公司老舊設備管理制度一、總則（一）目的為加強公司老舊設備的管理，確保老舊設備的安全使用，提高設備利用率，降低設備維修成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有老舊設備的管理，包括但不限于生產設備、辦公設備、運輸設備等。（三）定義1.老舊設備：指已使用較長時間，技術性能落后，能耗高，效率低，維修成本高，且繼續使用不經濟的設備。2.報廢設備：指已超過規定使用年限，或因嚴重損壞無法修復，或技術性能嚴重落后，能耗高，效率低，經濟效益差，且無改造價值的設備。（四）管理原則1.安全第一原則：確保老舊設備的安全使用，避免發生安全事故。2.經濟合理原則：在保證設備正常運行的前提下，盡可能降低設備維修成本和能耗。3.分類管理原則：根據設備的類型、使用情況、技術狀況等進行分類管理。4.逐步淘汰原則：對老舊設備進行評估，逐步淘汰技術性能落后、能耗高、效率低的設備。二、職責分工（一）設備管理部門1.負責制定老舊設備的管理制度和操作規程。2.組織對老舊設備進行評估，提出老舊設備的處置意見。3.負責老舊設備的日常管理，包括設備的巡檢、維護、保養等。4.建立老舊設備檔案，記錄設備的基本信息、使用情況、維修記錄等。（二）使用部門1.負責本部門老舊設備的日常使用和維護，確保設備的正常運行。2.配合設備管理部門對老舊設備進行評估，提出老舊設備的處置意見。3.按照設備管理部門的要求，及時反饋老舊設備的使用情況和維修需求。（三）財務部門1.負責審核老舊設備的維修費用、更新改造費用等。2.按照公司財務制度，對老舊設備的處置收入進行核算和管理。（四）技術部門1.參與老舊設備的評估，提供技術支持和建議。2.協助設備管理部門制定老舊設備的改造方案。三、老舊設備的評估（一）評估周期1.設備管理部門每年組織一次對老舊設備的全面評估。2.對于使用頻率高、易損壞的設備，可根據實際情況縮短評估周期。（二）評估內容1.設備的技術性能：包括設備的精度、效率、可靠性等。2.設備的運行狀況：包括設備的運行穩定性、故障率等。3.設備的能耗情況：包括設備的能耗指標、能源利用率等。4.設備的維修成本：包括設備的維修費用、維修頻率等。5.設備的使用年限：根據設備的出廠日期和使用記錄，確定設備的使用年限。（三）評估方法1.設備管理部門組織相關人員對老舊設備進行現場檢查和測試，收集設備的運行數據和維修記錄。2.參考設備的技術資料和同類設備的性能指標，對老舊設備的技術性能進行評估。3.根據設備的運行數據和維修記錄，分析設備的運行狀況和維修成本。4.結合設備的使用年限和市場情況，綜合評估老舊設備的價值。（四）評估報告1.設備管理部門根據評估結果，編制老舊設備評估報告。2.評估報告應包括設備的基本信息、評估內容、評估方法、評估結論等。3.評估報告經設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導審批。四、老舊設備的分類管理（一）A類老舊設備1.定義：技術性能嚴重落后，能耗高，效率低，維修成本高，且無改造價值的設備。2.管理措施：設備管理部門提出報廢申請，經公司主管領導審批后，進行報廢處理。報廢設備的處置收入按照公司財務制度進行核算和管理。（二）B類老舊設備1.定義：技術性能落后，能耗較高，效率較低，維修成本較高，但仍有一定使用價值的設備。2.管理措施：設備管理部門提出改造或更新建議，經公司主管領導審批后，組織實施。在改造或更新前，可根據實際情況采取適當的維修和保養措施，確保設備的正常運行。改造或更新后的設備應進行驗收，驗收合格后納入正常設備管理。（三）C類老舊設備1.定義：技術性能基本滿足生產要求，能耗正常，效率一般，維修成本較低的設備。2.管理措施：設備管理部門按照正常設備進行管理，定期進行巡檢、維護和保養。根據設備的使用情況和維修記錄，適時進行設備的維修和更新。五、老舊設備的使用與維護（一）使用要求1.使用部門應嚴格按照老舊設備的操作規程進行操作，確保設備的安全運行。2.操作人員應經過專業培訓，熟悉設備的性能和操作方法，嚴禁違規操作。3.使用部門應定期對老舊設備進行清潔、潤滑、緊固等保養工作，確保設備的正常運行。（二）維護保養1.