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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院節(jié)能現(xiàn)狀、
問(wèn)題及發(fā)展趨勢(shì)----建筑節(jié)能服務(wù)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)綠色城市研究中心
2024年4月1、政策給力:"雙雙碳"戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略,建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展成為全社會(huì)的共同責(zé)任國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委、
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《加快推動(dòng)建筑領(lǐng)域節(jié)能降碳工作方案》的通知
(國(guó)辦函〔
2024〕
20號(hào))著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
,
堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、
問(wèn)題導(dǎo)向、
系統(tǒng)觀念
,
以碳達(dá)峰碳中和工作為引領(lǐng)
,持續(xù)提高
建筑領(lǐng)域能源利用效率、
降低碳排放水平
,加快提升建筑領(lǐng)域綠色低碳發(fā)展質(zhì)量
,不斷滿足人民群眾
對(duì)美好生活的需要。重點(diǎn)任務(wù)(一)
提升城鎮(zhèn)新建建筑節(jié)能降碳水平。
提升新建建筑中星級(jí)綠色建筑比例。(二)推進(jìn)城鎮(zhèn)既有建筑改造升級(jí)。(三)
強(qiáng)化建筑運(yùn)行節(jié)能降碳管理。
定期開(kāi)展公共建筑空調(diào)、
照明、
電梯等重點(diǎn)用能設(shè)備調(diào)試保養(yǎng)
,確保
用能系統(tǒng)全工況低能耗、
高能效運(yùn)行。
選取一批節(jié)能潛力大的公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展能源費(fèi)用托管服務(wù)試點(diǎn)。
推動(dòng)
建筑數(shù)字化智能化運(yùn)行管理平臺(tái)建設(shè)
,推廣應(yīng)用高效柔性智能調(diào)控技術(shù)。(四)
推動(dòng)建筑用能低碳轉(zhuǎn)型。
建筑光伏一體化建設(shè)、
提高建筑電氣化水平
,推動(dòng)新建公共建筑全面電氣
化國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔
2021〕
18號(hào))
指出:
以建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理
制度為目標(biāo)
,
強(qiáng)化體系創(chuàng)新、
技術(shù)創(chuàng)新、
模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新
,加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容和區(qū)域均衡布局,力爭(zhēng)通過(guò)5年努力
,公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,運(yùn)行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理,
資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,為更好提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、
防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、
建設(shè)健康中國(guó)提供有力支撐。落實(shí)全面節(jié)約戰(zhàn)略、
實(shí)施綠色低碳引
領(lǐng)行動(dòng)
,
完成“十四五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)
約能源資源中期評(píng)估節(jié)能與資產(chǎn)管理協(xié)同發(fā)展、
公共機(jī)構(gòu)
能耗定額與預(yù)算掛鉤2、行業(yè)重視:衛(wèi)健主管部門(mén)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)施綠色低碳引領(lǐng)行動(dòng)
綜合醫(yī)院規(guī)模大、
就診人數(shù)多、
功能復(fù)雜、
設(shè)備多樣
,消耗大量
的資源和能源。
在過(guò)去的二十年間
,
英國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)增長(zhǎng)了40%的碳排放量
,美國(guó)
醫(yī)療行業(yè)的體排放總量為所有行業(yè)的8%。
醫(yī)院病床位數(shù)增長(zhǎng)
,
醫(yī)院建筑面積突飛猛進(jìn)增長(zhǎng)
醫(yī)院空調(diào)系統(tǒng)的一次能源消耗量一般是辦公建筑的1.6~2.0倍
能源支出達(dá)到醫(yī)院總運(yùn)行費(fèi)用支出的10%以上
水耗是歐洲國(guó)家的1.8-3.2倍
室內(nèi)外環(huán)境污染和交叉感染嚴(yán)重
,
