行政組織理論考試的策略分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織的五大基本功能？

A.計劃與決策

B.組織與協(xié)調(diào)

C.控制與監(jiān)督

D.招聘與培訓(xùn)

2.行政組織的核心目標(biāo)是：

A.獲得經(jīng)濟利益

B.保障社會穩(wěn)定

C.實現(xiàn)公共利益

D.提高組織效率

3.下列哪項不屬于行政組織類型？

A.按職能劃分

B.按層級劃分

C.按規(guī)模劃分

D.按行業(yè)劃分

4.行政組織的基本結(jié)構(gòu)形式不包括：

A.集權(quán)結(jié)構(gòu)

B.分權(quán)結(jié)構(gòu)

C.中心結(jié)構(gòu)

D.輻射結(jié)構(gòu)

5.下列哪項不屬于行政組織變革的驅(qū)動因素？

A.技術(shù)進(jìn)步

B.社會變革

C.法律法規(guī)

D.組織自身發(fā)展

6.行政組織中的“官僚主義”是指：

A.組織結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜

B.管理層級過多

C.管理者缺乏責(zé)任感

D.決策過程缺乏透明度

7.下列哪項不屬于行政組織溝通的基本原則？

A.客觀性

B.誠信性

C.有效性

D.速度性

8.行政組織中的“權(quán)力”是指：

A.決策能力

B.管理能力

C.執(zhí)行能力

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

9.下列哪項不屬于行政組織績效評估的內(nèi)容？

A.組織效率

B.組織效能

C.組織效果

D.組織形象

10.行政組織中的“人力資源”是指：

A.組織中的人員數(shù)量

B.組織中的人員素質(zhì)

C.組織中的人員結(jié)構(gòu)

D.組織中的人員關(guān)系

答案：

1.D2.C3.D4.C5.D6.C7.D8.A9.D10.B

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織的特征包括：

A.目的性

B.權(quán)威性

C.程序性

D.專業(yè)性

E.持續(xù)性

2.行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的方式有：

A.分權(quán)制

B.集權(quán)制

C.分散制

D.集中制

E.分級制

3.影響行政組織變革的因素有：

A.組織外部環(huán)境

B.組織內(nèi)部環(huán)境

C.組織文化

D.組織結(jié)構(gòu)

E.組織領(lǐng)導(dǎo)

4.行政組織溝通的障礙可能來源于：

A.語言障礙

B.文化差異

C.信息過濾

D.個人偏見

E.組織結(jié)構(gòu)

5.行政組織人力資源管理的職能包括：

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績效評估

D.薪酬管理

E.員工關(guān)系

6.行政組織設(shè)計的原則有：

A.目的性原則

B.效率原則

C.分工原則

D.權(quán)責(zé)一致原則

E.創(chuàng)新原則

7.行政組織績效評估的方法包括：

A.定量評估

B.定性評估

C.自評

D.他評

E.綜合評估

8.行政組織文化的主要表現(xiàn)形式有：

A.組織價值觀

B.組織制度

C.組織行為

D.組織形象

E.組織精神

9.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括：

A.道德素質(zhì)

B.智力素質(zhì)

C.情緒素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

E.生理素質(zhì)

10.行政組織變革的步驟包括：

A.變革診斷

B.變革設(shè)計

C.變革實施

D.變革評估

E.變革反饋

答案：

1.A,B,C,D,E2.A,B,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的目標(biāo)必須具有明確性和可衡量性。（）

2.行政組織的權(quán)力分配應(yīng)該是絕對的，以保證組織的高效運轉(zhuǎn)。（）

3.行政組織的溝通應(yīng)該完全透明，沒有任何信息過濾。（）

4.行政組織的人力資源管理只關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。（）

5.行政組織的設(shè)計應(yīng)該遵循“最小化原則”，即結(jié)構(gòu)越簡單越好。（）

6.行政組織的績效評估應(yīng)該只關(guān)注組織內(nèi)部的工作表現(xiàn)。（）

7.行政組織文化的形成是自發(fā)的過程，不需要人為干預(yù)。（）

8.行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者在變革過程中應(yīng)該保持中立，避免引起員工的恐慌。（）

9.行政組織的變革應(yīng)該以減少成本和提高效率為主要目標(biāo)。（）

10.行政組織的權(quán)力應(yīng)該集中在最高領(lǐng)導(dǎo)者手中，以保證決策的迅速和果斷。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織設(shè)計的原則及其在組織運作中的作用。

2.解釋行政組織溝通中的“信息過濾”現(xiàn)象，并探討如何減少這種現(xiàn)象的影響。

3.分析行政組織人力資源管理的職能，并討論如何提高員工的工作滿意度和組織績效。

4.闡述行政組織變革的驅(qū)動因素，并舉例說明不同類型的組織變革。

5.簡要說明行政組織績效評估的方法和步驟，以及評估結(jié)果的應(yīng)用。

6.探討行政組織文化對組織績效的影響，并提出提升組織文化的策略。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D解析：行政組織的五大基本功能包括計劃與決策、組織與協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)、溝通與聯(lián)絡(luò)。

