2025年信息系統項目管理師考試信息系統項目管理師考點精講試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項目管理知識體系結構（PMBOK?指南）要求：根據PMBOK?指南，回答以下問題。1.以下哪項不是PMBOK?指南的五大過程組？A.規劃過程組B.監控和控制過程組C.啟動過程組D.收尾過程組2.在PMBOK?指南中，項目整合管理的目的是什么？A.確保項目符合范圍、時間、成本和質量等要求B.管理項目變更C.管理項目風險D.管理項目溝通3.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目管理的知識領域？A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目質量管理D.項目資源管理4.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目管理的九大知識領域之一？A.項目整合管理B.項目范圍管理C.項目進度管理D.項目溝通管理5.在PMBOK?指南中，項目整合管理的核心是什么？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目管理辦公室（PMO）D.項目經理6.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目整合管理的工具與技術？A.親和圖B.偏差分析C.風險管理計劃D.價值分析7.在PMBOK?指南中，項目整合管理的輸出是什么？A.項目管理計劃更新B.項目范圍說明書C.項目溝通管理計劃D.項目風險管理計劃8.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目整合管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目范圍說明書D.項目溝通管理計劃9.在PMBOK?指南中，項目整合管理的目的是什么？A.確保項目符合范圍、時間、成本和質量等要求B.管理項目變更C.管理項目風險D.管理項目溝通10.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目整合管理的工具與技術？A.親和圖B.偏差分析C.風險管理計劃D.價值分析二、項目范圍管理要求：根據PMBOK?指南，回答以下問題。1.以下哪項不是項目范圍管理的目的？A.確保項目團隊理解項目的范圍B.確保項目團隊理解項目的目標C.確保項目團隊理解項目的風險D.確保項目團隊理解項目的溝通2.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目范圍說明書D.項目溝通管理計劃3.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的輸出？A.項目范圍說明書B.項目范圍管理計劃C.項目溝通管理計劃D.項目風險管理計劃4.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的過程？A.確定項目范圍B.創建工作分解結構（WBS）C.定義項目范圍D.確定范圍變更5.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的工具與技術？A.范圍定義工具B.范圍確認工具C.范圍控制工具D.項目風險管理工具6.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目范圍說明書D.項目溝通管理計劃7.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的輸出？A.項目范圍說明書B.項目范圍管理計劃C.項目溝通管理計劃D.項目風險管理計劃8.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的過程？A.確定項目范圍B.創建工作分解結構（WBS）C.定義項目范圍D.確定范圍變更9.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的工具與技術？A.范圍定義工具B.范圍確認工具C.范圍控制工具D.項目風險管理工具10.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目范圍管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目范圍說明書D.項目溝通管理計劃三、項目進度管理要求：根據PMBOK?指南，回答以下問題。1.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的目的？A.確保項目按計劃進行B.確保項目團隊了解項目進度C.確保項目團隊了解項目風險D.確保項目團隊了解項目溝通2.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目范圍說明書D.項目溝通管理計劃3.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的輸出？A.項目進度管理計劃B.項目進度基準C.項目進度報告D.項目溝通管理計劃4.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的過程？A.定義活動B.定義項目范圍C.創建工作分解結構（WBS）D.確定項目進度5.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的工具與技術？A.進度網絡圖B.關鍵路徑法（CPM）C.項目風險管理工具D.項目溝通管理工具6.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目范圍說明書D.項目溝通管理計劃7.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的輸出？A.項目進度管理計劃B.項目進度基準C.項目進度報告D.項目溝通管理計劃8.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的過程？A.定義活動B.定義項目范圍C.創建工作分解結構（WBS）D.確定項目進度9.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的工具與技術？A.進度網絡圖B.關鍵路徑法（CPM）C.項目風險管理工具D.項目溝通管理工具10.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目進度管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.項目范圍說明書D.項目溝通管理計劃四、項目質量管理要求：根據PMBOK?指南，回答以下問題。1.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目質量管理的過程？A.質量規劃B.質量控制C.質量保證D.質量審計2.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目質量管理的工具與技術？A.質量管理計劃B.統計過程控制C.質量檢查表D.項目風險管理3.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目質量管理的輸出？A.質量管理計劃更新B.質量控制記錄C.質量審計報告D.