工程有限公司

管理制度

二零一五年

目錄

第一章、總則

第二章、公司簡介

第三章、公司各部門崗位職責

一、總經理崗位職責

二、項目經理崗位職責

三、班組長崗位職責

四、辦公室崗位職責

五、財務部崗位職責

六、司機班崗位職責

第四章、管理細則

一、員工守則

二、考勤制度

三、勞動紀律

四、食堂管理

第五章、安全生產管理制度

一、安全生產條例

二、安全生產管理

三、安全生產應急預案

四、聯動110應急制度

第一章總則

公司為規范自身建設，加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率,

根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程.遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何的門，個人做有損公司利益、形

象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術、管理、

經營水平不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大

公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造

的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、

業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理

化建議。

六、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率，提倡厲行節約，反對鋪張

浪費，倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團

體的凝聚力和同心力。

八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都

要予以追究。

第三章、公司各部門崗位職責

一、總經理崗位職責

目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

1、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

2、適用范圍：公司全體人員。

3、具體崗位職責描述總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最

高決策人，對公司董事會負責。

1.1職能

①根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解

到各部門并組織實施。

②負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司組織機構設置方案。

④提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、

生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

⑤負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥負責公司投資項目選定。

⑦負責審核公司經營費用支出。

⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權

和各種資源分配權

⑨其它事關公司全局的工作。

1.2權力

①有權根據公司董導會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制

訂實施方案，并組織實施。

②有權根據公司董導會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂

公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

③有權提出公司機構設置建議。

④有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部

門員工進行工作調配。

⑤有權審核公司經營費用支出與報銷。

⑥有權對公司員工作出獎懲決定

1.3責任

①對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

③對公司出現重大經營失誤負責。

④對公司出現重大管理失誤負責。

⑤對公司費用支出不合理負責。

1.4工作標準及考核要點

①制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）

要求。

②是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

④是否創造良好的工作生活環境

⑤對公司經營費用是否使用合理進行審批。

⑥是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

L5工作流程

①依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經

理發出指令，提出工作安排。

②接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，

做出決議報總經理。

③總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能

部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

④有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后

匯總上報總經理。⑤依據執行情況，總經理發出新指令.

二、項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公

司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針，搞好安全防范措施,

把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須

講安全.抓生產首先必須抓安全。

2、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和

施工安全技術措施。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進

度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合

理安排、科學引導，順利完成本工程的各項施工任務。

4、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽

和經濟利益。

5、虛心接受公司、各級關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改,

并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。參加各上級部門、公司要求參加

的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議

記錄并存檔。

6、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材

料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

8、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并

將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創

更高效益。

9、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單；認真記錄好項目經理臺賬。

10、深入實際了解員二的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議,

妥善解決好員工的后顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務

三、班組長崗位職責

1、做好班員日常思想動員工作、按計劃完成疏撈工作，及完成項目經理下達的

各項任務。

2、疏撈作業時，按照操作程序組織好班組工作,確保安全生產。

3、做好考勤和臺帳記錄，對消極怠工或者無理取鬧的班員，經勸教不改者，應

及時向領導反映，并拿出處理意見。

4、督促班員按排水設施的管理要求進行疏撈，每月制定疏撈計劃，做到下水道

無淤積、無阻塞、無死井、無死管、明溝無懸浮物，無阻水物，保證排水暢通。

5、及時安排處理好“110”接處警工作。

6、作為現場第一技術責任人，為確保安全疏撈作業，必須做到以下幾點：

（1）經常對本班組工人進行安全生產教育。

（2）督促他們遵守安全操作規程及運行規程各種安全措施。

（3）正確使用個人防護用品。

（4）檢查和維護本級的安全設?備。

（5）發現生產中有不安全情況時，立即采取應急措施，并及時報告。

（6）協助領導實現防止事故的措施，全公司職工應自覺遵守安全規章制度，

不違章作業，并且要隨時制止他人違章作業，積極參加安全生產的各項活動，

主動提出改進安全工作意見，正確使用機械設備，工具及防護用品

四、辦公室崗位職責

（一）公司人事管理工作

1、協助公司領導制定、控制、調整公司及各部門的編制、定員；

2、協同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工;

