【項(xiàng)目策劃書】

公司項(xiàng)目策劃書方案15篇

一個好的企業(yè)項(xiàng)目策劃一定會注重受眾的參與性及互動性，能夠在第一時間

傳播出去，引起公眾的注意。下面是為大家整理的公司項(xiàng)目策劃書方案匯編10

篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

一、年會主題

融合夢想努力超越！

二、年會目的

1、對—年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定—年公司總體規(guī)劃，包括新年度

計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能

力。

3、表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工

作都有出色的表現(xiàn)。

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)

同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

三、年會時間

1、年會策劃及準(zhǔn)備期（—年—月—日至—月—0）：

本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集，節(jié)目報名

截止日期一月—日。

2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（—年—月—日至一月—日）：

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采

買。

3、年會倒計(jì)時期〔—年—月一日）:

本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。

4、年會正式演出時間：一年一月一日一至—o

四、年會概況

活動地點(diǎn)：—酒店，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。

參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全

體員工，約300人。

組織形式：由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

五、年會工作項(xiàng)目組成員及分工

組長：—

副組長；—

副組長：—

副組長：—

主持人：_____________________

六、節(jié)目參與形式

以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送，各部門選送的節(jié)

目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，要求氣氛活躍、有

聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、

舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。

年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名、現(xiàn)場報名。

報名聯(lián)系人：―聯(lián)系方式：—郵箱：—

七、年會籌備階段

節(jié)目編排

為了使公司年會保質(zhì)保量完成，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排，以達(dá)到預(yù)

期效果，在年會進(jìn)入倒計(jì)時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

1、排練時間：—年—月—日一—一年—月—日期間的下班后。整體

彩排為一年一月a———年—月一日期間；

2、排練地點(diǎn)：;

3、年會節(jié)目確定后，年會工作項(xiàng)目組會分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時進(jìn)行

審核，并解決遇到的問題，若解決不了，及時上衣；

4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂自備，并拷貝一份至年會工作項(xiàng)目組，在

年會節(jié)目正式演出時使用，若如未能提供，耽誤演出和影響效果，項(xiàng)目組概不負(fù)

責(zé)，請參演人員一定切記；

5、參演所需服裝或道具向年會工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃；

6、主持人參與節(jié)目順序的編排，并組織串臺詞。

與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：

1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排：

2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排；

3、迎接及引導(dǎo)入座。

與會嘉賓的邀請與安排

1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會，年會開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排

及能否參加，晚會當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時參加；

2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備；

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

會場布置與酒店協(xié)調(diào)

1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時（或更早）到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安

排；

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位；

3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛，入口醒目地方張貼員工

座次表；

4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回

1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，公司包車和自駕車。

2、員工，公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1、路上堵車

可提前2-3個小時出發(fā)，避開高峰期。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接，若遲到可先開始節(jié)目。

3、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修

人員排除故障。

4、出現(xiàn)醉酒

通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。

八、年會流程

年會整體分為五個部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽

獎、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

1、播放暖場音樂，員工簽到入席，查看各自座次表；

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席；

3、開場舞蹈；

4、主持人同時登場，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分，歡迎到場嘉

賓;

5、董事長致辭。

優(yōu)秀員工表彰

1、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌安排，確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎金金

額，此項(xiàng)費(fèi)用不在整個年會預(yù)算之列；

2、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在—之前確定獲獎類別及人員名單；

3、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt,在主持人宣讀獲獎時投影展

示；

4、工作人員提前準(zhǔn)備好證書和獎金，頒獎領(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎員工準(zhǔn)備上臺，

同時奏頒獎曲（此環(huán)節(jié)有會務(wù)組成員提前將獲獎員工安排到舞臺一側(cè)），依次頒獎;

5、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念；

6、獲獎感言，人力資源提前通知，建議放到總結(jié)會議上。

節(jié)目表演

1、主持人串詞，將節(jié)目起到承上啟下的作用；

2、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行；

3、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放；

4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果；

5、節(jié)目評選分為最佳人氣獎，最佳表演獎，最佳創(chuàng)意獎等，每個節(jié)目獎勵

現(xiàn)金分別為一元、—元、一元；

6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后，所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

幸運(yùn)大抽獎

1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中，由工作人員提前將抽獎號碼發(fā)放和收集到

位，抽獎號碼每人一個（一式兩聯(lián)），按照順序發(fā)放；

2、共設(shè)立四個獎項(xiàng)。獎品價值設(shè)立，一等獎一元一名；二等獎一元二名，

三等獎一元三名，鼓勵獎—名，獎品為等值物品；

3、抽獎形式采取隨機(jī)抽取的形式，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎，順序由低等至高

等，當(dāng)場憑抽獎號碼兌獎，如當(dāng)時人不在現(xiàn)場，取消獎項(xiàng)資格，重新抽取，直到

抽取完畢，一等獎由公司_抽取;二等獎由—抽取;三等獎;鼓勵獎。兌獎同

時，音響師播放比較激情的音樂，調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛：

4、所有抽中獎品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?

5、抽獎結(jié)束后，主持人宣布活動結(jié)束，邀請—致祝酒聞宣告聚餐開始；

6、會務(wù)組進(jìn)行會場清理，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝

車。

年會聚餐

1、地點(diǎn)：與節(jié)目表演場所在同一地點(diǎn)。時間：—開始；

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出；

3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，準(zhǔn)備上涼菜；

4、明確桌長姓名和職責(zé)（調(diào)節(jié)氣氛，保證員工安全）可讓主持人在臺上明確;

5、—祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立，共同舉杯，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累。聚餐中間如

有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互

祝酒，烘托氣氛，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結(jié)束，整個年會結(jié)束。

九、注意事項(xiàng)

1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板。

2、提前采購年會所需的物品；

3、會場需提前布置，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡；

4、時間的把控，主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出

原計(jì)劃的預(yù)定時間；

5、會務(wù)人員的工作安排，年會的具體工作會細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人，確定

每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人，例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、舞臺及場地的布置、物品

的采買與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等，中間如若出現(xiàn)什么問題需及時解

決；

6、嚴(yán)禁酒后鬧事，如若發(fā)生，公司將追究事故責(zé)任人。

十、費(fèi)用預(yù)算

（7）每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊(duì)員齊聲說：“不得了

了！快逃！”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)

則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣

游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作

生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團(tuán)體中，增加團(tuán)隊(duì)能力。

大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

（六）與會人員須知

一:員工無特殊情況必須參加公司年會，年會進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場

的，需報經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開。

二:晚宴及活動中，員工可著休閑裝或運(yùn)動裝等;但在員工大會上，建議主持

人及參加述職的人員著正裝出席。

三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己

（七）預(yù)算費(fèi)用

1.本次年會活動所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個年會

活動的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。

2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。

3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。

（八）各個主要點(diǎn)

1.時間的控制（更好的掌控，不要太晚）

2.錄像拍照（豐富企業(yè)文化）

3.任務(wù)分工明確（年會晚會更加順利進(jìn)行）

4.進(jìn)場、散場的接待、回家工作，落實(shí)好（要有頭有尾）

5.年會預(yù)算要清晰明了（預(yù)算統(tǒng)計(jì)表）

預(yù)祝大家：新年快樂吃飽喝足、玩盡興了，也該散場了，來年再見，相關(guān)負(fù)

