ie工程師筆試題目及答案大全

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.在工業(yè)工程中，時(shí)間研究的主要目的是（）A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率B.降低成本C.確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間D.改善工作環(huán)境答案：C2.以下哪種布局類型適合于產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量大的生產(chǎn)（）A.工藝布局B.產(chǎn)品布局C.固定位置布局D.混合布局答案：B3.工業(yè)工程中，“5S”管理不包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.節(jié)約答案：D4.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則中，關(guān)于動(dòng)作的方向，以下說(shuō)法正確的是（）A.動(dòng)作應(yīng)盡量避免從下向上B.動(dòng)作應(yīng)盡量避免水平方向C.動(dòng)作應(yīng)盡量從外向內(nèi)D.動(dòng)作方向沒(méi)有影響答案：A5.工作抽樣主要用于（）A.動(dòng)作分析B.時(shí)間研究C.工作負(fù)荷研究D.流程分析答案：C6.以下哪個(gè)不是工業(yè)工程的基本職能（）A.規(guī)劃B.設(shè)計(jì)C.創(chuàng)新D.銷售答案：D7.在流程程序分析中，操作符號(hào)“□”表示（）A.操作B.搬運(yùn)C.檢驗(yàn)D.儲(chǔ)存答案：A8.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間由（）組成。A.正常時(shí)間和寬放時(shí)間B.觀測(cè)時(shí)間和寬放時(shí)間C.基本時(shí)間和輔助時(shí)間D.準(zhǔn)備時(shí)間和結(jié)束時(shí)間答案：A9.人機(jī)工程學(xué)研究的對(duì)象是（）A.人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng)B.機(jī)器設(shè)備C.工作環(huán)境D.操作人員答案：A10.工業(yè)工程的首要任務(wù)是（）A.提高質(zhì)量B.降低成本C.提高效率D.保證安全答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工業(yè)工程的研究方法包括（）A.調(diào)查研究法B.系統(tǒng)分析法C.工程分析法D.模擬法E.實(shí)驗(yàn)法答案：ABCDE2.以下屬于動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的有（）A.減少動(dòng)作數(shù)量B.同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作C.縮短動(dòng)作距離D.使動(dòng)作輕松E.動(dòng)作有節(jié)奏答案：ABCDE3.企業(yè)實(shí)施“5S”管理的好處有（）A.提高工作效率B.保證產(chǎn)品質(zhì)量C.降低成本D.改善工作環(huán)境E.提升企業(yè)形象答案：ABCDE4.影響生產(chǎn)能力的因素有（）A.設(shè)備數(shù)量B.設(shè)備效率C.工人數(shù)量D.工作時(shí)間E.產(chǎn)品品種答案：ABCDE5.在設(shè)施布局設(shè)計(jì)中，需要考慮的因素有（）A.產(chǎn)品工藝流程B.物料搬運(yùn)C.人員流動(dòng)D.建筑結(jié)構(gòu)E.設(shè)備維修答案：ABCDE6.工作研究包括（）A.方法研究B.時(shí)間研究C.動(dòng)作研究D.流程研究E.效率研究答案：AB7.以下哪些是工業(yè)工程中常用的工具（）A.程序分析圖B.人機(jī)作業(yè)分析圖C.聯(lián)合作業(yè)分析圖D.動(dòng)作分析圖E.甘特圖答案：ABCDE8.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)包括（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)值E.交貨期答案：ABCDE9.工業(yè)工程中，價(jià)值分析的基本要素包括（）A.功能B.成本C.價(jià)值D.利潤(rùn)E.質(zhì)量答案：ABC10.人機(jī)系統(tǒng)的類型有（）A.人操作機(jī)器系統(tǒng)B.人監(jiān)控機(jī)器系統(tǒng)C.人機(jī)協(xié)作系統(tǒng)D.人適應(yīng)機(jī)器系統(tǒng)E.機(jī)器適應(yīng)人系統(tǒng)答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.工業(yè)工程只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的效率問(wèn)題，不涉及質(zhì)量和成本。（×）2.工藝布局的優(yōu)點(diǎn)是物料搬運(yùn)距離短。（×）3.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是在正常條件下，一位受過(guò)訓(xùn)練的熟練工作者以規(guī)定的作業(yè)方法和用具完成一定質(zhì)和量的工作所需的時(shí)間。（√）4.在動(dòng)作分析中，不必要的動(dòng)作應(yīng)該盡量消除。（√）5.工作抽樣可以精確測(cè)定每個(gè)作業(yè)的時(shí)間。（×）6.企業(yè)推行“5S”管理時(shí)，整理是將有用的東西合理放置。（×）7.人機(jī)工程學(xué)主要研究如何使機(jī)器適應(yīng)人。（×）8.工業(yè)工程中的規(guī)劃職能主要是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的規(guī)劃。（×）9.流程程序分析比工藝程序分析更詳細(xì)。（√）10.生產(chǎn)能力是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述工業(yè)工程的定義。答案：工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門(mén)學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門(mén)知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。2.簡(jiǎn)述“5S”管理中整頓的含義。答案：整頓是把經(jīng)過(guò)整理出來(lái)的需要的人、事、物加以定量、定位。通過(guò)上一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。3.簡(jiǎn)述動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則中的減少動(dòng)作數(shù)量原則。答案：減少動(dòng)作數(shù)量原則即通過(guò)合并、簡(jiǎn)化等方法減少不必要的動(dòng)作。例如，將多個(gè)操作步驟合并為一個(gè)，消除多余的動(dòng)作如尋找、選擇等動(dòng)作，從而提高作業(yè)效率。4.簡(jiǎn)述工作研究的步驟。答案：工作研究步驟包括選擇研究對(duì)象、直接觀察現(xiàn)行方法、記錄事實(shí)、分析研究記錄的事實(shí)、開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)新方法、實(shí)施新方法、維持新方法。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在企業(yè)中推行工業(yè)工程可能遇到的阻力。答案：可能遇到員工觀念上的阻力，習(xí)慣舊工作方式，對(duì)變革抵觸；管理階層可能不重視，認(rèn)為短期效益不明顯；缺乏專業(yè)人才實(shí)施IE方法；部門(mén)間協(xié)調(diào)困難，IE改善可能涉及多部門(mén)利益調(diào)整。2.討論如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理水平。答案：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高5S意識(shí)；制定明確的5S標(biāo)準(zhǔn)和考核制度；領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與5S活動(dòng)；持續(xù)改善，定期檢查和總結(jié)5S推行情況并及時(shí)調(diào)整措施。3.討論動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則在實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用意義。答案：提高生產(chǎn)