3、協助公司領導和各部門做好員工的考核、轉正、任免、調配等工作；

4、協同各部門對員工進行培訓，提高員工的整體素質及工作能力；

5、負責員工工資的管理工作；

6、負責正式員工勞動合同的簽訂；

7、負責保存員工相關個人檔案資料：

8、負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利；

9、根據工作需要，負責招聘臨時工及對其的管理工作；

10、負責為員工辦理人事方面的手續和證明。

（二）公司行政管理工作

1,制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監督檢查各部門執行的情況；

2、負責對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理；

3、負責公司資產的管理，建立固定資產、低值易耗品等物品的購買、驗收、使

用登記及定期檢查使用情況的制度；

4、負責公司印章和公司文件的管理工作；

5、根據公司行政管理制度，做好電話、傳真和復印機等設備的使用和管理；

6、建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養記錄；

7、負責公司外圍環境衛生的管理；

8、負責公司辦公地點安全、保衛、消防工作的管理；

9、負責公司食堂工作；

10、負責對外的接待及票務、差旅等工作；

13、根據總經理的指示，積極組織好公司級會務活動和日常的辦公會議；

14、負責辦理營業執照、代碼證、統計證、稅務證等的換發年檢工作。

（三）、辦公室主任工作職責

1、完成公司領導交辦的各項工作;