責(zé)人做好離場各項(xiàng)工作。

總結(jié)：基于“年會”活動所應(yīng)考慮和彰顯的嚴(yán)肅程度與正統(tǒng)模式，此方案突

破了以往的設(shè)計(jì)慣例，將正統(tǒng)嚴(yán)肅的年終大會與現(xiàn)代流行的聚餐、娛樂兩類活動

進(jìn)行了統(tǒng)籌策劃。

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“X年X月X日信息系X活動策劃書”，置

于頁面中央。

二、活動背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目

有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會

影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、

弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其作好全面的分析SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在

環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)

測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動目的及意義：

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要

點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動名稱：

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標(biāo)：

此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時

效性）O

六、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，

不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)

按照時間的先后順序排列，繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織

配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序

也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形

式列出。

八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因

此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)

在策劃中加以說明。

九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)

人）。信息系活動策劃書基本模式。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項(xiàng)活動，現(xiàn)提供基

本策劃書模式如下：

1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂。

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

一、項(xiàng)目簡介：

“龍江汽車網(wǎng)”是一種B2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶和技術(shù)

應(yīng)用的成熟，可以預(yù)見，電子商務(wù)將成為互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用的主流，必將影響著干

家萬戶的生活和經(jīng)濟(jì)行為，并日益成為社會商業(yè)活動的重要形式。

縱觀國內(nèi)互聯(lián)汽車網(wǎng)站，中國汽車網(wǎng)、太平洋汽車網(wǎng)、中國汽車新網(wǎng)和三大

門戶網(wǎng)站的汽車網(wǎng)為B2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)的主要集散地，占據(jù)了網(wǎng)上汽車商務(wù)大

部分份額。此外，國內(nèi)仍然還有幾百家小型B2c汽車網(wǎng)站，受規(guī)模和能力限制，

發(fā)展緩慢，步履維艱，艱難的維持現(xiàn)狀，并殘酷地爭奪著剩下為數(shù)不多的份額。

更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過互聯(lián)網(wǎng)開展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于

無法找到進(jìn)入B2C電子商務(wù)的門檻，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作

罷。然而消費(fèi)者若進(jìn)行網(wǎng)上瀏覽選購時卻又發(fā)現(xiàn)，很多汽車網(wǎng)中相關(guān)車型數(shù)據(jù)介

紹仍然嫌少（很多只是提供汽車行業(yè)中的新聞），不能及時找到自己想了解的車型

參數(shù)或經(jīng)銷商介紹。

所謂網(wǎng)站的特色服務(wù)。“龍江汽車網(wǎng)”的出現(xiàn)旨在改變特色特色服務(wù)困難這

一局面，開發(fā)出特色網(wǎng)站欄目。通過特色欄目來吸引廣大的汽車愛好者，和汽車

經(jīng)銷商廠商的關(guān)注。避開其他汽車網(wǎng)站的鋒芒，形成自己的品牌和服務(wù)壁壘，提

高準(zhǔn)入難度，保持現(xiàn)有優(yōu)勢，確保業(yè)績穩(wěn)中有升。

二、行業(yè)現(xiàn)狀分析與市場需求預(yù)測：

新概念汽車服務(wù)有限公司的“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站成立20_年2月28日，我

們首先就此網(wǎng)站進(jìn)行一下分析。

龍江汽車網(wǎng)介紹：我們有4年的大型汽車網(wǎng)站領(lǐng)域豐富經(jīng)驗(yàn)，致力于建立黑

龍江省乃至中國最專業(yè)的汽車網(wǎng)站。為入駐商戶提供覆蓋全國2500多個城市的

專業(yè)化服務(wù)。

龍江汽車網(wǎng)服務(wù)：功能完善、展示信息豐富的汽車商務(wù)平臺;針對企業(yè)的網(wǎng)

上銷售系統(tǒng);開放式遠(yuǎn)程客戶管理和針對個人的網(wǎng)站采購銷售系統(tǒng);強(qiáng)力搜索引擎

支持。

龍江汽車網(wǎng)招商范圍：網(wǎng)站廣告發(fā)布、汽車經(jīng)銷商商家駐入、消費(fèi)者團(tuán)隊(duì)采

購、汽車配件采購平臺誠信通會員、企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)、服務(wù)器租用以及域名注冊

等服務(wù)。

龍江汽車網(wǎng)的發(fā)展思路源于王峻濤離開my8848與西單商場合作開發(fā)igo5的

時候，一句話概括就是：利用自身的平臺優(yōu)勢，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售（商

家有無網(wǎng)站均可），豐富自身信息資源，實(shí)現(xiàn)雙贏，即所謂的商業(yè)街模式。

讓我們再對龍江汽車網(wǎng)模式的贏利性進(jìn)行分析。首先是各大廠商的網(wǎng)站廣告

收益，估計(jì)每月贏利在2萬元人民幣左右，而且潛在商家眾多，將成為龍江汽車

網(wǎng)的重要贏利源之一;其次是品牌經(jīng)營收益，龍江汽車網(wǎng)運(yùn)營得當(dāng)，將成為汽車

網(wǎng)站中又一標(biāo)志性品牌，其運(yùn)營和推廣模式將成為新的典范，品牌價值巨大;再

次是商家服務(wù)收益，包括商家駐入，汽車配件采購平臺會員費(fèi)，組織汽車團(tuán)購，

開展買車參謀服務(wù)等多種內(nèi)容，不一而足。從中可以看出，汽車網(wǎng)站商機(jī)無限，

重在創(chuàng)新，善于捕捉市場空白點(diǎn)和新動向，介入越早，獲利越豐。

綜上，龍江汽車網(wǎng)的優(yōu)勢是：具有強(qiáng)大的品牌、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源優(yōu)勢，對

新產(chǎn)品的推廣強(qiáng)有力，可以做到短平快，適合大型商家和高需求量商品銷售。龍

江汽車網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：己經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟龍江汽車網(wǎng)

須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站;汽車配件采購平臺誠信通會員費(fèi)用不低，將阻擋許多個人或小

型商家;各商家同業(yè)競爭不在保護(hù)之列，容易造成惡性競爭;龍江汽車網(wǎng)野心十

足，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢。眾所周知，產(chǎn)

業(yè)壟斷與過分集中對各類中小型“散戶”是危險的訊號，不得不堤防。

中國的汽車消費(fèi)市場及其特征

隨著中國改革開放的推進(jìn)以及二十多年的經(jīng)濟(jì)高速增長，中國居民收入大幅

度增加。農(nóng)村居民家庭人均純收入20_年達(dá)到了2366.4元，較1978年增加了4

倍，年平均增加速度為7.28%;城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入20—年達(dá)到了

