創新創業大賽項目計劃書

創新創業大賽項目計劃書篇1

一、項目

服裝店，兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業的理由：

首先，近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年，從“世界工廠”“中國制

造”，逐漸向“中國設計”轉變，中國服裝產業經歷了不同尋常，但充滿機遇的

20年。只依靠低成本，大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足于當今的

服裝行業，我將自主設計自主銷售相結合，打造自主品牌，符合當今中國服裝業

的轉變趨勢。

其次，相對于其他行業來說，服裝業投入成本相對較少，對于像我這樣剛畢

業的大學生來說還可以承受，通過國家的優惠政策，可以申請創業貸款，并且可

以享受一年的免稅優惠，減輕創業的資金壓力。

再次，“衣食住行”對人們來說相當重要，衣又排在首位更見其重要性。無

論世界如何發展，衣服永遠不會被拋棄，服裝業也不會消失，因此只要有明銳的

洞察力和與時俱進的精神，就能開發出廣闊的市場。

最后，我本人對服裝設計有獨特的愛好，對服裝有自己的看法，興趣是最大

的動力，因此我從內心里為從事服裝事業而感到幸福。

二、關于服裝店

服裝店名稱：_（即品牌名）

宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。

面向對象：15-3&歲的女消費者，這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,

因此也是對服裝消費最多的群體。

本店特色：店主自主設計的服裝，主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造

自己的品牌，這才是長勝之道。

五大風格：清新脫俗，簡約大方，成熟知性，高貴典雅，時尚現代

商品定位：第一階段主要銷售中低檔價位商品，剛開業時品牌沒有知名度，

主要面對占中國最大多數人口的中低收入者，保證服裝店可以運營起來；第二階

段，“亦陽天使”具有一定的影響力，具有一定的市場份額，開始轉向高檔服裝

銷售，進軍國際市場。

三、服裝店的成立與運營計劃

1.實體服裝店成立前期計劃

在互聯網上開網店，為實體服裝店積累資金，散宣傳，擴大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累，還要使“亦陽天使”得到好的口碑，贏

