2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共400題）1、環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和（）。A.經(jīng)濟環(huán)境B.質(zhì)量監(jiān)督C.作業(yè)環(huán)境D.法律環(huán)境【答案】C2、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D3、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案【答案】C4、當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C5、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替。A.注冊建造師B.注冊造價師C.注冊建筑師D.注冊結(jié)構(gòu)工程師【答案】A6、工程質(zhì)量事故的責(zé)任處罰，要依據(jù)（）和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。A.第三方機構(gòu)對事故的調(diào)查報告B.建設(shè)承包合同中質(zhì)量條款C.當(dāng)?shù)卣畬κ鹿收{(diào)查報告的批復(fù)D.質(zhì)量監(jiān)督部門出具的事故調(diào)查報告【答案】C7、下列成本計劃中，根據(jù)成本計劃的作用，屬于施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是（）。A.指導(dǎo)性成本計劃B.實施性成本計劃C.作業(yè)性成本計劃D.競爭性成本計劃【答案】D8、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作自由時差為3天，總時差為7天。檢查進度時發(fā)現(xiàn)該工作持續(xù)時間延長了5天，則該工作實際進度（）。A.將使總期延長5天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲2天，并使總工期延長1天【答案】B9、建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參加。A.設(shè)計方B.項目經(jīng)理C.業(yè)主方D.施工方【答案】B10、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是（）。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.刪減準(zhǔn)備交第三人實施的工作C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D.改動工程的施工順序【答案】B11、在編制施工成本計劃時，對預(yù)備費的考慮，下列描述錯誤的是（）。A.編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費B.編制成本支出計劃時，要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費C.編制成本支出計劃時，不需要在不必要的分項工程中安排不可預(yù)見費D.編制成本支出計劃時，要在所有的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費【答案】D12、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D13、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面不存在的問題是（）。A.缺乏動態(tài)控制的觀念B.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D14、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。A.評審、備案、實施和獎懲B.制訂、評審、備案和實施C.評審、備案、實施和落實D.制訂、備案、實施和獎懲【答案】A15、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo)D.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】A16、下列進度控制的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.編制進度控制的工作流程B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度C.分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量D.選擇科學(xué)、合理的施工方案【答案】D17、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項時間目標(biāo)B.投產(chǎn)時間目標(biāo)C.啟用時間目標(biāo)D.運營時間目標(biāo)【答案】C18、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位【答案】D19、當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】D20、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到()的目的（2013）A.為項目建設(shè)增值B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)C.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)D.提高項目建設(shè)綜合治理【答案】A21、下列施工過程水污染的防治措施中，正確的是（）。A.現(xiàn)制水磨石的污水嚴(yán)禁排放B.城市施工現(xiàn)場廁所宜采用水沖式廁所C.將有毒有害廢棄物作土方回填D.化學(xué)用品庫房地面必須進行防滲處理【答案】B22、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該事故屬于（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.職業(yè)病D.失能傷害【答案】B23、施工階段的質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量控制，主要包括工序（）質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A24、根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度，當(dāng)在認(rèn)證證書有效期內(nèi)出現(xiàn)體系認(rèn)證范圍變更企業(yè)可采取的行動是（）。A.申請復(fù)評B.重新?lián)Q證C.認(rèn)證暫停D.認(rèn)證撤銷【答案】B25、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C26、下列關(guān)于重新檢驗的說明，正確的是（）。A.當(dāng)工程師沒有參與驗收，如果提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗時，承包人有權(quán)拒絕B.重新檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，但工期給予順延C.重新檢驗不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延D.重新檢驗合格，發(fā)包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用，但工期不予順延【答案】C27、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D28、建筑產(chǎn)品的特性使建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性【答案】B29、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復(fù)雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B30、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是()。A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案B.制定多項備選方案C.落實已選定方案D.檢查方案是否被執(zhí)行【答案】A31、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是()（2013）A.對建設(shè)過程直來那個情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃包括（）。A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃【答案】D33、工程項目施工招標(biāo)中，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。A.5B.7C.10D.15【答案】A34、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，施工單位無需組織專家進行專項施工方案論證的是（）A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程【答案】C35、關(guān)于施工總承包管理的說法，錯誤的是（）。A.在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的B.