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文檔簡介
工廠對外餐廳管理制度總則1.目的為了規范工廠對外餐廳的管理,提高服務質量,保障食品安全,滿足工廠員工及外來人員的就餐需求,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于工廠對外餐廳的所有工作人員及就餐人員。3.基本原則食品安全第一原則,嚴格把控食品采購、加工、儲存等環節,確保食品安全。優質服務原則,以顧客為中心,提供熱情、周到、高效的服務。規范管理原則,建立健全各項規章制度,實現餐廳管理的規范化、標準化。餐廳人員管理1.人員招聘根據餐廳運營需要,制定合理的人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數、任職要求等。通過多種渠道進行招聘,如招聘網站、人才市場、內部推薦等,確保招聘到合適的人員。對應聘人員進行面試、筆試、健康檢查等環節,擇優錄用。2.人員培訓新員工入職后,進行入職培訓,培訓內容包括餐廳規章制度、食品安全知識、服務禮儀等。定期組織員工進行業務培訓,不斷提高員工的業務水平和服務能力。鼓勵員工參加外部培訓和學習交流活動,拓寬視野,提升綜合素質。3.人員考核建立員工考核制度,定期對員工的工作表現進行考核,考核內容包括工作業績、工作態度、團隊協作等。根據考核結果,對表現優秀的員工進行獎勵,對表現不佳的員工進行批評教育或調整崗位。4.人員考勤嚴格執行考勤制度,員工應按時上下班,不得遲到、早退、曠工。員工請假應提前辦理請假手續,經批準后方可休假。加強對員工考勤的管理,定期統計考勤情況,及時處理考勤異常問題。食品采購管理1.供應商選擇建立合格供應商名錄,對供應商的資質、信譽、產品質量等進行評估和審核,選擇優質供應商。與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務,確保采購的食品符合質量要求。2.采購流程根據餐廳的經營情況和庫存狀況,制定合理的采購計劃,明確采購品種、數量、時間等。采購人員按照采購計劃進行采購,確保采購的食品新鮮、安全、衛生。采購食品時,應索取供應商的營業執照、食品生產許可證、食品經營許可證、產品檢驗報告等相關證件,并妥善保存。3.食品驗收食品采購回來后,由驗收人員進行驗收,檢查食品的品種、數量、質量、包裝等是否符合要求。對驗收合格的食品,應及時入庫儲存;對驗收不合格的食品,應及時與供應商聯系,進行退換貨處理。食品加工管理1.加工流程食品加工人員應嚴格按照食品加工操作規程進行加工,確保食品加工過程安全、衛生。加工食品時,應做到生熟分開、葷素分開,避免交叉污染。食品加工過程中,應嚴格控制加工時間和溫度,確保食品熟透。2.食品添加劑使用如需使用食品添加劑,應嚴格按照國家有關規定進行使用,不得超范圍、超劑量使用。食品添加劑應專人專柜保管,使用時應做好記錄。3.食品留樣每餐次的食品成品應進行留樣,留樣數量不少于125g,留樣時間不少于48小時。食品留樣應存放在專用的留樣冰箱內,并有明顯的標識。餐廳環境衛生管理1.餐廳清潔每天對餐廳進行清潔,包括地面、桌面、門窗、墻壁、天花板等,確保餐廳環境整潔衛生。定期對餐廳進行全面清潔和消毒,消毒方式應符合國家有關規定。2.餐具消毒餐具使用后應及時清洗消毒,消毒方式可采用物理消毒或化學消毒。消毒后的餐具應存放在專用的保潔柜內,防止再次污染。3.食品儲存食品應分類存放,隔墻離地,保持通風良好。儲存食品的倉庫應定期進行清理和消毒,防止食品變質和蟲害滋生。餐廳服務管理1.服務規范餐廳工作人員應遵守服務規范,著裝整齊、佩戴工牌,熱情、周到地為顧客服務。主動詢問顧客需求,及時為顧客提供幫助和解決問題。保持餐廳環境整潔、安靜,為顧客提供良好的就餐環境。2.投訴處理設立投訴渠道,如投訴電話、意見箱等,及時受理顧客的投訴和建議。對顧客的投訴應認真調查處理,及時回復顧客,確保顧客滿意。食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責任,確保食品安全工作落到實處。定期組織食品安全培訓和演練,提高員工的食品安全意識和應急處理能力。2.食品安全檢查加強對餐廳食品安全的檢查,定期對食品采購、加工、儲存、銷售等環節進行檢查,及時發現和消除食品安全隱患。配合食品藥品監管部門的監督檢查,積極整改存在的問題。3.食品安全事故處理如發生食品安全事故,應立即啟動應急預案,采取有效措施進行救治和處理,并及時向上級主管部門報告。配合相關部門進行調查處理,查明事故原因,分清責任,依法依規進行處理。餐廳財務管理1.財務預算每年年初制定餐廳財務預算,明確收入、成本、費用等各項指標,并報上級主管部門審批。嚴格按照財務預算進行管理,控制各項費用支出,確保餐廳經營效益。2.成本控制加強對食品采購、加工、儲存等環節的成本控制,降低原材料采購成本,減少浪費。合理控制人員工資、水電費等費用支出,提高餐廳的經濟效益。3.財務核算建立健全財務核算制度,規范財務核算流程,確保財務數據的真實、準確、完整。定期編制財務報表,向上級主管部門報告餐廳的經營情況和財務狀況。餐廳物資管理1.物資采購根據餐廳的經營需要,制定合理的物資采購計劃,明確采購品種、數量、時間等。采購物資時,應選擇質量可靠、價格合理的供應商,確保物資的質量和供應。2.物資驗收物資采購回來后,由驗收人員進行驗收,檢查物資的品種、數量、質量、規格等是否符合要求。對驗收合格的物資,應及時入庫儲存;對驗收不合格的物資,應及時與供應商聯系,進行退換貨處理。3.物資儲存物資應分類存放,建立物資臺賬,記錄物資的出入庫情況。定期對物資進行盤點,確保物資賬實相符。4.物資領用員工領用物資時,應填寫物資領用申請表,經批準后方可領用。物資領用應嚴格按照規定的數量和用途進行,不得浪費。餐廳設備管理1.設備采購根據餐廳的經營需要,制定合理的設備采購計劃,選擇質量可靠、性能穩定的設備。設備采購時,應簽訂采購合同,明確設備的規格、型號、價格、售后服務等條款。2.設備安裝調試設備采購回來后,由專業人員進行安裝調試,確保設備正常運行。設備安裝調試完成后,應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。3.設備維護保養建立設備維護保養制度,定期對設備進行維護保養,確保設備的性能和使用壽命。設備出現故障時,應及時維修,維修人員應做好維修記錄。4.設備更新改造根
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