得一部分消費者青睞，從而起到宣傳作用，為實體服裝店的經營減少壓力。網店

經營三年后開始經營實體服裝店，但同時也經營著網店。

網上開店投入不大、經營方式靈活，可以為經營者提供不錯的利潤空間，成

為許多人的創業途徑。啟動資金低，投入少，交易快捷方便網上開店的創業成本

比較低，沒有各種稅費和門面租金等，而且，網店不需要轉人的看守，這樣就節

省了人力方面的投資，網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上

開店的平臺是免費注冊開店的，所以，網上開店的成本是很低的。

2.實體服裝店的運營

(1)開業準備階段

服裝店選址：—市新開發的商業街，由于新的城市規劃，這里將會形成新的

繁華地帶，且這里的服裝店檔次較高，有利于提高在顧客心中的地位。

服裝店裝潢：以暖色調為主，凸顯女性的主題，還要包含現代元素，具體請

專業設計團隊設計裝修。

宣傳工作：

a.初期宣傳，由于三年的網店經營，在互聯網上有一定的知名度，起

到了初期宣傳作用，因此也擁有了小部分的市場；

b.開業宣傳：在開業前一個月，印發傳單進行宣傳，主要對店址，開業活動

及服裝店特色進行介紹，在整個—范圍內進行宣傳；開業當天，舉行開業典禮，

請一些朋友同學來捧場，增加人氣，并舉行現場抽獎活動，全場服裝以8.8折出

售，進入店內均有精美小禮物贈送；

c.長期宣傳：平常年份，一個季度一次較大的宣傳活動，在全石家莊范圍內

發放傳單，主要介紹本店特色；節假日，進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向

消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的賀卡以

表感謝。

d.當經營達到規模檔次，加大宣傳投入，在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。

貨源：繼續與開網店時的服裝廠家合作，同時尋找新的服裝廠，開始生產自

己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式，進貨時間隨時調整。

工作人員：初期只招一個女生，要求形象氣質較佳，較好的語言表達能力，

能說標準的普通話及簡單的英文，由于剛開始資金量有限，主要注重工作人員的

質，因此給工作人員較同行業人員高的工資，隨著服裝店的經營會隨時調整工作

人員的數量。

(2)經營階段

資金運作：

房租（一年）60000

裝潢15000^20000

員工工資（每月）1500+提成

宣傳費用（每年）10000

流動資金（水電費，進貨資金）10000

固定資金10000

（3）關于員工

要求：服務態度好，微笑服務，平等對待每一位顧客；上班身著整潔的工作

服；

福利：每周休息一天（周一），傳統節日發放食品。

自我提升：關注同行業的發展，借鑒他們的經驗教訓I,關注時尚雜志服裝界

的潮流；不斷學習服裝設計的知識。

雖說萬事開頭難，但不開始一切不可能，作為大學生，我沒有經驗，計劃書

里有許多不足之處，但我有學習能力，不斷學習會使我提高，不斷完善創業計劃。

有了明確的目標你就成功了一半，會在我和員工的努力下成長壯大！

創新創業大賽項目計劃書篇2

一、快餐店概況

1、本店屬于餐飲服務行業，名稱為南工快餐店，是合資企業。主要提供中

午餐和晚餐，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。

2、南工快餐店將設置在學校飯堂的里面（具體位置，有待考察），如果有條

件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”。

3、南工快餐店招采取和資開辦政策，所有者是投資人員，我相信憑借我們

的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪

色。

4、本店需的創業資金在具體籌劃中。

5、本店經營對象主要為南陽理工學院學院學生。

二、市場需求與競爭

本快餐店位于南陽理工學院院內，客源相對豐富，但競爭對手也不少，為了

盡快的讓學校師生熟悉、了解、信任本快餐店，我們將采取開業前一天免費品嘗

的優惠政策。而對于原本都存在的快餐銷售處，我們缺少固定的銷售群體，希望

能通過在以后的銷售中解決這一問題。

三、經營計劃

1、快餐店主要是面向學生，因此菜價不太高，屬中低價位。

2、大力開展便民午晚餐，午晚餐要品種繁多，價格便宜。至于早餐，由于

學生時間緊迫，可能不能按時提供他們所需要的食物，將會進行另外的計劃。

3、午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜肴，并提供免費送到寢室服務。

4、提供帶走服務。（原本學校已有的快餐店帶走服務全是用塑料袋來打包，

這樣不利用學生的健康，還會對環境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用

的碗碟，使用保鮮膜來進行封裝。

5、全天服務政策，便于解決一小部分學生的半響吃飯問題。

6、隨時根據學生需要開發新廠品，以便于適應市場需求。

7、定期對其人員的工作態度以及衛生情況進行檢查，保證其服務質量和衛

生。

8、對于以上各項服務，都有專門的人員對其進行監督，以便于保證學生的

健康與需求。

四、人事計劃

1、本店開業前期，初步計劃招收多少6名全日制雇員（包括多少1名廚師）,

多少1名臨時雇員（含廚師）具體內容如下：

1）通過尋找，有一定工作經驗，有良好的職業道德，能夠吃苦耐勞，有意加

入餐飲行業者的人群。

2）經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。

2、為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培

訓，具體內容如下：

1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。

2）實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3）考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣余20%工資，直至合格為止。

