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文檔簡介

第頁企業人力資源管理(實際工資的計算公式是)練習試題1.勞動權的核心是A、就業權和擇業權B、擇業權和勞動報酬權C、休息休假權和勞動保護權D、勞動保護權和職業培訓權【正確答案】:A2.下列能比較準確地反映工作的質量和數量特征,有利于貫徹“同工同酬”的制度是A、崗位薪酬制B、績效薪酬制C、技能薪酬制D、提成薪酬制【正確答案】:A3.在進行人力資源規劃、人員招聘、員工薪酬等日常人事管理活動的重要前提和工具是A、崗位調查B、崗位評價C、崗位分析D、崗位分類【正確答案】:C4.組織機構設計的最基本的原則是A、專業分工原則B、任務與目標原則C、有效管理幅度原則D、穩定性和適應性原則【正確答案】:B5.勞動權的核心是A、擇業權和勞動報酬權B、就業權和擇業權C、休息休假權和勞動保護權D、勞動保護權和職業培訓權【正確答案】:B6.下列選項中,適合采用超事業部的企業的特點為A、企業規模比較小B、產品品種較少C、企業規模特別大D、所涉及的業務范圍較窄【正確答案】:C7.人力資源信息收集的方法是A、普查法B、德爾菲法C、典型調查法D、抽樣調查法【正確答案】:B8.人的本性即人的A、自然屬性和心理屬性B、社會屬性和心理屬性C、自然屬性和社會屬性D、階級屬性和心理屬性【正確答案】:A9.按照一定的比例從企業的銷售額、營業額或純收入中提取一部分貨幣進行工資分配的工資形式為A、津貼B、福利C、績效工資D、基本工資【正確答案】:A10.通過崗位工作客觀數據和主觀數據分析,充分揭示了整個勞動過程的現象與本質的關系的是A、崗位評價B、工作評價C、崗位調查D、工作分析【正確答案】:D11.有助于建立積極的員工關系的措施是A、頻繁更換管理層B、忽視員工意見和反饋C、提供公平、透明的晉升機制D、限制員工之間的交流和合作【正確答案】:C12.人力資源戰略中“人才保留策略”的關鍵是A、優化企業的生產流程B、擴大企業的市場份額C、加強企業的品牌宣傳D、提供具有競爭力的薪酬福利【正確答案】:D13.下列選項中,屬于企業部門結構縱向設計方法的是A、自上而下法B、自下而上法C、業務流程法D、變量測評法【正確答案】:C14.以下人力資源管理發展趨勢的是A、戰略化B、專業化C、標準化D、人本化【正確答案】:C15.衡量、測度人口參與社會勞動程度的指標是A、勞動力供給B、勞動力需求C、勞動需求率D、勞動力參與率【正確答案】:D16.某公司要培訓管理人員,培訓前進行了一次綜合素質測評,這屬于A、開發性測試B、診斷性測試C、考核性測試D、選拔性測試【正確答案】:A17.人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向是A、歸因B、知覺C、動機D、態度【正確答案】:D18.下列選擇中,屬于人力資源需求預測的定性方法的是A、德爾菲法B、轉換比率法C、人員比率法D、回歸分析法【正確答案】:A19.“假如現在讓你做公司的財務總監,你會怎么做?”這類面試問題屬于A、背景性問題B、情境性問題C、思維性問題D、經驗性問題【正確答案】:B20.薪酬是能夠為企業和投資者帶來預期收益的資本,體現了薪酬功能的A、增值B、控制成本C、塑造企業文化D、改善經營績效【正確答案】:A21.采用集中測評的方式,其測評時間應選在一周的A、開始B、中間C、周末D、任何時候【正確答案】:B22.對于基層員工而言,可以通過加減分對員工所作出的貢獻或出現的失誤進行打分的是A、員工本人B、總經理C、直接上級D、部門負責人【正確答案】:C23.計時工資采用的制度是A、小時工資制B、日工資制C、月度工資制D、周工資制【正確答案】:C24.