施工總承包管理單位僅僅做管理和協(xié)調(diào)工作C.施工總承包管理合同中只確定施工總承包管理費D.采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂【答案】B36、下列關(guān)于招標(biāo)信息的發(fā)布與修正的說法中，正確的是（）。A.在不同媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項目的資格預(yù)審公告或者招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，對于所附的設(shè)計文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人收取適當(dāng)費用D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少10日前發(fā)出【答案】A37、下列建設(shè)工程項S進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.優(yōu)選工程項目的施工方案B.確定各類進度計劃的審批程序C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.選擇工程承包發(fā)包模式【答案】A38、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。（2013）A.項目組織設(shè)計文件B.項目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書【答案】D39、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨立的【答案】B40、施工單位對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（??）A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.重點治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】D41、將設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進行分類屬于（）分類。A.A:第二維B.B:按項目管理工作的對象C.C:按項目管理工作的任務(wù)D.D:按信息內(nèi)容的屬性【答案】A42、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案，該施工方案應(yīng)由（）進行審批。（2018年真題）A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C43、某工程施工到2014年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預(yù)算費用為1300萬元，已完工作預(yù)算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-200D.-300【答案】B44、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差【答案】A45、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總的工作持續(xù)時間最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【答案】A46、供貨方進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（）。A.運輸B.詢價C.投標(biāo)D.倉儲【答案】A47、下列關(guān)于工程成本核算的說法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標(biāo)開始至合同完成止所發(fā)生的有關(guān)的直接費用和間接費用B.間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用C.表格核算法的優(yōu)點是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，覆蓋面大D.會計核算法是通過對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算【答案】B48、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設(shè)工程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督【答案】D49、如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗收B.仍按驗收不合格處理C.先返工處理,重新進行驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收【答案】D50、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A51、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則作為計劃值的是()。A.工程合同價B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價【答案】A52、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件描述中，正確的是（）。A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B.具備高中及以上文化程度C.在本行業(yè)工作6年以上D.具備必要的安全技術(shù)知識與技能【答案】D53、下列（）計價方式承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.變動總價合同D.變動單價合同【答案】B54、影響建設(shè)項目施工質(zhì)量的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境【答案】A55、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（）辦理。A.發(fā)包人B.施工承包人C.勞務(wù)分包人D.專業(yè)分包人【答案】C56、關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）。A.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時，可調(diào)整工作的工藝關(guān)系B.當(dāng)實際進度計劃拖后時，可縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時間C.為充分利用資源、降低成本，應(yīng)減少資源的投入D.任何情況下均不允許增減工作項目【答案】B57、施工質(zhì)量控制應(yīng)運用動態(tài)控制原理，進行事前、事中和事后控制，下列選項中表述錯誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對象做為施工質(zhì)量控制點B.編制質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D58、合同價格分析中，應(yīng)進行工程款結(jié)算包括（）的方法和程序的分析。A.預(yù)付款、工程進度款、竣工結(jié)算B.工程進度款、竣工結(jié)算、退還保留金C.預(yù)付款、工程進度款、最終結(jié)算D.工程進度款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算【答案】D59、某按變動單價計價的土方施工合同，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3，其中人工費占比30%，工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工期間人工費平均上漲15%，竣工結(jié)算工程量為20000m3，其他條件均無變化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。A.31.35B.60C.62.7D.69【答案】C60、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。2018真題A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B61、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()。A.措施項目費和企業(yè)管理費B.直接費和間接費C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金【答案】A62、項目質(zhì)量控制體系運行的基礎(chǔ)條件是（）。A.項目的合同結(jié)構(gòu)B.項目質(zhì)量管理制度C.項目質(zhì)量管理程序性文件D.人員和資源的合理配置【答案】D63、（2019年真題）項目目標(biāo)動態(tài)控制工作包括:①確定目標(biāo)控制的計劃值，②分解項目目標(biāo)，③收集項目目標(biāo)的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。A.①③②⑤④B.②①③④⑤C.③②①④⑤D.①②③④⑤【答案】B64、編制資金使用計劃屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.合同措施D.經(jīng)濟措施【答案】D65、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.