2.C解析：行政組織的核心目標(biāo)是實現(xiàn)公共利益，服務(wù)于社會大眾。

3.D解析：行政組織類型通常按職能、層級、規(guī)模、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)劃分。

4.C解析：行政組織的基本結(jié)構(gòu)形式包括集權(quán)結(jié)構(gòu)、分權(quán)結(jié)構(gòu)、中心結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)等，不包括中心結(jié)構(gòu)。

5.D解析：行政組織變革的驅(qū)動因素包括外部環(huán)境變化、內(nèi)部環(huán)境變化、組織文化、組織結(jié)構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)等。

6.C解析：“官僚主義”通常指組織中的層級過多、程序繁瑣、缺乏靈活性等問題，與管理者缺乏責(zé)任感相關(guān)。

7.D解析：行政組織溝通的基本原則包括客觀性、誠信性、有效性、及時性和適應(yīng)性等，不包括速度性。

8.A解析：行政組織中的“權(quán)力”主要指決策能力，即制定和實施政策的能力。

9.D解析：行政組織績效評估的內(nèi)容包括組織效率、效能、效果和滿意度等，不包括組織形象。

10.B解析：“人力資源”指組織中的人員素質(zhì)，包括知識、技能、經(jīng)驗等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E解析：行政組織的特征包括目的性、權(quán)威性、程序性、專業(yè)性和持續(xù)性。

2.A,B,E解析：行政組織內(nèi)部權(quán)力分配的方式有分權(quán)制、集權(quán)制和分級制等。

3.A,B,C,D,E解析：影響行政組織變革的因素包括組織外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、組織文化、組織結(jié)構(gòu)和組織領(lǐng)導(dǎo)等。

4.A,B,C,D,E解析：行政組織溝通的障礙可能來源于語言障礙、文化差異、信息過濾、個人偏見和組織結(jié)構(gòu)等。

5.A,B,C,D,E解析：行政組織人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效評估、薪酬管理和員工關(guān)系等。

6.A,B,C,D,E解析：行政組織設(shè)計的原則包括目的性原則、效率原則、分工原則、權(quán)責(zé)一致原則和創(chuàng)新原則。

7.A,B,C,D,E解析：行政組織績效評估的方法包括定量評估、定性評估、自評、他評和綜合評估。

8.A,B,C,D,E解析：行政組織文化的主要表現(xiàn)形式包括組織價值觀、組織制度、組織行為、組織形象和組織精神。

9.A,B,C,D,E解析：行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)包括道德素質(zhì)、智力素質(zhì)、情緒素質(zhì)、能力素質(zhì)和生理素質(zhì)。

10.A,B,C,D,E解析：行政組織變革的步驟包括變革診斷、變革設(shè)計、變革實施、變革評估和變革反饋。

三、判斷題

1.×解析：行政組織的目標(biāo)應(yīng)該具有明確性和可衡量性，但并非所有目標(biāo)都必須如此。

2.×解析：行政組織的權(quán)力分配應(yīng)該是合理的，而不是絕對的，以避免權(quán)力濫用。

3.×解析：行政組織的溝通應(yīng)該追求透明度，但信息過濾是不可避免的，可以通過提高透明度來減少其影響。

4.×解析：行政組織的人力資源管理不僅關(guān)注招聘和培訓(xùn)，還包括績效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等。

5.×解析：行政組織的設(shè)計應(yīng)該追求效率和效果，但過于簡單可能導(dǎo)致功能不足。

6.×解析：行政組織的績效評估應(yīng)該綜合考慮內(nèi)部和外部因素，而不僅僅是內(nèi)部工作表現(xiàn)。

7.×解析：行政組織文化的形成受到多種因素的影響，需要通過組織政策和實踐來塑造和強化。

8.×解析：行政組織的領(lǐng)導(dǎo)者在變革過程中應(yīng)該積極引導(dǎo)，而不是保持中立。

9.×解析：行政組織的變革目標(biāo)應(yīng)該包括提高效率、降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量和適應(yīng)環(huán)境變化等。

10.×解析：行政組織的權(quán)力應(yīng)該合理分配，而不是集中在最高領(lǐng)導(dǎo)者手中，以避免決策失誤和權(quán)力濫用。

四、簡答題

1.解析：行政組織設(shè)計的原則包括目的性原則、效率原則、分工原則、權(quán)責(zé)一致原則和創(chuàng)新原則。這些原則有助于確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)、提高組織效率和效果、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、明確權(quán)責(zé)關(guān)系，并推動組織創(chuàng)新。

2.解析：信息過濾是指信息在傳遞過程中被有意或無意地改變、扭曲或遺漏。減少信息過濾的方法包括建立有效的溝通渠道、提高溝通者的誠信度、加強信息透明度、培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣等。

3.解析：人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效評估、薪酬管理和員工關(guān)系等。通過這些職能，可以提高員工的工作滿意度和組織績效。

4.解析：行政組織變革的驅(qū)動因素包括外部環(huán)境變化（如政策法規(guī)、市場需求）、內(nèi)部環(huán)境變化（如組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水