公司工會資產管理制度總則目的為加強公司工會資產管理，規范工會資產的配置、使用、處置等行為，保障工會資產的安全與完整，提高資產使用效益，更好地服務工會工作和職工群眾，根據國家有關法律法規和工會財務制度，結合本公司實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于公司工會及所屬各基層工會的資產。工會資產是指工會擁有或控制的能以貨幣計量的經濟資源，包括流動資產、固定資產、無形資產等?；驹瓌t1.依法管理原則：工會資產的管理應嚴格遵守國家法律法規和工會財務制度的規定。2.預算管理原則：工會資產的配置、使用和處置應納入工會預算管理，按照預算安排和規定程序進行。3.效益原則：優化資產配置，提高資產使用效率，充分發揮資產的作用，實現資產的保值增值。4.責任追究原則：對在工會資產管理中存在違規行為的單位和個人，依法依規追究責任。管理機構及職責工會委員會1.負責領導和監督工會資產管理工作，審議批準工會資產管理制度、年度資產預算和重大資產處置事項。2.定期聽取工會資產管理工作匯報，研究解決資產管理中的重大問題。工會經費審查委員會1.負責審查工會資產管理制度的執行情況，監督工會資產的管理和使用。2.對工會資產的預算、決算進行審查，提出審查意見和建議。工會財務部門1.負責工會資產的財務管理和會計核算，建立健全資產賬目，定期進行資產清查和財務報告。2.按照預算管理要求，負責編制工會資產購置、處置等預算，審核資產購置、處置等事項。3.負責對工會資產的使用情況進行監督檢查，確保資產安全和合理使用。資產管理部門（可根據實際情況設置）1.負責工會資產的實物管理，制定資產管理制度和操作規程，組織資產清查、登記、統計等工作。2.負責資產的采購、驗收、保管、維修、報廢等日常管理工作，建立資產臺賬，記錄資產的增減變動情況。3.參與資產配置、處置等事項的論證和審核工作，提出實物管理方面的意見和建議。資產配置配置原則1.保障工會工作正常開展需要。根據工會履行職能、開展活動的實際需求，合理配置資產。2.科學合理，優化結構。結合工會工作任務和發展規劃，統籌考慮資產存量和增量，避免重復配置，提高資產使用效益。3.勤儉節約，從嚴控制。嚴格執行國家有關規定和標準，節約使用資金，降低資產購置成本。配置標準1.通用資產配置標準按照國家和上級工會有關規定執行。2.專用資產根據工會工作實際需要，結合財力狀況，制定合理的配置標準。配置程序1.各基層工會根據工作需要和資產狀況，提出資產購置申請，填寫資產購置申請表，詳細說明購置資產的名稱、規格、數量、用途等。2.工會財務部門對資產購置申請進行審核，結合預算安排和資金狀況，提出審核意見。3.工會委員會對資產購置申請和審核意見進行審議，批準后下達資產購置計劃。4.資產管理部門按照資產購置計劃組織實施采購，嚴格按照政府采購等有關規定進行操作，確保采購過程公開、公平、公正。5.資產采購完成后，資產管理部門負責組織驗收，填寫資產驗收單，驗收合格后辦理資產入賬手續。資產使用使用原則1.安全規范原則。建立健全資產使用管理制度，確保資產安全，規范資產使用行為。2.合理有效原則。充分發揮資產的使用效益，提高資產使用效率，避免資產閑置浪費。3.服務職工原則。資產使用應圍繞服務職工群眾，為開展工會活動、維護職工權益等工作提供保障。使用管理1.工會資產實行歸口管理，由資產管理部門統一調配使用。各基層工會根據工作需要，向資產管理部門提出資產使用申請，經批準后辦理資產領用手續。2.建立資產使用登記制度，資產管理部門和使用部門應分別建立資產使用臺賬，詳細記錄資產的領用、歸還、使用狀況等信息。3.資產使用部門應按照規定的用途和操作規程使用資產，不得擅自改變資產用途，不得違規出借、出租資產。4.加強對資產使用情況的監督檢查，定期對資產使用狀況進行清查盤點，確保資產賬實相符。發現資產損壞、丟失等情況，應及時查明原因，按照規定進行處理。資產維護1.