施工準(zhǔn)備工作出錯，會影響施工進度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進行復(fù)核審查【答案】B66、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()。A.回避B.實事求是C.認(rèn)真對待D.嚴(yán)肅認(rèn)真【答案】A67、由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括（）。A.實施性進度計劃B.指導(dǎo)性進度計劃C.控制性進度計劃D.決策性控制計劃【答案】D68、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調(diào)整措施中的（）措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟D.合同【答案】B69、在我國，大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般不包括（）。A.25層以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的構(gòu)筑物或建筑工程C.單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.單項建安合同額5000萬元住宅小區(qū)【答案】D70、下列不屬于業(yè)主方進度目標(biāo)的是（）。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗收合格【答案】D71、下列損失中，不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的是（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B72、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續(xù)改進B.管理評審C.內(nèi)部審核D.系統(tǒng)評審【答案】C73、項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A.編制進度計劃B.分析和論證進度目標(biāo)C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施【答案】B74、美國建造師學(xué)會(AIA)合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C75、關(guān)于物資采購交貨日期的說法，正確的是()。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)【答案】A76、在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價進行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為（）合同。A.純單價B.成本加酬金C.不可調(diào)值總價D.可調(diào)值總價【答案】D77、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該（）。A.加固處理B.返修處理C.不作處理D.限制使用【答案】C78、建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面滿足建設(shè)單位需要并符合（）。A.工程合同要求B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要求C.國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求D.工程竣工交付要求【答案】C79、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D80、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法，錯誤的是（）。A.一個完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動的目標(biāo)，兩者缺少任何一個方面，預(yù)警體系無法完整實現(xiàn)其功能，也難于很好地實施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時性、全面性、高效性與客觀性【答案】C81、提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄钥赏ㄟ^（）實現(xiàn)。A.“信息處理和變換的程序化”B.“信息存儲數(shù)字化”C.“信息流扁平化”D.“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”【答案】D82、（2020年真題）關(guān)于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實施有效的風(fēng)險管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C83、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C84、采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負(fù)責(zé)支付。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.施工總承包管理單位或業(yè)主方【答案】D85、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進行各項調(diào)查研究后所應(yīng)進行的工作是（）。A.復(fù)核工程量B.選擇施工方案C.投標(biāo)計算D.確定投標(biāo)策略【答案】A86、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A87、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B88、為實現(xiàn)進度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟激勵措施所需的費用，應(yīng)在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報價C.投資估算D.工程概算【答案】A89、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（）制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D90、若一個項目進度計劃系統(tǒng)由總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成，則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。若一個項目進度計劃系統(tǒng)由控制性進度規(guī)劃、指導(dǎo)性進度規(guī)劃、實施性進度規(guī)劃組成，則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。（）A.A:不同功能；不同深度B.B:不同任務(wù)；不同功能C.C:不同深度；不同功能D.D:不同深度；不同任務(wù)【答案】C91、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）而建立。A.建設(shè)單位的需求B.建設(shè)行政主管部門規(guī)定C.項目實施單位的需求D.信息處理的便捷性要求【答案】C92、建設(shè)工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的（）項目實施方案。A.實施性B.指導(dǎo)性C.計劃性D.建議性【答案】B93、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容中有如下三步：①編制各層進度計劃②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析③項目的工作編碼，則正確的順序為（）。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A94、某業(yè)主方欲投資建造一個辦公樓，則該業(yè)主方項目管理的進度目標(biāo)指的是（）。A.項目通過竣工驗收B.辦公樓可以啟用C.項目竣工結(jié)算完成D.項目驗收合格【答案】B95、合同交底應(yīng)該（）。A.在進行合同分析以后，由合同管理人員向各次層管理者做“合同交底”B.在進行合同分析以后，由總承包單位的管理人員向分包作業(yè)人員做“合同交底”C.在進行合同分析之前，由合同管理人員向各層次管理者做“合同交底”D.在進行合同分析之前，由項目經(jīng)理向合同管理人員做“合同交底”【答案】A96、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中,屬于現(xiàn)場處置方案的是()。A.信息發(fā)布B.事故征兆C.應(yīng)急演練D.經(jīng)費保障【答案】B97、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。（2013）A.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點的控制要求C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】B98、以設(shè)計人、咨詢?nèi)耍ūO(jiān)理人）的設(shè)計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業(yè)主或承包商造成的損失為保險標(biāo)的的是（）。