財務成本管理常見案例分析試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.最大限度地降低成本

B.優化資源配置

C.提高產品質量

D.提高企業盈利能力

2.企業進行產品定價時，以下哪種定價方法是以成本為基礎？

A.目標利潤定價法

B.成本加成定價法

C.競爭定價法

D.需求定價法

3.在企業財務管理中，下列哪項不屬于固定成本？

A.水電費

B.折舊

C.人工工資

D.管理費用

4.下列關于邊際貢獻的分析，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指單位產品的收入減去可變成本

B.邊際貢獻可以用來分析產品的盈利能力

C.邊際貢獻越大，說明產品盈利能力越強

D.邊際貢獻越小，說明產品盈利能力越弱

5.企業進行設備更新時，以下哪種方法適用于分析設備的經濟壽命？

A.年成本法

B.投資回收期法

C.凈現值法

D.內部收益率法

6.在成本管理中，下列哪項屬于變動成本？

A.直線折舊費

B.車間管理費用

C.間接人工工資

D.設備租賃費

7.企業進行存貨管理時，以下哪種方法有助于確定最佳訂貨數量？

A.經濟訂貨批量模型

B.質量控制法

C.供應商管理庫存法

D.定期盤點法

8.在財務成本管理中，以下哪種方法用于分析項目盈利能力？

A.投資回收期法

B.凈現值法

C.內部收益率法

D.投資利潤率法

9.企業進行預算管理時，以下哪種方法適用于編制財務預算？

A.定額法

B.比例法

C.成本效益分析法

D.零基預算法

10.下列關于成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理只關注生產成本，忽視非生產成本

B.成本管理僅限于內部管理，無需考慮外部因素

C.成本管理是以降低成本為主要目標，忽視提高企業競爭力

D.成本管理是一種全面、全員、全過程的管理活動

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本控制

E.成本核算

2.下列哪些因素會影響企業的產品成本？

A.生產工藝

B.原材料價格

C.人工成本

D.設備折舊

E.稅收政策

3.成本控制的基本方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.全面成本控制

D.預算控制

E.質量成本控制

4.成本決策應考慮的因素有：

A.成本效益

B.投資風險

C.競爭環境

D.市場需求

E.企業戰略

5.以下哪些屬于固定成本？

A.設備折舊

B.水電費

C.人工工資

D.營銷費用

E.管理費用

6.成本核算的基本程序包括：

A.成本核算準備

B.成本歸集

C.成本分配

D.成本計算

E.成本分析

7.企業進行成本預測時，常用的方法有：

A.專家意見法

B.時間序列法

C.因素分析法

D.比較分析法

E.統計分析法

8.成本效益分析的基本步驟包括：

A.確定目標

B.收集數據

C.比較成本

D.評價效益

E.制定方案

9.以下哪些屬于變動成本？

A.直接材料

B.直接人工

C.間接材料

D.間接人工

E.固定折舊

10.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面管理原則

C.全員參與原則

D.科學管理原則

E.動態管理原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關注生產成本，忽視非生產成本。（×）

2.成本效益分析是一種以成本為基礎的決策方法。（√）

3.成本核算是對企業生產經營過程中的各項成本進行歸集、分配和計算的過程。（√）

4.固定成本是指在一定時期內不隨產量變化的成本。（√）

5.變動成本是指隨產量變化而變化的成本。（√）

6.成本預測是企業進行成本管理的基礎工作。（√）

7.成本控制是成本管理的重要環節，其目的是降低成本和提高效益。（√）

8.成本決策是在成本預測的基礎上，對企業生產經營活動中的成本進行選擇的過程。（√）

9.成本核算的結果可以直接用于企業的財務報表編制。（√）

10.成本管理是一種全面、全員、全過程的管理活動。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業管理中的重要性。

2.解釋什么是邊際貢獻，并說明其在成本管理中的作用。

3.簡要說明成本預測的方法及其適用范圍。

4.成本核算的基本程序有哪些步驟？

5.成本控制的主要方法有哪些？

6.成本效益分析的基本步驟是什么？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的目標包括降低成本、優化資源配置、提高產品質量和提高企業盈利能力，其中提高產品質量不屬于財務成本管理的直接目標。