用于企業人力資源供給預測的是A、定員定額法B、崗位分析法C、灰色預測模型D、馬爾科夫模型【正確答案】:D25.任何組織的績效計劃體系,最終都要落地到的是A、個人績效計劃B、企業績效計劃C、團體績效計劃D、政府組織績效計劃【正確答案】:A26.改變某個科室的職能或新設一個職位,屬于組織結構變革中的A、改良式B、漸進式C、計劃式D、爆破式【正確答案】:A27.人力資源管理中的“4P”模型指的是A、規劃、職位、績效、薪酬B、人員、職位、績效、過程C、政策、程序、實踐、過程D、規劃、招聘、培訓、評估【正確答案】:A28.薪酬水平的高低取決于多種因素,但A、企業支付能力B、員工個人需求C、勞動力市場供求關系D、地區和行業工資水平【正確答案】:B29.勝任素質模型在企業人力資源管理中的應用的是A、人員選拔B、績效考核C、薪酬管理D、娛樂活動組織【正確答案】:D30.在進行組織結構調查時,需要調查的資料不包括A、組織戰略圖B、組織體系圖C、管理業務流程圖D、工作崗位說明書【正確答案】:A31.下列選項中,屬于計劃式變革,也是企業最常用的組織結構變革方式的是A、組織結構分拆B、組織機構調整C、組織結構整合D、組織機構重整【正確答案】:C32.由工作性質和特征相似的若干職系所構成的崗位群是A、職系B、職組C、職門D、職等【正確答案】:B33.當人們認為自己的報酬與勞動之比,與他人的報酬與勞動之比是相等。這是就會有較大的激勵作用,這種理論稱為A、公平理論B、效用理論C、因素理論D、強化理論【正確答案】:A34.員工素質測評標準體系中,常模參照性標準通常是A、客觀的、絕對的B、客觀的、相對的C、主觀的、絕對的D、主觀的、相對的【正確答案】:A35.以下人力資源管理的基本職能的是A、招聘與配置B、人力資源規劃C、市場營銷管理D、薪酬與福利管理【正確答案】:C36.人力資源戰略中的“變革管理策略”主要關注的是A、如何優化企業的生產流程B、如何提升企業的品牌形象C、如何引導員工接受并適應企業的變革D、企業如何應對外部環境的變化【正確答案】:C37.人力資源管理中的“員工關系管理”主要關注的是A、員工與上級之間的關系B、員工之間的合作關系C、員工與外部客戶的關系D、員工與組織之間的權利和義務關系【正確答案】:D38.下列測評方式中,效度較高的是A、占星B、血型C、面試D、看相【正確答案】:C39.心理狀態的主要成分是A、情緒B、情感C、性情D、情態【正確答案】:A40.起源于臨床心理和精神病治療法的品德測評方法是A、心理測試B、品德測評C、投射技術D、問卷測評【正確答案】:A41.人力資源管理中績效管理的核心是A、薪酬管理B、激勵管理C、培訓與發展D、目標設定與評估【正確答案】:D42.為了參加省級技能大賽,對相關技術人員進行素質測評,這屬于素質測評中的A、考核性B、診斷性C、開發性D、選拔性【正確答案】:C43.平衡計分卡主要包括四個方面的績效指標,它們是A、財務、生產、銷售、采購B、財務、顧客、員工滿意度、企業競爭力C、財務、顧客、內部業務流程、學習與成長D、財務、生產、員工滿意度、學習與成長【正確答案】:C44.勞動關系的當事人可以協議約定勞動條件標準,但該標準與國家規定的標準相比不能A、高于B、等于C、低于D、不低于【正確答案】:D45.下列關于個人績效的監控,說法的是A、個人績效監控一般需要通過績效監控表對績效監控過程進行規范和記錄B、組織協同性的監控,在很大程度上是通過對個人績效的有效監控來實現的C、個人績效的監控,在很大程度上是通過對關鍵業務流程的有效監控來實現的D、組織各層次的績效都是由人創造的,整個績效監控體系的落腳點是個人績效的監控【正確答案】:C46.