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文檔簡介

mba考試試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種財務比率主要反映企業的償債能力?A.資產負債率B.銷售凈利率C.存貨周轉率D.凈資產收益率答案:A2.在管理學中,SWOT分析中的“O”代表什么?A.優勢B.劣勢C.機會D.威脅答案:C3.市場營銷中,4P理論不包括以下哪個?A.產品B.價格C.公關D.促銷答案:C4.企業戰略管理的首要任務是?A.確定戰略目標B.分析外部環境C.分析內部資源D.制定戰略計劃答案:A5.人力資源管理中,績效評估的目的不包括?A.員工獎懲依據B.員工培訓需求分析C.降低員工工資D.員工職業發展規劃答案:C6.經濟訂貨量模型中,主要考慮的成本是?A.采購成本和儲存成本B.采購成本和缺貨成本C.儲存成本和缺貨成本D.訂貨成本和儲存成本答案:D7.以下哪種組織結構形式具有高度的靈活性和適應性?A.直線制B.職能制C.事業部制D.矩陣制答案:D8.在項目管理中,關鍵路徑是指?A.最長的活動路徑B.最短的活動路徑C.最復雜的活動路徑D.資源消耗最多的活動路徑答案:A9.企業進行市場細分的依據不包括?A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業規模因素答案:D10.管理信息系統的功能不包括?A.數據處理B.決策支持C.情感交流D.事務處理答案:C二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.企業核心競爭力的特征包括?A.價值性B.稀缺性C.難以模仿性D.不可替代性答案:ABCD2.影響企業定價的內部因素有?A.成本B.營銷目標C.市場需求D.產品特點答案:ABD3.人力資源規劃的內容包括?A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源成本核算D.人力資源政策調整答案:ABD4.以下哪些屬于企業的流動資產?A.現金B.應收賬款C.固定資產D.存貨答案:ABD5.市場領導者的競爭戰略可以包括?A.擴大市場需求總量B.保護市場份額C.提高市場占有率D.跟隨競爭對手答案:ABC6.企業戰略的層次包括?A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.操作層戰略答案:ABC7.有效的溝通應具備哪些特點?A.準確性B.完整性C.及時性D.靈活性答案:ABCD8.全面質量管理的特點包括?A.全員參與B.全過程管理C.全企業管理D.多方法管理答案:ABCD9.財務分析的方法主要有?A.比率分析B.趨勢分析C.結構分析D.因素分析答案:ABCD10.組織變革的阻力主要來源于?A.個體阻力B.群體阻力C.組織自身阻力D.外部環境阻力答案:ABC三、判斷題(每題2分,共10題)1.企業的使命就是企業的戰略目標。(×)2.成本領先戰略就是要降低產品的所有成本。(×)3.人力資源是企業最重要的資源。(√)4.市場細分越細越好。(×)5.管理幅度越大,管理層次越少。(√)6.企業的負債越多越好,因為可以利用財務杠桿。(×)7.產品生命周期中,衰退期是不可避免的。(√)8.所有的決策都需要遵循一定的決策程序。(×)9.企業文化對企業的發展沒有實質性的影響。(×)10.供應鏈管理就是物流管理。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述企業戰略管理的過程。答案:企業戰略管理過程包括戰略分析(分析外部環境和內部資源能力等)、戰略制定(確定戰略目標、選擇戰略方案等)、戰略實施(將戰略轉化為行動,包括資源配置等)、戰略評價與控制(對戰略實施效果進行評估并調整)。2.簡述目標管理的特點。答案:以目標為導向,強調自我控制,重視成果評價,注重上下級共同參與目標設定,明確的目標具有層次性和網絡性等。3.人力資源管理中培訓與開發的作用有哪些?答案:提升員工知識技能,提高員工工作績效,增強員工對企業的歸屬感和忠誠度,促進員工職業發展,為企業儲備人才等。4.簡述財務管理中風險與收益的關系。答案:一般而言,收益與風險成正比,高收益往往伴隨著高風險,低風險通常只能獲取低收益,投資者要在風險和收益間權衡以做出決策。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何提高企業的創新能力。答案:營造創新文化氛圍,鼓勵員工提出新想法;加大研發投入,提供資金支持;建立創新激勵機制,獎勵創新成果;加強與外部合作,獲取新資源和知識等。2.如何構建有效的營銷渠道?答案:明確目標市場需求,選擇合適的渠道成員,建立良好的合作關系,合理分配渠道利益,加強渠道管理與控制,利用信息技術提升渠道效率等。3.討論企業在國際化進程中面臨的挑戰及應對策略。答案:挑戰包括文化差異、法律法規不同、市場競爭激烈等。策略有

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