2、負責公司的人事管理、工資管理工作；

3、負責公司的財產管理工作；

4、督促檢查各部門執行公司規章制度情況；

5、行政費用的計劃預算編制及使用情況的審核；

五、財務部崗位職責

1、在總經理的直接領導下，具體領導企業的財務政策和財務管理制度的實施和

運轉。

2、貫徹執行《會計法》等法規和相關財務制度財經紀律，建立健全財務管理的

各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。

3、做好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給公司

領導，及時提供真實的會計核算資料。

4、負責與財政、稅務、金融部門的聯系，協助總經理處理好與這些部門的關系，

及時掌握財政、稅務及外匯動向。

5、遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執行成本物資審批權

限、費用報銷制度。

6、督促、檢查公司固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用、保

管情況，注意發現和處理財產、物資管理中存在的問題，確保企業財產、物資

的合理使用和安全管理。

7、督促應收帳款的催收工作，加速資金回籠。

8、監督采購人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。

9、負責審查各項開支，密切與各部門的聯系，研究并合理掌握成本和費用水平。

10、保存公司關于財務工作方面的文件、資料、合同和協議，完整地保管公司

的一切帳冊、報表憑證和原始單據。

六、司機班崗位職責

1.嚴格執行出車計劃，完成出車任務。

2.認真執行安全責任制和操作規程，遵守交通規則，文明行車，確保行車安全。

3.定期對車輛進行保養,保持車輛的清潔衛生和正常運行。

4.及時補充行車所需的材料、物品，及時保養和維修。

5.做好行車記錄，保管好車輛的各種證、照資料。

6.完成領導交辦的其他工作。

第四章管理細則

一、員工守則：

遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業。

維護公司聲譽，保護公司利益。

服從領導，關心下屬，團結互助。

愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費。

不斷學習，提高水平，精通業務。

積極進取，勇于開拓，求實創新。

二、考勤管理

第一條為為建立正常的工作秩序，提高工作效率，特設定本制度。若員工能

遵守以下考勤條例，無遲到、早退、請假離崗等情況，則可領取全

勤獎金為100元/月。

第一條按時上下班，不得遲到早退，上午8:00-11:30,下午13:3076:30,工

作期間離崗30分鐘以上，按曠工半天處理。

第二條聽從調度，服從分配，并按要求完成任務。對不服從分工、不服從領

導安排工作并在單位上班，按其情節按曠工半天或一天處理。

第三條事假。必須提前填寫請假單經班長、經理同意簽字后，方可生效。

第四條病假。職工因病需休息或住院的，也須提前申請并審批，情況特殊

者可后期補填請假單（附具有醫保卡消費資格的醫療單位病例），否

則按事假或曠工處理。

第五條職工的婚假、產假、喪假、公休假按國家政策規定執行，到期不按

時上班者，按曠工處理。

第六條扣罰標準：

1）請事假一天者，扣除當日基本工資（1200+30=40元/天）且當月

無全勤獎，事假累計達3天季度無全勤獎，事假累計達5天全年無全勒

獎。

2）請病假一天扣除當天基本工資的50%（12004-304-2=20元/天）且當

月無全勤獎，以此類推合并計扣發，病假超過1個月者，按國家現行政策

執行。

3）曠工一天扣除當日全部工資（月應發工資總額+30天）旦當月無全勤

獎，曠工3日者扣除半個月的基本工資，且不享受任何獎金。曠工7天

者，解除聘用合同。

4）遲到一次扣10元，一個月累計遲到三次按曠工一天處理。

三、勞動紀律

第一條為加強企業管理，嚴肅企業勞動紀律，規范職工自律行為，保障企業正

常工作環境，樹立企業內外形象。根據《勞動法》、《勞動合同法》和企業未來

發展的需要，特制定企業勞動紀律。

第二條本規定適用于公司全體員工。

第三條公司全體員工必須嚴格遵守國家的法律、法令和企業內的各項規章制

度，服從企業管理。

第四條嚴格遵守公司的作息時間，按時上、下班，不得遲到、早退。有事、有

病必須向主管領導請假，不得無故曠工。

第五條公司員工在工作時應盡職盡責,不準消極怠工。嚴禁脫崗、串崗，嚴禁

從事與工作無關的事情，凡無故離崗達半天者，均按曠工處理。

第六條公司員工在工作時要忠于職守，熟練掌握自己的工作業務，高效率、高

質量地完成自己所擔負的和領導臨時交辦的工作任務。