變化著的環境團隊生存、改進和適應需要的能力是A、績效B、團隊學習C、成員滿意度D、外人滿意度【正確答案】:B47.薪酬滿意度調查的步驟包括:①設計并發放調查表;②回收并處理調查表;③確定調查方式;④確定調查對象;⑤反饋調查結果;⑥確定調查內容。排序正確的是A、⑥③④①②⑤B、⑥④③①②⑤C、④⑥③①②⑤D、④③⑥①②⑤【正確答案】:D48.人力資源管理中員工關系管理的核心是A、溝通與協作B、員工福利計劃C、勞動爭議處理D、勞動合同管理【正確答案】:A49.關于多維立體組織的描述,下列選項錯誤的是A、此種組織適合規模巨大、產品種類較多的企業B、按地區劃分的管理機構屬于組織的地區利潤中心C、按職能劃分的專業參謀機構屬于組織的專業成本中心D、它把矩陣組織結構形式與事業部制組織結構形式有機地結合在一起【正確答案】:C50.適用于專業性組織如大學和醫院或專業性部門的考評方法為A、同事B、直接上司C、下級員工D、被考核者本人【正確答案】:A51.便于橫向比較員工素質的測評方式是A、表面測評B、形式測評C、靜態測評D、動態測評【正確答案】:C52.在人力資源管理職能戰略轉型后,以下選項通常會被關注評估指標是A、市場份額B、產品銷售量C、客戶滿意度D、人力資源成本效益【正確答案】:D53.在制定人力資源戰略時,企業需要考慮的外部環境因素的是A、勞動力市場狀況B、法律法規要求C、競爭對手的人力資源策略D、企業的內部組織結構【正確答案】:D54.SWOT分析法中,O表示A、劣勢B、優勢C、威脅D、機會【正確答案】:D55.不屬于多維立體組織結構的缺點是A、組織縱向協調困難,須付出很大努力才能實現權力平衡B、公司員工面臨著三重職權關系,容易產生無所適從的情況C、員工需要接受高強度訓練,具有良好人際關系等多種技能D、需要頻繁召開會議協調關系,從而增加管理成本,影響決策效率【正確答案】:A56.企業進行工作崗位評價就是要保證工資的A、外部競爭性B、合法性C、內部公平性D、經濟性【正確答案】:C57.企業文化的自律功能是指A、嚴格按照法律矯正員工的動機和行為B、不斷強化從業人員追求利益最大化的動機C、開展職業紀律教育,增強從業人員紀律意識D、加強制度建設通過制度建設推動企業行為規范化【正確答案】:D58.利用有關的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程是A、內因B、外因C、歸因D、知覺【正確答案】:C59.收入差距的衡量指標是A、國民收入B、基尼系數C、人均GDPD、需求彈性【正確答案】:B60.人力資源管理中培訓與發展的主要目的是A、增加企業的利潤B、提高員工的福利待遇C、降低企業的運營成本D、提升員工的知識、技能和態度,以適應組織發展的需要【正確答案】:D61.企業年金適用于A、全體員工B、新進員工C、試用期滿的員工D、工作滿一定時間的員工【正確答案】:C62.無領導小組討論題目設計的一般流程包括:①向專家咨詢;②編寫初稿;③調查可用性;④試測;⑤選擇題目類型;⑥反饋、修改、完善。排序正確的是A、①⑤②③④⑥B、⑤②③①④⑥C、①⑤②③⑥④D、⑤②③①⑥④【正確答案】:A63.有些企業由于生產過程具有高度的連續性,所以整個企業生產經營活動的整體性很強,這類企業比較適合A、矩陣制B、流程型C、模擬分權制D、多維立體組織【正確答案】:C64.企業需要做出提高經營安全率決策時,是因為其經營安全率低于了A、20%B、30%C、40%D、50%【正確答案】:A65.以下基于員工所擔任的職務或崗位來確定薪酬制度的是A、技能薪酬制B、能力薪酬制C、崗位薪酬制D、績效薪酬制【正確答案】:C66.企業完成計劃任務的關鍵是建立合理有效的A、生產體系B、決策體系C、目標體系D、營銷體系【正確答案】:A67.