國企公車購置管理制度總則目的為加強公司公車購置管理，規范公車購置行為，提高公車使用效率，保障公司公務活動順利開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各單位?；驹瓌t1.按需配置原則：根據公司實際公務需求，合理確定公車數量和型號，避免資源浪費。2.經濟適用原則：在滿足公務需求的前提下，優先選擇性價比高、節能環保的車輛。3.規范管理原則：嚴格按照規定的程序和標準進行公車購置，確保購置過程公開、公正、透明。公車配置標準車輛編制1.根據公司業務規模、人員數量、工作性質等因素，核定公司公車編制數量。具體編制數量由公司綜合管理部門會同財務部門、人力資源部門等相關部門根據實際情況提出方案，報公司領導審批后執行。2.各單位應在公司核定的公車編制范圍內使用公車，不得超編購置車輛。車輛類型1.公司公車主要配置轎車、越野車、商務車等車型，以滿足不同公務活動的需要。2.轎車主要用于日常辦公、會議、接待等一般性公務活動；越野車主要用于路況較差地區的公務出行、搶險救災等特殊任務；商務車主要用于接待重要客人、組織集體活動等。車輛排量及價格1.轎車排量原則上控制在[X]升以下，價格不超過[X]萬元；越野車排量原則上控制在[X]升以下，價格不超過[X]萬元；商務車排量原則上控制在[X]升以下，價格不超過[X]萬元。具體標準可根據公司實際情況進行適當調整。2.對于因工作特殊需要，確需購置超出上述排量及價格標準車輛的，需經公司主要領導批準，并報上級主管部門備案。公車購置流程需求申報1.各單位因工作需要購置公車的，應提前向公司綜合管理部門提交《公車購置申請表》，詳細說明購置車輛的理由、用途、車型、排量、價格等信息，并經本單位負責人簽字蓋章后上報。2.公司綜合管理部門對各單位提交的《公車購置申請表》進行匯總審核，結合公司公車編制情況、現有車輛狀況及實際公務需求，提出初步意見。預算編制1.財務部門根據公司綜合管理部門審核后的《公車購置申請表》，編制公車購置預算。預算應明確購置車輛的費用、車輛購置稅、保險費、上牌費等各項支出，并報公司領導審批。2.公車購置預算經公司領導審批后，納入公司年度預算管理，嚴格按照預算控制購置支出。采購審批1.公司綜合管理部門根據審核后的《公車購置申請表》和預算，按照政府采購相關規定，組織開展車輛采購工作。2.采購過程中，應嚴格遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價、競爭性談判等方式確定車輛供應商和采購價格。3.采購合同簽訂前，需經公司綜合管理部門、財務部門、法務部門等相關部門審核，并報公司領導審批。車輛驗收1.車輛到貨后，公司綜合管理部門應組織相關人員按照采購合同要求進行驗收。驗收內容包括車輛外觀、內飾、配置、性能等方面，確保車輛符合合同約定。2.驗收合格后，由公司綜合管理部門填寫《公車驗收單》，相關驗收人員簽字確認。驗收不合格的車輛，應及時與供應商協商解決，直至達到驗收標準。車輛上牌及資產登記1.車輛驗收合格后，由公司綜合管理部門負責辦理車輛上牌手續，并將車輛行駛證、車輛購置稅完稅證明等相關資料歸檔保存。2.財務部門根據車輛購置發票及相關資料，及時進行固定資產入賬處理，按照公司固定資產管理規定進行核算和管理。公車使用管理車輛調度1.公司綜合管理部門負責統一調度公司公車，根據各單位公務活動需求，合理安排車輛使用。2.各單位需要使用公車時，應提前填寫《公車使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數等信息，經本單位負責人簽字蓋章后報公司綜合管理部門。3.公司綜合管理部門根據車輛使用情況和調度原則，統籌安排車輛，并及時通知用車單位。駕駛員管理1.公司公車駕駛員由公司綜合管理部門統一管理和調配。駕駛員應具備相應的駕駛證，熟悉車輛性能和駕駛技能，遵守交通法規和公司規章制度。2.公司綜合管理部門應定期組織駕駛員進行安全培訓和業務學習，提高駕駛員的安全意識和服務水平。3.駕駛員應嚴格按照派車單指定的時間、地點和任務出車，不得擅自改變行車路線或無故延誤出車時間。出車期間，應保持車輛整潔，遵守交通規則，確保行車安全。車輛維護保養1.公司綜合管理部門應建立健全公車維護保養制度，定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好。2.車輛維護保養分為日常保養、一級保養、二級保養和專項維修。日常保養由駕駛員負責，一級保養、二級保養和專項維修由公司指定的維修廠家負責。3.車輛維修前，駕駛員應填寫《車輛維修申請表》，注明維修項目、維修原因等信息，經公司綜合管理部門審核后送修。維修廠家應按照維修合同要求進行維修，確保維修質量。維修費用經公司綜合管理部門審核后，報財務部門報銷。車輛費用管理1.公車購置費用、車輛保險費、車輛購置稅、上牌費等一次性費用，按照公司相關規定進行核算和管理。2.公車運行費用包括燃油費、過路過橋費、停車費、維修保養費等，實行單車核算。駕駛員應妥善保管車輛運行費用票據，定期交公司綜合管理部門審核報銷。3.公司綜合管理部門應定期對公車運行費用進行統計分析，嚴格控制公車運行成本。對于費用超支的車輛，應查明原因，采取措施進行整改。公車處置管理車輛報廢1.公車達到規定的使用年限或因技術狀況差、維修成本高、安全性能低等原因無法繼續使用的，由公司綜合管理部門組織相關人員進行鑒定，提出報廢申請。2.報廢申請經公司領導審批后，按照國家有關規定辦理車輛報廢手續。報廢車輛的處置收入應及時上繳公司財務部門，統一核算管理。車輛轉讓1.公司因工作需要調整公車配置，將閑置車輛轉讓給其他單位的，應按照國有資產管理相關規定，進行資產評估和審批。2.轉讓車輛應通過公開拍賣、招標等方式進行，確保轉讓價格合理、公正。轉讓收入應及時上繳公司財務部門，統一核算管理。車輛租賃1.公司因臨時性公務活動需要，可租賃社會車輛使用。車輛租賃應簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標準、雙方權利義務等內容。2.租賃車輛的費用由公司綜合管理部門審核后，報財務部門報銷。租賃車輛應按照合同約定使用，不得擅自改變用途或轉租他人。監督檢查與責任追究監督檢查1.公司審計部門、紀檢監察部門負責對公車購置、使用、處置等情況進行監督檢查，確保制度執行到位。2.監督檢查內容包括公車編制執行情況、購置審批程序、車輛使用管理、費用報銷等方面。對于發現的問題，應及時提出整改意見，并督促相關單位和人員進行整改。責任追究1.對于違反本制度規定，超編購置車輛、擅自改變公車用途、虛報冒領公車費用等行為，公司將視情節輕重，對相關責任單位和責任人進行嚴肅處理。2.對違反本制度規定，造成國有資產損失的，將依法追究相關責任