設備管理部門應制定老舊設備的維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.維護保養計劃應根據設備的使用情況和評估結果進行制定，確保維護保養工作的有效性和針對性。3.設備管理部門應定期對老舊設備的維護保養情況進行檢查和評估，及時發現和解決設備存在的問題。（三）維修管理1.使用部門發現老舊設備出現故障時，應及時向設備管理部門報告。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員對設備進行維修。3.維修人員應根據設備的故障情況，制定合理的維修方案，確保維修質量和維修效率。4.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，詳細記錄設備的故障原因、維修內容、維修時間等。六、老舊設備的改造與更新（一）改造與更新計劃1.設備管理部門根據老舊設備的評估結果和生產經營需要，制定老舊設備的改造與更新計劃。2.改造與更新計劃應包括設備的名稱、型號、改造或更新的內容、預計費用、完成時間等。3.改造與更新計劃經公司主管領導審批后，組織實施。（二）改造與更新實施1.設備管理部門負責組織老舊設備的改造與更新工作，選擇具有相應資質和能力的施工單位進行施工。2.施工單位應按照改造與更新方案進行施工，確保施工質量和施工安全。3.設備管理部門應加強對改造與更新工作的監督和管理，及時協調解決施工過程中出現的問題。（三）驗收與移交1.老舊設備改造或更新完成后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的技術性能、運行狀況、安全性能等，驗收合格后辦理驗收手續。3.驗收合格的老舊設備納入正常設備管理，由使用部門負責使用和維護。七、老舊設備的報廢管理（一）報廢申請1.設備管理部門根據老舊設備的評估結果，提出報廢申請。2.報廢申請應包括設備的基本信息、報廢原因、處置方式等。3.報廢申請經公司主管領導審批后，進行報廢處理。（二）報廢鑒定1.對于擬報廢的老舊設備，設備管理部門應組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應包括設備的技術性能、運行狀況、維修成本等，確保設備確實無法繼續使用。3.報廢鑒定報告經設備管理部門負責人審核后，報公司主管領導審批。（三）報廢處置1.經批準報廢的老舊設備，由設備管理部門負責組織處置。2.報廢設備的處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等，處置收入按照公司財務制度進行核算和管理。3.設備管理部門應建立報廢設備處置臺賬，記錄報廢設備的處置情況。八、老舊設備的檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立老舊設備檔案，記錄設備的基本信息、使用情況、維修記錄、評估報告、改造與更新記錄、報廢記錄等。2.老舊設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和準確性。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新老舊設備檔案，記錄設備的最新情況。2.對于老舊設備的維修記錄、評估報告、改造與更新記錄、報廢記錄等，應及時歸檔，確保檔案的時效性。（三）檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱老舊設備檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自將檔案帶出或轉借他人。3.查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞等。九、監督與考核（一）監督檢查1.公司定期對老舊設備的管理情況進行監督檢查，確保老舊設備管理制度的有效執行。2.監督檢查內容包括設備的使用情況、維護保養情況、維修管理情況、改造與更新情況、報廢管理情況等。3.對于監督檢查中發現的問題，設備管理部門應及時整改，確保老舊設備的安全使用和正常運行。（二）考核評價1.公司建立老舊設備管理考核評價制度，對設備管理部門和使用部門的老舊設備管理工作