2025年1月MBA考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理職能主要關(guān)注設(shè)定目標(biāo)和制定計(jì)劃？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制答案：C2.在SWOT分析中，“S”代表什么？A.劣勢(shì)B.威脅C.機(jī)會(huì)D.優(yōu)勢(shì)答案：D3.財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表主要反映的是？A.一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果B.特定日期的財(cái)務(wù)狀況C.現(xiàn)金的流入和流出D.股東權(quán)益的變動(dòng)答案：B4.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力通常不包括以下哪項(xiàng)？A.獨(dú)特的技術(shù)B.低廉的價(jià)格C.高效的管理流程D.良好的品牌形象答案：B5.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)數(shù)量最少？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷答案：D6.馬斯洛需求層次理論中，位于最底層的需求是？A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求答案：B7.在決策過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟是最后進(jìn)行的？A.識(shí)別問(wèn)題B.評(píng)估方案C.選擇方案D.實(shí)施和監(jiān)督方案答案：D8.營(yíng)銷(xiāo)組合中的“4P”不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.促銷(xiāo)C.計(jì)劃D.價(jià)格答案：C9.管理幅度是指？A.一個(gè)管理者能夠有效管理的下屬人數(shù)B.組織的層級(jí)數(shù)量C.部門(mén)的數(shù)量D.員工的工資幅度答案：A10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)？A.地理因素B.人口因素C.氣候因素D.心理因素答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪些屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？A.供應(yīng)商B.顧客C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D.企業(yè)內(nèi)部員工E.政策法規(guī)答案：ABCE2.組織文化的功能包括哪些？A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵(lì)功能E.輻射功能答案：ABCDE3.以下哪些屬于人力資源管理的職能？A.招聘B.培訓(xùn)C.薪酬管理D.績(jī)效管理E.市場(chǎng)調(diào)研答案：ABCD4.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.成本最小化E.市場(chǎng)份額最大化答案：ABC5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念包括以下哪些？A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念E.社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念答案：ABCDE6.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.操作層戰(zhàn)略E.區(qū)域?qū)討?zhàn)略答案：ABC7.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來(lái)源包括？A.法定權(quán)力B.獎(jiǎng)賞權(quán)力C.強(qiáng)制權(quán)力D.專(zhuān)家權(quán)力E.參照權(quán)力答案：ABCDE8.以下哪些屬于質(zhì)量管理的工具？A.因果圖B.排列圖C.直方圖D.控制圖E.散點(diǎn)圖答案：ABCDE9.以下哪些是影響需求的因素？A.價(jià)格B.消費(fèi)者收入C.相關(guān)商品價(jià)格D.消費(fèi)者偏好E.預(yù)期答案：ABCDE10.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.有限責(zé)任公司的股東以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。（×）2.波特五力模型中的五種力量包括供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)。（√）3.管理的藝術(shù)性是指管理活動(dòng)需要遵循一定的客觀規(guī)律。（×）4.現(xiàn)金流量表反映的是企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果。（×）5.產(chǎn)品的差異化可以降低購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力。（√）6.赫茨伯格的雙因素理論中的保健因素如果得到滿(mǎn)足，就會(huì)極大地激勵(lì)員工。（×）7.集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)將業(yè)務(wù)集中在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。（×）8.促銷(xiāo)的目的就是增加產(chǎn)品的銷(xiāo)量。（×）9.企業(yè)的短期償債能力主要通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)衡量。（×）10.組織變革的阻力只來(lái)自于員工。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行成本控制的意義。答案：成本控制有助于提高企業(yè)利潤(rùn)（1分），增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力（1分），優(yōu)化資源配置（1分），提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平（1分），在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位（1分）。2.簡(jiǎn)要說(shuō)明目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：以目標(biāo)為導(dǎo)向（1分），強(qiáng)調(diào)自我控制（1分），注重成果評(píng)價(jià)（1分），全員參與（1分），明確的目標(biāo)體系（1分）。3.解釋什么是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。答案：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)（1分），對(duì)股東、員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境等利益相關(guān)者（2分）承擔(dān)的責(zé)任，包括遵守法律法規(guī)、道德規(guī)范、保護(hù)環(huán)境、回饋社會(huì)等（2分）。4.簡(jiǎn)述有效溝通的原則。答案：準(zhǔn)確性原則（1分），完整性原則（1分），及時(shí)性原則（1分），策略性原則（1分），互動(dòng)性原則（1分）。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案：鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維（1分），加大研發(fā)投入（1分），建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制（1分），加強(qiáng)與外部合作（1分），營(yíng)造創(chuàng)新文化氛圍（1分）。2.分析在經(jīng)濟(jì)全球化背景下企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。答案：機(jī)遇：擴(kuò)大市場(chǎng)（1分），獲取資源（1分），學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)（1分）。挑戰(zhàn)：競(jìng)爭(zhēng)加劇（1分），文化差異（1分）。3.探討如何提升企業(yè)的品牌價(jià)值。答案：提高產(chǎn)品質(zhì)量（1分），加強(qiáng)品牌宣傳（1分），提升客戶(hù)服