財務成本管理考試的重點復習內容試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，正確的是：

A.財務成本管理主要關注企業的短期利益

B.財務成本管理旨在提高企業的經濟效益

C.財務成本管理只涉及財務部門的工作

D.財務成本管理不重視成本控制

2.下列屬于財務成本管理目標的是：

A.降低企業成本

B.提高企業利潤

C.增加企業資產

D.以上都是

3.成本性態分析中，固定成本是指：

A.隨著業務量的增加而增加的成本

B.隨著業務量的增加而減少的成本

C.在一定范圍內不隨業務量變動而變動的成本

D.以上都不對

4.下列關于邊際貢獻的分析，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻越大，企業的盈利能力越強

C.邊際貢獻只考慮變動成本，不考慮固定成本

D.邊際貢獻與固定成本無關

5.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于短期決策

B.本量利分析不考慮固定成本

C.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模

D.以上都不對

6.下列關于預算編制的說法，錯誤的是：

A.預算編制是企業財務成本管理的重要組成部分

B.預算編制應遵循全面性、科學性、合理性的原則

C.預算編制只關注財務指標，不考慮非財務指標

D.預算編制應定期進行修訂

7.下列關于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制只關注生產過程中的成本

B.成本控制可以降低企業的生產成本

C.成本控制可以提高企業的產品質量

D.以上都不對

8.下列關于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析只考慮直接成本

B.成本效益分析只考慮直接效益

C.成本效益分析可以幫助企業選擇最優方案

D.以上都不對

9.下列關于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析只關注企業的內部成本

B.價值鏈分析可以幫助企業發現價值創造環節

C.價值鏈分析只關注企業的外部成本

D.以上都不對

10.下列關于企業財務成本管理體系的說法，正確的是：

A.企業財務成本管理體系只涉及財務部門

B.企業財務成本管理體系包括成本核算、成本控制、成本分析等環節

C.企業財務成本管理體系與企業戰略規劃無關

D.以上都不對

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態分析中，混合成本包括：

A.半固定成本

B.半變動成本

C.固定成本

D.變動成本

E.機會成本

3.下列屬于本量利分析影響因素的有：

A.銷售價格

B.單位變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.質量控制

4.預算編制的原則包括：

A.全面性

B.科學性

C.合理性

D.可行性

E.靈活性

5.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.實際成本法

D.成本效益分析法

E.價值鏈分析法

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關數據

C.計算成本效益指標

D.比較分析結果

E.提出改進措施

7.價值鏈分析的核心內容包括：

A.價值創造活動

B.價值傳遞活動

C.價值鏈重構

D.價值鏈優化

E.價值鏈整合

8.企業財務成本管理體系的基本內容包括：

A.成本管理組織結構

B.成本管理制度

C.成本管理方法

D.成本管理信息系統

E.成本管理培訓

9.下列屬于財務成本管理信息系統的功能的有：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本決策

10.財務成本管理對企業的重要性體現在：

A.提高企業經濟效益

B.優化資源配置

C.促進企業可持續發展

D.增強企業競爭力

E.降低企業風險

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預測是財務成本管理的首要環節。（）

2.混合成本是指在一定范圍內隨業務量變動而變動的成本。（）

3.本量利分析適用于企業的長期決策。（）

4.預算編制是企業內部管理的一種手段。（）

5.成本控制的目標是降低企業的生產成本。（）

6.成本效益分析是一種靜態分析。（）

7.價值鏈分析可以幫助企業識別競爭優勢。（）

8.企業財務成本管理體系是企業戰略規劃的一部分。（）

9.成本管理信息系統可以提高成本管理的效率和準確性。（）

10.財務成本管理對企業的發展具有重要意義。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的基本職能。

2.解釋固定成本和變動成本的概念，并舉例說明。

3.簡要說明本量利分析在企業經營管理中的作用。

4.預算編制在企業財務管理中有什么重要性？

5.成本控制的主要方法有哪些？簡述每種方法的基本原理。

6.簡要介紹價值鏈分析的基本步驟及其對企業戰略制定的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務成本管理旨在提高企業的經濟效益，涵蓋企業的長期和短期利益，涉及企業各個部門的工作。

2.D

解析思路：財務成本管理的目標包括降低企業成本、提高企業利潤、增加企業資產等，這些目標都是為了提高企業的經濟效益。

3.C

解析思路：固定成本是指在一定范圍內不隨業務量變動而變動的成本，如租金、折舊等。

4.D

解析思路：邊際貢獻只考慮銷售收入和變動成本，不考慮固定成本，因為它反映了單位產品增加的收入對總利潤的貢獻。

5.C

解析思路：本量利分析通過分析銷售量、成本和利潤之間的關系，幫助企業確定最佳生產規模，優化資源配置。

6.C

解析思路：預算編制應遵循全面性、科學性、合理性的原則，不僅關注財務指標，還要考慮非財務指標。

7.B

解析思路：成本控制的目的之一是降低企業的生產成本，通過有效的成本控制方法，減少浪費，提高效率。

8.C

解析思路：成本效益分析通過比較項目成本和預期效益，幫助企業選擇最優方案，實現資源的最優配置。

9.B

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業識別價值創造環節，通過優化價值鏈活動，提高企業的整體競爭力。

10.B

解析思路：企業財務成本管理體系包括成本核算、成本控制、成本分析等環節，是企業管理體系的重要組成部分。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等。

2.ABD

解析思路：混合成本包括半固定成本、半變動成本和變動成本，它們在一定范圍內隨業務量變動。

3.ABCD

解析思路：本量利分析考慮銷售價格、單位變動成本、固定成本和銷售量等因素，幫助企業做出決策。

4.ABCDE

解析思路：預算編制應遵循全面性、科學性、合理性、可行性和靈活性等原則，確保預算的有效性。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、實際成本法、成本效益分析法和價值鏈分析法等。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析包括確定分析目標、收集相關數據、計算成本效益指標、比較分析結果和提出改進措施等步驟。

7.ABCDE

解析思路：價值鏈分析包括價值創造活動、價值傳遞活動、價值鏈重構、價值鏈優化和價值鏈整合等核心內容。

8.ABCDE

解析思路：企業財務成本管理體系包括成本管理組織結構、成本管理制度、成本管理方法、成本管理信息系統和成本管理培訓等。

9.ABCDE

解析思路：成本管理信息系統具備成本核算、成本預測、成本分析、成本控制和成本決策等功能。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理對企業的重要性體現在提高經濟效益、優化資源配置、促進可持續發展、增強競爭力和降低風險等方面。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預測是財務成本管理的初步環節，而非首要環節。

2.√

解析思路：混合成本是指在一定范圍內隨業務量變動而變動的成本。

3.×

解析思路：本量利分析適用于企業的短期決策，而非長期決策。

4.√

解析思路：預算編制是企業內部管理的一種手段，用于指導企業財務活動。

5.×

解析思路：成本控制的目標不僅包括降低生產成本，還包括提高產品質量、提高效率等。

6.×

解析思路：成本效益分析是一種動態