A.第三者責(zé)任險B.承包人設(shè)備保險C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險D.CIP保險【答案】C99、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有（）。A.質(zhì)量管理就是質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分D.項目參與各方致力于實現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定的工程項目質(zhì)量要求【答案】C100、下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補【答案】B101、設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。A.可行性研究報告B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同D.設(shè)計總進度綱要【答案】C102、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B103、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.項目監(jiān)理方D.施工總承包方【答案】D104、下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風(fēng)險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補【答案】B105、建設(shè)工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。A.建設(shè)單位B.勞務(wù)分包單位C.施工單位D.材料供應(yīng)單位【答案】A106、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A107、根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》，建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函屬于（）擔(dān)保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A108、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量【答案】C109、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經(jīng)濟C.合同D.技術(shù)【答案】B110、建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處是（）。A.發(fā)包人有權(quán)依據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害提出賠償B.承包人應(yīng)按合同約定，自費修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計、文件、設(shè)備、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計,并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購D.發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償【答案】C111、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督的說法，錯誤的是（）。A.建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門在進行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理時可委托建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)具體實施B.監(jiān)督機構(gòu)按計劃在施工現(xiàn)場對建筑材料、設(shè)備和工程實體進行監(jiān)督抽樣，委托符合法定資質(zhì)的檢測單位進行檢測C.監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的質(zhì)量行為進行檢查D.建設(shè)單位憑施工許可證，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督文件【答案】D112、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D113、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方【答案】C114、某因素被預(yù)警評價為“受到事故嚴(yán)重威脅”，其預(yù)警等級為()級,用()表示。A.I；紅色B.II；橙色C.III；橙色D.IV；紅色【答案】B115、采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)不包括（）A.計劃工作實際費用B.已完工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用D.計劃工作預(yù)算費用【答案】A116、某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為1200元，已完工作預(yù)算費用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是（）A.迅速增加人員投入B.增加高效人員投入C.抽出部分人員，增加少量骨干人員D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員【答案】B117、通過資格預(yù)審的申請人少于（）個的，應(yīng)當(dāng)重新進行資格預(yù)審。A.3B.4C.5D.6【答案】A118、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①進度目標(biāo)的分析和論證；②進度計劃的跟蹤檢查；③進度計劃的編制；④進度計劃的調(diào)整。其正確的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A119、在對標(biāo)書詳細(xì)評審中，技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機構(gòu)、進度及（）等進行分析評價。A.支付條件B.人員配備C.取費標(biāo)準(zhǔn)D.保險及優(yōu)惠條件【答案】B120、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商，該措施屬于項目目標(biāo)控制的（）。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B121、某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置方案【答案】A122、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B123、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（）。A.為關(guān)鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B124、下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是()（2013）A.信息發(fā)布B.應(yīng)急演練C.事故征兆D.經(jīng)費保障【答案】C125、（2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照（）的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C126、某工程安全事故造成了960萬元的直接經(jīng)濟損失，沒有人員傷亡，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.應(yīng)由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查B.必須由事故發(fā)生地縣級人民政府直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.應(yīng)由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查D.可由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】D127、按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分類，索賠不包括（）A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠【答案】C128、下列建設(shè)工程項目風(fēng)險中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有（）A.引起火災(zāi)和爆炸的因素B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力【答案】C129、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)，調(diào)整項目管理班子人員，屬于()措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】A130、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費的是（）。