第七條員工不得以任何借口不服從領導的指揮和分配、不服從調動、不按期到

新崗位報道或無理取向、謾罵頂撞或糾纏領導。凡有上述情節者，均按曠工處

理。

第八條嚴禁喝酒上崗（工作接待除外）如發現必須勸其離崗，并按曠工處理。

酗酒鬧事給公司和他人造成經濟損失者，除照價賠償外，還要給予不定額的經

濟處罰。

第九條公司員工要嚴守公司的機密，維護公司的利益，不得向任何人透露公司

的機密和公司的經營情況。違者將給予紀律處罰。

第十條公司員工應相互尊重、友善團結。嚴禁拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、

損人利己、打架斗毆、目無法紀，凡有上述情節者，無論何人，公司將給予紀

律處罰。

笫-I一條公司員工要公私分明，不得利用公司資源謀取個人私利。違者將給予

紀律處罰。

第十二條愛惜公司財產，維護好公司設施、物品。如發現有人盜竊、侵占或者

故意損毀公司財產，公司將嚴懲不怠。

第十三條員工要時刻維護企業、個人的形象，行為禮貌、語言文明、工作場

所嚴禁大聲喧嘩、吵同、爭執。要以公司大局為重，努力提高個人行為素質，

加強個人文化修養。

第十四條注意保持清潔、良好的辦公環境，養成良好、健康的衛生習慣，不隨

地吐痰、不亂扔煙頭及雜物，保持、維護好公司的環境衛生，提高工作效率。

第十五條提倡增收節支、開源節流,要節約辦公用品、節約用水、用申,,嚴禁

浪費公物或公物私用。

第十六條公司員工在使用電話時應注意禮儀、語言簡明，接打電話時聲音要溫

和、禮貌。

第十七條公司員工在工作時間應保持儀表整潔，上班期間須著工作服、穿著整

齊干凈，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

第十八條公司員工要提高安全意識，做好公司的“防火、防盜”工作，確保公

司安全。下班后要關閉電源開關，確保門窗鎖好。外出時要注意交通安全，做

守法的好公民。

第十九條為了維護公司正常的工作秩序，嚴肅勞動紀律。公司對違規違紀、表

現較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為：通報批評或警告、解除勞動合同二種。

第二十條員工有下列情形之一的，經查證屬實，對其通報批評或警告。

1、上班遲到、早退，有事、有病不請假，無故曠工半天的；

2、工作不能盡職盡責，消極怠工，經常脫崗、串崗或從事與工作無關事情的；

3、工作中不服從領導的指揮和分配，不服從調動，不按期到新崗位報道的；

4、醉酒_1_崗不聽從領導和同事勸阻的；

5、無意泄露公司的機密，未給公司造成損失的；

6、員工之間不能相互尊重、拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞

團結，未造成嚴重后果的；

7、因個人原因造成公司財產損壞，但未給公司造成重大經濟損失的;

8、不以公司大局為重，不注重個人的形象、行為，工作場所大聲喧嘩、吵鬧、

爭執，造成惡劣影響的；

9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環境衛生且屢教不改的；

10、浪費公物或公物私用，經查證屬實的；

11、經常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個人的儀表、著裝整齊干凈,領

導和同事多次勸阻無效的；

12、因安全意識淡漠，給公司造成輕微損失的；

13、其他與上述情形相似的。

第二十一條員工有下列情形之一的，經查證屬實，予其解除勞動合同。

1,被依法追究刑事責任的；

2、嚴重違反勞動紀律，連續曠工5日的。一個月內累計曠工10日或一年內累

計曠工15日的；

3、不服從領導的管理，無理取鬧，目無法紀、打架斗毆，影響公司正常的辦

公秩序，造成惡劣影響的；

4、工作不盡職盡責、玩忽職守，造成嚴重后果的；

5、在別處兼職，從事競業或其他參與有損公司利益的經濟活動，給公司造成重

大經濟損失的；

6、酗酒鬧事給公司或他人造成經濟損失，情節惡劣的；

7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機密，給公司造成經濟損失的；

8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個人私利的或收受他人賄賂使公司利

益受損的；

9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財產，情節惡劣的；

10、不遵守交通法規，不聽領導和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機動車發生重

大交通事故，給公司造成重大經濟損失的;

