租賃、維修等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。對(duì)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行核算和控制，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。負(fù)責(zé)設(shè)備折舊的計(jì)提和賬務(wù)處理。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的安全使用，制定設(shè)備安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識(shí)。參與設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施。三、設(shè)備采購(gòu)與租賃1.采購(gòu)計(jì)劃使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，填寫《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、采購(gòu)時(shí)間等。設(shè)備管理部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，提出審核意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)申請(qǐng)，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)方式、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)預(yù)算等。2.采購(gòu)實(shí)施根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備管理部門通過招標(biāo)、詢價(jià)、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，辦理入庫(kù)手續(xù)；對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。4.租賃因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)臨時(shí)需要設(shè)備，且采購(gòu)成本較高或使用頻率較低時(shí)，可考慮租賃設(shè)備。使用部門提出設(shè)備租賃申請(qǐng)，填寫《設(shè)備租賃申請(qǐng)表》，說明租賃設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、租賃期限、租賃用途等。設(shè)備管理部門對(duì)租賃申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)選擇租賃公司，簽訂租賃合同，明確租賃費(fèi)用、租賃期限、維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。租賃設(shè)備到貨后，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備正常使用。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求，確定安裝地點(diǎn)，做好安裝前的場(chǎng)地清理、基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。組織相關(guān)人員熟悉設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)資料，制定安裝方案。2.安裝實(shí)施按照安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設(shè)備的電氣、液壓、氣動(dòng)等系統(tǒng)，確保連接正確、可靠。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，使其達(dá)到規(guī)定的技術(shù)性能指標(biāo)。對(duì)調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行處理，確保設(shè)備正常運(yùn)行。調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備調(diào)試報(bào)告》。五、設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備顯著位置，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得操作資格證書，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.日常使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。開機(jī)前，應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、潤(rùn)滑、緊固等情況，確認(rèn)正常后方可開機(jī)；開機(jī)后，應(yīng)密切觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員不得擅自離崗，如需離開，應(yīng)停機(jī)并切斷電源。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。4.日常維護(hù)日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。做好日常維護(hù)記錄，記錄維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等。六、設(shè)備維修與保養(yǎng)1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等。2.維修實(shí)施維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修，維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。對(duì)于復(fù)雜設(shè)備的維修，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家的技術(shù)人員或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修項(xiàng)目、更換的零部件、維修費(fèi)用等。3.保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。4.保養(yǎng)實(shí)施保養(yǎng)人員按照保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)過程中應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的各個(gè)部位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。做好保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、維修記錄、保養(yǎng)記錄、運(yùn)行記錄、故障記錄、報(bào)廢鑒定報(bào)告等。設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的最新信息和資料錄入檔案系統(tǒng)。設(shè)備發(fā)生維修、改造、報(bào)廢等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)在檔案中記錄相關(guān)信息。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案資料。八、設(shè)備盤點(diǎn)與清查1.盤點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備管理部門定期組織設(shè)備盤點(diǎn)，制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)人員等。盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知各使用部門，要求其做好準(zhǔn)備工作。2.盤點(diǎn)實(shí)施盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一盤點(diǎn)，核對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、存放地點(diǎn)等信息。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，如設(shè)備丟失、損壞、賬實(shí)不符等，應(yīng)及時(shí)查明原因，填寫《設(shè)備盤點(diǎn)報(bào)告》，提出處理意見。3.清查公司不定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，清查內(nèi)容包括設(shè)備的管理情況、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)整改，確保設(shè)備管理工作規(guī)范、有序。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)性能落后的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定小組由設(shè)備管理部門、使用部門、技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等人員組成，對(duì)設(shè)備的報(bào)廢原因、報(bào)廢價(jià)值等進(jìn)行評(píng)估。2.報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)報(bào)廢鑒定小組鑒定同意報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備名