ie面試試題大全及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.IE的核心是（）A.工作研究B.成本分析C.工藝優化D.質量控制答案：A2.以下哪種方法屬于時間研究（）A.模特法B.流程程序分析C.操作分析D.線路圖分析答案：A3.工業工程中“5S”管理不包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.節省答案：D4.在設施規劃中，SLP指的是（）A.系統布置設計B.物料搬運分析C.成組技術D.價值工程答案：A5.動作經濟原則中關于人體動作的原則不包括（）A.雙手同時動作B.動作應輕松有節奏C.盡量用腳代替手D.動作對稱答案：C6.某產品的標準工時為10分鐘，實際生產用時12分鐘，其效率是（）A.83.3%B.120%C.100%D.90%答案：A7.以下哪個是IE改善的常用工具（）A.魚骨圖B.甘特圖C.雷達圖D.柱狀圖答案：A8.標準時間的構成不包括（）A.正常時間B.寬放時間C.休息時間D.加班時間答案：D9.在流程分析中，符號“▽”表示（）A.操作B.檢驗C.儲存D.等待答案：D10.工業工程最早起源于（）A.美國B.英國C.德國D.日本答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.工業工程的基本職能包括（）A.規劃B.設計C.評價D.創新答案：ABCD2.以下哪些屬于工作研究的內容（）A.方法研究B.時間研究C.成本研究D.質量研究答案：AB3.動作分析的方法有（）A.目視動作分析B.動素分析C.影片分析D.程序分析答案：ABC4.設施布局的基本形式有（）A.工藝布局B.產品布局C.混合布局D.固定布局答案：ABCD5.影響生產能力的因素有（）A.設備數量B.設備效率C.人員數量D.工作時間答案：ABCD6.以下屬于IE七大手法的是（）A.防呆法B.動改法C.流程法D.抽樣法答案：ABC7.在價值工程中，提高價值的途徑有（）A.功能提高，成本降低B.功能不變，成本降低C.功能提高，成本不變D.功能略有下降，成本大幅降低答案：ABCD8.以下關于“5S”管理的描述正確的是（）A.整理是區分必需品和非必需品B.整頓是將必需品定置擺放C.清掃是保持工作場所干凈D.清潔是將“5S”規范化答案：ABCD9.時間研究的步驟包括（）A.選擇觀測對象B.劃分作業單元C.測定工時D.評定正常時間答案：ABCD10.工業工程人員在企業中的角色可能是（）A.規劃者B.設計者C.協調者D.改善者答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.工業工程只關注生產現場的效率提升。（）答案：錯誤2.方法研究和時間研究是相互獨立的。（）答案：錯誤3.“5S”管理只適用于制造業。（）答案：錯誤4.動作經濟原則就是要讓動作更復雜以提高效率。（）答案：錯誤5.設施規劃一旦確定就不能更改。（）答案：錯誤6.標準時間是在正常條件下的最短時間。（）答案：錯誤7.工業工程的目標是實現系統整體優化。（）答案：正確8.價值工程中的價值是指功能與成本的比值。（）答案：正確9.在流程分析中，操作是使物料發生物理或化學變化的過程。（）答案：正確10.動素分析是將動作分解為最基本的動素進行研究。（）答案：正確四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工業工程的定義。答案：工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。2.說明工作研究包含的主要內容及關系。答案：工作研究包含方法研究和時間研究。方法研究是通過對現行工作方法的過程和動作進行分析，改進工作方法。時間研究是在一定的標準測定條件下，確定人們作業活動所需的時間。方法研究是時間研究的前提，時間研究是衡量方法研究成果的依據。3.簡述“5S”管理中整理和整頓的區別。答案：整理是區分必需品和非必需品，將非必需品清理出現場。整頓是將必需品進行定置管理，合理擺放，明確標識，便于快速找到和取用。4.什么是動作經濟原則？答案：動作經濟原則是指實現動作的舒適、高效、不易疲勞，通過減少動作數量、縮短動作距離、雙手同時動作等方式，使操作更合理，從而提高工作效率。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工業工程在現代企業中的重要性。答案：工業工程可提升企業生產效率、降低成本、提高質量。通過工作研究優化流程，合理布局設施提高空間利用率，還能在人員管理等多方面實現系統優化，增強企業競爭力。2.如何在企業中有效推行“5S”管理？答案：首先要進行培訓，讓員工理解“5S”含義。制定明確的標準和檢查制度，領導帶頭示范，設立獎懲機制激勵員工積極參與，逐步養成習慣。3.分析動作分析對提高生產效率的作用。答案：動作分析可找出動作中的浪費與不合理之處。通過改進動作，減少不必要