若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。

3、可以招收一些學生，為其提供一個勤工儉學的機會。

五、銷售計劃

1、開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷

售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。

2、推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的學生顧客。

3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者（1名）可獲得價值

888元的禮券。

4、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，

以此類推。

5、經常舉辦一些小型的娛樂活動，添加學生本本快餐店的熟悉度。

六、財務計劃

本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或

記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂,

每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份,

以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每

月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；如果經過每月的結算后，收入比

計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯

店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。

1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用

等

2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，

水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。

3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需4100元（場地租賃費用600元，

廚房用具購置費用3000元，宣傳費用500元），流動資金1000元。費用完全可以

由自己籌集。

4、本店主要是初期投入大，以后每天的營業額都可以用于第二天的物料采

購費用等日常必須開支的費用。

5、對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這

樣企業的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。

七、使用工具

本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。使用透明推車工具，將便于學

生看清我們的食物制造過程，也能對食物的資與量進行監控。采用推車，可以使

我們隨著學生的喜好變換位置，便于銷售。我們也會適合的嘗試一些新工具，以

此來吸引學生的注意。

八、創建快餐店原因

根據統計以及在校觀察情況，發現快餐更適合學校的發展，原因：

1.方便快捷，由于本店將地點選在學院，而主要的對象是學生。對于學生來

說，時間緊張是其不能很好的吃版的主要原因。而快餐，做起來比較容易，還能

夠打包帶走邊走邊吃。

2.快餐的口味更得到學生的青睞。

3.對于經營者來說，快餐店投資較少，便于管理，更能根據消費者需求不斷

的進行變換。

九、總結

相對于其他的創業可行性，本人認為本方案作為小成本創業項目，成功的幾

率非常大。并且其成本不高，實施起來比較容易。

十、自評

1、本文優點：通過可行性分析臉證了南工快卷店開業的可行性，且通過數

據得出創業成功的幾率。

2、本文不足：本文內容太過稱述化，沒有考慮經營過程中可能會實際遇到

的困難。

3、創新之處：通過對周邊環境的觀察了解板店經營的新方式，也為小本經

營開辟了一條新道路。

創新創業大賽項目計劃書篇3

為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校包新創業教育改革的實施意見》,

進一步激發高校學生創新創業熱情，展示高校創新創業教育成果，教育部發布了

《教育部關于舉辦第一屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的通知》。為推動

我校創新創業工作，定于_年3月至5月舉辦“互聯網十”大學生創新創業校內大

賽，特此通知。

一、大賽主題

搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍

二、比賽目的與任務

旨在深化高等教育綜合改革，激發大學生的創造力，培養造就“大眾創業、

萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化，促進“互聯網+”新業態形成，服務經

濟提質增效升級；以創新引領創業、創業帶動就業，推動高校畢業生更高質量創

業就業。

重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手，主動服務湖北地方經濟

發展，創新人才培養機制，切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業

能力。

三、參賽項目要求

參賽項目要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新

一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合，培育基于互聯網新時代的新產品、新

服務、新業態、新模式；發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融

合中的作用，促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級；發揮互聯網在社

會服務中的作用，創新網絡化服務模式，促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、

消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型：

L“互聯網+”現代農業，包括農林牧漁等；

2.“互聯網+”制造業，包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、

節能環保、新材料、軍工等；

3.“互聯網+”信息技術服務，包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業

服務等；

4.“互聯網+”文化創意服務，包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游

休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

5.“互聯網+”商務服務，包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房

產家居、高效物流等；

6.“互聯網+”公共服務，包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務

等；

7.“互聯網+”公益創業，以社會價值為導向的非盈利性創業。

參賽項目須真實、健康、合法，無任何不良信息，項目立意應弘揚正能量，

踐行社會主義核心價值觀。

四、參賽對象

全體在校學生、畢業五年內有工商登記注冊的我校學生。

五、參賽資格

大賽分為創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選并推

薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下：

1.創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式，在

—年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人，須為普通

高等學校在校生。

2.初創組。參賽項目工商登記注冊未滿3年，且獲機構或個人股權投資不超

過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢

業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

3.成長組。參賽項目工商登記注冊3年以上；或工商登記注冊未滿3年，且獲

機構或個人股權投資2輪次以上（含2輪次）。參賽申報人須為企業法人代表，須

為普通高等學校在校生，或畢業5年以內的畢業生，企業法人在大賽通知發布之

日后進行變更的不予認可。

4.就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項

目在年5月31日前尚未完成工商登記注冊，參賽申報人須為團隊負責人，須為

普通高等學校在校生。若參賽項目在—年5月31日前已完成工商登記注冊，參賽

申報人須為企業法人代表，須為普通高等學校在校生，或畢業5年內的畢業生。

企業法人在大賽通知發布之日后進行變更的不予認可。

初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記注冊參賽項目的股權結構

中，參賽成員合計不得少于1/3。對于高?？萍汲晒D化的項目，允許將擁有科

研成果的老師的股權合并計算，合并計算的股權不得少于50%（其中參賽成員合

計不得少于15%）o

六、大賽賽制和賽程安排

大賽采用校級初賽和校級決賽二級賽制，其中初賽形式為各二級學院評審，

決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

1.校級初賽（_.04.07-_.04.28）

各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求，組織

參賽團隊提交相關參賽材料進行初審，遴選參加校級決賽的候選團隊（至少兩項）,

于4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

2.校級決賽（—年5月）

由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業

指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審，決出金銀銅獎若干，并選拔推薦

優秀團隊參加第一屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

七、大賽獎勵

學校決賽設項目團隊獎項：一、二、三等獎設獎數目占參賽項目數的50%,

其它參賽項目獲優勝獎，獎勵按照學校有關獎勵辦法執行；同時設置優秀指導教

師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎，學院組織和獲獎情

況將納入年度工作評估考核。

八、報名程序

1.報名時間：一年3月29日-4月15日

2.報名方式：填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網

+”大學生創新創業大賽項目計劃書》，提交至院系統計匯總。

3.報名要求：參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽，須

為項目的實際成員，每個團隊的參賽成員不少于3人，不多于5人。鼓勵跨院系、

跨年級、跨專業組隊，每隊配備一名指導老師，每位老師可以指導多個團隊。參

賽團隊所報參賽創業項目，須為本團隊策劃或經營的項目，不可借用他人項目參

賽。

4.參賽隊員必須使用真實學生身份報名，如實填寫參賽者姓名、所在學院、

年級、聯系方式等，如冒用他人姓名申報參賽，一經發現即取消參賽資格。

九、宣傳發動

各學院和各有關單位要高度重視，認真做好大賽的宣傳動員和組織工作，切

實做好大賽的各項準備工作，為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;