6859.6元，較1978年增加了3.16倍，年平均增加速度為6.4%。大城市居民收

入的增加速度更快。城鎮(zhèn)居民的消費(fèi)支出中吃、穿的比重逐年降低，而用于醫(yī)療

保健、交通通訊、娛樂教育文化服務(wù)、居住的部分逐年上升。城鄉(xiāng)居民儲蓄

20_年底達(dá)到73762.4億元，目前己超過了80000億元，且每年儲蓄的增幅都在

增加。中國已經(jīng)發(fā)展成為一個極具潛力的汽車消費(fèi)市場。估計(jì)目前我國有購車能

力的家庭達(dá)到700萬戶，20_年更將達(dá)到4200萬戶。到20—年，中國有可能成

為全球僅次于美國和E本的第三大汽車市場。

從汽車的實(shí)際購買來看，汽車作為中國居民家庭擁有率最低的一種高檔耐用

消費(fèi)品，隨著居民收入水平的不斷提高和中國政府鼓勵轎車進(jìn)入居民家庭政策的

出臺，特別是20_年5月放松對生產(chǎn)企業(yè)的價格管制，加之制約需求的各種不

合理費(fèi)用逐步取消和汽車貸款正在被越來越多人所接受，汽車正在快速進(jìn)入普通

家庭，開始取代家電成為新一代領(lǐng)航消費(fèi)品。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，

20_年1一7月，全國限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)汽車零售額419.4億元，比上年

同期增長45.4%,其中7月份銷售76.1億元，增長75.3%,成為各類商品中零售

增長速度最快的商品。由于購車熱撲面而來，一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷，一些

品牌要提前預(yù)訂，出現(xiàn)了目前市場上的旺銷局面。

而現(xiàn)在消費(fèi)者在買車之前超過50%的人群都會選擇通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解自己所

選購的汽車性能技術(shù)參數(shù)價格、和經(jīng)銷商詳細(xì)情況等信息。這樣汽車專業(yè)網(wǎng)站就

成為了他們的首要選擇。

三、可行性分析

欄目特色：龍江汽車網(wǎng)根據(jù)長期對訪問者的跟蹤分析得出了哪些欄目比較受

歡迎，我們獨(dú)立開發(fā)了“駕駛員模擬考試系統(tǒng)”“新車價格查詢系統(tǒng)”“汽車車

型查詢系統(tǒng)”“二手車交易系統(tǒng)”和汽車配件采購平臺等幾大欄目，尤其是駕駛

員模擬考試系統(tǒng)是在汽車網(wǎng)中首家推出，受到網(wǎng)友的極大歡迎，并且成為很多汽

車網(wǎng)站模仿的對象。

訪問者目的和實(shí)現(xiàn)辦法：“龍江汽車網(wǎng)”是一個聯(lián)系網(wǎng)上消費(fèi)者和和廠商企

業(yè)的平臺，訪問者可通過“龍江汽車網(wǎng)”了解到各個加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價

格，對于需要詳細(xì)了解或購買的產(chǎn)品，點(diǎn)擊即可進(jìn)入該廠商、企業(yè)發(fā)市頁面進(jìn)行

操作。大型專業(yè)汽車網(wǎng)站成為“我”購車參考時的首選。

四、項(xiàng)目內(nèi)容和功能

1、網(wǎng)站概述：

“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站是一個B2c電子商務(wù)汽車網(wǎng)站，網(wǎng)站的核心仍然是各種

車型的分類展示、介紹、經(jīng)銷商、評論等。每一種車型在網(wǎng)站介紹主要參數(shù)的時

候，均會標(biāo)明該車型的專營經(jīng)銷商，點(diǎn)擊經(jīng)銷商就可以查看到經(jīng)銷商的詳細(xì)信

息。

“龍江汽車網(wǎng)”網(wǎng)站的另一個重要內(nèi)容是汽車配件采購平臺，包括貿(mào)易機(jī)

會、產(chǎn)品展示、企業(yè)名錄、人才招聘、行業(yè)新聞、汽配采購平臺在以信息服務(wù)為

基礎(chǔ)，建立完善的、以用戶為本的網(wǎng)上交易系統(tǒng)。構(gòu)建網(wǎng)上交易平臺、信息發(fā)布

平臺、工作平臺、自動建站平臺，有助汽配生產(chǎn)廠家、企業(yè)或貿(mào)易商準(zhǔn)確的把握

市場脈搏，迅速接觸更多客戶，簡化交易過程，提高交易速度，降低交易成本。

目前，汽配采購平臺已經(jīng)擁有1300多家汽配企業(yè)網(wǎng)站和產(chǎn)品資料，每天接受來

自全球100多個國家2000人次的汽配客戶查詢和聯(lián)系。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和獨(dú)有的

服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為汽配企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)解決方案。

2、欄目編排:

首頁：各欄目導(dǎo)航、重點(diǎn)推薦產(chǎn)品圖文展示、熱門搜索詞、站內(nèi)搜索、專題

產(chǎn)品展示、招商通道、大幅廣告等。

周刊：每周一期，重點(diǎn)介紹某一家或多家廠商和企業(yè)的產(chǎn)品，或緊扣時政和

生活主題進(jìn)行主題推介活動;訂閱了電子雜志的用戶可定期收到該周周刊。

招商：網(wǎng)站推廣初期，招商欄目重點(diǎn)介紹龍江汽車網(wǎng)的特點(diǎn)和好處，宣傳網(wǎng)

上連鎖銷售理念，鼓勵新商家加入，提供招商聯(lián)系辦法訪問者可以注冊成為網(wǎng)站

普通會員，可發(fā)表評論，可進(jìn)行投票，可對展示商品提出意見或疑問。

填補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)空白，品牌價值巨大；替客商搭筑網(wǎng)上銷售平臺。

龍江汽車網(wǎng)目前共有400多種車型的價格和詳細(xì)參數(shù)介紹，能滿足訪問者網(wǎng)

上看的需要，20_年7月龍江汽車網(wǎng)發(fā)布了新車價格查詢系統(tǒng)，在網(wǎng)上發(fā)布以后

使用用戶非常廣泛，使網(wǎng)站知名度又一次大提高，（濰方搜索分站，安徽汽車網(wǎng)

等目前還在使用我們的系統(tǒng)）在2003年12月推出了全新的駕駛員網(wǎng)上模擬考試

系統(tǒng)等到了廣大網(wǎng)友的好評，網(wǎng)站20_年5月相繼進(jìn)行了2次大的改版，并整

合了一些欄目，刪除了以前的信息平臺欄目，增加了二手車交易欄目和2004年

8月推出的汽配采購平臺欄目，龍江汽車網(wǎng)的明天將是美好的明天！

活動主題：株洲方特歡樂世界

活動時間：株洲方特歡樂世界1日游（具體時間：另行通知）

活動目的：為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，增強(qiáng)公司員

工的凝聚力，湖南明遠(yuǎn)貿(mào)易有限公司將組織明遠(yuǎn)全體員工去株洲方特歡樂世界一

日游，遠(yuǎn)離都市的喧囂，放松自我。

株洲方特歡樂世界簡介

株洲方特歡樂世界由飛越極限、星際航班、恐龍危機(jī)、生命之光、海螺灣、

逃出恐龍島，聊齋、宇宙博覽會、火流星探險樂園等十幾項(xiàng)主題項(xiàng)目區(qū)組成。

株洲方特歡樂世界游樂設(shè)施（給大家推薦幾個比較刺激點(diǎn)的游樂設(shè)施給大

家）：

恐龍危機(jī)