醫(yī)院內(nèi)感染發(fā)生率約為10%
衛(wèi)健委、
住建、
科技、
財(cái)政、
金融等行業(yè)主管部門(mén)
協(xié)學(xué)會(huì)
高校科研機(jī)構(gòu)
醫(yī)院
節(jié)能與醫(yī)院管理服務(wù)技術(shù)支持單位
相關(guān)企業(yè)
媒體4、
多元推進(jìn)
:初步形成了政府主導(dǎo)、
社會(huì)協(xié)同、
醫(yī)院與社會(huì)相關(guān)主體多層次、
多主體共同推進(jìn)的局面。5、科技支撐:
國(guó)家及地方科研課題、
標(biāo)準(zhǔn)、
示范工程發(fā)揮了良好作用。科研立項(xiàng)方面
,
國(guó)家層面加大了對(duì)醫(yī)院節(jié)能與綠色醫(yī)院發(fā)展領(lǐng)域的重視和支持。技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用方面
,研發(fā)各種節(jié)能技術(shù)包括高效節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用、
可再生能源的利用、
建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
等。提高醫(yī)院建筑的能源利用效率
,
降低建筑運(yùn)行過(guò)程中的能耗和碳排放。綠色醫(yī)院建筑評(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。
通過(guò)制定更加科學(xué)、
合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法
,對(duì)醫(yī)院建筑的綠色性能進(jìn)
行客觀、
全面的評(píng)估。
推動(dòng)醫(yī)院建筑在設(shè)計(jì)、
施工、
運(yùn)營(yíng)在全壽命周期內(nèi)的節(jié)能降碳。《綠色醫(yī)院建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》
、《醫(yī)院建筑運(yùn)行維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等等6、進(jìn)步顯著:
醫(yī)院節(jié)能成效顯著。國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳關(guān)于2021年度全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核國(guó)家監(jiān)測(cè)分析情況的通報(bào):經(jīng)各省級(jí)衛(wèi)健部門(mén)和中醫(yī)藥主管部門(mén)審核確認(rèn)
,全國(guó)共2706家三級(jí)公立醫(yī)院參加2021年度績(jī)效考核。節(jié)能降耗更見(jiàn)成效。
2021年
,全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院萬(wàn)元收入能耗支出平均為90.53元
,在業(yè)務(wù)量大幅提升的情
況下
,萬(wàn)元收入能耗支出仍與2020年基本持平
,
三級(jí)公立醫(yī)院積極踐行國(guó)家
“雙碳”戰(zhàn)略
,促進(jìn)運(yùn)行模式從
粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理
,推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型。醫(yī)院能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)推廣醫(yī)院綠色建筑二星、
三星成為趨勢(shì)
,更加重視運(yùn)行標(biāo)識(shí)合同能源管理在醫(yī)院節(jié)能改造中推廣
,充分發(fā)揮市場(chǎng)化機(jī)制的作用醫(yī)院節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)一批高成長(zhǎng)企業(yè)1、
醫(yī)院用能安全性、
可靠性要求高醫(yī)院用能系統(tǒng)復(fù)雜、人員密度大、設(shè)備眾多、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、保障要求高,對(duì)醫(yī)院建筑能源安全性和可靠性的
要求比其他公共建筑高,對(duì)后勤保障工作的要求也比較高。精細(xì)化管理挑戰(zhàn)大。缺少分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)
及能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)鍋爐單
一
冷水機(jī)組單一能源系統(tǒng)受自身特點(diǎn)的局限,
未能發(fā)揮多元優(yōu)勢(shì)。常規(guī)能源與可再生能源的復(fù)
合能源系統(tǒng)缺
乏協(xié)同優(yōu)化2、
醫(yī)院用能復(fù)雜
,
類(lèi)型多、
消耗大、
用能時(shí)間長(zhǎng)
,
能耗總量大。復(fù)合能源直觀
靜態(tài)應(yīng)用既有能源系統(tǒng)不能
全面顯示用能分布醫(yī)院用能集中在空
調(diào)、供暖、蒸汽等能耗種類(lèi)多
、
區(qū)域
能耗分布不均勻胸醫(yī)每耗
量某科院月電3、基礎(chǔ)薄弱
,
設(shè)備老化
,
醫(yī)院能耗
“常見(jiàn)病”普遍存在。蒸汽鍋爐設(shè)計(jì)過(guò)大
,利用率很低;
管道長(zhǎng)
,
熱量損失大。鍋爐沒(méi)有冷凝水回收措施、