項目溝通管理計劃4.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目質量管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.質量管理計劃D.項目范圍說明書5.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目質量管理的核心原則？A.客戶滿意度B.預防勝于檢查C.過程改進D.團隊合作六、項目資源管理要求：根據PMBOK?指南，回答以下問題。1.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目資源管理的目的？A.確保項目所需資源得到有效分配B.確保項目團隊具備所需技能和知識C.確保項目成本得到有效控制D.確保項目進度得到有效控制2.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目資源管理的輸入？A.項目章程B.項目管理計劃C.人力資源計劃D.資源需求計劃3.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目資源管理的輸出？A.資源管理計劃B.人力資源計劃C.資源分配管理計劃D.資源管理報告4.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目資源管理的過程？A.估算活動資源B.分配資源C.管理團隊D.確定采購需求5.在PMBOK?指南中，以下哪項不是項目資源管理的工具與技術？A.資源管理計劃B.資源池C.資源分解結構D.人力資源規劃工具本次試卷答案如下：一、項目管理知識體系結構（PMBOK?指南）1.C.啟動過程組解析：PMBOK?指南的五大過程組包括啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控和控制過程組以及收尾過程組。啟動過程組是項目啟動階段的活動，不屬于五大過程組之一。2.A.確保項目符合范圍、時間、成本和質量等要求解析：項目整合管理的核心目的是確保項目符合既定的范圍、時間、成本和質量等要求，從而實現項目的成功。3.D.項目資源管理解析：PMBOK?指南的十大知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理。項目資源管理是其中一個獨立的知識領域。4.D.項目溝通管理解析：PMBOK?指南的九大知識領域包括項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理以及項目采購管理。項目溝通管理是其中一個獨立的知識領域。5.B.項目管理計劃解析：項目整合管理的核心是項目管理計劃，它包括了項目的整體管理策略和行動方案。6.D.價值分析解析：項目整合管理的工具與技術包括項目管理計劃、組織過程資產、項目文件、會議、溝通技術和價值分析等。價值分析是其中之一。7.A.項目管理計劃更新解析：項目整合管理的輸出包括項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產更新和項目管理報告等。項目管理計劃更新是其中一個輸出。8.D.項目溝通管理計劃解析：項目整合管理的輸入包括項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書、組織過程資產、事業環境因素和組織外部因素等。項目溝通管理計劃是其中一個輸入。9.A.確保項目符合范圍、時間、成本和質量等要求解析：項目整合管理的目的是確保項目符合既定的范圍、時間、成本和質量等要求，這是項目成功的關鍵。10.D.價值分析解析：項目整合管理的工具與技術包括項目管理計劃、組織過程資產、項目文件、會議、溝通技術和價值分析等。價值分析是其中之一。二、項目范圍管理1.C.確保項目團隊理解項目的風險解析：項目范圍管理的目的是確保項目團隊理解項目的范圍，包括項目的工作內容和邊界。2.C.項目范圍說明書解析：項目范圍管理的輸入包括項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書、組織過程資產和事業環境因素等。項目范圍說明書是其中一個輸入。3.C.項目溝通管理計劃解析：項目范圍管理的輸出包括項目范圍說明書、項目范圍管理計劃、項目文件更新和變更請求等。項目溝通管理計劃是其中一個輸出。4.B.定義項目范圍解析：項目范圍管理的過程包括定義項目范圍、創建工作分解結構（WBS）、確認范圍和范圍控制。5.D.項目風險管理工具解析：項目范圍管理的工具與技術包括范圍定義工具、范圍確認工具、范圍控制工具和項目風險管理工具等。6.C.項目范圍說明書解析：項目范圍管理的輸入包括項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書、組織過程資產和事業環境因素等。項目范圍說明書是其中一個輸入。7.C.項目溝通管理計劃解析：項目范圍管理的輸出包括項目范圍說明書、項目范圍管理計劃、項目文件更新和變更請求等。項目溝通管理計劃是其中一個輸出。8.B.定義項目范圍解析：項目范圍管理的過程包括定義項目范圍、創建工作分解結構（WBS）、確認范圍和范圍控制。9.D.項目風險管理工具解析：項目范圍管理的工具與技術包括范圍定義工具、范圍確認工具、范圍控制工具和項目風險管理工具等。10.C.項目范圍說明書解析：項目范圍管理的輸入包括項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書、組織過程資產和事業環境因素等。項目范圍說明書是其中一個輸入。三、項目進度管理1.C.定義項目范圍解析：項目進度管理的過程包括定義活動、制定進度計劃、進度控制和進度管理報告。2.C.項目風險管理工具解析：項目進度管理的工具與技術包括進度網絡圖、關鍵路徑法（CPM）、項目風險管理工具和項目溝通管理工具等。3.C.項目進度報告解析：項目進度管理的輸出包括進度管理計劃、進度基準、進度報告和變更請求等。4.A.定義活動解析：項目進度管理的過程包括定義活動、制定進度計劃、進度控制和進度管理報告。5.D.項目溝通管理工具解析：項目進度管理的工具與技術包括進度網絡圖、關鍵路徑法（CPM）、項目風險管理工具和項目溝通管理工具等。6.C.項目風險管理工具解析：項目進度管理的工具與技術包括進度網絡圖、關鍵路徑法（CPM）、項目風險管理工具和項目溝通管理工具等。7.C.項目進度報告解析：項目進度管理的輸出包括進度管理計劃、進度基準、進度報告和變更請求等。8.A.定義活動解析：項目進度管理的過程包括定義活動、制定進度計劃、進度控制和進度管理報告。9.D.項目溝通管理工具解析：項目進度管理的工具與技術包括進度網絡圖、關鍵路徑法（CPM）、項目風險管理工具和項目溝通管理工具等。10.C.項目風險管理工具解析：項目進度管理的工具與技術包括進度網絡圖、關鍵路徑法（CPM）、項目風險管理工具和項目溝通管理工具等。四、項目質量管理1.D.質量審計解析：項目質量管理的過程包括質量規劃、質量控制、質量保證和質量審計。2.D.項目風險管理工具解析：項目質量管理的工具與技術包括質量管理計劃、統計過程控制、質量檢查表和項目風險管理工具等。3.D.質量審計報告解析：項目質量管理的輸出包括質量管理計劃更新、質量控制記錄、質量保證報告和質量審計報告等。4.D.項目范圍說明書解析：項目質量管理的輸入包括項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書、組織過程資產和事業環境因素等。5.B.預防勝于檢查解析：項目質量管理的核心原則包括客戶滿意度、預防勝于檢查、過程改進和團隊合