11、其他與上述情形相似，情節惡劣的。

四、食堂管理

（一）、目的：為了規范公司食堂管理工作，共同營造一個衛生、美觀、優雅、

有序的用餐環境特制定本管理制度。

（二）、適用范圍：本制度的適用范圍為在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作

人員。

（三）、管理部門及職責

1.公司辦公室為食堂管理部門，負責食堂的日常管理，保證食堂各項工作的正

常有序進行。

2.負責對炊事員員的二作態度、工作效率、飯菜質量、食堂安全與衛生、成本

控制等進行考核，

3.負責食堂接待（招待）管理。

4.負責對食堂的費用紿算管理。

（四）、炊事員上崗要求與工作要求

1.炊事員上崗要求

①必須持《健康證》上崗，且必須每年進行一次健康檢查；

②必須有敬業愛崗精神與良好的衛生習慣。

③必須穿戴整齊、外表整潔、美觀；嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為；

2.炊事員的工作要求

①炊事員員工必須服從公司統一的管理，遵守公司相關的規章制度，嚴格執行

公司的炊事員崗位職責，如有違反應接受公司處罰；

②炊事員員在提供服務時應在溫和、文明、禮貌，同時也有權對違規的就餐員

工提出批評建議，但不得在任何地方以任何形式因此和員工爭執，如果有爭議,

應向公司總務反映；

③食堂工作人員要不斷提高烹飪技術，保證飯菜的色、香、味、營養質量等。

（五）、食堂周轉金及物品管理

1.公司以提備用金的形式為食堂提供周轉金2000元，用于食堂菜品及相關物

資采購，不得另作他用。

2.食堂的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳，炊事員為第一責任

人，做到專物專用，不得擅自挪作他用，更不得擅自向外出借、出售食堂物品。

3.對過失損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要折價賠償；對故意損壞各類設

備、設施、餐具、廚具的應按原價的原價賠償，并視情節由炊事員報公司總務

提出處罰建議。

（六）、食物的采購與管理

1.公司食堂所需食物日炊事員員購買，并保留收銀小票以備查驗。同時必須做

到有計劃地采購，防止浪費；嚴禁采購腐爛、變質、超過保質期的食物，防止

食物中毒。

2.對所購食物必須堅持實物驗收制度，搞好成本核算，做到日清月結，帳物相

符。

3.食物應在保質期內使用，嚴禁使用過期食物。

4.不得將已購進食堂的食品向外出售或私自帶走。

第五章、安全生產管理制度

一、安全管理條例

為了加強我公司安全管理工作，對國家財產和人民生命財產負責，特制訂本條

例：

1、強化安全管理工作，建立健全各項安全管理制度，積極培訓安全員，完善安

全組織，將安全工作與目標責任制相結合，納入年終考核兌現,。

2、各班組應服從統一調度指揮，嚴格執行各項安全措施，確保生產，機械設備

及人身的安全。

3、所有員工均應在上崗前進行“安全操作規程”的培訓，并將培訓記載納入檔

案備查。

4、各班組配置的安全設施、用品、消防器材都要按國家規定實行專人負責，專

人保管、定時檢查、定時保養，發現問題及時維修或更換。年終檢評。

5、所有機械設備要定期檢查，有問題情況記錄備查。

6、按國家標準，組建和充實各種安全組織，明確職責范圍，組織各種安全措施

的制訂，檢查并記載落實情況，年終經檢查評比兌現后，將原始資料交檔案室

存檔備查。

7、凡發現違背安全規定的行為，各班組都要在事發后6小時內將報告報送公司

安全檢查組，以便查處。

8、公司經理對安全工作全面負責，下設各小組、班對各自范圍負責，按規定定

期檢查各項安全措施的落實執行情況，并將記載資料交檔案室存檔。

9、義務消防隊員必須明確各自的任務，定期參加有關消防知識培訓和實踐演

習，提高各種情況下的應變處理能力。

二、安全生產管理制度

（一）安全組織管理

1、以經理為主要成員的安全管理組，下設安全生產小組，各班長對各班安全生

產進行現場指導和監督教育。形成統一領導，統一指揮各負其職的安全管理網

絡。

2、以班組為單位，配備不脫產安全員，負責各自范圍內的安全生產管理工作。

（二）安全生產責任制

1、各級安全管理人員，在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，在計劃、

布置、檢查、總結評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比兌現安全

管理工作，把安全工作納入每個職工年終考評中，使每個職工都有安全責任感。

