公益超市積分管理制度一、總則（一）目的為了規范公益超市積分管理，充分調動員工參與公益活動的積極性，營造良好的企業文化和社會責任感氛圍，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：積分評定過程應客觀、公正，確保所有員工在相同標準下參與積分管理。2.透明公開原則：積分規則、評定結果等應向員工公開，接受員工監督。3.激勵導向原則：通過積分激勵員工積極參與公益活動，促進員工個人成長與公司社會責任履行的有機結合。二、積分內容與標準（一）公益活動參與積分1.參與公司組織的公益活動每次參與公司統一組織的大型公益活動，如社區志愿服務、環保公益行動等，根據活動時長給予相應積分。活動時長在2小時以內的，積20分；24小時的，積40分；46小時的，積60分；6小時以上的，積80分。若在活動中表現突出，如獲得活動組織方表揚、為活動做出重要貢獻等，可額外增加1030分積分獎勵。2.自主發起公益活動并組織參與員工自主發起公益活動，并成功組織公司內部員工參與的，根據活動規模和影響力給予積分。活動參與人數在10人以下的，積50分；1020人的，積80分；20人以上的，積120分。活動得到公司或社會相關方面認可，如被媒體報道、獲得公益獎項等，可再次獲得3060分的積分獎勵。（二）公益捐贈積分1.向公益超市指定公益項目捐贈物資捐贈價值在200元以下的物資，積30分；捐贈價值在200500元的物資，積50分；捐贈價值在5001000元的物資，積80分；捐贈價值在1000元以上的物資，積120分。捐贈物資若為急需且具有較高實用價值的，可適當提高積分標準，最高可額外增加50分。2.向公益超市指定公益項目捐贈現金捐贈現金200元以下的，積30分；捐贈現金200500元的，積50分；捐贈現金5001000元的，積80分；捐贈現金1000元以上的，積120分。若一次性捐贈金額較大或捐贈頻率較高，可根據實際情況給予額外積分獎勵，最高可額外增加80分。（三）公益志愿服務時長積分1.員工利用個人業余時間參與社會公益志愿服務志愿服務時長在1小時以內的，積10分；13小時的，積20分；35小時的，積30分；58小時的，積50分；8小時以上的，積80分。志愿服務獲得相關志愿服務組織或社區頒發的榮譽證書或感謝信的，可額外增加2050分積分獎勵。（四）公益宣傳與推廣積分1.在公司內部宣傳公益理念和公益超市活動通過內部郵件、宣傳欄、會議等形式積極宣傳公益理念和公益超市活動，每次積10分。撰寫并發表高質量的公益宣傳文章在公司內部刊物上，每篇積30分。2.利用個人社交媒體平臺宣傳公益超市活動在個人微信朋友圈、微博等平臺發布公益超市活動信息，每次積10分。若發布內容獲得較多點贊（超過50個）或轉發（超過20次），可額外增加1020分積分獎勵。制作并分享公益超市活動相關的短視頻、圖片等內容在社交媒體上，且獲得一定關注度和傳播量的，根據實際情況給予2050分積分獎勵。三、積分評定與記錄（一）評定周期積分評定以自然月為周期，每月初對上一個月員工的公益行為進行積分統計和評定。（二）評定流程1.員工申報：員工應在每月5日前，將上一個月參與公益活動、捐贈、志愿服務等相關證明材料提交至公司公益超市管理部門（可通過線上提交電子文檔或線下提交紙質材料）。證明材料應包括活動照片、捐贈憑證、志愿服務記錄等，確保材料真實有效。2.部門初審：員工所在部門負責人對員工提交的申報材料進行初審，核實材料的真實性和完整性。對符合積分標準的申報進行確認，并簽署初審意見，于每月10日前將初審通過的申報材料提交至公司公益超市管理部門。3.管理部門審核：公司公益超市管理部門對各部門提交的申報材料進行審核。審核過程中如有疑問，可向員工本人或相關部門進一步核實。審核通過后，對員工積分進行記錄，并在公司內部進行公示，公示期為3個工作日。4.異議處理：員工如對積分評定結果有異議，可在公示期內向公司公益超市管理部門提出申訴。管理部門應在接到申訴后的5個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴員工。（三）積分記錄方式公司建立專門的公益超市積分管理臺賬，詳細記錄員工的積分情況，包括積分獲得時間、積分項目、積分分值、證明材料等信息。同時，利用公司內部信息化系統對積分進行動態管理，員工可隨時查詢自己的積分余額和積分明細。四、積分使用規則（一）兌換公益禮品1.員工可使用積分在公益超市兌換各類公益禮品，禮品包括但不限于生活用品、學習用品、文化創意產品等。具體禮品種類和兌換所需積分額度將定期在公司內部公布。2.兌換流程：員工登錄公司公益超市積分管理系統，選擇心儀的公益禮品，提交兌換申請。公益超市管理部門在收到申請后的3個工作日內進行審核，審核通過后安排禮品發放。禮品發放方式可選擇郵寄或員工到指定地點領取。（二）公益項目資助1.公司將根據員工積分情況，定期評選出一定數量的“公益之星”。“公益之星”可獲得優先參與公司自主發起的公益項目資助權。2.獲得公益項目資助的員工，需根據項目要求制定詳細的項目實施方案，并在規定時間內完成項目實施。項目實施過程中，公司將提供必要的指導和監督。3.項目結束后，“公益之星”需提交項目總結報告和相關成果證明材料。公司將對項目實施效果進行評估，評估合格的，給予相應的積分獎勵和榮譽表彰；評估不合格的，收回已發放的項目資助，并根據情況扣除一定積分。（三）個人職業發展激勵1.在員工績效考核、晉升、評優等方面，公益超市積分將作為重要的參考依據。同等條件下，積分較高的員工將在績效考核中獲得加分，在晉升和評優時具有優先考慮權。2.對于積分突出、長期積極參與公益活動的員工，公司將在內部培訓、職業發展規劃等方面給予特別支持和關注，為員工提供更多的成長機會和發展空間。五、監督與管理（一）監督機制1.公司成立公益超市積分管理監督小組，由公司高層領導、人力資源部門負責人、員工代表等組成。監督小組負責對積分管理過程進行全程監督，確保積分評定的公平公正、積分使用的規范透明。2.定期對積分管理情況進行檢查，查看積分申報材料是否真實、積分評定流程是否合規、積分使用是否符合規定等。如發現問題，及時責令整改，并對相關責任人進行嚴肅處理。（二）違規處理1.若員工在積分申報過程中提供虛假證明材料，一經查實，立即取消該員工當月及本年度內所有積分，并給予相應的紀律處分，如警告、罰款等。情節嚴重的，解除勞動合同。2.對于在積分使用過程中違規操作、騙取積分或禮品的員工，除收回違規所得積分和禮品外，給予嚴重警告處分，并在公司內部進行通報批評。一年內累計出現兩次及以上違規行為的，解除勞動合同。3.公司公益超市管理部