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醫院5s試題及答案

單項選擇題(每題2分,共10題)1.5S管理起源于()A.美國B.日本C.中國答案:B2.5S中的整理主要是排除什么()A.空間浪費B.時間浪費C.工具浪費答案:A3.5S推行的第一步是()A.清掃B.整理C.清潔答案:B4.區分要與不要的物品屬于()A.整頓B.整理C.素養答案:B5.將整理、整頓、清掃進行到底,且維持其成果是()A.清潔B.素養C.安全答案:A6.5S中“素養”是指()A.養成好習慣B.打掃衛生C.擺放整齊答案:A7.整頓的目的不包括()A.消除尋找物品時間B.消除過多積壓物品C.工作場所一目了然答案:B8.清掃的主要對象是()A.設備B.文件C.人員答案:A9.不屬于5S范疇的是()A.整理B.節約C.清潔答案:B10.5S管理最終要達到的目標是()A.提高效率B.降低成本C.提升員工素養答案:C多項選擇題(每題2分,共10題)1.5S管理內容包括()A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養答案:ABCDE2.整理的實施步驟有()A.現場檢查B.區分要與不要C.清除不要物品D.調查不要物品產生原因答案:ABCD3.整頓的三要素是()A.場所B.方法C.標識D.人員答案:ABC4.清掃的要點包括()A.清掃對象B.清掃方法C.清掃周期D.責任人答案:ABCD5.清潔的維持方法有()A.制定標準B.監督檢查C.培訓教育D.持續改進答案:ABCD6.素養提升可以通過()A.培訓B.宣傳C.激勵D.考核答案:ABCD7.5S對醫院環境的改善體現在()A.整潔B.有序C.高效D.安全答案:ABCD8.醫院推行5S能帶來的好處有()A.提高工作效率B.減少醫療差錯C.提升患者滿意度D.降低成本答案:ABCD9.在醫院里,需要整理的物品有()A.過期藥品B.損壞設備C.多余文件D.廢棄辦公用品答案:ABCD10.5S管理中的目視管理可應用在()A.物品標識B.區域劃分C.設備狀態D.警示提醒答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.5S管理只適用于醫院的辦公區域。()答案:×2.整理就是把所有東西都扔掉。()答案:×3.整頓是將整理后需要的物品依規定位置擺放,放置整齊,加以標識。()答案:√4.清掃就是打掃衛生,與設備維護無關。()答案:×5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。()答案:√6.素養的形成不需要長期堅持。()答案:×7.5S管理能提高醫院的整體形象。()答案:√8.醫院病房不需要推行5S管理。()答案:×9.做好5S管理,能有效降低醫院運營成本。()答案:√10.5S中的安全不屬于5S管理內容。()答案:×(注:有的說法是6S含安全,若按5S體系安全不屬于狹義5S內容,但廣義理解可包含,此處按狹義不算5S內容判斷為×)簡答題(每題5分,共4題)1.簡述整理的目的。答案:騰出空間,防止誤用,塑造清爽的工作場所,減少庫存積壓,提高工作效率。2.整頓工作要做好哪幾點?答案:確定物品放置場所,規定放置方法,明確標識。做到物品定位、定容、定量,便于快速找到所需物品。3.簡述清潔在醫院5S管理中的作用。答案:維持整理、整頓、清掃成果,保持環境整潔衛生,減少細菌滋生,防止交叉感染,提升醫院整體形象,為患者和員工提供良好環境。4.怎樣在醫院提升員工5S素養?答案:開展5S培訓,讓員工了解意義和方法;加強宣傳,營造氛圍;建立監督考核機制,激勵員工遵守5S規范;領導帶頭示范,促進素養養成。討論題(每題5分,共4題)1.討論在醫院藥房推行5S管理的重點環節。答案:重點在整理,清理過期、變質藥品;整頓要合理規劃藥品擺放,標識清晰;清掃保證藥品儲存環境清潔;清潔持續落實標準;素養培養員工按規范操作,確保用藥安全準確。2.分析5S管理對醫院手術室效率提升的作用。答案:整理清除多余物品,騰出空間;整頓使器械等定位擺放,快速取用;清掃保持環境潔凈,設備正常運行;清潔維持良好狀態;素養讓醫護人員養成高效規范習慣,從而提升手術室整體效率。3.談談如何在醫院行政部門有效推行5S管理。答案:先培訓讓員工認識5S重要性;制定適合行政部門的標準,如文件整理規范;領導帶頭執行;定期檢查考核,對優秀員工獎勵;持續宣傳引導,形成良好工作習慣和文化。4.探討5S管理與

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