2.B

解析思路：成本加成定價法是以成本為基礎，加上一定的利潤率來定價。

3.C

解析思路：固定成本是指在一定時期內不隨產量變化的成本，如折舊、租金等，而人工工資是隨產量變化的變動成本。

4.D

解析思路：邊際貢獻是指單位產品的收入減去可變成本，其越小，說明產品盈利能力越弱。

5.A

解析思路：年成本法適用于分析設備的經濟壽命，通過比較不同設備年成本來選擇最優設備。

6.D

解析思路：變動成本是指隨產量變化而變化的成本，設備租賃費是隨使用時間變化的變動成本。

7.A

解析思路：經濟訂貨批量模型（EOQ）是用于確定最佳訂貨數量的方法，以最小化訂貨成本和儲存成本。

8.B

解析思路：凈現值法（NPV）是用于分析項目盈利能力的方法，通過計算項目現金流入的現值與現金流出的現值之差。

9.D

解析思路：零基預算法（ZBB）是一種從零開始編制預算的方法，適用于編制財務預算。

10.D

解析思路：成本管理是一種全面、全員、全過程的管理活動，涉及企業生產經營的各個方面。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的主要內容包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制和成本核算。

2.ABCDE

解析思路：影響企業產品成本的因素包括生產工藝、原材料價格、人工成本、設備折舊和稅收政策。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的基本方法包括目標成本控制、標準成本控制、全面成本控制、預算控制和質量成本控制。

4.ABCDE

解析思路：成本決策應考慮的因素包括成本效益、投資風險、競爭環境、市場需求和企業戰略。

5.ADE

解析思路：固定成本包括設備折舊、水電費和管理費用，而人工工資和營銷費用屬于變動成本。

6.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本核算準備、成本歸集、成本分配、成本計算和成本分析。

7.ABCDE

解析思路：成本預測的方法包括專家意見法、時間序列法、因素分析法、比較分析法和統計分析法。

8.ABCDE

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定目標、收集數據、比較成本、評價效益和制定方案。

9.ABCD

解析思路：變動成本包括直接材料、直接人工、間接材料和間接人工，固定折舊屬于固定成本。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面管理原則、全員參與原則、科學管理原則和動態管理原則。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注生產成本，還包括非生產成本的管理。

2.√

解析思路：成本效益分析是一種以成本為基礎的決策方法，旨在通過比較成本和效益來做出決策。

3.√

解析思路：成本核算是企業進行成本管理的基礎工作，通過對成本進行歸集、分配和計算，為企業提供成本信息。

4.√

解析思路：固定成本是指在一定時期內不隨產量變化的成本，如折舊、租金等。

5.√

解析思路：變動成本是指隨產量變化而變化的成本，如原材料、人工等。

6.√

解析思路：成本預測是企業進行成本管理的基礎工作，有助于企業制定合理的成本計劃和決策。

7.√

解析思路：成本控制是成本管理的重要環節，通過控制成本，可以提高企業的效益。

8.√

解析思路：成本決策是在成本預測的基礎上，對企業生產經營活動中的成本進行選擇的過程。

9.√

解析思路：成本核算的結果可以直接用于企業的財務報表編制，為企業的財務分析提供依據。

10.√

解析思路：成本管理是一種全面、全員、全過程的管理活動，涉及企業生產經營的各個方面。

四、簡答題

1.成本管理在企業管理中的重要性體現在：有助于企業降低成本、提高效益；有助于企業進行科學決策；有助于企業提高市場競爭力；有助于企業實現可持續發展。

2.邊際貢獻是指單位產品的收入減去可變成本，其在成本管理中的作用包括：評估產品盈利能力；分析成本結構；制定產品定價策略。

3.成本預測的方法及其適用范圍包括：專家意見法（適用于市場變化不大的情況）；時間序列法（適用于歷史數據充足的情況）；因素分析法（適用于分析影響成本的主要因素）；比較分析法（適用于比較不同方案的優劣）；統計分析法（適用于大量數據的情況）。

4.成本核算的基本程序包括：成本核算準備（確定成本核算對象、收集成本數據等）；成本歸集（將成本按照核算對象進行歸集）；成本分配（將歸集的成本分配到各個核算對象）；成本計算（計算各個核算對象的成本）；成本分析（分析成本構成和變動趨勢）。

5.成本控制的主要方法包括：目標成本控