mba北京科技大學面試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理方式更注重員工的自我管理？（）A.獨裁型管理B.放任型管理C.民主型管理D.官僚型管理答案：C2.企業的核心競爭力不包括以下哪項？（）A.技術創新能力B.低價格策略C.獨特的企業文化D.高效的供應鏈管理答案：B3.在市場細分中，按照年齡劃分市場屬于（）。A.地理細分B.人口細分C.心理細分D.行為細分答案：B4.以下哪種財務比率反映企業的償債能力？（）A.利潤率B.資產周轉率C.流動比率D.市盈率答案：C5.企業戰略管理過程的第一步是（）。A.戰略實施B.戰略分析C.戰略制定D.戰略評價答案：B6.以下哪項不是營銷組合中的要素？（）A.產品B.價格C.促銷D.物流答案：D7.在組織變革中，以下哪種變革方式最激進？（）A.漸進性變革B.革命性變革C.結構性變革D.文化性變革答案：B8.以下哪種領導理論強調領導者的特質？（）A.領導行為理論B.領導權變理論C.領導特質理論D.領導關系理論答案：C9.企業進行成本控制的主要目的不包括（）。A.提高利潤B.降低價格C.擴大市場份額D.增加產量答案：D10.以下哪項屬于企業的無形資產？（）A.廠房B.機器設備C.專利技術D.原材料答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業的宏觀環境分析包括（）。A.政治法律環境B.經濟環境C.社會文化環境D.技術環境E.自然環境答案：ABCDE2.以下哪些屬于有效的激勵理論？（）A.馬斯洛的需求層次理論B.赫茨伯格的雙因素理論C.弗魯姆的期望理論D.亞當斯的公平理論E.斯金納的強化理論答案：ABCDE3.企業的定價策略有（）。A.成本加成定價法B.競爭導向定價法C.需求導向定價法D.撇脂定價法E.滲透定價法答案：ABCDE4.組織文化的功能包括（）。A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE5.企業進行多元化經營的優勢有（）。A.分散風險B.充分利用資源C.擴大市場D.增加利潤來源E.形成規模經濟答案：ABCDE6.以下哪些屬于人力資源管理的職能？（）A.人力資源規劃B.招聘與選拔C.培訓與開發D.績效管理E.薪酬管理答案：ABCDE7.企業戰略的層次包括（）。A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.操作層戰略E.國際戰略答案：ABC8.在財務管理中，資金的來源包括（）。A.權益資金B.債務資金C.內部資金D.外部資金E.財政資金答案：ABC9.市場營銷觀念包括（）。A.生產觀念B.產品觀念C.推銷觀念D.市場營銷觀念E.社會營銷觀念答案：ABCDE10.以下哪些屬于企業的社會責任？（）A.對股東的責任B.對員工的責任C.對消費者的責任D.對環境的責任E.對社區的責任答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業的使命就是追求利潤最大化。（）答案：錯誤2.高市場增長率和低相對市場占有率的業務是明星業務。（）答案：錯誤3.人力資源是企業最重要的資源。（）答案：正確4.產品的質量越高越好，不需要考慮成本。（）答案：錯誤5.企業進行國際化經營只有出口一種方式。（）答案：錯誤6.管理幅度越大，管理層次就越多。（）答案：錯誤7.所有的組織變革都會遇到阻力。（）答案：正確8.財務預算就是對企業未來的財務狀況進行預測。（）答案：錯誤9.品牌僅僅是一個產品的名稱。（）答案：錯誤10.企業的決策只需要考慮經濟因素。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業進行市場定位的步驟。答案：首先要識別潛在競爭優勢，包括產品差異和服務差異等；其次選擇競爭優勢，確定本企業要突出的優勢方面；最后傳播和送達選定的市場定位，讓目標客戶知曉企業的定位。2.簡述激勵員工的主要方法。答案：一是物質激勵，如薪酬、獎金、福利等；二是精神激勵，像表彰、晉升機會、給予更多的自主權等；三是提供培訓與發展機會，滿足員工自我提升需求。3.簡述企業戰略管理的特點。答案：具有全局性，考慮企業整體發展；長遠性，著眼于未來；動態性，根據環境變化調整；層次性，包含不同戰略層次；指導性，為企業行動提供方向。4.簡述組織設計的原則。答案：專業化分工原則，提高效率；統一指揮原則，避免多頭領導；控制幅度原則，合理確定管理幅度；權責對等原則，權力和責任相匹配；柔性經濟原則，靈活且成本低。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業的創新能力。答案：一是營造創新文化，鼓勵員工創新；二是加大研發投入，提供資金支持；三是引進創新人才，提升創新實力；四是建立激勵機制，獎勵創新成果。2.討論企業在競爭中如何建立品牌優勢。答案：注重產品質量，奠定品牌基礎；加強品牌宣傳，提高知名度；提供優質服務，增強品牌美譽度；不斷創新品牌形象，保持競爭力。3.討論如何有效進行企業成本管理。答案：首先要做好成本預算，明確目標；其