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.非承包商責(zé)任工期延期導(dǎo)致的人員窩工費和工資上漲費C.超過法定工作時間加班勞動D.企業(yè)人工費增長【答案】D131、在項目總承包方的工作程序中，設(shè)計階段的上一步是（）。A.采購階段B.項目啟動C.項目初始階段D.施工階段【答案】C132、在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.工程變更補償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小C.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A133、為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理。這些措施不包括（）。A.組織措施B.安全措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】B134、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的()文件。A.指導(dǎo)性B.實踐性C.綱領(lǐng)性D.概念性【答案】C135、在下列進度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具C.調(diào)整進度管理的方法和手段D.調(diào)整項目管理工作流程和班子人員【答案】C136、建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和（）。A.驗收程序B.驗收人員C.驗收方式D.驗收時間【答案】C137、施工現(xiàn)場的空氣壓縮機安裝消聲器主要是基于()技術(shù)來控制噪聲。A.傳播途徑B.聲源控制C.接收者防護D.噪聲傳播方式【答案】B138、在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實到具體人員”的活動屬于（）的內(nèi)容。A.合同分析B.合同跟蹤C.合同交底D.合同實施控制【答案】C139、雙代號網(wǎng)絡(luò)中，工作是用（）表示的。A.節(jié)點及其編號B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點編號D.箭線及其終點節(jié)點編號【答案】B140、成本分析是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與（）等進行比較，了解成本的變動情況。A.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似施工項目的實際成本B.目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及本項目的實際成本C.目標(biāo)成本、本項目的實際成本D.預(yù)算成本、類似施工項目的實際成本【答案】A141、將阻尼材料涂在震動源上的做法，屬于施工噪聲控制技術(shù)中的（）。A.聲源控制B.傳播途徑控制C.接受者防護D.嚴(yán)格控制人為噪聲【答案】B142、調(diào)整人員安排屬于合同實施偏差調(diào)整措施中的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A143、關(guān)于時間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D144、（2019年真題）某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為（）元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B145、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）（2014）A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B146、項目風(fēng)險管理過程包括：1項目風(fēng)險響應(yīng)，②項目風(fēng)險評怙，③項目風(fēng)險識別，④項目風(fēng)險控制，其正確的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A147、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D148、在下列幾種情形中，（）工程項目經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)。A.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大B.技術(shù)復(fù)雜的C.投資額大D.有專利保護的【答案】A149、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。2014A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃B.項目實施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A150、糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目，目的是（）。A.了解項目管理情況及其問題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當(dāng)事人權(quán)益【答案】A151、下列關(guān)于物資采購合同違約責(zé)任的說法中，錯誤的是（）A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨B.供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金C.采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付時，派車損失應(yīng)由供貨方承擔(dān)D.對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接封提前提貨通知后，必須提前提貨【答案】D152、對總量1000萬元的工程項目進行檢查，截至檢查時已完成工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工程預(yù)算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C153、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）。A.從施工準(zhǔn)備開始至項目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開始至項目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開始至項目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開始至項目保證金返還為止【答案】D154、堅持不懈，經(jīng)常不斷地采取多種多樣的形式進行安全思想、安全態(tài)度教育，不斷激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。此種形式屬于（）。A.三級安全教育B.班組安全教育C.經(jīng)常性安全教育D.變換工種安全教育【答案】C155、下列有關(guān)建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容，不正確的是（）。A.對于采用固定總價合同的工程，應(yīng)分析清楚承包人的任務(wù)中工程范圍的界限B.合同分析的作用之一就是要將合同責(zé)任分解、落實到具體的工程小組、人員身上、以便實施與檢查C.合同分析是從合同執(zhí)行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求D.對于驗收、移交的分析，應(yīng)對重要的驗收要求、時間、程序及驗收所帶來的法律后果作說明【答案】B156、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。2018真題A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B157、（）是分層法的基本思想。A.工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進行B.了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了C.尋求解決工程質(zhì)量問題最有效的方法D.所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的【答案】A158、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。A.解除了承包人的所有責(zé)任B.承包人即可獲得全部工程價款C.承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)D.承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除【答案】C159、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。A.屬于業(yè)主方的質(zhì)量管理體系B.是項目管理組織的一個目標(biāo)控制體系C.屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系的一部分D.