鼓勵教師將科技成果產業化，帶領學生創新創業。同時，堅持以賽促教、以賽促

學、以賽促創，積極推進我校學生創新創業訓練和實踐，不斷提高創新創業人才

培養水平。

創新創業大賽項目計劃書篇4

公司介紹

本公司的宗旨是利用現代科技開發民間獨特的中草藥配方，弘揚傳統中藥文

化?；剜l創業。是一家處于創始階段的公司，龍人堂藥業的法定經營形式是有限

責任公司。初定地址：貴州省遵義市高科技園區。

本公司擁有治療甲肝的祖傳配方，提倡科技為本的綠色生活新理念，為人類

提供盡善盡美的天然生物產品。

公司注重短期目標與長遠戰略的結合，短期目標即尋找機會、防御威脅、強

化核心競爭力，根據甲肝行業特點，力爭在3年內成為甲肝市場領導者。中長期

目標即逐步拓寬產品領域，涉足用于治療胃炎、腎炎、膽腎結石等藥品（因我們

已有相關民間祖傳配方），形成以甲肝藥品為核心的多元化經營集團公司。

產品與技術

我們的主導產品“安肝”顆粒，是治療甲型（黃疸型）肝炎并對乙肝有輔助治

療作用的藥物，該藥物是以在民間具有很好療效的祖傳配方為基礎，利用現代技

術開發而成的，表現出藥性良好、療效快、療程短、整體調節、標本兼治，而且

價格比較低廉等特點，是主要為農村打造的新一代治療甲肝的綠色藥品。

我們采取“農業訂單”的原材料生產模式，采取合作或委托生產的模式，不

但降低風險，而且使我們產品的成本有很大降低，有更強競爭力。我們生產產品

所采用的技術比較成熟，目前在很多企業都有廣泛應用。

根據專家的觀點本產品可以通過國家藥品食品監督管理局認證。目前我們正

在做一些國家相關認證工作。

市場與營銷

1、市場分析

市場潛力巨大：根據市場調查，高達60%的中國大陸?。ㄊ?、自治區）的甲型

肝炎病毒抗體陽性率大于80席,被定為高流行區。每年大約有200萬急性肝炎病

例，其中甲型肛炎占半數（50%）。甲型肝炎病毒的抗體總流行率為81%0主考官。

農村人群流行率（84%）高于城市人群（73%）。南方多于北方。甲型肝炎可能主要流

行于兒童群組中。據統計20_年，全國甲肝用藥市場規模為6億元。我們公司可

望在第二年銷售收入達到2511萬元，凈利潤為533萬元。

在中藥現代化的宏觀大背景下，國家鼓勵開發傳統中草藥，并給予相當優惠

的政策。因甲肝分布特點和原材料產地等因素，通過細分市場，我們對甲肝市場、

農村市場、OTC市場、西南市場、中藥市場作了詳細的分析，并確定了我們的市

場定位：立足西南，服務周邊，輻射全國。

2、競爭分析

我國目前有6000多家制藥企業，但受規模及效益的制約，只有數十家制藥

企業從事肝病藥物的研究和開發。而當今甲肝藥物市場，要么價格高，要么治療

時間長，缺少強勢品牌，有利于新產品的導入。

從主要競爭對手及產品、替代品、銷售商、資源供應商、公司現狀等方面對

競爭力量作了充分的分析。根據我們的市場定位，我們將直接與貴州地區生產肝

藥的公司展開競爭。他們的藥品基本上針對所有肝炎。而我們的產品定位的選擇

是有針對性的即專做甲肝，另外我們主要針對農村市場，所以他們對我們不會構

成很大的競爭壓力。并且還具有很大的競爭優勢。

3、營銷計劃

在充分考慮市場和競爭對手的基礎上，我們做出以下相應的策略組合：

市場開拓：按照市場的開拓和進入戰略，我們分為西南農村市場、西南市場、

中國農村市場。

由于本產品做成非處方藥，主要通過藥店和醫院銷售。重點處理與醫院、藥

房的關系、部分利用合作伙伴渠道、部分建立渠道。

靈活的價格與優質綠色的產品相結合，強有力妁廣告宣傳和人際傳播與促銷

相結合。開展有關活動的開展、以提高銷量、占領市場、提高公司的經濟效益為

目的。提供良好的、到位的售前、售中、售后服務，不但使患者用的起，而且用

得舒心。

回避競爭對手主戰場(城市)，深挖其薄弱環節(農村)，采取農村包圍城市，

各個擊破策略。

投資與財務

公司設在貴州遵義高新技術園區，享受“兩免三減半”的稅收優惠政策。

公司成立初期共需資金580萬。其中風險投資480萬，南湖追夢創業團隊內

部集資100萬。

資金用途

1.產品的開發和認證及改進費用。

2.“農業定單”的原材料生產及合作和委托生產的生產模式的建立。

3.建立相應的銷售渠道及市場的開拓。

4.公司流動資金。

股本規模及結構暫定為：公司注冊資本750萬。外來風險投資入股480萬

(64%)；南湖追夢創業團隊集資入股100萬(13.33%)；配方入股170萬(22.67%)o

財務分析報告對償債能力、獲利能力、成長能力、資產管理能力進行了詳細

分析。總體上看，本公司的償債能力較好，獲利能力穩步上升，處于成長狀態，

財務狀況樂觀，財務能力較好。資金的管理方面本公司將逐步加強管理。第二年

估計盈利533.85萬人民幣，以后每年銷售凈利率21.16%左右，第二年總資產回

報率為30.55以投資回收期為2年零10月。

就目前資本市場的現狀而言，收購(項目整體轉讓)方式比較適合本公司。風

險資金在第3—5年退出較合適。

組織管理與團隊介紹

公司性質是有限責任公司，初期組織結構采取矩陣形。公司所有權與經營權

分離，實行總經理負責制。

分析公司成長規律，分為創業期，成長期，成熟期，根據各時期不同特點，

建立相應的組織結構和管理方法。

以人為本，充分尊重人才，打造良好的企業文化，建立相應的激勵制度提高

職工積極性。

公司管理團隊結合了在國家藥檢部門、公司運營、研究機構、藥品營銷、會

計等方面具有豐富經驗的優秀人員，團隊成員呈現出優勢互補，層次突出的特點。

怎樣撰寫項目計劃書

1.面頁：

這是容易忽視的部分，有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可

以更好的表現內容的.另外，項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一

個很重要的窗口，表現的專業與嚴謹是決對可以得到加分的。

封面可以只簡單寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：

項目名稱

申請（執行）機構

通訊地址

電話、傳真、E-mail

聯系（負責）人

還可以把我行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。另外，如果是向

某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給

多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為刃頭，以表

明你們對他們機構的重視與尊重。

2.項目概要（總論）

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項

目經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有

的項目計劃書，概要部分將成為“初選”的決定因素。所以，在概要部分要把你

認為所有重要的信息匯集起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨;