資產管理部門應制定資產維護計劃，定期對資產進行維護保養，確保資產正常運行。2.資產使用部門應做好資產的日常維護工作，發現資產故障或損壞，及時通知資產管理部門進行維修。3.對于大型、貴重資產或技術含量較高的資產，應按照規定委托專業機構進行維護保養和技術檢測。資產處置處置原則1.嚴格履行審批程序原則。資產處置應按照規定的程序進行審批，未經批準不得擅自處置。2.公開、公平、公正原則。資產處置應通過公開拍賣、招標等方式進行，確保處置過程透明、公正。3.保值增值原則。在資產處置過程中，應采取有效措施，盡量減少資產損失，實現資產的保值增值。處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續使用的資產。2.因技術進步等原因，已被淘汰或無法滿足工作需要的資產。3.盤虧、呆賬及非正常損失的資產。4.因其他原因需要處置的資產。處置方式1.報廢：對于已超過使用年限且無法繼續使用的資產，經技術鑒定和審批后，進行報廢處理。2.轉讓：對于閑置或不需用的資產，可通過公開拍賣、招標等方式進行轉讓。3.捐贈：對于符合條件的資產，可按照規定程序進行捐贈。處置程序1.資產使用部門提出資產處置申請，填寫資產處置申請表，詳細說明資產處置的原因、方式、評估價值等情況。2.資產管理部門對資產處置申請進行審核，組織對擬處置資產進行技術鑒定和評估，提出審核意見。3.工會財務部門對資產處置的財務情況進行審核，提出財務審核意見。4.工會委員會對資產處置申請、審核意見進行審議，批準后下達資產處置批復。5.資產管理部門按照資產處置批復組織實施處置工作，按照規定程序進行報廢、轉讓、捐贈等操作，并及時辦理資產核銷手續。資產清查清查范圍公司工會及所屬各基層工會的全部資產。清查內容1.資產的賬實相符情況，包括資產的數量、價值、存放地點等。2.資產的使用狀況，包括在用、閑置、出租、出借等情況。3.資產的管理制度執行情況，包括資產配置、使用、處置等環節的管理情況。清查時間1.定期清查：每年至少進行一次全面的資產清查。2.不定期清查：根據工作需要，對特定資產或特定時期的資產進行不定期清查。清查程序1.成立資產清查工作小組，負責組織實施資產清查工作。2.制定資產清查方案，明確清查的范圍、內容、方法、時間安排等。3.資產使用部門和資產管理部門按照清查方案進行自查，填寫資產清查登記表，對資產的實際情況進行詳細登記。4.資產清查工作小組對自查情況進行抽查核實，對清查中發現的問題進行梳理和分析。5.根據清查結果，編制資產清查報告，如實反映資產的清查情況、存在問題及處理建議等。6.工會委員會對資產清查報告進行審議，批準后按照規定進行賬務調整和處理。資產報告報告內容1.資產負債表、收入支出表等財務報表。2.資產清查報告，包括清查情況、存在問題及處理建議等。3.資產購置、使用、處置等情況的說明。4.其他需要報告的資產情況。報告時間1.年度報告：每年[具體時間]前，向公司工會委員會和上級工會報送年度資產報告。2.中期報告：每半年[具體時間]前，向公司工會委員會和上級工會報送中期資產報告。報告審核1.工會財務部門負責對資產報告進行審核，確保報告數據真實、準確、完整。2.工會經費審查委員會對資產報告進行審查，提出審查意見。3.工會委員會對資產報告進行審議，批準后報送上級工會。監督檢查與責任追究監督檢查1.工會經費審查委員會定期對工會資產管理情況進行監督檢查，發現問題及時提出整改意見。2.工會財務部門和資產管理部門定期對資產使用情況進行自查自糾，加強內部監督。3.接受上級工會和公司有關部門的監督檢查，對監督檢查中發現的問題及時整改落實。責任追究1.對在工會資產管理中違反本制度規定，有下列行為之一的單位和個人，視情節輕重，給予批評教育、責令改正、通報批評等處理；造成資產損失的，依法依規追究相關人員的責任：未按照規定程序配置、使用、處置資產的。擅自改變資產用途，違規出借、出租資產的。未按照規定進行資產清查、登記、統計的。隱