游客乘坐游覽車在一個恐龍橫行、一片混亂的城市中穿行，經(jīng)過17處精心

設(shè)計(jì)、虛實(shí)結(jié)合的場景，經(jīng)歷

3D影院一場恐龍破壞、毀滅城市的浩劫。

逃出恐龍島

逃出恐龍島”項(xiàng)目是一個結(jié)合Darkride（黑暗之旅）、漂流、激流勇進(jìn)為一

體的大型項(xiàng)目。由特種裝飾和現(xiàn)場特技裝置模擬出真實(shí)的恐龍島場景，讓游客們

置身一個被恐龍侵占的原始部落島嶼。游客將乘船漂流，在一系列險象環(huán)生的經(jīng)

歷之后，從高空沖下，體驗(yàn)高空滑墜的

刺激感受，成功逃離恐龍的追捕。項(xiàng)目分排隊(duì)區(qū)、表演區(qū)兩個部分。飛越極

限

“飛越極限”項(xiàng)目占地面積約2100平方米。項(xiàng)目以人類航空發(fā)展歷史引

入，通過陳列實(shí)體模型、圖片與視頻等展項(xiàng)，向游客立體展示人類追求飛行夢想

的每一寸歷史足跡。隨后游客將通過觀賞球幕電影體驗(yàn)自由飛翔的真實(shí)感覺。

嘟比歷險

本項(xiàng)目將動畫片“小雞不好惹”的故事延續(xù)出來，瘦高高和胖乎乎兩只黃鼠

狼還沒有放棄抓雞吃，他們屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，發(fā)誓要吃上全雞餐，不過這一

次小雞們不再孤軍奮戰(zhàn)，它們有了游客的幫助。游客通過七輪新奇有趣的射擊游

戲來幫助小雞，破壞黃鼠狼的進(jìn)攻，取得這場快樂農(nóng)莊大戰(zhàn)的最后勝利。項(xiàng)目分

為預(yù)演廳和主演廳兩個部分。

出游費(fèi)用計(jì)劃：門票200元（因團(tuán)購票價未定公司出100元、個人暫定100

元，多出部分將退回）自己準(zhǔn)備午餐。

公司將安排車在建設(shè)北路電信局統(tǒng)一接送

具體實(shí)施：公司統(tǒng)計(jì)人員名單后將按批次出游共分2次，未出游或不參加的

人員將留守崗位值班。

各部門負(fù)責(zé)人收到方案后將涉及本部門工作的具體實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則在兩日內(nèi)

以簡潔書面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過后執(zhí)行。所有工作務(wù)必在2009年12月

31日前全部準(zhǔn)備到位。無故拖延影響活動整體進(jìn)程者，將按公司有關(guān)規(guī)定處

理。

如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點(diǎn)，如溫泉或者農(nóng)家樂之樂的，可

以考慮出游，根據(jù)實(shí)際情況安排一兩項(xiàng)競技活動，然后聚餐+篝火晚會（或者正規(guī)

點(diǎn)的表演穿插游戲+年終表彰大會），每人大概兩三百的樣子吧。

一、年會主題：

加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)

作意識，創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍，提升員工士氣。

二、年會地點(diǎn)

_大酒店會議廳，一大酒店宴會廳；

游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作

生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個團(tuán)體中，增加團(tuán)隊(duì)能力。

大家都融入到“年會晚會”中，那么這次年會晚會活動策劃就會很成功了。

三、年會時間安排

1、年會策劃及準(zhǔn)備期（月日至月日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主

持人確定；

2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（月日至月日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小

姐確定、音響確定、物品購買；

3、年會倒計(jì)時期1月日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確

定）；

4、年會正式演出時間：年月日晚19：00至22：00;

四、年會節(jié)目準(zhǔn)備和要求

年會節(jié)目準(zhǔn)備，是找專業(yè)的演員還是員工自發(fā)表演節(jié)目，根據(jù)具體情況來執(zhí)

行，前提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作；

1、歌曲類;

“瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神

風(fēng)貌，同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全

員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識、集體榮譽(yù)

感的培養(yǎng)。

（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題

相關(guān)的原創(chuàng)歌曲；

2、舞蹈類；

（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;

⑵具有高科技時弋氣息的創(chuàng)意性舞蹈。

本周五開始排練。

(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；

(4)相關(guān)歌曲的伴舞。

五、資源需要及項(xiàng)目預(yù)算

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因

此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急

措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形

式列出。

六、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者

(3)市場細(xì)分的徹底化。目前市場變化主要體現(xiàn)在市場的劃分越來越細(xì)和越

來越個性化這兩個方面。但是在傳統(tǒng)的市場環(huán)境中，這兩種方式無論如何發(fā)展，

其最終結(jié)果還是針對某一定的消費(fèi)者群體。只有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，才有可能把這兩

方面的趨勢推向極點(diǎn)，演變?yōu)橐粓鲠槍γ總€消費(fèi)者的營銷，即微營銷。

策劃書中要注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明

小組名稱、負(fù)貢人)。

A：誰說的，—的gg可是細(xì)心體貼，不光能賺錢養(yǎng)家，還心細(xì)顧家。瞧，開

發(fā)二部的一幫男生加班之余，還不忘幫家里洗洗涮涮，可謂是上得廳堂，下得廚

房，絕世好男人啊。

旅游有時會經(jīng)過一些危險區(qū)域景點(diǎn)，如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等，

在這些危險區(qū)域，要盡量結(jié)伴而行，千萬不要獨(dú)自冒險前往。

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

項(xiàng)目投資：20萬人民幣

場地選擇：西華路靠人民路段

項(xiàng)目概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無法照顧的兒童組織

起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而旦利用系統(tǒng)的

管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，造福下一代。

二、市場分析

目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我

及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠(yuǎn)而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書

后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問

題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們

吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機(jī)嗎？

1.市場需求分析

據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)

不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60蛤需要輔導(dǎo)

各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約

20%o

從上述數(shù)據(jù)分析：

①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高；

②當(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng)、壓力大；

③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；

④教育社會化的程度需不斷提高。

2.市場競爭與前景

社會進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目

前，廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的

問題，如：貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短，制定自己的

競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志?/p>

大的，從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，

以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。

三、成本預(yù)算

1.薪資預(yù)算

說明：專科課程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計(jì)人經(jīng)營成本。組織一個班另

外聘輔導(dǎo)教師，只計(jì)提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)

2.投資預(yù)算

說明：

(1)對原經(jīng)營場所只是修補(bǔ)性質(zhì)的簡單裝修。

(2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，

用I日添新。

3.經(jīng)營成本預(yù)算

說明：

(1)學(xué)生伙食費(fèi)用：按每月160名學(xué)生計(jì)算：其中有80名學(xué)生是午、晚餐

的，估計(jì)240餐次，每餐伙食收費(fèi)1.50元，則每天伙食費(fèi)用共360元，按月30

天計(jì)，每月有22天工作日，計(jì)算得每月伙食費(fèi)用是7920元。

(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的

菜譜。

(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

一、概述

企業(yè)作為一個特定的社會經(jīng)濟(jì)組織，必須有辱定的組織架構(gòu)，為其資源、信

息的流動提供程序約束，并在此基礎(chǔ)上，把貫徹實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作進(jìn)

行合理的分解，落實(shí)到具體人，以保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的事務(wù)工作項(xiàng)項(xiàng)有人承

擔(dān)，事事有人做。

所謂組織架構(gòu)，也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序，明確組織內(nèi)