項目要解決的問題與解決的方法、項目申請方的能力和以往的成功經驗等。需要

特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是

要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。

3.項目背景、存在的問題與需求：

在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決

這些問題。要充分的說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些數據，這樣不

但可以充分的說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。同時，你還可以使

用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者進而引起他們的共鳴。要說明

項目的起因、邏楫上的因果關系、受益群體及與其它社會問題之間的關聯等。

一般來講，這一部分包括以下主要信息：

.項目范圍（問題與事件、受益群體）

,導致項目產生的宏觀與社會環境

.提出這個項目的理由與原因

.其它長遠與戰略意義

4.目標與產出:

在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機構間的

合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。在這一部分

中你要詳細的介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務，以及各

目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。

由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記

的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20xx年10月，使

200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常

清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,

資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現了這些既定目標。

5.受益群體：

在這一部分中你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述，有必要時，你

還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設項目，

直接收益群體是NGO機構和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NG0的服務對

象。因為通過能力建設，提高了NG0機構服務能力與效率，也就能為其服務對象

提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，直接收益群體是

殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望

受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段，受益群體的

參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群

體參加的討論會、主題、時間、參加人員等。同時，也讓資助方了解到你的項目

不但是針對受益群體而設計的，而且，得到他們的廣泛支持與認可。

6.解決方案與實施方法：

通過以上的部分，你已經清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F

在，需要介紹你如何達到目標以及采用什么方法和具體活動來實現這些目標。在

介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的

方法并把它們進行比較，還可以引用專家的觀點、其它失敗和成功的案例等?？?/p>

之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的方法。同時，也要說

明這個方面或你們機構在采用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。還要提到

為了執行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰？在什么時候？使用什

么樣的設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。

最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7.項目進程計劃：（時間表）

在這一部分中，要詳細的描述出各項任務的先后順序以及起始時間，可以用

一個帶有時間標記的圖表來表示。這樣，就可以一目了然的告訴讀者“什么時

候？”“做什么？”，以及各項活動之間的關聯與因果關系。

8.項目組織架構：

這一部分要描述為了達成上述目標，需要什么樣的執行團隊和管理結構。執

行團隊應包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項

目相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要,執行團隊的經驗與能力往往

在很大程度上決定了項目的成敗，這也是資助方非常關心的問題。另外，還要明

確項目的管理結構。項目總負責人、財務負責人及其它各分項目負責人都應該明

晰地寫出來。如果是兩個或多個機構合作共同完成一個項目，還要表明各機構的

分工。工作流程也要很清楚，各項工作的先后順序、邏輯關系等。

9.費用、預算與效益：

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要

的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項數據，總成本

與各分成本，包括：人員、設備的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、

福利和咨詢專家費用；非人員經費小類別可以包括差旅費、設備和通訊費等。如

果已經有了一部分資金來源，也要注明。而且，妥很明顯的寫出你還需要總數為

多少的經費上的支持。上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。

往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤的認為NGO的服務是不談效益的。事

實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大

的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數據來分析一

下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務機構，雖然他們是