在企業人力資源培訓與開發中,以下培訓計劃組成部分的是A、培訓目標B、培訓內容C、培訓時間D、培訓費用預算的決策者【正確答案】:D68.確定型決策方法不包括A、微分法B、線性規劃法C、收益矩陣法D、量本利分析法【正確答案】:C69.在薪酬調查數據分析中,如果被調查單位沒有給出某類崗位完整的工資依據,只能采集到某崗位的平均工資數據,所應采取的分析方法為A、數據排列法B、頻率分析法C、回歸分析法D、簡單平均法【正確答案】:B70.我國社會主義道德建設的基本原則是A、集體主義B、社會主義C、合理利己主義D、溫和功利主義【正確答案】:A71.企業人力資源管理過程中考核環節的依據標準是A、工作目標B、工作時間C、工作環境D、工作要求【正確答案】:A72.面試考官提問:“如果公司在派你出差的時候,家里發生了突然事件需要你去理,而你處理的話,就會影響這次出差。你怎么處理?”這種面試的類型屬于A、經驗性面試B、投射性面試C、描述性面試D、情境性面試【正確答案】:A73.下列選項中,屬于企業部門結構縱向設計方法的是A、自上而下法B、自下而上法C、業務流程法D、變量測評法【正確答案】:D74.測評學習能力的最簡單有效的方法是A、面試法B、心理測驗C、投射技術D、情境測驗【正確答案】:B75.就業量所生產產品的總供給價格稱為A、最低收益B、最低成本C、最低預期收益D、最低預期成本【正確答案】:C76.實際工資的計算公式是A、貨幣工資/價格B、貨幣工資×價格C、貨幣工資/價格指數D、貨幣資金×價格指數【正確答案】:C77.企業進行人力資源規劃中“靈活性規劃”的主要目標是A、提高企業的生產效率B、降低企業的運營成本C、優化企業的組織結構D、應對外部環境的變化和不確定性【正確答案】:D78.關于均衡國民收入的公式,不正確的是A、均衡國民收入=總供給B、均衡國民收入=消費+收入C、均衡國民收入=消費+儲蓄D、均衡國民收入=消費+投資【正確答案】:B79.企業進行信息分析前必須進行的是A、工作信息反饋B、工作信息修改C、工作信息審查D、工作信息收集【正確答案】:C80.由于某人某方面的品質和特征特別明顯,使觀察者容易產生清晰明顯的錯覺,忽略其他的品質和特征,從而作出片面的判斷。這句話描述的是引起測評結果誤差的原因是A、近因誤差B、感情效應C、暈輪效應D、首因效應【正確答案】:D81.面試考官提問一些應聘者一般有所準備的、比較熟悉的題目,如讓應聘者介紹一下自己的經歷、自己過去的工作等。屬于面試的A、導入階段B、核心階段C、確認階段D、關系建立階段【正確答案】:D82.在動態組織設計理論中,占有主導地位的研究內容是A、靜態設計理念B、現代設計理念C、古典設計理論D、近代設計理論【正確答案】:A83.美國著名管理學家彼得?德魯克在1954年出版的《管理的實踐》一書中提出了其最重要、最有影響的概念,是A、標桿管理B、目標管理C、平衡計分卡D、關鍵績效指標【正確答案】:B84.人力資源供給預測主要關注的是A、企業的財務狀況B、企業的市場營銷策略C、外部勞動力市場的變化D、企業內部員工的晉升和流動情況【正確答案】:D85.在制定人力資源戰略時,企業首先需要明確的是A、員工的個人發展需求B、企業未來的市場定位C、人力資源管理的具體流程D、企業總體戰略目標及人力資源需求【正確答案】:D86.下列選項中,員工測評標準體系結構性要素的是A、智能素質B、文化素質C、體力狀況D、性別年齡【正確答案】:A87.關于組織理論與組織設計理論的說法,不正確的是A、組織理論包括了組織運行的全部問題B、原則上組織理論應該包括組織設計理論C、組織設計理論主要研究企業組織結構設計D、組織理論與組織設計理論在外延上是相同的【正確答案】:D88.