形成單一層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)【答案】B160、施工質(zhì)量控制中事中控制的關(guān)鍵是（）。A.確保工序質(zhì)量合格B.杜絕質(zhì)量事故發(fā)生C.工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制D.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D161、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預(yù)算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C162、建設(shè)工程項目信息管理類信息包括進度控制信息、合同管理信息、風(fēng)險管理信息和（）等。A.施工技術(shù)信息B.設(shè)計技術(shù)信息C.投資控制信息D.安全管理信息【答案】D163、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項目條件和環(huán)境③履行報批手續(xù)④組織編制，根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB／T50326--2006，正確的編制程序是()。A.①→②→③→④B.①→②→④→③C.②→①→④→③D.②→①→③→④【答案】C164、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系時，項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在（）小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。A.12B.24C.36D.48【答案】D165、建設(shè)工程項目施工總承包管理合同中一般只確定()。A.建筑安裝工程造價B.建設(shè)安裝工程直接費C.施工總承包間接費D.施工總承包管理費【答案】D166、關(guān)于項目總承包的模式，下列選項中，正確的是（）。A.國際上，民用建筑項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目構(gòu)造描述的方式，而不是采用項目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，核心是通過設(shè)計與施工任務(wù)組織集成，達到為項目建設(shè)增值的目的。C.項目總承包模式多數(shù)采用變動單價合同D.項目總承包的工作程序中，在項目初始階段任命項目經(jīng)理，組建項目部【答案】B167、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B168、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布B.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布C.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A169、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C170、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢查驗收C.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督D.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收【答案】C171、裝配式建筑與一般建筑工程相比，具有（）的特點。A.流水線生產(chǎn)、模塊化施工B.模塊化生產(chǎn)、模塊化施工C.工廠化生產(chǎn)、裝配化施工D.集成化生產(chǎn)、裝配化施工【答案】C172、（2013年真題）工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.為項目建設(shè)增值B.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)C.實現(xiàn)項目管理目標(biāo)D.提高項目建設(shè)綜合治理【答案】A173、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法，正確的是（）。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費，以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上，只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C174、某工程項目，甲方采購的一批鋼材進場，施工單位應(yīng)當(dāng)在()監(jiān)督下進行現(xiàn)場取樣送檢。A.建設(shè)單位B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.設(shè)計單位D.建設(shè)行政主管部門【答案】A175、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。（2018年真題）A.法律法規(guī)和其他要求B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】A176、關(guān)于投標(biāo)文件的說法，正確的是（）。A.通常投標(biāo)文件中需要提交投標(biāo)擔(dān)保B.投標(biāo)文件在對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求作出響應(yīng)后，可另外提出新的要求C.投標(biāo)書只需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法定代表人名章D.投標(biāo)書可由項目所在地的企業(yè)項目經(jīng)理部組織投標(biāo)，不需要授權(quán)委托書【答案】A177、根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程（），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標(biāo)的【答案】A178、在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，下列不屬于合同跟蹤的依據(jù)的是（）。A.合同文件B.原始記錄C.投標(biāo)文件D.管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解【答案】C179、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按()編制成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B180、為了保證保險的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由（）辦理保險。A.監(jiān)理人B.承包人C.項目經(jīng)理D.項目法人【答案】D181、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B182、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚10:00至次日早6:00【答案】D183、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。（2018年真題）A.事故發(fā)生地省級人民政府B.事故發(fā)生地縣級人民政府C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A184、下列管理職能環(huán)節(jié)中,提出解決問題可能的方案，并對多個可能的方案進行分析的環(huán)節(jié)是（）。A.提出問題B.籌劃C.決策D.執(zhí)行【答案】B185、關(guān)于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C186、下列關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的維持，說法正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.內(nèi)部審核是企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.合規(guī)性評價分公司級和項目組級D.對項目組級的評價至少每年一次【答案】C187、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于（）。A.項目的人、財、物的管理B.項目的產(chǎn)、供銷的管理C.項目的目標(biāo)控制D.施工企業(yè)人、財物的管理【答案】C188、關(guān)于施工現(xiàn)場食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法，正確的是（）。（2018年真題）A.食堂制作間灶臺及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場管理人員外，不得隨意進入制作間D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進行清理【答案】A189、某項目在進行資金成本分析時，其計算期實際工程款收入為220萬元，計算期實際成本支出為119萬元，計劃工期成本為150萬元，則該項目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B190、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機構(gòu)負(fù)責(zé)人【答案】A191、在施工成本指標(biāo)控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析產(chǎn)生偏差的原因，決策及采取預(yù)防措施B.