為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入。但是他們還是可以估算

出通過服務于一個吸毒人員，從而可以減少那些方面的社會問題來計算，可

以包括：吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算?？傊阍矫?/p>

確的算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就

越能得到資助方的同意。財務與審計方法也要在這部分中提到。

10.監控與評估：

監控是項目實施過程中的非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是

理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在項目計劃中。與之

相關的還有項目團隊的自我評估計劃。項目進行中的評估報告比項目結束的評估

還要重要，在項目的不同階段進行評估，可以使你及時的發現問題，盡早的解決。

同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而

且，可以很好地實現這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予

資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結

果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何

種方式將取決于項目的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎

樣收集評估信息和進行數據分析。在項目進行到那些階段，進行階段性的評估。

評估活動及時間也應該包括在項目實施計劃的時間表當中。

無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：項目的進展與完成的情況、原

定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告，比如，項目中期的審計報告

等。

11.附件：

任何你認為重要的文件，或放在正文中太長時，都可以把它們放在附件當中。

比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、數據、圖表等。你可以把那

些在正文中會干擾讀者，或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當中。但一定

不要忘了在正文中提到：詳細情況，請察看附件。總之，附件的目的是使正文緊

湊、干凈，同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找

到需要的內容。

創新創業大賽項目計劃書篇5

一、創業目標

發展中國真正意義上的快餐行業，利用合理有效的管理和投資，建立一所大

型快餐連鎖公司。

二、市場分析

社會生活節奏加快，使快餐業的存在和發展成為不容置疑的問題。雖然中國

的快餐業發展十分迅速，但洋快餐充斥使大部分市場都不得與中式快餐無緣。大

學生的龐大數目和他們對于生活品質的追求。如何去占領那部分市場，是我們需

要解決的問題。

調查表明，當人均收入達到美元時，傳統的家務勞動將轉向社會。由此快餐

業務的發展將進入急劇擴張的時刻，所以中國快餐市場將隨著我國經濟發展而進

入高速發展的階段。

目前，市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統飲食

需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美

味可言。而且，快餐在美國的發展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費

的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價格，還遠非大眾化所能接受的程度，

這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。

但考察現行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，現行中式快餐的眾

多弱點，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些

市場機會，改善中式快餐經營上的諸多缺陷，并發展我們的自己的特色那么我們

進入中式快餐市場占據較大市場份額的創業計劃，是極有可能成功的。

三、實施方案

L快餐服務業的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經營理

念的推廣。

2.目標市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場策略。

產生工業化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經營的理念，內部管理和總公司保持統

一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業餐廳，它們更像是一個快餐集裝配中心。

它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛

擬公司的快餐產品訂是提供紿上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務

也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，我們將建立送客專線電話運

送業務由統一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司一一早餐策略

針對早餐人口流動性大，時間緊迫的特點，我們將由模式統一的公司小巴和

服務人員流動至各主要需求網點向顧客提供方便、營養的早套餐。

大眾能接受的中式快餐業。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

創新創業大賽項目計劃書篇6

一.產業背景

生活中，我們會發現，對于大多數年輕人而言，都有過沖動消費的經歷身邊

有很多物品，沒用多久，依然很新，但已經對其失去興趣，對自己而言已經失去

利用價值或利用價值不大。如何處理這些新而不適用的東西，成了大家頗為棘手

的問題。然而，每個人的需求不同，對自己沒有利用價值的東西，對其他人而言

可能正是需要的東西，這就需要物物交換。

一年7月14日至—年7月12日，加拿大小伙凱爾?麥克唐納德以一枚紅色大

曲別針為資本，經過16次物物交換，最終實現了換別墅的夢想。

他成功換物的主要流程如下：

一個紅色曲別針一一支魚尾形圓珠筆一一件骷髏頭把手飾品一一臺野營微波

爐一一臺舊的家用型發電機一一個有紀念意義的啤酒桶+一張欠單（要裝滿啤酒）

f一輛雪橇摩托車一一個免費度假安排一一輛舊的兩用貨車一一份錄音棚的合同

書（50小時錄音、50小時混音制作）一美國鳳凰城免費租用一年的雙層公寓一與

著名搖滾歌星艾麗斯-庫珀一起喝下午茶一電視演員科爾賓?伯恩森在新片中提

供的一個演員角色一一幢別墅的一年使用權