通風(fēng)系統(tǒng)和供暖/制冷系統(tǒng)沒(méi)有余熱回收措施。
冷熱管路保(冷的不冷
,
熱的不熱)
,
冷凝水滴落引發(fā)霉變。制冷/供暖效率低
,很少采用能效高的熱電(冷)
聯(lián)供技術(shù)水力平衡失調(diào)
,無(wú)分區(qū)、
分時(shí)段控制。自來(lái)水管老化嚴(yán)重
,水耗普遍較高。照明燈具落后
,管理上無(wú)分區(qū)、
分時(shí)段控制。大部分醫(yī)院建于2005年以前
,
熱工性能差
,造成制冷/供暖負(fù)荷大。
用能行為差
,能效管理制度不完善。工程施工質(zhì)量差,
系統(tǒng)未認(rèn)真調(diào)試功能多導(dǎo)致系統(tǒng)多,
運(yùn)行缺乏制度缺乏實(shí)效的調(diào)控策
略及高效管理模式4、缺乏專(zhuān)業(yè)人員
,缺乏信息化監(jiān)測(cè)手段
,運(yùn)行管理粗放。對(duì)策1、
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
,精細(xì)化管理提質(zhì)增效《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)(試行)
》《公立中醫(yī)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)(試行)
》:創(chuàng)新增效。
通過(guò)評(píng)價(jià)智慧醫(yī)院建設(shè)、
科研經(jīng)費(fèi)、
萬(wàn)元收入能耗占比、
費(fèi)用消耗指數(shù)
,
引導(dǎo)公立醫(yī)院不斷提
升管理科學(xué)化、
精細(xì)化、
信息化水平
,推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新。在模式創(chuàng)新方面
,
用
“智慧醫(yī)院建設(shè)”考察了公立醫(yī)院在智慧化時(shí)代的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)方法。推進(jìn)精確化管理
,通過(guò)管理創(chuàng)新提升運(yùn)營(yíng)效率。費(fèi)用消耗指數(shù)。
費(fèi)用消耗指數(shù)反映的是治療同類(lèi)疾病所花費(fèi)的費(fèi)用
,萬(wàn)元收入能耗占比則是考察醫(yī)院節(jié)能降耗
情況的重要指標(biāo)
,
二者均為評(píng)價(jià)公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的科學(xué)化、
規(guī)范化、
精細(xì)化水平的重要指標(biāo)。萬(wàn)元能耗收入占比。推動(dòng)醫(yī)院萬(wàn)元能耗收入占比逐步降低
,可以促進(jìn)公立醫(yī)院更加注重
能耗節(jié)約與費(fèi)用控制
,提升資源的配置效率。探索醫(yī)院后勤“一站式”服務(wù)
,建設(shè)后勤智能綜合管理平臺(tái)
,全面提升后勤管理的精細(xì)化
和信息化水平
,
降低萬(wàn)元收入能耗支出。對(duì)策2、機(jī)制創(chuàng)新
,合同能源管理模式推廣國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于鼓勵(lì)和
支持公共機(jī)構(gòu)采用能源費(fèi)用托管服務(wù)的意見(jiàn)的通知》:(一)前期評(píng)估。公共機(jī)構(gòu)自行或者委托第三方能源審計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展能源審計(jì)
,以托管項(xiàng)目實(shí)施前1至3年為基
期
,以涉及的空間區(qū)域、用能系統(tǒng)為邊界
,對(duì)能耗水平進(jìn)行診(斷二分)析,組并
能
審。計(jì)
況,
定,
適。宜按照服務(wù)類(lèi)型進(jìn)行采購(gòu)
,以托管費(fèi)暫估價(jià)(可根據(jù)托管期限內(nèi)各項(xiàng)能源資源及運(yùn)行管理相關(guān)費(fèi)用的總支出估算得出)作為最高限(價(jià)三,)按
政
購(gòu)
關(guān)。
結(jié)。果
,與節(jié)能服務(wù)公司簽訂托管項(xiàng)目合同
,合同履行期限一般不低于5年,不(超四過(guò)
0
。織實(shí)施。托管項(xiàng)目實(shí)施前
,公共機(jī)構(gòu)要確保用能設(shè)備設(shè)施完整且正常運(yùn)行
,合同生效后及時(shí)交由節(jié)能服
務(wù)公司運(yùn)維管理。在項(xiàng)目托管期限內(nèi)
,公共機(jī)構(gòu)要定期掌握用能設(shè)備設(shè)施運(yùn)維狀態(tài)、各項(xiàng)能耗及能源資源費(fèi)用等項(xiàng)目運(yùn)
行情況
,按照合同約定對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)
量進(jìn)行監(jiān)督。公共機(jī)構(gòu)根據(jù)政府采購(gòu)制度規(guī)定確定采購(gòu)方式托管項(xiàng)目能源基準(zhǔn)下確般情報(bào)告(五)項(xiàng)目調(diào)整。在項(xiàng)目托管期限內(nèi)
,如果托管項(xiàng)目邊界范圍、用能設(shè)備設(shè)施、用能人數(shù)、能源資源費(fèi)用價(jià)格等
發(fā)生重大變化
,公共機(jī)構(gòu)與節(jié)能服務(wù)公司可按照政府采購(gòu)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定簽訂補(bǔ)充合同。(六)后期評(píng)估。項(xiàng)目托管期限屆滿前1個(gè)月
