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文檔簡介
公司接待餐館管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司接待餐館的使用與管理,確保接待工作的順利進(jìn)行,展現(xiàn)公司良好形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司因業(yè)務(wù)往來、商務(wù)活動(dòng)、會(huì)議接待等需要在指定餐館進(jìn)行的各類接待活動(dòng)。3.基本原則(1)合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,確保接待活動(dòng)合法合規(guī)。(2)適度性原則:根據(jù)接待對(duì)象、接待規(guī)格和實(shí)際需要,合理安排接待標(biāo)準(zhǔn),避免鋪張浪費(fèi)。(3)規(guī)范性原則:明確接待流程、標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé),確保接待工作有序、規(guī)范開展。(4)保密性原則:對(duì)接待過程中涉及的公司機(jī)密信息嚴(yán)格保密,防止泄露。二、接待餐館的選定與管理1.選定標(biāo)準(zhǔn)(1)餐館應(yīng)具備良好的餐飲服務(wù)質(zhì)量,菜品口味符合大眾口味,能夠滿足不同接待需求。(2)餐館環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)雅,具備完善的設(shè)施設(shè)備,能夠提供良好的用餐環(huán)境。(3)餐館應(yīng)具有良好的信譽(yù)和口碑,無食品安全問題和不良記錄。(4)餐館地理位置便利,交通便捷,便于公司員工和來訪客人到達(dá)。2.選定流程(1)行政部門負(fù)責(zé)對(duì)接待餐館進(jìn)行調(diào)研和篩選,收集相關(guān)信息,包括餐館的菜品特色、價(jià)格水平、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境設(shè)施等。(2)行政部門根據(jù)調(diào)研結(jié)果,提出初步選定的餐館名單,并提交公司管理層審核。(3)公司管理層對(duì)初步選定的餐館名單進(jìn)行審核,綜合考慮各方面因素,確定最終的接待餐館名單。3.協(xié)議簽訂(1)行政部門與選定的接待餐館簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括菜品價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式、保密條款等。(2)合作協(xié)議應(yīng)每年進(jìn)行一次續(xù)簽,確保雙方合作的穩(wěn)定性和有效性。4.日常管理(1)行政部門定期對(duì)接待餐館進(jìn)行檢查和評(píng)估,了解餐館的服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。(2)行政部門與接待餐館保持密切溝通,及時(shí)反饋公司員工和來訪客人的意見和建議,督促餐館不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。(3)接待餐館應(yīng)按照公司要求,提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),積極配合公司完成各類接待任務(wù)。三、接待標(biāo)準(zhǔn)與流程1.接待標(biāo)準(zhǔn)(1)根據(jù)接待對(duì)象的身份、來訪目的和接待規(guī)格,確定相應(yīng)的接待標(biāo)準(zhǔn)。接待標(biāo)準(zhǔn)包括用餐標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員數(shù)量等。(2)用餐標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理適度,既要體現(xiàn)公司的誠意,又要避免浪費(fèi)。具體用餐標(biāo)準(zhǔn)如下:重要客戶、合作伙伴:[X]元/人一般客戶、業(yè)務(wù)往來單位:[X]元/人公司內(nèi)部會(huì)議、培訓(xùn)等:[X]元/人(3)陪同人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)接待對(duì)象的身份和接待工作的實(shí)際需要確定,一般不超過接待對(duì)象人數(shù)的[X]%。2.接待流程(1)接待申請(qǐng)各部門因業(yè)務(wù)需要進(jìn)行接待活動(dòng)時(shí),應(yīng)提前填寫《接待申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明接待對(duì)象、接待時(shí)間、接待地點(diǎn)、接待事由、用餐標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員等信息,并提交部門負(fù)責(zé)人審核。部門負(fù)責(zé)人審核通過后,將《接待申請(qǐng)表》提交行政部門審批。(2)審批行政部門對(duì)接待申請(qǐng)進(jìn)行審核,根據(jù)接待標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況,確定是否批準(zhǔn)接待申請(qǐng)。對(duì)于重要客戶、重大接待活動(dòng)等,行政部門應(yīng)提交公司管理層審批。(3)安排與通知行政部門根據(jù)審批通過的接待申請(qǐng),提前與接待餐館聯(lián)系,預(yù)訂用餐場地和菜品,確保接待活動(dòng)的順利進(jìn)行。行政部門及時(shí)將接待安排通知相關(guān)部門和人員,包括接待時(shí)間、地點(diǎn)、用餐標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等。(4)接待實(shí)施接待人員應(yīng)提前到達(dá)接待餐館,做好接待準(zhǔn)備工作,包括迎接客人、引導(dǎo)入座、介紹菜品等。用餐過程中,接待人員應(yīng)注意禮貌用語、言行舉止,確保接待活動(dòng)的文明、規(guī)范。接待結(jié)束后,接待人員應(yīng)與接待餐館進(jìn)行結(jié)算,并填寫《接待費(fèi)用報(bào)銷單》,附上《接待申請(qǐng)表》、發(fā)票等相關(guān)憑證,提交財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。四、菜品管理1.菜品選擇(1)接待餐館應(yīng)根據(jù)公司提供的接待標(biāo)準(zhǔn)和用餐人數(shù),合理安排菜品。菜品應(yīng)注重葷素搭配、營養(yǎng)均衡,體現(xiàn)地方特色和公司文化。(2)行政部門定期對(duì)接待餐館的菜品進(jìn)行評(píng)估和更新,根據(jù)公司員工和來訪客人的反饋意見,及時(shí)調(diào)整菜品菜單,確保菜品質(zhì)量和口味。