二、項目簡介

易物交易平臺一一為人們提供以物換物的電子商務平臺，實物，虛擬物品等

等

以物換物活動的推廣平臺及活動進行主要是網絡，交換者在網上達成換物意

向后，見面交換物品成為以物易物的重要一環，由于交換的物品大多為價格不高、

而且是網友們覺得對自己沒有多大用處的東西，所以基本不會選擇花費更大成本

跨越較大區域進行交換，“同城換物”實際上成為“換客”們不約而同的行為原

則。

以物易物最大的好處是使幾乎成為‘垃圾'的閑置物品流向了有利用價值的

地方，使社會資源得到合理利用；其次，借助當面交換的機會，使同學們找到一

個拓展人際關系的平臺，由于見面換物不涉及金錢，人們的感情更容易溝通，所

得到的是一種交際的快樂，甚至建立起友情。

三、項目方案

前期創業階段，需五人的合作團隊，兩人負責網上建立物物交換平臺，建立

網站，網上的宣傳，收集交換信息，并對其進行整理，將可以進行交換的進行組

合。一人負責資金財務的整理，在交換人將錢打到賬戶上后，另兩人負責信息傳

達，將兩人信息進行交換，從而使物物交換成功。前期是資本積累階段，只需五

人團體，隨著資金的積累，業務的擴大，要逐步擴大團隊，形成集宣傳，信息處

理與整合，財務，信息傳達，運輸發送等為一體的團隊企業。

公司在不同階段需要樹立不同目標。前期創業，資金積累階段，要以擴大公

司影響力，知名度，擴大公司業務規模為目標。要提高宣傳力度，努力積累費金,

進一步擴大公司團體規模，并逐漸建立運輸網絡。第二階段，基本形成公司的完

整運轉模式，形成一個統一高效的公司運轉體系，在公司員工間形成凝聚力，向

心力，提高公司運轉效率。第三階段，形成相當規模的物物交換企業，進一步擴

大企業在社會的影響力，知名度，提高企業的盈利收入。

三、市場營銷

營銷宗旨

公司以“以物易物，物盡其用”為宗旨，使人民大眾實現各求所需?！皥F結

合作，服務顧客”為公司精神。

營銷區域

合肥及周邊市縣為主，面向全國擴展。公司運行之初面向能接觸到我公司宣

傳的客戶，隨著公司的發展以及知名度的提高，區域擴展到全國范圍內。

營銷策略

首先，要樹立強烈的戰略意思，并且要正確看待戰略，可以說一個企業要是

缺少戰略思維是最致命的，所以我們首先要有戰略思維，多通過互聯網考察市場

的發展情況，制定戰略性的發展規劃，同時要明確這個團體的定位，目前我們的

團體還處于初期階段，有很多方面的不成熟，所以要更好的完善自己，與此同時,

明確團體的目前經濟實力還很弱，要想把這一點子做大做強，首先就要依靠廣告

的效應，在企業里建立完整的宣傳體系，并及時把企業內部信息更新在網頁中，

是物物交換的過程更加透明化，更加公開化，從而增加可信度，是我們的團體能

夠成為廣大市場顧客的依賴，從而能更好的為他們很務。

其次，制定近期的發展計劃，從手邊的小事著手，確定近期企業要實現的目

標，同時對于企業的營銷策略而對于企業的一些具體的促銷措施消費者的偏好也

會發生變化。此時的消費者特別理性，在購買某個產品的時候，總是會仔細地計

算廠商可能從他那里荻得的利益，如果廠商不能夠讓消費者很有信服地感受到產

品的價值時，消費者就不會購買。同樣物品的交換也如此，所以需要我們進行周

密的計劃。

主要運營方式

公司有限責任公司，各部門之間相互協作，責任到人，所有部門相互制約而

又不權力交叉，公司前期分為主要分為市場營銷部、財務部、業務部等三大部，

后期隨著公司規模的擴大逐步增添董事會、CEO等大部，將企業規模逐步擴大，

管理也更加科學、合理，保障公司長足發展。

前期，首先，要有懂得電腦知識的合作伙伴，在網上建立無物交換平臺，在

網上打出物物交換的品牌及廣告，要充分利用網絡，盡可能的擴大影響。消費者

要在網絡上留其聯系方式，自己擁有的將要交換物名稱，圖片，以及自己想要的

物品。與此同時，前期在無資金的狀況下，可通過發放簡單廉價的傳單，進行宣

傳，從周邊開始，以大學，社區為基點，因大學生比較容易接觸新事物，消費水

平上比較適宜，社區是人民日常生活用品交換的主體，要加大宣傳。這樣，將網

上留下的信息進行整理，搭配。將將要交換物品的圖片發與對方，若雙方同意，

物物交換成功。在雙方都將錢打入賬戶的情況1、，發送給雙方的聯系方式，自行

交換。

后期，在前期基礎上，承擔運營，雙方要交一定的運營費，在一定的時間內,

將物品運輸或郵寄給雙方，實現交換。

推廣策略

公司定位較低、起點也較低，公司的服務范圍有最開始的聊城市及周邊市縣,

逐漸擴大范圍，波及到全國的范圍下的需要本公司服務的朋友。公司成立之初，

就要將廣告打出去，擴大知名度，通過多種途徑加大宣傳，例如網絡、紙貼廣告

等，增加人們對本公司的了解和認識。同時服務種類也隨著公司的發展有所創新,

交換物的種類也有所增加。

四、融資

資是由現融有公司籌集資金并完成項目的投資建設，有關項目投資針對資金

來源和融資方案的分析在可行性研究中已越來越凸顯重要性，隨著本公司技術的

提高和規模的相對穩定，本公司做以下融資分析：

融資目的：實現公司（或企業）的發展計劃，逐漸擴大餐廳的規模，同時擴大

市場占有率，在激烈的競爭中爭取主動。

資金來源：自籌資金和銀行短期貸款或其他投資者，自籌資金主要是主要參

與經營者所持資金，收入分配時按所投多少進行分品。其他投資者主要是有意向

投資的社會人士，分配按投入進行。

資金用途：租賃店面，裝修，購買必需品，廣告宣傳等，所有資金都統一分

配，并做好記錄，便于查詢去想銀行短期貸款主要用于流動資產的運營。銀行短

期貸款主要用于流動資產的運營

項目啟動資金與收益

前期

宣傳，信息的收集以及網站的建設費用共計一萬元

流動資金：一萬元

發展期

與各類企業接觸與洽談，取得合作意向，并在各企業之間建立信息渠道，收

取廣告費或中介費等費用作為公司資本累積

五、競爭分析

競爭優勢

（一）同時掌握包裝設計和生產加工技術，能為客戶提供全面專業服務。

（二）經營模式換物為主，同時也經營運輸等其他涉及的行業

產品與服務并不受自有設備牽制，企業經營固定成本不大，風險小。

（三）物物交換最大的競爭優勢在于其投資小，成本低，相對于普通的市場買

賣，物物交換無需購入物品，在這方面可謂是零成本

（四）易于管理，依靠有效的信息，企業運作迅速。

（五）面向整個社會群體，而非在一小范圍內進行，市場廣大。

（六）相對于新物品的買賣，物物交換所花費用圾低，并能充分利用人們手中

閑置的資源，更衣讓消費者接受。

競爭劣勢

（一）此項目處于起步階段，得到消費者的支持還需要一個過程。

（二）前期，由于運輸方面費用較高，可能無法承擔運輸環節，以提供物物交

換信息為利潤所在。

（三）由于舊物品相對價值已經大大降低，若長坦離運輸，則會得不償失。

六、風險分析

行業風險

（一）運作過程中必定會涉及到信譽問題，公司的信譽就是公司的招牌，同行

業間的競爭必定會涉及到信譽問題，同時有可能會出現不正常競爭，所以信譽問

題是首先遇到有無法避免的。

（二）資金問題，公司的運作必須要有足夠的資金，但是現在中國市場上也有

類似甚至是同行業的其他公司，因此，在競爭中無法避免優勝劣汰，投入資金就

無法忽視風險。

運作時的風險問題

首先，運作過程中必定會涉及到信譽問題，公司的信譽就是公司的招牌，同

行業間的競爭必定會涉及到信譽問題，同時有可能會出現不正常競爭，所以信譽

問題是首先遇到有無法避免的。

其次，資金問題，公司的運作必須要有足夠的資金，但是現在中國市場上也

有類似甚至是同行業的其他公司，因此，在競爭中無法避免優勝劣汰，投入資金