部成員個人相互之間關(guān)系的性質(zhì)，使每個成員在這個組織中，具有什么地位、擁

有什么權(quán)力、承擔(dān)什么責(zé)任、發(fā)揮什么作用，提供的一個共同約定的框架。其作

用和目的，是通過這種共同約定的框架，保證資源和信息流通的有序性。并通過

這種有序性，穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上的效率。

但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟(jì)物質(zhì)的資源，也包括加入這個組織的每個成員的體力

和腦力一一人力資源，而且更重要的是人力資源。

要保證企業(yè)組織架構(gòu)強(qiáng)健有力，就必須對企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)。

這也就是通過對達(dá)成組織目標(biāo)而必須完成的事務(wù)工作進(jìn)行分析、分解，并設(shè)置相

對獨(dú)立而又相互依存的具體承擔(dān)事務(wù)工作單位、部門和崗位，進(jìn)而以此為基礎(chǔ)界

定這個特定組織中成員相互之間關(guān)系的性質(zhì)，以及每個成員的地位和作用。

二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題

1、組織結(jié)構(gòu)疊床架屋，層次過多，等級嚴(yán)密，管理人員高高在上，官僚主

義習(xí)氣嚴(yán)重；

2、因人設(shè)事，組織機(jī)構(gòu)蔓缺共存，該有的沒有，不該有的卻又不得不設(shè)置

一個機(jī)構(gòu)以安置企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為不得不安置的人：

3、部門、單位之間不配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，小團(tuán)體利益損害整

體利益；

4、崗位職責(zé)不清，有過相互推委，有功相互爭奪，出了問題找不到具體的

責(zé)任人；

5、崗位角色人員配置不當(dāng)，一方面小材大用，造成工作瓶頸，另一方面又

大材小用，造成人力資源浪費(fèi)；

6、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確，員工不知向何處努力，主管不知如何考核；

7、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，機(jī)構(gòu)、人員不少，但要做的事仍沒有人做；

8、單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡，苦樂不均，有的忙得昏天黑

地，有的閑得無聊的；

9、企業(yè)內(nèi)部單位、部門管理跨度不均衡，級別相同、待遇相同的主管，但

承擔(dān)的貢任大小過分懸殊；

10、組織模式選擇跟風(fēng)照搬，不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關(guān)系

的性質(zhì)要求。

三、項(xiàng)目工作內(nèi)容

1、分作61個基元子系統(tǒng)，清算企業(yè)組織為達(dá)成其發(fā)展目標(biāo)要完成的事務(wù)工

作；

2、對企業(yè)組織的基本模式進(jìn)行選擇組合，確定企業(yè)的組織模式；

3、根據(jù)事務(wù)工作相互之間關(guān)系的性質(zhì)，及其不同事務(wù)工作數(shù)量的大小和難

度，設(shè)置具體承擔(dān)的單位、部門和崗位；

4、就工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分

析界定；

5、分作工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、履職條件和責(zé)任權(quán)力等四個內(nèi)容對具體承擔(dān)

其事務(wù)工作的肉位的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定；

6、擬定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度，穩(wěn)定企業(yè)組織的運(yùn)行。

四、項(xiàng)目有形成果：

1、企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定文件；

2、企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作的界定說明文件；

3、組織架構(gòu)圖；

4、各單位、部門的工作標(biāo)準(zhǔn)；

5、各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)；

6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范；

7、董事會活動規(guī)范；

8、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。

五、項(xiàng)目實(shí)施程序

1、調(diào)查研究，確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本思路，并廣泛交流溝通；

2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作界定說明文件；

3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關(guān)系性質(zhì)，選擇確定企業(yè)基本組織

模式；

4、討論確定單位、部門和崗位的設(shè)置；

5、繪制組織架構(gòu)圖；

6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范；

7、討論確定董事會活動基本規(guī)范；

8、討論、擬訂企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務(wù)工作承擔(dān)者分析界定文件；

9、草擬、訂正單位、部門工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn);

10、討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整管理制度。

六、項(xiàng)目實(shí)施辦法

1、由委托方（以下簡稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)規(guī)范化管理研究中心;以下

簡稱乙方）雙方共同組成項(xiàng)目組，甲方董事長或總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目組長，企管部部

長或相關(guān)職能部門主管擔(dān)任常務(wù)副組長，乙方首席專家擔(dān)任副組長；

2、甲方須配備一個工作人員，承擔(dān)一些輔助性工作，其條件是大專以上文化

程度，具有企業(yè)管施方面的基礎(chǔ)知識，能承擔(dān)一般文案的草擬和審訂工作；

3、項(xiàng)目組在項(xiàng)目組長和副組長共同領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，需要甲方相關(guān)部門和

人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項(xiàng)目進(jìn)程要求按時按質(zhì)完成；

4、乙方專家到甲方駐地開展工作，交通費(fèi)、食宿費(fèi)由甲方承擔(dān)，食宿標(biāo)準(zhǔn)

為三星級賓館標(biāo)準(zhǔn)；

5、為了降低甲方項(xiàng)目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一

律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的

重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先，我們

的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學(xué)院在

校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多

少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，

共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學(xué)院廣告人才長期推薦合同。

合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合

伙公司幫助我們在接觸廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我

們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在

學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益

創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會

效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)零陵學(xué)院

有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)

業(yè)成果的窗口形象而努力。

第二章公司描述

（一）公司名稱

零陵學(xué)院接觸廣告公司

（二）公司性質(zhì)

集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真

誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策

劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳造播的效果。

（四）公司目標(biāo)

打造代表零陵學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

（五）創(chuàng)業(yè)理念

接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即

在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資

本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。

從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙

伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。

我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道

分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個

客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是接觸廣告

公司發(fā)展的關(guān)鍵。

（五）公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)

一為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)

論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

一成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系，建立自身文

化內(nèi)涵。

一與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我

們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

2、個性化的業(yè)務(wù)服務(wù)

-是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。

一為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動的策劃，以及

向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。

一代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查

一不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4、其他

一用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)

算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第三章市場分析

（一）市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，二OO二年我國共有廣告公司57434家，幾年

來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀，全國廣告經(jīng)

營額二OO三年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預(yù)測，二OO四年我國國內(nèi)生

產(chǎn)總值增長不低于7%,將達(dá)到12.5萬億元以上，全國廣告經(jīng)營額大概在匚00

億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與

美國廣告權(quán)威機(jī)構(gòu)披露的外國大型廣告集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨

大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)及廣告與東部相比差距，乃然很大，這一點(diǎn)在短時間內(nèi)不

會有大的變化。

永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密

集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個，商業(yè)及飲食服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2萬多個，從業(yè)人員

4萬多人。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，

從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，占9.43%;一百人以下的單位三千九百

七十四個，占90.57%其中又以三十人以下的企業(yè)為主，占全部企業(yè)的

67.37%。可見永州的私營個體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分功廣。

永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展

快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：零陵學(xué)院校內(nèi)市場，零陵學(xué)

院周邊市場，永州芝山區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為永州各地市場，包括永州冷水灘

區(qū)市場。

零陵學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對外宣芍的廣告需求，學(xué)院三十三個學(xué)

生社團(tuán)活動的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。

零陵學(xué)院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求，

尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動

策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外

廣告等。

（三）目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在零陵學(xué)院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)

門面業(yè)主。

（四）建設(shè)進(jìn)度

接觸廣告公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個月的時間。其中第一、二

個月將與湖南省各地廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判，建立初步的合伙人關(guān)系。從