在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上,預測企業未來人力資源供求主要采用的方法是A、定性分析B、定量分析C、定性和定量相結合,以定性為主D、定性和定量相結合,以定量為主【正確答案】:C89.在制定人力資源規劃時,企業評估人力資源政策的效果通常采用的方法是A、問卷調查B、德爾菲法C、趨勢分析法D、成本效益分析【正確答案】:D90.企業經營戰略的實施是戰略管理工作的A、內容B、客體C、主體D、重點【正確答案】:C91.不屬于現代人力資源管理的基本原理是A、同素異構原理B、能位匹配原理C、適才適用原理D、動態優勢原理【正確答案】:C92.內部招募的優點是A、招募花費的費用較低B、帶來新思想、新方法C、有利于招到一流人才D、有利于樹立企業形象【正確答案】:A93.當企業把各個分散經營的業務單元和職能單元的不同工作協同在一起時,將會產生一種額外的價值,是A、協同效應B、客戶價值主張C、企業衍生價值D、企業價值主張【正確答案】:A94.以法律共同體的長期實踐為前提,以法律共同體的普遍的法律確信為基礎的法律是A、法官法B、判例法C、習慣法D、成文法【正確答案】:C95.面對同樣的工作任務,小王一天完成,小李則需要三天時間,這體現了員工素質測評的A、個體差異原理B、工作差異原理C、環境差異原理D、組織差異原理【正確答案】:A96.以信息、通信技術為基礎,依靠高度發達的網絡,將供應、生產、銷售企業和客戶,乃至競爭對手等獨立的企業或個體連接而成的經濟聯合體是A、網絡型組織B、流程型組織C、模擬分權組織D、多維立體組織【正確答案】:A97.企業發展戰略決定了組織結構的不同模式,與單一經營發展階段相適應的是A、事業部制模式B、矩陣組織模式C、直線職能制模式D、多維立體組織模式【正確答案】:C98.美國人邁克爾·波特在1980年出版的《競爭戰略:分析行業和競爭對手的方法》一書中提出的一種分析模型叫A、回歸分析法B、競爭五要素C、SWOT分析法D、經濟計量模型法【正確答案】:B99.易出現使員工只重視眼前效益,不重視長期發展的薪酬結構是A、以績效為導向B、以行為為導向C、以工作為導向D、以技能為導向【正確答案】:A100.以下關于組織設計理論的表述,不正確的是A、組織設計理論有動態與靜態之分B、組織結構設計是企業管理的基本前提C、邏輯上組織理論應該包括組織設計理論D、組織設計理論又被稱為廣義的組織理論【正確答案】:D1.以下關于組織文化管理的說法正確的有A、組織文化管理是一個持續的過程B、組織文化管理可以獨立于組織戰略之外進行C、組織文化管理可不能獨立于組織戰略之外進行D、組織文化管理是人力資源管理的重要組成部分E、組織文化管理只需要關注組織內部的文化氛圍【正確答案】:ACD2.下列關于人的心理屬性的說法,正確的有A、是人性的本質B、是人性的重要組成部分C、由心理過程和心理狀態兩部分組成D、由個性心理特征和個人意識傾向兩部分組成E、是人的感覺、知覺、記憶、思維等一切心理現象的總和【正確答案】:ABE3.以下選項屬于企業人力資源規劃的內容有A、人力資源招聘計劃B、人力資源需求預測C、人力資源供給預測D、人力資源供需平衡分析E、人力資源培訓與發展計劃【正確答案】:ABCD4.企業人力資源管理在實施過程中,通常涉及的關鍵環節有A、招聘與配置B、培訓與發展C、人力資源規劃D、績效管理與薪酬設計E、勞動關系管理與員工離職處理【正確答案】:ABCDE5.以下屬于企業人力資源管理的發展趨勢有A、戰略化B、專業化C、信息化D、全球化E、多元化【正確答案】:ABCD6.