就無法忽視風險。

交易時的風險問題

首先，交易中潛在著顧客所要物品的質量和發票等涉及法律層面的問題，因

此在以物易物活動中，應分別開具合法的票據；

其次，在交易價值較大物品時，貨物的來源等信息也同樣重要，要了解物品

來源，驗證買賣雙方真實身份，以防止出現黑貨的交易；

最好能現場檢查物品能否使用。

運輸時的風險

貨物中不可避免的有易碎、易壞商品，因此保證貨物安全保質到達又成為一

個極為重要的問題。在運輸之前要與快遞，貨運公司簽訂好正式合同，保證運輸

的物品。

創新創業大賽項目計劃書篇7

計劃摘要

說明：計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務范圍、市場

概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金

需求狀況等。計劃摘更濃縮了創業（商業）計劃書的精華，涵蓋了計劃的要點，填

寫時要一目了然，以便評委或投資者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

公司介紹

說明：介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時

間、所處階段等基本情況。在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思

想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景

和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往拘情況做客觀的評述，不回避

失誤。

戰略規劃

說明：介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

創業組織結構

說明：介紹公司的組織結構和管理隊伍。創業者需要一支有戰斗力的管理隊

伍，企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小，而高素質的管理人員和

良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。風險投資家會特別注重對管理隊伍

的評估。

產品服務

說明：詳細介紹產品的概念、產品性能及特性、主要產品介紹、產品的市場

競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前

景預測、產品的品牌和專利。在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一

就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問

題，或者風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。在產品（服

務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗

易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。

市場預測

說明：詳細介紹市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、本企

業產品的市場地位、市場區格和特征等。當企業要開發一種新產品或向新的市場

擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度

讓人懷疑，那么投資考就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可

接受的。市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需

求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來

趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競

爭的情況一一企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是

否存在有利于本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場占有率是多少？本企業進

入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響？等等。

營銷計劃

說明：介紹市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告

策略、價格決策。營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，在介紹時要分析消費者

的特點、產品的特征、企業自身的狀況、營銷陳本和營銷效益等影響營銷策略的

主要因素。

生產計劃

說明：介紹產品制造和技術設備現狀、新產品投產計劃、技術提升和設備更

新的要求、質量控制和質量改進計劃。

財務規劃

說明：介紹創業（商業）計劃書的條件假設、預計的資產負債表、預計的損益

表、現金收支分析（現金流量）、資金的來源和使用，財務規劃需要花費較多的精

力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動

資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的

計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一

段時間運作后的經營造果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可

以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資

回報率。

輸入標題

說明：介紹企業經營面臨的風險、應對措施以及資本退出機制。不是說有人

競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當

風險未臨時如何應對。面臨企業的風險和未來的成功，作為投資者資本退出的方

式和辦法、以及預期的收益等。

創新創業大賽項目計劃書篇8

一.項目概述

據了解，目前在校大學生78席以上有做兼職的需求，大學期間必要的社會實

踐既可以提高能力，又對適應社會，減輕家庭經濟負擔起到了積極的作用；社會

中虛假兼職機構、欺騙性中介機構充斥，真偽難辨，學生受騙事件頻發，極大的

損害了學生的經濟利益，甚至對學生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會，兼

職只是一段小小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長社會經驗固然是好事，可是毫

無戒備的步入社會，不僅會事與愿違，還可能造成不必要的損失。目前，兼職招

聘渠道廣泛，漫大飛舞的宣傳單、信息豐富的網絡、各種中介代理看似兼職信息

量大，真假難分且不宜找到合適的？面對如此紛雜的信息，我們有必要為本校學

子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平