2、安全管理組長、經理的職責

（1）組織、領導、推動生產中的安全工作，貫徹執行勞動保護法令，并做好

檢查落實工作。

（2）匯總和審查安全、技術措施計劃，并督促各班組切實按期執行。

（3）組織和協助制訂和修訂安全生產制度和安全技術操作規程，對制度、規

程的貫徹執行進行監督、檢查。

（4）經常進行現場檢查，協助解決問題，遇有特別緊急的不安全情況時，有

權下令先停止生產，尹立即報告領導研究處理。

（5）總結和推廣安全生產的先進經驗。

（6）對職工進行安全生產的宣傳教育。

（7）督促全隊按規定及時發放個人防護用品。

3、各班組班長職責：

（1）經常對本班組工人進行安全生產教育。

（2）督促他們遵守安全操作規程及運行規程各種安全措施。

（3）正確使用個人防護用品。

（4）檢查和維護本級的安全設備。

（5）發現生產中有不安全情況時，立即采取應急措施，并及時報告。

（6）協助領導實現防止事故的措施，全公司職工應自覺遵守安全規章制度，

不違章作業，并且要隨時制止他人違章作業，積極參加安全生產的各項活動，

主動提出改進安全工作意見，正確使用機械設備，工具及防護用品。

（四）、嚴格執行操作規程，加強勞動保護，確保生產安全

1、排水疏撈是排水維護工作的重要環節，必須按照《排水管道維護安全技術規

程》進行，作業人員在下井前要做好管道的降水和通風、氣體檢測及照明等工

作；操作人員下井作業時，井上應有人監護人員不得擅離職守。下井前必須提

前開啟井蓋通風，必要時應進行人工通風，換氣。作業時應在作業區設置警示

標牌或圍欄，采取保護措施。

2、加強在建工程管理，確保安全文明施工

要加強文明施工，抓好各項建設工程的安全生產及監督管理，嚴格按照國家有

關安全標準和規范進行施工管理，做好安全防范工作，防止施工事故的發生。

在施工現場要設置安全防護設施，并設立醒目的警示標志（如設置護欄，白天

掛三角紅旗，夜間亮紅燈），工程施工涉及公共安全的，應在施工現場周圍設置

公共安全防護設施。生產人員必須穿戴必要的防護裝備。加強工地用電管理，

增設用電保護裝置，確保人員設備安全。

3、加強巡視檢查監測，做好防爆防毒工作

要加強對安全隱患和事故苗頭的防范，有關部門要加強排水檢測、監測，及時

發現并制止易燃、易爆及有毒、有害物質排入排水設施，加大監測力度，組織

有關人員定時、定點對重點部位、重點地段進行巡查。要及時根據天氣變化，

嚴格控制排水箱涵水位，加快水流速度，以利氣體散發。

三、安全生產應急預案

我公司全面貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的

安全生產工作方針，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的活動主題和各項目標

要求，廣泛普及安全法律法規和安全知識，強化我公司員工安全意識和責任意

識,促進我公司完善安全生產長效機制.努力為我公司科學發展奠定堅實基礎。

（一）、應急小組人員名單

為確保安全生產工作取得實效，特成立安全應急小組，其組成人員如下：

組長：徐晨

副組長：昌威

成員：劉樹英、袁澤杏、丁繼軍、宗光燦、魏啟穩、胡正勇，胡圣利、柯雄

軍、周翠榮、丁芙英

（二）、應急方案及精神

1、傳達貫上級單位各項會議精神，組織學習安全生產法律法規知識，并進行動

員和部署。

2、圍繞“安全責任、重在落實”主題，在辦公場地、施工工地懸掛標語、條幅，

張貼各類安全貼畫，下展文化宣傳，營造安全氛圍。

3、組織職工參加疏撈維護安全知識競賽和安全生產大練兵活動，組織有關人員

進行安全生產培訓，通過活動的開展，進一步提高干部職工的安全生產意識和

安全技能，增強安全生產責任意識。

4、進一步完善安全生產制度，履行安全生產責任狀承諾。明確班組的安全生產

職責，以各班組長為責任人，誰主管，誰負責，將安全生產工作真正落實到位。

對一些社會上發生的安全生產事故進行分析總結，從事故中吸取經驗教訓。

5、加強對主、次干道排水窖井的管理，對一般路段一天巡查一遍，對重點路段、

地段進行重點巡查。對轄區內井蓋缺損、沉陷問題進行及時治理，確保設施完

好，井蓋安全。

6、嚴格執行2014年排漬應急方案，應急搶險分隊24小時備勤待命，做到召之

即來，來之能戰，戰之能勝，切實保證雨季汛期安全。特別是組織好中考、高

考期間排漬搶險工作，對轄區內考點周邊排水設施進行重點巡查，排漬應急搶

險突擊隊24小時待崗,及時處理可能出現的突走情況,確保中考、高考期間排

水安全。

7、針對重點工序、崗位存在的問題，進行安全生產專項整治。排水設施疏撈是

排水設施維護工作的宣要環節，必