行政考試組織理論考題指導姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪一項不屬于行政組織的基本特征？

A.目標性

B.分工化

C.層級制

D.民主性

2.行政組織的核心要素是：

A.人

B.財力

C.物力

D.信息

3.行政組織結構中的“部門”指的是：

A.組織的最高層

B.具有明確職能的子系統

C.組織中的決策層

D.組織的基層單位

4.下列哪一項不是影響行政組織效能的因素？

A.組織結構

B.人力資源

C.技術水平

D.組織文化

5.行政組織的正式結構是指：

A.非正式結構

B.明確規定的職權和職責

C.組織中的非正式關系

D.組織的內部規章制度

6.下列哪一項不屬于行政組織變革的動機？

A.政策需求

B.組織內部需求

C.技術變革

D.市場需求

7.行政組織的非正式結構是指：

A.非正式關系

B.明確規定的職權和職責

C.組織中的正式層級

D.組織中的決策層

8.行政組織中的“職能”指的是：

A.組織的正式層級

B.組織中的正式關系

C.組織的正式目標

D.組織的正式職責

9.下列哪一項不是行政組織設計的原則？

A.效率原則

B.協調原則

C.公平原則

D.自主原則

10.行政組織的核心目標是：

A.提高組織效率

B.實現組織公平

C.促進組織發展

D.實現組織和諧

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設計的基本要素包括：

A.目標設定

B.結構設計

C.職能分配

D.權力配置

E.決策程序

2.影響行政組織效能的外部因素有：

A.政治環境

B.經濟發展

C.社會需求

D.文化傳統

E.技術進步

3.行政組織中的“層級制”特點包括：

A.明確的上下級關系

B.職權分明

C.職責明確

D.信息傳遞效率高

E.決策速度慢

4.行政組織變革的常見方法有：

A.結構重組

B.職能優化

C.人員調整

D.文化重塑

E.技術創新

5.行政組織中的“非正式結構”可能包括：

A.小團體

B.關系網絡

C.情感紐帶

D.利益集團

E.普遍價值觀

6.行政組織設計時應遵循的原則有：

A.目標導向原則

B.效率原則

C.協調原則

D.動態調整原則

E.適應性原則

7.行政組織中的“職能”劃分應考慮的因素有：

A.組織目標

B.組織規模

C.組織文化

D.人力資源

E.技術水平

8.行政組織中的“權力”配置應遵循的原則有：

A.法制原則

B.需求原則

C.適度原則

D.分權原則

E.效率原則

9.行政組織中的“決策”過程應包括的環節有：

A.問題識別

B.方案制定

C.方案評估

D.決策實施

E.決策反饋

10.行政組織中的“人力資源”管理應關注的方面有：

A.招聘與配置

B.培訓與開發

C.績效評估

D.薪酬福利

E.職業生涯規劃

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標是單一的，即實現國家意志和公共利益。（×）

2.行政組織中的層級越多，組織的效率越高。（×）

3.行政組織的正式結構決定了非正式結構。（×）

4.行政組織的變革總是朝著提高效率的方向進行的。（×）

5.行政組織的規模越大，組織的適應性越強。（×）

6.行政組織中的決策過程是封閉的，不對外界因素開放。（×）

7.行政組織中的權力是固化的，不會隨著組織環境的變化而變化。（×）

8.行政組織的設計應該完全基于組織的內部需求，不考慮外部環境。（×）

9.行政組織中的職能劃分應該追求絕對的清晰和獨立。（×）

10.行政組織的人力資源管理應該以員工的個人利益為最高目標。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設計的步驟。

2.解釋行政組織中的“正式結構”和“非正式結構”的區別。

3.簡要分析影響行政組織效能的內部因素。

4.說明行政組織變革的必要性及其可能帶來的挑戰。

5.闡述行政組織設計中“權責一致”原則的意義。

6.簡要討論如何通過有效的組織結構設計來提高行政組織的效能。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析：行政組織的基本特征包括目標性、分工化、層級制和正式性，民主性并非其基本特征。

2.A

解析：人在行政組織中起著核心作用，是組織運作的驅動力。

3.B

解析：部門是行政組織中的子系統，負責特定的職能。

4.D

解析：行政組織的效能受多種因素影響，但市場需求不屬于其中。

5.B

解析：正式結構是指組織內部明確規定和固定的職權和職責。

6.D

解析：行政組織變革的動機通常包括政策需求、組織內部需求、技術變革等。

7.A

解析：非正式結構是指組織內部未經正式規定的、自然形成的關系和團體。

8.D

解析：職能是指組織內部分工的職責和任務。

9.D

解析：自主原則并非行政組織設計的原則，而是指組織成員的自主性和創造性。

10.A

解析：行政組織的核心目標是提高效率，實現組織目標。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析：行政組織設計的基本要素包括目標設定、結構設計、職能分配、權力配置和決策程序。

2.ABCDE

解析：影響行政組織效能的外部因素包括政治環境、經濟發展、社會需求、文化傳統和技術進步。

3.ABCD

解析：層級制特點包括明確的上下級關系、職權分明、職責明確和決策速度慢。

4.ABCDE

解析：行政組織變革的常見方法包括結構重組、職能優化、人員調整、文化重塑和技術創新。

5.ABCDE

解析：非正式結構包括小團體、關系網絡、情感紐帶、利益集團和普遍價值觀。

6.ABCDE

解析：行政組織設計應遵循目標導向、效率、協調、動態調整和適應性原則。

7.ABCD

解析：職能劃分應考慮組織目標、規模、文化、人力資源和技術水平。

8.ABCDE

解析：權力配置應遵循法制、需求、適度、分權及效率原則。

9.ABCD

解析：決策過程包括問題識別、方案制定、方案評估、決策實施和決策反饋。

10.ABCDE

解析：人力資源管理應關注招聘與配置、培訓與開發、績效評估、薪酬福利和職業生涯規劃。

三、判斷題

1.×

解析：行政組織的目標是多重的，不僅僅局限于實現國家意志和公共利益。

2.×

解析：層級過多會導致信息傳遞慢，決策效率低。

3.×

解析：非正式結構可以存在于正式結構中，兩者相互影響。

4.×

解析：行政組織變革可能因外部環境變化、內部需求等多種原因進行，不一定只為了提高效率。

5.×

解析：組織規模過大可能會降低適應性，因為決策和溝通變得復雜。

6.×

解析：行政組織應開放于外界因素，以