,節(jié)能
服務(wù)公司要按照合同約定
,對(duì)能源資源系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修
,保證用能設(shè)備設(shè)施完整且正常運(yùn)行。公共機(jī)構(gòu)宜委托第三方
機(jī)構(gòu)開(kāi)展托管項(xiàng)目整體效果評(píng)估
,并出具評(píng)估報(bào)告。(七)資產(chǎn)管理。項(xiàng)目托管期間
,公共機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)
對(duì)相關(guān)用能設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)的管理
,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。項(xiàng)
目托管期限屆滿
,節(jié)能服務(wù)公司按照合同約定
,將其投資形
成的項(xiàng)目資產(chǎn)移交給公共機(jī)構(gòu)
,公共機(jī)構(gòu)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)移交的資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。項(xiàng)目產(chǎn)生的碳排放交易權(quán)、等權(quán)益歸屬由公共機(jī)構(gòu)與節(jié)能服務(wù)公司雙方在
合同中約定。(八)費(fèi)用結(jié)算。公共機(jī)構(gòu)按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定
,將托管費(fèi)用列入單位預(yù)算。公共機(jī)構(gòu)按照托管項(xiàng)目合同約定
支付給節(jié)能服務(wù)公司的托管費(fèi)用
,視同能源資源及運(yùn)維費(fèi)用。一是強(qiáng)調(diào)前期評(píng)估的重要作用,通過(guò)能源審計(jì)摸清公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗底數(shù),
以托管項(xiàng)目實(shí)施前1至3年為基期確
定能源基準(zhǔn),明確既有建筑和新建建筑的能源基準(zhǔn)認(rèn)定方式,
提煉形成托管項(xiàng)目實(shí)施方案并且要經(jīng)過(guò)全面評(píng)估。二是明確政府采購(gòu)相關(guān)問(wèn)題,公共機(jī)構(gòu)能源費(fèi)用托管服務(wù)
要按照法律法規(guī)開(kāi)展政府采購(gòu),一般適宜按照服務(wù)類(lèi)型進(jìn)行
采購(gòu),
以托管費(fèi)暫估價(jià)作為最高限價(jià),根據(jù)項(xiàng)目情況確定具
體的政府采購(gòu)方式。三是提出服務(wù)期限一般不低于5年,不超過(guò)10年,解
決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾能源費(fèi)用托管服務(wù)采購(gòu)時(shí)間最長(zhǎng)三年的難
題,并明確合同格式的參考依據(jù)。四是厘清了費(fèi)用結(jié)算問(wèn)題,從預(yù)算保障和經(jīng)費(fèi)列支兩方面
切入,將托管費(fèi)用列入單位預(yù)算,解決預(yù)算來(lái)源問(wèn)題,將托
管費(fèi)用視同能源資源及運(yùn)維費(fèi)用,。能源費(fèi)用托管是合同能源管理的一種形式
,是指用能單位委托能夠提供用能狀況診斷、
改造、
運(yùn)行管理等服務(wù)的專(zhuān)
業(yè)化公司(以下稱(chēng)節(jié)能服務(wù)公司)
,進(jìn)行電、
氣、煤、油、
市政熱力、
水等能源資源系統(tǒng)的運(yùn)行、
管理、
維護(hù)和改造,
用能單位將根據(jù)能源基準(zhǔn)確定的費(fèi)用支付給節(jié)能服務(wù)公司
作為托管費(fèi)用
,
節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)科學(xué)的管理運(yùn)行和節(jié)能
技術(shù)的應(yīng)用達(dá)到節(jié)約能源資源、
減少費(fèi)用支出等目的
,獲取合理的利潤(rùn)。某著名企業(yè)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟(jì)醫(yī)院浦東院區(qū)
,核定床位1000張
,是一所綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。
2011年?yáng)|院電費(fèi)占能源費(fèi)用總量的58.4%
,天然氣費(fèi)占總
量的34.8%。
節(jié)能服務(wù)公司采用“能源托管型”合同能源管理模式
,包括節(jié)
能改造與能源運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)兩部分。醫(yī)院節(jié)能改造:節(jié)能服務(wù)公司投入資金對(duì)仁濟(jì)東院中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)
能改造
,涉及將原有溴化鋰機(jī)組、
螺桿式機(jī)組及其輔助系統(tǒng)更換為離心式冷
水機(jī)組、
高效熱水鍋爐以及全方位的自控系統(tǒng)
,總投入達(dá)1050萬(wàn)元。
改造完
成后雙方按照協(xié)議約定的方式分享節(jié)能效益。能源運(yùn)營(yíng)管理服務(wù):針對(duì)仁濟(jì)東院中央空調(diào)系統(tǒng)、
