冶金企業節電管理制度總則1.目的為加強冶金企業電力管理，降低電能消耗，提高能源利用效率，實現企業可持續發展，特制定本節電管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產車間、輔助部門、辦公區域等涉及用電的場所和設備。3.管理原則遵循“節約優先、科學管理、技術創新、持續改進”的原則，通過加強管理、優化工藝、采用節能技術和設備等措施，實現節電目標。管理職責1.公司節電管理領導小組成立以公司總經理為組長，各部門負責人為成員的節電管理領導小組，負責全面領導和決策公司節電管理工作，制定節電目標和政策，協調解決節電工作中的重大問題。2.生產部門負責本部門生產設備的節電管理，優化生產工藝，合理安排生產計劃，減少設備空轉和不必要的用電，組織實施節電技術改造項目。3.設備管理部門負責制定和完善設備操作規程，加強設備維護保養，確保設備處于良好運行狀態，提高設備能源利用效率，推廣應用節能型設備和技術。4.動力部門負責電力系統的運行管理，優化電力分配，合理調整負荷，降低電力損耗，對電力消耗情況進行監測和分析，及時發現和處理用電異常情況。5.行政部門負責辦公區域的節電管理，制定辦公區域節電措施，加強對員工的節電宣傳教育，監督檢查辦公區域用電情況，確保辦公設備合理用電。6.員工職責全體員工應增強節電意識，遵守節電管理制度，積極參與節電活動，發現浪費電行為及時制止并報告。用電設備管理1.設備選型與采購在新設備選型和采購時，應優先選用節能型設備，充分考慮設備的能耗指標，確保設備在滿足生產工藝要求的前提下，具有較高的能源利用效率。2.設備安裝與調試設備安裝應符合節電要求，嚴格按照電氣安裝規范進行施工，確保設備接線正確、運行可靠。設備調試過程中，應進行能耗測試，優化設備運行參數，使其達到最佳節能狀態。3.設備運行管理各部門應根據生產實際情況，合理安排設備運行時間，避免設備空轉和不必要的頻繁啟停。嚴格執行設備操作規程，確保設備正常運行，減少因設備故障導致的電能浪費。定期對設備進行維護保養，及時更換磨損的零部件，保證設備性能良好，降低設備能耗。4.設備淘汰與更新對于能耗高、效率低、技術落后的設備，應及時制定淘汰計劃，逐步進行更新改造。新設備投入使用后，應及時拆除舊設備，避免造成能源浪費。生產工藝管理1.工藝流程優化組織相關部門和專業技術人員對生產工藝流程進行全面評估，優化工藝流程，減少生產過程中的電能消耗。通過改進工藝參數、調整設備運行順序等措施，提高生產效率，降低能源消耗。2.余熱余能回收利用充分利用冶金生產過程中產生的余熱余能，如高溫煙氣、蒸汽、冷卻水等，通過余熱發電、余熱供暖、余熱制冷等方式進行回收利用，提高能源綜合利用效率。3.能源梯級利用根據能源品質和生產工藝需求，合理安排能源的梯級利用，使高品位能源用于高能耗環節，低品位能源用于低能耗環節，實現能源的高效利用。電力系統管理1.電力負荷管理動力部門應加強對電力負荷的監測和分析，根據生產計劃和設備運行情況，合理調整負荷，避免出現峰谷差過大的情況。采用電力負荷控制技術，如安裝智能電表、負荷控制器等，對重點用電設備進行實時監控和控制，實現電力負荷的優化分配。2.無功補償管理按照電力系統無功平衡的要求，合理配置無功補償裝置，提高功率因數，降低無功損耗。定期對無功補償裝置進行檢查和維護，確保其正常運行，及時調整補償容量，保證功率因數在規定范圍內。3.電力線路維護加強對電力線路的巡檢和維護，及時發現和處理線路故障、漏電等問題，減少線路損耗。對老化、破損的電力線路進行及時更換，確保線路安全可靠運行，降低電能傳輸過程中的損失。照明系統管理1.照明燈具選型辦公區域、生產車間等場所應選用節能型照明燈具，如LED燈、熒光燈等，并根據不同場所的照明需求合理確定燈具的功率和數量。2.照明控制方式采用分區、分時控制方式，根據不同區域的使用功能和時間段，合理控制照明燈具的開關。例如，辦公區域在白天自然光照充足時，關閉部分照明燈具；在夜間非工作時間，關閉公共區域照明燈具。推廣使用智能照明控制系統，實現對照明燈具的遠程控制和智能化管理，進一步提高照明系統的節能效果。3.照明維護管理定期對照明燈具進行清潔和維護，確保燈具發光效率，及時更換損壞的燈具，避免因燈具故障導致的能源浪費。辦公區域節電管理1.辦公設備用電管理計算機、打印機、復印機等辦公設備在不使用時應及時關閉電源，避免長時間待機耗電。合理設置辦公設備的睡眠模式和節能功能，降低設備能耗。例如，計算機顯示器在短時間不使用時，可設置為待機或休眠狀態；打印機在完成打印任務后，及時關閉電源。2.空調使用管理嚴格控制空調溫度設定，夏季室內溫度不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃。合理使用空調，避免無人時空調長時間運行。離開辦公室時，應及時關閉空調電源。定期對空調進行維護保養，確保空調制冷、制熱效果良好，提高空調能效比。3.飲水機等設備管理飲水機應根據實際使用情況及時關閉電源，避免反復加熱造成電能浪費。提倡員工自帶水杯，減少一次性紙杯的使用。節電宣傳與培訓1.宣傳活動利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳節電知識和公司節電管理制度，提高員工的節電意識。定期開展節電主題活動，如節能宣傳周、節電知識競賽等，營造良好的節電氛圍。2.培訓教育組織員工參加節電培訓，培訓內容包括節電法律法規、節能技術與設備、公司節電管理制度等，提高員工的節電技能和管理水平。對新入職員工進行節電培訓，使其了解公司節電要求和相關規定，養成良好的節電習慣。節電考核與獎懲1.考核指標制定各部門和車間的節電考核指標，包括單位產品電耗、電力消耗總量、功率因數等，并將考核指標分解到具體崗位和設備。建立電力消耗統計臺賬，定期對各部門和車間的電力消耗情況進行統計分析，作為節電考核的依據。2.考核方式動力部門每月對各部門和車間的電力消耗情況進行考核評分，并將考核結果報公司節電管理領導小組。公司節電管理領導小組定期對各部門和車間的節電工作進行檢查和評估，根據考核指標完成情況和節電工作實際效果進行綜合評價。3.獎勵措施對在節電工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括物質獎勵、精神獎勵等，如頒發榮譽證書、獎金、獎品等。對節電技術創新、節能改造項目取得顯著成效的部門和個人，給予專項獎勵，鼓勵員工積極參與節電工作。4.懲罰措施對未完