2.菜品質(zhì)量(1)接待餐館應(yīng)嚴(yán)格把控菜品質(zhì)量,選用新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材,確保菜品的安全、衛(wèi)生。(2)餐館廚師應(yīng)按照規(guī)范的烹飪流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,保證菜品的色香味形俱佳。(3)行政部門對(duì)接待餐館的菜品質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。五、服務(wù)管理1.服務(wù)人員要求(1)接待餐館的服務(wù)人員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),熱情、周到、禮貌地為客人提供服務(wù)。(2)服務(wù)人員應(yīng)熟悉菜品特色、價(jià)格和服務(wù)流程,能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地為客人提供服務(wù)。(3)服務(wù)人員應(yīng)保持良好的形象和儀態(tài),穿著整潔、得體的工作服,佩戴工牌。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(1)接待餐館應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù),包括迎接客人、引導(dǎo)入座、點(diǎn)菜服務(wù)、上菜服務(wù)、酒水服務(wù)、結(jié)賬服務(wù)等環(huán)節(jié)。(2)服務(wù)人員應(yīng)在客人到達(dá)前做好準(zhǔn)備工作,確保用餐環(huán)境整潔、舒適,餐具、酒水等準(zhǔn)備齊全。(3)點(diǎn)菜服務(wù)應(yīng)耐心、細(xì)致,根據(jù)客人的口味和需求,合理推薦菜品。(4)上菜服務(wù)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確,按照菜品順序依次上菜,注意菜品的擺放和造型。(5)酒水服務(wù)應(yīng)規(guī)范、專業(yè),及時(shí)為客人添加酒水,確保客人用餐過程中的需求得到滿足。(6)結(jié)賬服務(wù)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確,及時(shí)為客人結(jié)算費(fèi)用,并提供發(fā)票等相關(guān)憑證。3.服務(wù)監(jiān)督與反饋(1)行政部門對(duì)接待餐館的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。(2)公司員工和來訪客人對(duì)接待餐館的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,行政部門根據(jù)反饋意見,督促接待餐館不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。六、費(fèi)用管理1.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)(1)接待費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超標(biāo)準(zhǔn)開支。(2)接待費(fèi)用包括餐費(fèi)、酒水費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等,具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按照本制度第三條第1款執(zhí)行。2.費(fèi)用報(bào)銷(1)接待結(jié)束后,接待人員應(yīng)及時(shí)填寫《接待費(fèi)用報(bào)銷單》,附上《接待申請(qǐng)表》、發(fā)票等相關(guān)憑證,提交財(cái)務(wù)部門審核報(bào)銷。(2)財(cái)務(wù)部門按照公司財(cái)務(wù)制度對(duì)接待費(fèi)用進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的費(fèi)用不予報(bào)銷。(3)接待費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)在接待活動(dòng)結(jié)束后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成。3.費(fèi)用控制(1)行政部門定期對(duì)接待費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,掌握接待費(fèi)用的支出情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行控制。(2)對(duì)于接待費(fèi)用超支的情況,行政部門應(yīng)及時(shí)查明原因,提出整改意見,并報(bào)公司管理層審批。七、保密管理1.保密責(zé)任(1)接待餐館工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度,對(duì)接待過程中涉及的公司機(jī)密信息予以保密,不得泄露給任何第三方。(2)公司員工在接待活動(dòng)中應(yīng)注意保護(hù)公司機(jī)密信息,不得隨意談?wù)摵蛡鞑ス緳C(jī)密事項(xiàng)。2.保密措施(1)接待餐館應(yīng)采取必要的保密措施,如對(duì)餐廳進(jìn)行合理分區(qū)、限制無關(guān)人員進(jìn)入等,確保公司機(jī)密信息的安全。(2)在接待活動(dòng)中,涉及公司機(jī)密信息的文件、資料等應(yīng)妥善保管,不得隨意放置或丟棄。(3)接待結(jié)束后,接待餐館應(yīng)及時(shí)清理相關(guān)文件、資料等,確保不遺留任何公司機(jī)密信息。八、應(yīng)急管理1.食品安全事故應(yīng)急處理(1)接待餐館應(yīng)制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。(2)如發(fā)生食品安全事故,接待餐館應(yīng)立即采取措施,如停止供應(yīng)問題食品、封存剩余食品、救治中毒人員等,并及時(shí)報(bào)告公司行政部門和相關(guān)監(jiān)管部門。(3)公司行政部門應(yīng)配合接待餐館做好食品安全事故的調(diào)查和處理工作,采取必要的措施,確保公司員工和來訪客人的身體健康和生命安全。2.其他突發(fā)事件應(yīng)急處理(1)接待餐館應(yīng)制定其他突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,如火災(zāi)、地震、突發(fā)疾病等,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工
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