動態的組織設計理論的研究對象包括A、人的因素與組織結構設計問題B、組織在運行過程中的各種問題C、組織的協調、信息控制和績效管理問題D、組織的激勵制度、人員配備及培訓問題E、規章制度與部門劃分的形式和結構問題【正確答案】:ABCDE7.多維立體組織結構的管理組織機構系統包括A、產品利潤中心B、專業成本中心C、地區利潤中心D、部門網絡中心E、服務網絡中心【正確答案】:ABC8.以下影響企業人力資源數量的因素有A、人口總量B、教育水平C、政策法規D、科技發展水平E、勞動力參與率【正確答案】:ACE9.實證研究方法的特點包括A、結論具有客觀性B、結論具有主觀性C、目的在于認識客觀事實D、以某種價值判斷為基礎E、主要目的在于為政府制定峰擠政策服務【正確答案】:AC10.阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有A、感情承諾B、書面承諾C、規范承諾D、口頭承諾E、繼續承諾【正確答案】:ACE11.以下屬于企業人力資源管理的核心內容有A、招聘與甄選B、生產與銷售管理C、薪酬與福利管理D、績效考評與激勵E、職業生涯規劃與勞動關系管理【正確答案】:ACDE12.勞動關系轉變為勞動法律關系的種類有A、勞動合同關系B、勞動行政法律關系C、勞動服務法律關系D、存在現實勞動關系E、存在調整勞動關系的法律范疇【正確答案】:ABC13.財政政策的內容主要包括A、降低利率B、增減政府稅收C、增減預算支出水平D、發展社會保險事業E、調節法定準備金率【正確答案】:BC14.風險型決策方法包括A、微分法B、決策樹法C、收益矩陣法D、線性規劃法E、敏感性分析法【正確答案】:BCE15.企業補充醫療保險制度的設計程序包括A、確定補充醫療保險基金的來源額度B、確定支付醫療費用的標準C、確定補充醫療保險基金的管理方法D、確定補充醫療保險金的支付范圍E、確定補充醫療保險金的支付方式【正確答案】:ACDE16.人的實際能力又可分為A、一般能力B、管理能力C、特殊能力D、適應能力E、理解能力【正確答案】:AC17.有效的組織文化管理能夠給企業帶來的好處有A、提升組織績效B、提高員工的參與度C、塑造良好的組織形象D、促進組織變革和創新E、提高員工滿意度和忠誠度【正確答案】:ABCDE18.按測驗目的不同,心理測驗可分為A、描述性測驗B、診斷性測驗C、綜合性測驗D、預測性測驗E、個體性測驗【正確答案】:ABD19.多維立體組織結構形成的管理組織機構系統有A、產品利潤中心B、專業成本中心C、地區利潤中心D、部門利潤中心E、服務管理中心【正確答案】:ABC20.財政政策的內容主要包括A、降低利率B、增減政府稅收C、增減預算支出水平D、發展社會保險事業E、調節法定準備金率【正確答案】:BC21.人本管理機制包括A、目標機制B、壓力機制C、約束機制D、保障機制E、選擇機制【正確答案】:BCDE22.人本管理的原則包括A、人的管理第一B、和諧人際關系C、滿足社會需要D、使員工個人與組織共同發展E、構建以人為中心的組織形態【正確答案】:ABDE23.企業的外部經營環境可以分為宏觀環境和微觀環境,其中微觀環境包括A、經濟環境B、法律環境C、行業環境D、市場環境E、政治環境【正確答案】:CD24.以下屬于企業招聘的渠道有A、內部招聘B、外部招聘C、校園招聘D、網絡招聘E、獵頭公司【正確答案】:ABCDE25.企業戰略實現的動態平衡有A、外部環境B、內部環境C、企業實力D、戰略目標E、人文環境【正確答案】:ACD26.離職管理中,以下措施有助于維護公司聲譽和形象的有A、確保離職過程順利、高效B、保密離職員工的個人信息C、離職后公開其工作情況D、給予離職員工正面的評價和認可E、禁止在職員工討論離職員工的離職原因【正確答案】:ABD27.