分析產(chǎn)生偏差原因，采取糾偏措施C.收集實際成本支出數(shù)據(jù)D.成本實際值與計劃值比較【答案】B192、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知（）及有關(guān)方面進行驗收，并形成驗收文件。A.施工單位質(zhì)量部門B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】C193、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標(biāo)，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案C.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B194、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.托線板掛錘吊線檢查B.超聲波探傷檢查C.鐵錘敲擊檢查D.留置試塊試驗檢查【答案】B195、對水泥土墻支護施工過程質(zhì)量進行檢測試驗的主要參數(shù)是（）。A.抗拔力B.完整性C.抗?jié)B性D.鎖定力【答案】B196、在工程項目建設(shè)項目中，（）對建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A.項目業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承建商D.政府建設(shè)主管部門【答案】D197、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B198、大中型工程項目把項目總施工成本最后分解到()中。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程【答案】D199、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D200、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。（2012）A.具有針對性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B201、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時，債權(quán)人有權(quán)依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（）擔(dān)保。A.保證B.質(zhì)押C.抵押D.留置【答案】C202、在單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，兩項工作之間的時間間隔（LAGi—J）與工作時差的關(guān)系是（）。A.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值B.工作總時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值C.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最小值D.工作自由時差等于該工作與其所有緊后工作時間間隔的最大值【答案】C203、為了實現(xiàn)項目目標(biāo),項目人力資源管理的目的是()。A.調(diào)動與項目相關(guān)的所有人員的積極性B.調(diào)動所有項目參與人的積極性C.建立廣泛的人際關(guān)系D.降低項目的人力成本【答案】B204、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、可靠【答案】C205、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線【答案】C206、某國際工程合同額為1000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天：由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期內(nèi)公司的總合同額為1億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期20天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】D207、編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應(yīng)綜合考慮的因素包括概算、預(yù)算及()。A.標(biāo)底、合同價和工程款的支付B.投標(biāo)價、合同價和工程款的支付C.投標(biāo)價、合同價和施工成本分析D.標(biāo)底、投標(biāo)價和施工成本分析【答案】A208、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B209、關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設(shè)工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B210、從時間范圍來考慮，建設(shè)工程項目總承包一般可包括（）工程建設(shè)過程。A.從立項到交付使用的B.從可行性研究到交付使用的C.從立項到竣工驗收合格的D.從設(shè)計到交付使用的【答案】A211、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（）服務(wù)。A.工程采購B.工程顧問C.工程監(jiān)督D.工程技術(shù)【答案】B212、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。A.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展。B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。【答案】D213、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。A.董事會B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會【答案】C214、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B215、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A216、運用動態(tài)控制原理進行投資控制，對于合同價而言，投資的計劃值包括()。A.工程預(yù)算B.工程款支付C.工程結(jié)算D.工程決算【答案】A217、（2016年真題）關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A218、關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是()。A.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理【答案】A219、在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.制定項目進度控制的措施C.編制施工總進度規(guī)劃D.對項目實施進行總體部署【答案】A220、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。A.存在一般缺陷的檢驗批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C221、由建筑施工企業(yè)自主決定的為從事危險作業(yè)的職工購買的保險是（）。A.工傷保險B.保意外傷害險C.基本醫(yī)療保險費D.失業(yè)保險費【答案】B222、在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是（）。2017A.鋼釘B.水泥C.鋼筋D.石子【答案】A223、下列引起索賠的起因中，不屬于特殊風(fēng)險的是（）。A.核污染及沖擊波破壞B.戰(zhàn)爭C.洪水D.軍事政變或篡權(quán)【答案】C224、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時，認(rèn)證機構(gòu)作出的處理決定是（）。A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評D.注銷認(rèn)證【答案】A225、建設(shè)工程物資采購合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則不包括（）。A.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行C.沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行D.按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行【答案】D226、項目的信息管理，是使項目的信息能方便和有效地獲取、（）、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲C.編碼D.打印【答案】B227、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是（）。A.