第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司。到

最后一個月，在完善公司建設(shè)的同時?，將聯(lián)絡(luò)永州的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公

司，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

一、活動背景

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國企業(yè)在中國乃至全球發(fā)揮著E益增

強(qiáng)的作用。特殊的也在影響著人們的思維方式。所以了解企業(yè)日常生產(chǎn)流程和企

業(yè)的文化成為了必要。作為大學(xué)生這一個特殊的群體，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)識，加強(qiáng)

自身的企業(yè)文化內(nèi)涵也成為了以后工作生活的必須。特此我開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)

生縱橫社舉辦了參觀蒙牛實(shí)踐活動，加強(qiáng)我河南理工大學(xué)在校學(xué)生對企業(yè)文化的

認(rèn)識。

二、活動目的

1、弘揚(yáng)我校大愛精神，宣傳企業(yè)文化，豐富大學(xué)課余生活，增長創(chuàng)業(yè)知

識，為以后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、為社團(tuán)成員提供一個交流平臺，促進(jìn)社團(tuán)內(nèi)部成員之間交流，加強(qiáng)各兄

弟部門之間的交流與合作，為我社以后工作的順利展開做好準(zhǔn)備。

3、本次活動由開來創(chuàng)業(yè)中心和大學(xué)生縱橫社聯(lián)辦，它為倆社團(tuán)提供了一個

很好的交流與合作平臺，為我們以后的互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步做好了鋪墊。

4、了解企業(yè)文化增強(qiáng)自身企業(yè)文化素質(zhì)。

三、活動時間

年11月1日15:30

四、活動對象

河南理工大學(xué)全體在校學(xué)生

五、前期準(zhǔn)備

1、實(shí)踐部負(fù)責(zé)大學(xué)生縱橫社和蒙牛公司的協(xié)調(diào)。

2、網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)活動期間的拍照。

3、秘書組負(fù)責(zé)新聞稿和活動總結(jié)的撰寫。

4、公關(guān)部負(fù)責(zé)路線的制定和引導(dǎo)。

5、市場信息部負(fù)責(zé)活動信息的收集并和參加人員的共享。

六、活動流程

1、活動當(dāng)天參觀人員于下午1：00在校南門集合完畢，在活動負(fù)責(zé)人員帶

領(lǐng)下一起去參觀活動。

2、在下午2：00到達(dá)蒙牛集團(tuán)公司門口。

3、跟隨接待人員一起參觀蒙牛的生產(chǎn)流水線和企業(yè)的文化內(nèi)涵。

4、活動在下午4.00結(jié)束，結(jié)束后和蒙牛接待人員交換心得，并有組織的排

隊(duì)離開。

5、在次日給蒙牛集團(tuán)送去活動總結(jié)和我們在其中發(fā)現(xiàn)的問題。

七、活動經(jīng)費(fèi)

以上是《公司活動策劃書格式》的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到活動、策劃、企業(yè)、環(huán)

境、蒙牛、公司、人員、小時等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

一、活動主題：團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動健身

二、活動地點(diǎn)：龍泉陽光城

三、活動時間：20_年3月27日（人數(shù)：47人）

四、活動具體時間安排：

09：00—各隊(duì)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)（名單見附件二）

09：05—從公司出發(fā)

10：00—到達(dá)目的地

10：05—開始集體趣味游戲活動（規(guī)則詳見附件一）

a、火車賽跑

b、跳長繩比賽

c、過龍門

12：00—午餐

觀湖餐廳（頒發(fā)20_年度全勤獎）

3：30—體育活動

保齡球1個道（2小時13：30）

羽毛球2個場地（各1小時13：30）

乒乓球2個桌（各1小時13：30）

網(wǎng)球1個場地（2小時13：30）

壁球1個場地（1小時13：30）

18：00一晚餐

18：30--返回成都

五、注意事項(xiàng)：

1、因本次活動以健身運(yùn)動為主體，請大家穿運(yùn)動鞋、著方便運(yùn)動裝（千萬不

要穿高跟鞋、著裙裝）。

2、羽毛球、網(wǎng)球項(xiàng)目需付租拍費(fèi)（羽毛球：6元/只、網(wǎng)球：8元/只），有拍

者建議自帶。

【項(xiàng)目策劃書】

可行性（Feasibility）,狹義即要使企業(yè)現(xiàn)有資源和條件確保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)

劃的執(zhí)行。廣義包含有農(nóng)業(yè)、工業(yè)、科技、文化、日常生活等。以下是整理的項(xiàng)

目策劃書可行性報告匯編4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

國家發(fā)展改革委20xx年第21號令《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行辦法》規(guī)定，

“境外投資項(xiàng)目指投資主體通過投入貨幣、有價證券、實(shí)物、知識產(chǎn)權(quán)或技術(shù)、

股權(quán)、債權(quán)等資產(chǎn)和權(quán)益或提供擔(dān)保，獲得境外所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)

權(quán)益的活動”。具體瓦以從以下五個方面來理解：

（1）投資主體。進(jìn)行境外投資的投資主體，包括兩大類。

一是中國境內(nèi)的各類法人，包括各類工商企業(yè)、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部

門、事業(yè)單位等，這些機(jī)構(gòu)屬于中國境內(nèi)的法人機(jī)構(gòu)，受中國內(nèi)地法律的管轄約

束。另一類是由國內(nèi)投資主體控股的境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)，境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外企

業(yè)或機(jī)構(gòu)對境外進(jìn)行投資。這些境外企業(yè)或機(jī)構(gòu)不屬于中國內(nèi)地的法人機(jī)構(gòu)，不

受內(nèi)地相關(guān)法律的制約，但境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過這些境外機(jī)構(gòu)向境外進(jìn)行投資時，仍然

需要按照國內(nèi)有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的政策規(guī)定，履行相應(yīng)的核準(zhǔn)手續(xù)。與國際

慣例相同，在國內(nèi)具有投資資格的自然人也可在境外投資。

（2）投資地區(qū)。適用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的投資地區(qū)，不僅包括外國，也

包括中華人民共和國所屬的香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)和臺灣地區(qū)。凡在

中國大陸地區(qū)之外的任何地區(qū)進(jìn)行的投資，均為境外投資。

（3）出資形式。境外投資所投入資產(chǎn)的形式十分廣泛，包括貨幣資金的投

入，股票、債券、信托憑證等金融資產(chǎn)的投入，各類實(shí)物資產(chǎn)的投入，知識產(chǎn)

權(quán)、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)的投入。由此可見，只要是向境外的資產(chǎn)輸出行為，無

論是以什么方式出現(xiàn)，都應(yīng)按照境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定履行相應(yīng)行政許可

手續(xù)。

（4）投資方式。包括各類新建項(xiàng)目及改擴(kuò)建項(xiàng)目的初始投資、再投資，也

包括收購、合并、參股、增資擴(kuò)股等權(quán)益投資活動，同時也包括對境外投資提供

擔(dān)保的行為。

（5）投資目的。境外投資的直接體現(xiàn)，是獲得了對境外資產(chǎn)或經(jīng)營活動的

所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益，如收益分配權(quán)、資產(chǎn)支配權(quán)、資源勘探或