為營造勞動安全衛生制度環境,企業應當A、獎罰分明B、優化企業勞動組織C、嚴格執行各項勞動安全衛生規程D、完善勞動場所設計E、建立健全勞動安全衛生管理制度【正確答案】:ADE28.評價企業戰略的定量標準可以選取A、資金利用率B、戰略與環境的一致性C、存在的風險D、戰略與企業的協調性E、勞動生產率【正確答案】:CE29.在勝任素質模型的冰山模型中,隱在水面下的部分有A、自我形象B、知識、技能C、動機、特質D、價值觀、態度E、社會角色、自我認知【正確答案】:ACDE30.我國勞動法律淵源的類別,主要包括A、正式解釋B、勞動法律C、勞動規章D、地方性勞動法規E、國務院勞動行政法規【正確答案】:ABCDE1.職業發展只是員工個人的事情,與企業無關。A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

職業發展不僅關乎員工個人的成長和進步,也與企業的發展密切相關。2.影響銷售渠道選擇的因素有:產品因素;市場因素;企業因素。除上述因素之外,企業的營銷意圖、國家的法律約束、中間商的特性等,亦制約著企業銷售渠道的選擇與設計。A、正確B、錯誤【正確答案】:A3.無領導小組討論可以從兩個角度進行分類。根據討論的主體有無情境,可以分為無情境性討論和情境性討論。根據是否給應聘者分配角色,可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。A、正確B、錯誤【正確答案】:A4.福利是工資的轉換形式和勞動力價格的重要構成部分。A、正確B、錯誤【正確答案】:A5.360度反饋評價法是一種全方位的績效評價方法,它不僅包括上級對下級的評價,還包括下級對上級、同事之間、客戶或合作伙伴對員工的評價。A、正確B、錯誤【正確答案】:A6.就業量所生產產品的總供給價格稱為最低收益。A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

最低收益改為最低預期收益。7.員工安全培訓只需要在新員工入職時進行。A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

員工安全培訓應定期進行,以確保員工了解最新的安全知識和操作規程。8.建立勞動力市場工資指導價位是市場經濟國家特殊的做法。A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

改為通行。9.企業只需要遵守國家的安全法規,無需制定內部的安全管理制度。A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

雖然企業需要遵守國家的安全法規,但制定內部的安全管理制度也是非常重要的。10.企業只需要為員工提供職業發展機會,無需關注員工的職業滿意度。A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

企業不僅需要為員工提供職業發展機會,還需要關注員工的職業滿意度。11.員工素質測評標準表示的形式包括評語短句式、方向指示式和設問提示式三種。A、正確B、錯誤【正確答案】:A12.培訓以降低成本、提高效率為核心,主要開展降低成本、提高業務技能方面的培訓,是集約化戰略。A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

集約化戰略改為成本領先戰略。13.影響企業人力資源規劃的人口環境因素有勞動力隊伍的結構、勞動力隊伍的數量、勞動力隊伍的質量和社會或本地區的人口規模。A、正確B

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