醫院5s試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國答案：B2.5S中的整理主要是排除什么（）A.空間浪費B.時間浪費C.工具浪費答案：A3.5S推行的第一步是（）A.清掃B.整理C.清潔答案：B4.區分要與不要的物品屬于（）A.整頓B.整理C.素養答案：B5.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果是（）A.清潔B.素養C.安全答案：A6.5S中“素養”是指（）A.養成好習慣B.打掃衛生C.擺放整齊答案：A7.整頓的目的不包括（）A.消除尋找物品時間B.消除過多積壓物品C.工作場所一目了然答案：B8.清掃的主要對象是（）A.設備B.文件C.人員答案：A9.不屬于5S范疇的是（）A.整理B.節約C.清潔答案：B10.5S管理最終要達到的目標是（）A.提高效率B.降低成本C.提升員工素養答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理內容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養答案：ABCDE2.整理的實施步驟有（）A.現場檢查B.區分要與不要C.清除不要物品D.調查不要物品產生原因答案：ABCD3.整頓的三要素是（）A.場所B.方法C.標識D.人員答案：ABC4.清掃的要點包括（）A.清掃對象B.清掃方法C.清掃周期D.責任人答案：ABCD5.清潔的維持方法有（）A.制定標準B.監督檢查C.培訓教育D.持續改進答案：ABCD6.素養提升可以通過（）A.培訓B.宣傳C.激勵D.考核答案：ABCD7.5S對醫院環境的改善體現在（）A.整潔B.有序C.高效D.安全答案：ABCD8.醫院推行5S能帶來的好處有（）A.提高工作效率B.減少醫療差錯C.提升患者滿意度D.降低成本答案：ABCD9.在醫院里，需要整理的物品有（）A.過期藥品B.損壞設備C.多余文件D.廢棄辦公用品答案：ABCD10.5S管理中的目視管理可應用在（）A.物品標識B.區域劃分C.設備狀態D.警示提醒答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只適用于醫院的辦公區域。（）答案：×2.整理就是把所有東西都扔掉。（）答案：×3.整頓是將整理后需要的物品依規定位置擺放，放置整齊，加以標識。（）答案：√4.清掃就是打掃衛生，與設備維護無關。（）答案：×5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√6.素養的形成不需要長期堅持。（）答案：×7.5S管理能提高醫院的整體形象。（）答案：√8.醫院病房不需要推行5S管理。（）答案：×9.做好5S管理，能有效降低醫院運營成本。（）答案：√10.5S中的安全不屬于5S管理內容。（）答案：×（注：有的說法是6S含安全，若按5S體系安全不屬于狹義5S內容，但廣義理解可包含，此處按狹義不算5S內容判斷為×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述整理的目的。答案：騰出空間，防止誤用，塑造清爽的工作場所，減少庫存積壓，提高工作效率。2.整頓工作要做好哪幾點？答案：確定物品放置場所，規定放置方法，明確標識。做到物品定位、定容、定量，便于快速找到所需物品。3.簡述清潔在醫院5S管理中的作用。答案：維持整理、整頓、清掃成果，保持環境整潔衛生，減少細菌滋生，防止交叉感染，提升醫院整體形象，為患者和員工提供良好環境。4.怎樣在醫院提升員工5S素養？答案：開展5S培訓，讓員工了解意義和方法；加強宣傳，營造氛圍；建立監督考核機制，激勵員工遵守5S規范；領導帶頭示范，促進素養養成。討論題（每題5分，共4題）1.討論在醫院藥房推行5S管理的重點環節。答案：重點在整理，清理過期、變質藥品；整頓要合理規劃藥品擺放，標識清晰；清掃保證藥品儲存環境清潔；清潔持續落實標準；素養培養員工按規范操作，確保用藥安全準確。2.分析5S管理對醫院手術室效率提升的作用。答案：整理清除多余物品，騰出空間；整頓使器械等定位擺放，快速取用；清掃保持環境潔凈，設備正常運行；清潔維持良好狀態；素養讓醫護人員養成高效規范習慣，從而提升手術室整體效率。3.談談如何在醫院行政部門有效推行5S管理。答案：先培訓讓員工認識5S重要性；制定適合行政部門的標準，如文件整理規范；領導帶頭執行；定期檢查考核，對優秀員工獎勵；持續宣傳引導，形成良好工作習慣和文化。4.探討5S管理與