開發(fā)權(quán)等。境外投資的目的，可以是為了在境外進(jìn)行生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營或研發(fā)，

也可以是為了在境外進(jìn)行融資。

(6)投資領(lǐng)域。境外投資的行業(yè)領(lǐng)域，可涉及我國國內(nèi)法律允許投資的國

民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它推動著人類社會不斷地向前發(fā)展。科學(xué)技術(shù)的發(fā)

明和掌握需要一大批高素質(zhì)的科技人才，而科技人才的培養(yǎng)離不開科技教育，每

個科教工作者都肩負(fù)著這個艱巨而又神圣的使命。青少年是祖國的未來和希望，

如何將青少年科技教育活動、持久、有效地開展下去，不斷地為國家輸送高素質(zhì)

的科技人才，是值得探討和研究的課題。

就目前我國青少年科技教育活動開展情況來看，存在一些問題。國家非常重

視青少科技活動的開展，每兩年舉辦一次全國性的青少年科技小發(fā)明、小論文競

賽。由于多種原因，有些學(xué)校平時很難開展此類活動，到時只能借助各方力量來

突擊完成任務(wù)。這不能不讓我們每一個科教工作者深思，原因究竟何在？我認(rèn)為

其中與我國青少年科技教育活動的開展沒有落到實(shí)處有關(guān)。如何將我國青少年科

技教育活動普遍、持久、有效地開展下去，使之落到實(shí)處，在此談?wù)劵顒臃桨傅?/p>

系統(tǒng)設(shè)計(jì)，供同行參考。

一、領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)

要使青少年科技教育活動普及、持久、有效地開展下去，首要的問題必須解

決領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)問題，究竟由誰來直接領(lǐng)導(dǎo)這面工作。我認(rèn)為教育主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)

此項(xiàng)工作最為有利，理由是：其一，青少年科技教育活動的參加者均是在校的廣

大中、小學(xué)生；其二，此項(xiàng)活動的開展必須解決教師配備、活動時間、地點(diǎn)及經(jīng)

費(fèi)等問題，只有在教育主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各校把這項(xiàng)活動納入到每學(xué)期的

教學(xué)內(nèi)容之中，活動開展才能得到保證，只有這樣這項(xiàng)活動才能普及、持久，有

效地開展下去。

二、編寫課本

長期以來，青少年科技教育活動怎樣開展，開展哪些內(nèi)容，始終是一個沒有

解決的難題。由此看來，青少年科技教育活動要想普及、持久、有效地開展下

去，編寫科技教科書迫在眉睫，必須引起有關(guān)部門的重視，并投入人力、財(cái)力來

完成這項(xiàng)艱巨而又有重大意義的工程。這樣有利于我國青少年科技活動的開展，

有利于科技知識的普及，有利于國民科技素質(zhì)的提高，有利于高素質(zhì)科技人才的

不斷涌現(xiàn)，有利于我國科技事業(yè)的持續(xù)、蓬勃地發(fā)展。

關(guān)于課程的〃設(shè)置及課本內(nèi)容的編寫，談?wù)勛约旱脑O(shè)想：

1、課程的設(shè)置

小學(xué)一至六年級、初中一至三年級均要開設(shè)科技課，各年級可按上、下學(xué)期

編寫成兩本教科書，這樣小學(xué)共編12冊，初中共編6冊，還要編寫《教學(xué)大

綱》來規(guī)定各年級教學(xué)內(nèi)容、目的及要求。

2、課本編寫的內(nèi)容

課本內(nèi)容的編寫要有系統(tǒng)性、綜合性和可操作性。每冊書中必須包括以下方

面的內(nèi)容。

(1)自然科學(xué)知識。將自然科學(xué)知識由淺到深、系統(tǒng)地編入中小學(xué)科技教科

書中，使學(xué)生能系統(tǒng)地學(xué)到自然科學(xué)知識。

(2)古今中外科學(xué)家的故事。將古今中外科學(xué)家的感人故事經(jīng)過整理編入中

小學(xué)科技教科書中，末學(xué)生進(jìn)行理想方面的教育，使學(xué)生從小樹立愛科學(xué)、學(xué)科

學(xué)、用科學(xué)的信念，學(xué)習(xí)科學(xué)家為科學(xué)事業(yè)、為祖國和人民的利益，甘于獻(xiàn)出畢

生精力的精神。

(3)科技小制作。將一些具有一定價值的科技小制作編入教科書中，如電路

的組裝、機(jī)械的組裝等，不僅能培養(yǎng)學(xué)生動手、動腦的能力，還能培養(yǎng)學(xué)生的一

技之長。

(4)古今中外科技小發(fā)明介紹。將古今中外科技小發(fā)明的構(gòu)思、原理及作用

介紹給學(xué)生，這對每個學(xué)生不僅是一個學(xué)習(xí)的過程，同時還能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造欲

望，啟迪學(xué)生的創(chuàng)造思路。

(5)科技小論文介紹。將一些具有一定科學(xué)價值的小論文編入教科書中，通

過學(xué)習(xí)使學(xué)生學(xué)會怎樣寫科技小論文，寫哪些方面的內(nèi)容，這樣來啟發(fā)學(xué)生觀察

周圍事物，觀察自然界中的各種現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和揭示其奧秘，寫出有價值的科技小

論文。

(6)課后實(shí)踐題。可提出一些課題，編入小學(xué)高年級和初中的教科書中，各

地各校根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，組織學(xué)生進(jìn)行課后實(shí)踐，來完成課題的研究。

三、活動體系

由于科技教育有著它的特殊性，不僅需要在課堂上進(jìn)行，還需要學(xué)生進(jìn)行社

會實(shí)踐。因此，建立學(xué)校、社會和家庭這樣的科教體系，是非常必要的。

1、學(xué)校科技教育

(1)青少年科技教育活動，由各校主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，把此項(xiàng)工作納入到每

學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容之中，由校教導(dǎo)處將科技課安排到每周的課表中。

(2)科技教師的水平?jīng)Q定著科技課的質(zhì)量。

目前，我國嚴(yán)重存在科技教師缺乏或水平不高的現(xiàn)狀，因此必須通過多種渠

道解決師資問題。一是，各地師范院校要開設(shè)科技課，培養(yǎng)科技教師；二是，將

在職的科技教師分期分批進(jìn)行進(jìn)修，來系統(tǒng)學(xué)習(xí)科技知識及科技課的教法，提高

科技課的質(zhì)量。三是，面向社會招聘有科技特長的教師來校任教。

(3)各校每年要舉辦一次青少年科技教育活動成果展覽。

(4)各校要建立科技“三小”作品陳列室，同學(xué)要建立科技教育活動檔案。

2、社會科技教育

青少年科技教育活動的開展，必須有社會各界的關(guān)心與支持

(1)各校訂期聘請科技專家來校給學(xué)

生進(jìn)行科普講座。

(2)各校還可聘任科技專家來校授課。

(3)各校還可與有關(guān)單位聯(lián)系，解決學(xué)生課后實(shí)踐的場所。

3、家庭科技教育

家庭科技教育，市學(xué)生的成長和國家的未來有著重要的作用。要使家長知道

科技的重要性，支持并介入此項(xiàng)活動之中。因此：(1)各校聘請科技專家，定期

對家長進(jìn)行科普講座；(2)各校成立“青少年科技教育活動家長委員會”，協(xié)助

學(xué)校開展科教活動。

此外，科教活動能要必要的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)可由學(xué)校、社會和家庭共同籌措。這