高低壓配電系統(tǒng)、
新
風(fēng)系統(tǒng)、
生活熱水系統(tǒng)、
負(fù)壓吸引系統(tǒng)、
氧氣站等設(shè)備
,提供規(guī)范的能源運(yùn)
營(yíng)管理服務(wù)
,
同時(shí)托管上述范圍內(nèi)的設(shè)備維保并承接相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理人員。1、
節(jié)能減排效果顯著:年節(jié)約標(biāo)煤約1068.5噸
,
年減少CO2排放約2520噸。2、能耗費(fèi)用大幅下降:改造前年能源費(fèi)用約為512萬(wàn)元
,
改造后年能源費(fèi)用238.4萬(wàn)元
,
年節(jié)約能源費(fèi)用超
過(guò)300萬(wàn);
按照協(xié)議約定
,
院方可持續(xù)從中分享節(jié)能效益
,
并在協(xié)議期滿后擁有全部節(jié)能效益。3、
用能管理水平提升:節(jié)能公司為院方全面提供專(zhuān)業(yè)化、
規(guī)范化、
標(biāo)準(zhǔn)化的用能管理服務(wù)
,通過(guò)高效的管
理為院方帶來(lái)相當(dāng)于總能源費(fèi)用10%左右的管理節(jié)能效益。
這部分節(jié)能效益也將與院方共同分享。樓宇樓
宇
面
積
(m2)改造前建筑總標(biāo)煤能耗(tce)改造范圍內(nèi)
基準(zhǔn)標(biāo)煤能耗(tce)改造后改造范
圍內(nèi)實(shí)際標(biāo)煤
能耗(tce)改造范圍
內(nèi)節(jié)標(biāo)煤
量(tce)改造后建筑總
標(biāo)煤能耗(tce)按整幢建筑計(jì)算總節(jié)能率1#
、3#樓42347.22310.41031.8384.1647.71662.728.03%7#樓36424.31987.2876.8456420.81566.421.18%合計(jì)78771.54297.61908.6840.11068.53229.124.86%編制原則:調(diào)動(dòng)各方的積極性;各方分享節(jié)能效益;
保證合同執(zhí)行力度;確保實(shí)施的節(jié)能量;改善融資困難現(xiàn)狀;提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。i
項(xiàng)目
f后期按照項(xiàng)目操作流程,劃分《導(dǎo)則》章節(jié)內(nèi)容1、建筑節(jié)能合同能源管
理實(shí)施導(dǎo)則項(xiàng)目前-
-
-期
項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目。
指導(dǎo)建筑節(jié)能合同能源管理項(xiàng)目合
同當(dāng)事人簽約行為
,維護(hù)合同當(dāng)事人
合法權(quán)益;
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中
心、
中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)發(fā)布
,推薦性
使用文本 適用于建筑節(jié)能領(lǐng)域合同能源管理文本框架2、合同能源管理合同示范文本合同協(xié)議
書(shū)(11條)專(zhuān)用條
款(14條
)通用條款(15條
)附件(7
)可操作性
強(qiáng)結(jié)構(gòu)合理體現(xiàn)公平編制原則-如何識(shí)別優(yōu)秀的節(jié)能服務(wù)公司?建筑節(jié)能服務(wù)公司評(píng)價(jià)指標(biāo)綜合型、專(zhuān)業(yè)型投資能力、綜合服務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)人才能力公司主營(yíng)業(yè)務(wù)能
力公司基本能力公司專(zhuān)業(yè)服務(wù)能
力公司市場(chǎng)盈利能
力影響評(píng)
價(jià)主要
因素公司財(cái)務(wù)能力住房城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)實(shí)施方案部署推進(jìn)建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備更新工作部署各地以大規(guī)模設(shè)備更新為契機(jī),加快行業(yè)領(lǐng)域設(shè)施設(shè)備補(bǔ)齊短板、
升級(jí)換代、
提質(zhì)增效
,提升設(shè)施設(shè)備整
體水平
,滿足人民群眾高品質(zhì)生活需要
,推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展。《實(shí)施方案》堅(jiān)持市場(chǎng)為主、
政府引導(dǎo)
,
鼓勵(lì)先進(jìn)、
淘汰落后
,標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、
有序提升原則
,確定建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施
領(lǐng)域設(shè)備更新10項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
,包括住宅電梯更新和加裝
,供水、供熱、污水處理、
環(huán)衛(wèi)和建筑施工設(shè)備更
新
,
建筑節(jié)能改造、
液化石油氣充裝站和城市生命線工程建設(shè)等
,分類(lèi)明確了更新的標(biāo)準(zhǔn)、
范圍條
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