企業(yè)的施工定額B.企業(yè)的預(yù)算定額C.概算定額D.投資估算指標(biāo)【答案】A228、項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。A.決策階段B.實施階段C.試用階段D.全壽命周期【答案】B229、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后僅有虛工作時，則該工作的總時差為（）。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】C230、根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進行項目目標(biāo)分解B.收集項目目標(biāo)的實際值C.進行目標(biāo)的計劃值與實際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A231、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B232、依法進行招標(biāo)投標(biāo)，慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險，屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略的（）。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C233、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)應(yīng)當(dāng)自收到申請之日起（）日內(nèi)審查完畢，經(jīng)審查符合該條例規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的，頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。A.30B.7C.45D.14【答案】C234、下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有（）。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進行指導(dǎo)D.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點【答案】A235、項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人【答案】B236、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A.工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施B.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機械設(shè)備安裝消聲器【答案】B237、下列工程擔(dān)保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保【答案】B238、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃說法正確的是（）。A.至少一條關(guān)鍵線路B.關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在C.關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移【答案】A239、關(guān)于勞務(wù)報酬最終支付，承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進行核實，給予確認(rèn)或者提出修改意見。A.7B.14C.21D.30【答案】B240、施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D241、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】A242、按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點和歸宿點是（）。A.建立組織與供方合作互利關(guān)系B.滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C.持續(xù)改進總體業(yè)績D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系【答案】B243、下列不屬于質(zhì)量控制點的重點控制對象的是（）。A.施工技術(shù)參數(shù)B.施工順序C.隱蔽工程D.施工方法與關(guān)鍵操作【答案】C244、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算機坐標(biāo)系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作時間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】C245、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于（）。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.動態(tài)核算D.統(tǒng)計核算【答案】B246、施工質(zhì)量計劃有以下三種形式：工程項目施工質(zhì)量計劃、工程項目施工組織設(shè)計和（）。A.施工項目管理實施規(guī)劃B.城市建設(shè)總體規(guī)劃C.建筑工程施工方案D.工程施工技術(shù)交底【答案】A247、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，應(yīng)充分重視（）對項目目標(biāo)控制的作用。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A248、（2019年真題）關(guān)于風(fēng)險量、風(fēng)險等級、風(fēng)險損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法，正確的是()。A.風(fēng)險量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越小C.風(fēng)險等級與風(fēng)險損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險量越大【答案】D249、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括（）程序。A.外部審計B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A250、程序文件除了文件控制程序、預(yù)防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括（）程序。A.外部審計B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A251、當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，監(jiān)理工程師應(yīng)堅持的原則是()。A.最大限度的維護業(yè)主的合法權(quán)益B.最大限度的維護承包商的合法權(quán)益C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益D.在不損在業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益【答案】C252、根據(jù)《世行采購指南》，下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法不正確的是（）。A.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)人的意愿采用保付支票、信用證等形式B.應(yīng)允許投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函C.投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后28d內(nèi)一直有效D.一旦確定不能對其授予合同，應(yīng)及時將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人【答案】A253、實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是（）。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】D254、以下關(guān)于建設(shè)項目總承包模式的說法中，正確的是（）A.建設(shè)項目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)的組織集成化C.建設(shè)項目工程總承包的核心是總價包干和“交鑰匙”D.建設(shè)項目工程總承包均采用固定總價包干【答案】B255、梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行（）檢驗。A.混凝土強度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強度【答案】C256、合同分析工作中不屬于發(fā)包人責(zé)任的是（）。A.明確工程變更索賠的有效期B.及時做出承包人履行合同所必需的決策C.提供設(shè)計資料等施工條件D.按合同規(guī)定及時支付工程款【答案】A257、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土