樣形成一套完整的科教體系，使活動開展得到保證。

四、運(yùn)行機(jī)制

要使青少年科技教育活動普及、持久、有效地開展下去，必須建立運(yùn)行機(jī)

制，長期、有效地進(jìn)行教學(xué)研究和技術(shù)指導(dǎo)。

1、各地青少年科技活動中心和教研室聯(lián)合成立“青少年科技教育活動領(lǐng)導(dǎo)

小組”，作為長設(shè)機(jī)構(gòu)，開展科技教研活動并對活動進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，要經(jīng)常組織

科技教師聽課、觀摩、聽科普講座等。

2、各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組，定期舉辦全市青少年科技“三小”競賽活

動。

3、青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組必須建立各校科教活動的檔案。

五、評估方法

對各校青少年科教活動開展的情況進(jìn)行評估，不僅對活動開展的成績做出公

正的評價，而旦對活動質(zhì)量的提高起著指導(dǎo)作用，評估的方法可以從以下的兩個

方面進(jìn)行：

1、科技普及程度

由各地青少年科教領(lǐng)導(dǎo)小組和各校科技教師組成檢查小組（每學(xué)期或每年）對

各校進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容有：課的落實(shí)，教師的配備、科技“三小”陳列室及

科教活動檔案的建立，學(xué)生科技知識的測試等，進(jìn)行評分。

2、科技活動成果情況

由青少年科教活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各校在市或市級以上的青少年科技“三

小”競賽中的獲獎成績，進(jìn)行評分。

這樣的運(yùn)行機(jī)制，不僅能將此項(xiàng)活動普及、持久、有效地開展下去，同時還

能使活動的質(zhì)量不斷得到提高。

以上從五個方面，對我國青少年科教活動的開展進(jìn)行了系統(tǒng)地設(shè)計(jì)與論證，

我認(rèn)為是可行的，作用是不可估量的。但這項(xiàng)工作的實(shí)施是十分艱巨的，只要各

級領(lǐng)導(dǎo)的重視，無數(shù)熱衷于科教工作者的努力，我國國民科技素質(zhì)的提高，我國

科技事業(yè)的強(qiáng)盛是大有希望的，科教這棵大樹定會枝繁葉茂、碩果累累。

一、基本情況：

1、項(xiàng)目名：某某某超市

2、行業(yè)類型：零售

3、組織形式：阜陽某某某商城青年創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會主要經(jīng)營范圍：生鮮、水

果、食品、百貨。

4、經(jīng)營地點(diǎn)：某某某商城展銷中心一樓東面積：占地大概20xx平方米

選擇該地點(diǎn)的理由：某某某商城展銷中心，為某某某商城一期中心地帶，建

設(shè)設(shè)計(jì)符合大型超市的需求，目前所經(jīng)營的海寧皮革城主要集中在二、三樓，

樓箱包比較冷清基本沒人，如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣，皮革城又

為綜合超市提高檔次，另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶，交通方

便，輻射范圍大，市場前景廣。

二、立項(xiàng)概述:

某某某商城一期共計(jì)有20xx多戶商家利周邊村莊以及2個安置區(qū)，居住人

數(shù)大概在3萬人，加之二期潛力人群聚集之地已經(jīng)形成了一個小型集鎮(zhèn)的規(guī)模，

目前還沒有一間較大的超市，當(dāng)前在某某某商城有三個小型規(guī)模超市，宏大超市

位于東大門，樓上樓下總面積5百多個平方，受面積影響產(chǎn)品并不是很全并且主

要是偏向于農(nóng)村檔次較低，另外兩個超市營業(yè)面積均在400平方之內(nèi)，無法滿足

市場內(nèi)的管理人員及經(jīng)商人群需求。某某某商城原本建設(shè)用地離市區(qū)較遠(yuǎn)，某某

某商城旨在打造阜陽商務(wù)物流中心，隨著市場的發(fā)展相應(yīng)的配套項(xiàng)目順應(yīng)市場必

會得到建設(shè)與發(fā)展，目前大型綜合性超市都在市區(qū)，離某某某商城有比較遠(yuǎn)的距

離，使得某某某商城管理人員以及木地和外地的經(jīng)營戶和高端消費(fèi)者都無法滿足

其日常生活需求，在某某某商城建一個大型超市將有多個有利因素。

1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業(yè)進(jìn)一步的

成熟，使其更加聚焦人氣，更加方便生活、更加適應(yīng)發(fā)展。

2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展，使其成為某某

某商城新的形象窗口。

3、超市的建成將有利于商城皮革城的發(fā)展，為其增加人氣、提高檔次、擴(kuò)

大影響，切實(shí)解決冬天熱火朝天，夏天冷清無人的局面。

4、超市的建成將有利于某某某商城物業(yè)資源的利用率，充分利用閑置資源

創(chuàng)造新的效益。

5、超市的建成將有利于加強(qiáng)某某某商城內(nèi)青年創(chuàng)業(yè)的積極性，加強(qiáng)與物業(yè)

管理者的溝通與交流。

6、超市的建成將有利于促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)者們的交流、增加合力形成團(tuán)隊(duì)、提

升創(chuàng)業(yè)能力、帶動周邊群眾勞動就業(yè)。

7、超市的建成將有利于帶動市場內(nèi)其他經(jīng)營戶的經(jīng)營，超市門口定期組織

市場內(nèi)經(jīng)營戶積壓的產(chǎn)品集中促銷成為可能，為其解決滯銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)現(xiàn)使其更好的

經(jīng)營與發(fā)展。

三、對其它大型超市的調(diào)查：

1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)

造、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分

割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品

的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

四、開業(yè)前的市場調(diào)查：

在開超市之前訪問市場內(nèi)及周邊超市和商家，仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情

況，并詢問了一些消費(fèi)者，比如：不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費(fèi)

者，有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求，精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各

種消費(fèi)群的心理變化和需求變化。

（一）高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為

高學(xué)歷、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體，易于接受新事物和大品牌，

并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

2、購買數(shù)量較大，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作以及生意，

因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只

能是一種“奢侈”。但是若進(jìn)商場購物，他們購買的數(shù)量很多，從吃的、喝的到

用的，一消費(fèi)就是數(shù)百元。

3、購物期望值較高。高收入消費(fèi)者受其社會地位的影響，在購物時也期望

商家能給予其特殊的關(guān)照，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等。我訪問過許多

消費(fèi)者，他們一致認(rèn)為，購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

4、產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。對于市場內(nèi)經(jīng)營戶以及某某某商城管理者們對于產(chǎn)

品的質(zhì)量比較重視，特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度，食用安全關(guān)注較

高。

（二）低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征：

1、注重價格。周邊村莊群眾，對低收入消費(fèi)群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為

突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。

在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群。因?yàn)閷λ麄儊碚f，低價是

實(shí)惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民。

2、注重質(zhì)量。目前，市場周邊的低收入群中。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消

費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費(fèi)者。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識和對

健康生活、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉

菜，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量，并渴盼“放心肉菜”的到來。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)

在，東西在便宜的同時還要中用、中吃

五、經(jīng)濟(jì)可行性分析：