ie七大手法考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下不屬于IE七大手法的是（）A.防錯(cuò)法B.搬運(yùn)法C.流程法答案：B2.人因工程學(xué)在IE七大手法中主要關(guān)聯(lián)（）A.動(dòng)改法B.五五法C.抽查法答案：A3.以下哪種方法常用于發(fā)現(xiàn)流程中的浪費(fèi)（）A.人機(jī)法B.流程法C.雙手法答案：B4.動(dòng)改法的核心是（）A.優(yōu)化動(dòng)作B.減少人員C.加快流程答案：A5.五五法提問(wèn)的次數(shù)是（）A.4次B.5次C.6次答案：B6.雙手法主要分析（）A.單人雙手動(dòng)作B.多人協(xié)作C.設(shè)備操作答案：A7.人機(jī)法改善的方向是（）A.提高設(shè)備效率B.優(yōu)化人機(jī)配合C.減少設(shè)備故障答案：B8.防錯(cuò)法的關(guān)鍵在于（）A.發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤B.預(yù)防錯(cuò)誤C.糾正錯(cuò)誤答案：B9.抽查法的主要作用是（）A.分析流程B.評(píng)估工作績(jī)效C.優(yōu)化動(dòng)作答案：B10.IE七大手法的目的是（）A.增加成本B.提高效率C.降低質(zhì)量答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下屬于IE七大手法的有（）A.流程法B.動(dòng)改法C.人機(jī)法D.成本法答案：ABC2.流程法可以分析的內(nèi)容有（）A.工藝流程B.物流路線C.信息流D.人員績(jī)效答案：ABC3.動(dòng)改法的改善原則包括（）A.減少動(dòng)作數(shù)量B.合并動(dòng)作C.簡(jiǎn)化動(dòng)作D.優(yōu)化動(dòng)作順序答案：ABCD4.五五法提問(wèn)角度包括（）A.目的B.地點(diǎn)C.時(shí)間D.人員答案：ABCD5.雙手法的作用有（）A.發(fā)現(xiàn)雙手動(dòng)作的不合理之處B.提高雙手協(xié)調(diào)性C.降低勞動(dòng)強(qiáng)度D.優(yōu)化工作流程答案：ABC6.人機(jī)法分析要點(diǎn)有（）A.人機(jī)作業(yè)時(shí)間B.人機(jī)閑置時(shí)間C.人機(jī)配合方式D.設(shè)備維護(hù)答案：ABC7.防錯(cuò)法可應(yīng)用于（）A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)B.生產(chǎn)流程C.檢驗(yàn)環(huán)節(jié)D.倉(cāng)庫(kù)管理答案：ABCD8.抽查法適用場(chǎng)景包括（）A.工作效率評(píng)估B.設(shè)備利用率調(diào)查C.質(zhì)量穩(wěn)定性分析D.員工滿(mǎn)意度調(diào)查答案：ABC9.運(yùn)用IE七大手法可以帶來(lái)的好處有（）A.提高生產(chǎn)效率B.降低成本C.提升產(chǎn)品質(zhì)量D.改善工作環(huán)境答案：ABCD10.以下對(duì)IE七大手法描述正確的有（）A.相互關(guān)聯(lián)B.可單獨(dú)使用C.綜合運(yùn)用效果更佳D.只適用于制造業(yè)答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.IE七大手法只關(guān)注生產(chǎn)效率，不關(guān)注質(zhì)量。（）答案：×2.流程法只能分析生產(chǎn)流程。（）答案：×3.動(dòng)改法主要是對(duì)設(shè)備動(dòng)作進(jìn)行優(yōu)化。（）答案：×4.五五法通過(guò)不斷提問(wèn)找到改善方向。（）答案：√5.雙手法可以完全消除雙手的閑置時(shí)間。（）答案：×6.人機(jī)法分析時(shí)不需要考慮人的因素。（）答案：×7.防錯(cuò)法能杜絕所有錯(cuò)誤發(fā)生。（）答案：×8.抽查法樣本數(shù)量越多越好。（）答案：×9.IE七大手法在服務(wù)業(yè)也有應(yīng)用價(jià)值。（）答案：√10.運(yùn)用IE七大手法一定會(huì)增加企業(yè)成本。（）答案：×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述流程法的分析步驟。答案：首先繪制現(xiàn)行流程圖表，清晰展示流程全貌；接著對(duì)每個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析，找浪費(fèi)環(huán)節(jié)；然后提出改進(jìn)方案，優(yōu)化流程；最后實(shí)施并持續(xù)監(jiān)控改進(jìn)后的流程效果。2.動(dòng)改法有哪些基本動(dòng)作原則？答案：減少動(dòng)作數(shù)量，去除不必要?jiǎng)幼鳎缓喜?dòng)作，將相關(guān)動(dòng)作合并完成；簡(jiǎn)化動(dòng)作，使動(dòng)作更簡(jiǎn)便；優(yōu)化動(dòng)作順序，按合理順序安排動(dòng)作，提高效率。3.人機(jī)法的改善思路是什么？答案：分析人機(jī)作業(yè)和閑置時(shí)間，找出人機(jī)配合不合理之處。通過(guò)調(diào)整作業(yè)順序、優(yōu)化設(shè)備布局、合理分配人機(jī)任務(wù)等方式，減少人機(jī)閑置，提高人機(jī)協(xié)同效率。4.防錯(cuò)法常用的措施有哪些？答案：有物理防錯(cuò)，如利用形狀、尺寸等限制；顏色標(biāo)識(shí)防錯(cuò)，便于區(qū)分；數(shù)量防錯(cuò)，控制數(shù)量避免差錯(cuò)；操作順序防錯(cuò)，設(shè)置特定順序防止誤操作等。五、討論題（每題5分，共4題）1.在實(shí)際生產(chǎn)中，如何綜合運(yùn)用IE七大手法提升整體效率？答案：先用流程法梳理流程找問(wèn)題，再用動(dòng)改法優(yōu)化動(dòng)作，結(jié)合人機(jī)法改善人機(jī)配合。利用五五法深入分析，雙手法改進(jìn)雙手操作，防錯(cuò)法預(yù)防失誤，抽查法評(píng)估效果，綜合施策提升效率。2.對(duì)于小型企業(yè)，實(shí)施IE七大手法可能面臨哪些困難及解決辦法？答案：困難有資金不足、人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺、管理重視不夠等。解決辦法：爭(zhēng)取政府扶持資金；組織內(nèi)部培訓(xùn)或請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)提升人員能力；管理者轉(zhuǎn)變觀念，帶頭推動(dòng)IE手法應(yīng)用。3.談?wù)処E七大手法在綠色制造中的應(yīng)用意義。答案：IE七大手法能優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)、提升效率，降低資源消耗和廢棄物產(chǎn)生。如流程法減少物料搬運(yùn)浪費(fèi)，動(dòng)改法降低能耗，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