現場管理簡答試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理中，“整理”的目的是（）A.騰出空間B.消除找尋物品的時間C.保持環境整潔D.培養良好習慣答案：A2.現場物料擺放遵循的原則是（）A.方便取用B.美觀好看C.隨意擺放D.按重量排列答案：A3.現場管理中目視管理的主要作用是（）A.美化環境B.使問題一目了然C.增加工作難度D.減少溝通答案：B4.現場安全管理的核心是（）A.設備安全B.人員安全C.物料安全D.環境安全答案：B5.生產現場的定置管理是對（）進行定位。A.人員B.設備C.物料D.以上都是答案：D6.現場改善活動的最終目標是（）A.提高效率B.降低成本C.提升質量D.滿足客戶需求答案：D7.以下屬于現場管理浪費的是（）A.庫存積壓B.設備正常維護C.員工培訓D.產品檢驗答案：A8.現場5S管理中，“清潔”是維持（）的成果。A.整理、整頓、清掃B.整理、整頓C.整頓、清掃D.整理、清掃答案：A9.現場管理的4M1E中，“MACHINE”指的是（）A.人員B.機器C.物料D.方法答案：B10.有效現場管理的基礎是（）A.人員管理B.制度建設C.目標設定D.現場布局答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.現場管理的內容包括（）A.人員管理B.設備管理C.質量管理D.成本管理答案：ABCD2.5S管理包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養答案：ABCDE3.現場目視管理工具包括（）A.信號燈B.顏色標識C.看板D.警示線答案：ABCD4.現場物料管理要點有（）A.分類存放B.先進先出C.標識清晰D.安全庫存答案：ABCD5.現場設備管理的主要工作有（）A.日常維護B.定期檢修C.故障維修D.設備更新答案：ABCD6.現場改善活動的方法有（）A.PDCA循環B.頭腦風暴C.價值流分析D.標桿管理答案：ABCD7.現場安全管理措施包括（）A.安全教育B.安全檢查C.安全防護D.應急預案答案：ABCD8.影響現場生產效率的因素有（）A.人員技能B.設備性能C.物料供應D.生產布局答案：ABCD9.現場質量管理方法有（）A.統計過程控制B.質量檢驗C.質量小組活動D.六西格瑪答案：ABCD10.現場成本控制可從（）方面入手。A.減少浪費B.提高設備利用率C.優化流程D.降低庫存答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.整理主要是將現場不需要的東西清理掉。（）答案：對2.整頓的目的只是為了讓現場看起來整齊。（）答案：錯3.現場目視管理只能應用于生產區域。（）答案：錯4.設備只要能正常運行就不需要維護保養。（）答案：錯5.物料管理只要保證有足夠的量就行，無需關注存放方式。（）答案：錯6.現場改善活動不需要全員參與。（）答案：錯7.安全管理只是安全部門的事情，與一線員工無關。（）答案：錯8.提高產品質量必然會增加成本。（）答案：錯9.現場布局一旦確定就不能更改。（）答案：錯10.5S管理做好了就能解決現場所有問題。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述5S管理中“素養”的含義。答案：素養是指養成良好的工作習慣，自覺遵守各項規章制度，培養員工積極主動的工作態度，營造良好的工作氛圍，讓5S管理成為員工的自覺行為，從而提升團隊整體素質。2.現場目視管理有哪些作用？答案：目視管理能使現場狀態一目了然，便于快速識別問題；能提高工作效率，減少尋找物品等時間浪費；有助于員工遵守規定，增強自律性；還能及時發現異常，保障生產安全和質量。3.現場物料管理的重要性是什么？答案：合理的物料管理可保證生產連續性，避免停工待料；能減少庫存積壓，降低資金占用；確保物料質量，防止不合格品流入生產；優化物料擺放，提升現場作業效率與安全性。4.簡述現場改善活動的一般步驟。答案：首先確定改善目標，明確要解決的問題；然后收集數據，分析現狀找原因；接著制定并實施改善方案；實施后對效果進行評估；最后將有效措施標準化，持續改進，循環進行。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在現場管理中有效推行5S管理？答案：首先要做好宣傳培訓，讓員工理解5S意義。制定明確標準和檢查表，劃分責任區域。設立獎懲制度，激勵員工參與。管理者帶頭執行，定期檢查監督，及時反饋問題并整改，逐步養成習慣。2.現場設備頻繁故障，從現場管理角度如何解決？答案：加強設備日常維護保養計劃執行，定期檢查。建立設備故障記錄分析系統，找出頻發故障原因，針對性解決。對操作人員進行設備操作和維護培訓，提高技能。優化備件管理，確保及時更換。3.談談現場管理中如何平衡質量、效率和成本？答案：質量上嚴格把控標準，通過優化流程和培訓提高質量穩定性；效率方面合理布局、減少浪費來提升；成本上控制物料、設備等成本。三者相互關聯，需綜合考量，如提高質量可減少返工，間接提升效率和降低成本。4