項目三施工準備與現場管理（4課時）本章教學要求1．認知：明確施工現場準備工作的意義，熟悉施工現場準備工作的內容，熟悉施工現場準備工作的要求，了解施工現場管理的基本要求。2．情感態度觀念：形成正確的職業理想，樹立服務意識和職業道德。3．運用：能協助施工現場準備和管理工作。任務一施工準備概述一、教學目標1．了解施工準備工作的意義、具體任務；2．熟悉施工準備工作的分類；3．掌握施工準備工作的內容和要求；4．掌握施工現場準備工作。二、重點概念摘要施工準備工作含義是指從組織、技術、經濟、勞動力、物資等各方面為了保證建筑工程施工能夠順利進行，事先應做好的各項工作施工準備工作意義施工順利進行和工程圓滿完成的重要保證施工準備工作的任務按照施工準備工作的要求分階段地、有計劃地全面完成施工準備的各項工作，保證擬建工程的施工能夠連續地、均衡地、有節奏地、安全地順利進行施工準備工作的分類按準備工作范圍分全場性施工準備單位工程施工條件準備分部分項工程作業準備按工程所處施工階段分開工前的施工準備開工后的施工準備施工準備工作的內容調查研究及收集資料技術準備現場準備物資及人員準備季節性施工準備施工準備的要求（具體措施）編制施工準備工作計劃建立嚴格的施工準備工作責任制與檢查制度提出開工報告施工現場準備工作包括“三通一平”、測量放線和搭設臨時設施三大部分三、教學過程與方法設計（2課時）教學過程教師活動預設（教學知識點）學生活動預設設計意圖任務導入結合施工現場的一些施工圖片（或視頻資料）啟發學生思考，引出本次課程的學習任務了解學習任務加強認知明確任務任務分析通過施工現場圖片介紹，使學生對施工現場活動有所了解認真觀察積極思考啟發引導學會學習完成任務一、施工準備工作的意義與任務根據一些現場管理的案例，講清做好施工準備工作的重要性，特別是如何按照施工準備工作的要求分階段地、有計劃地全面完成施工準備的各項工作閱讀案例分析思考循序漸進提高認知掌握知識二、施工準備工作的分類、內容和要求簡單介紹施工準備的分類方式，重點講授施工準備工作的主要內容和做好施工準備工作的具體措施，強調開工報告審批的重要性資料收集分組歸納回答提問三、施工現場準備工作對現場的“三通一平”、測量放線、搭設臨時設施等施工準備工作進行重點的講解觀看視頻資料或組織現場參觀進行歸納總結任務總結提煉本節重點學生歸納小結自我歸納把握重點拓展任務參考習題集選擇性地進行訓練學會自主學習拓展知識面舉一反三鞏固知識任務二施工項目現場管理一、教學目標1．了解施工項目現場管理的概念與目的；2．熟悉施工項目現場管理的主要內容與要求。二、重點概念摘要施工項目現場管理是指對場地（建筑用地和施工用地以及經批準占用的臨時施工用地）如何科學安排、合理使用，并與各種環境保持協調關系施工項目現場管理的目的規范場容、文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民、不損害公共利益施工項目現場管理的內容合理規劃施工用地在施工組織設計中，科學地進行施工總平面設計根據施工進展的具體需要，按階段調整施工現場的平面布置加強對施工現場使用的檢查建立文明的施工現場及時清場轉移對施工現場管理的要求基本要求（公示七種標牌）規范場容的要求施工現場環境保護施工現場的保安與防火衛生防疫及其他事項三、教學過程與方法設計（2課時）教學過程教師活動預設（教學知識點）學生活動預設設計意圖任務導入結合教材中的小案例，引出本次課程的學習任務了解學習任務加強認知明確任務任務分析通過教材中的小案例的分析，了解施工現場管理中存在的問題認真觀察積極思考啟發引導學會學習完成任務一、施工項目現場管理概述通過案例分析講清楚施工現場管理的目的和重要意義閱讀分析回答提問循序漸進提高認知掌握知識二、施工現場管理的內容與要求結合施工企業對施工現場的管理活動，重點講授施工現場管理的主要內容以及對施工現場管理的具體要求閱讀書中案例，分組進行討論，說出各自見解，聆聽老師正確解答任務總結提煉本節重點學生歸納小結自我歸納把握重點拓展任務參考習題集選擇性地進行訓練學會自主學習拓展知識面舉一反三鞏固知識小案例參考答案教材P38小案例某建筑裝飾工程公司承擔了某大樓的室內、室外裝飾裝修改造工程，工程位于市區。大樓建筑主體為框架結構，地下1層，地上16層，總建筑面積23000㎡，施工項目包括：舊裝飾拆除、抹灰、吊頂、輕質隔墻、門窗、飾面板（磚）、涂飾、裱糊與軟包、細部、地面防水及鋪貼，以及幕墻等。施工現場管理情況如下：現場周圍用塑料彩條布置了圍欄，高度為1.7m，在入口處豎有工程概況牌、安全生產文明施工牌，入口設有門衛，施工人員未佩胸牌；為了方便，施工現場隨處堆放有水泥、砂、瓷磚、飾面板材、幕墻金屬材料、玻璃、石材等，拆舊廢物和工程垃圾也隨意堆放；沒有施工平面圖。臨時施工用電沒有資料，配電箱、開關箱為方便使用均未上鎖，任何人可隨用隨接，電箱、開關箱各自均設了一個總漏電保護器，施工用電纜電線有的架高、有的拖地，有部分電動工具使用從開關箱引出的花線插線板供電，現場臨時照明用電為220V。在施工現場一樓，工人正在鋪貼地磚，現場光線昏暗，工人將一碘鎢燈頭放在已做好的吊頂龍骨上用于照明；在施工現場二樓，設有一間臨時物料庫房，存放了各種裝飾裝修材料，兩名工人正在一邊抽著煙，一邊調配油漆；在施工現場三樓，設有職工宿舍；在施工現場六樓，木工正在進行現場制作加工，使用的電鋸無防護罩。為方便物料運送，各樓層與物料升降機連接口敞開無護欄；樓頂腳手架上正在進行幕墻骨架焊接，共有6名電焊工分在四個作業點進行電焊，均未戴安全帽系安全帶，其中3人有電焊工上崗證，另3人沒有，電焊作業沒有用火證，未設看火人，未配滅火器材；操作室外物料升降機的工人無操作上崗證；現場人員有的戴了安全帽，有的沒戴安全帽。問題：指出現場管理中存在的問題，并予以糾正。分析與答案：（1）門衛管理不夠健全。應做到施工現場大門整齊，出入口設門衛，大門兩側標牌整潔美觀，四周廣告標語醒目，現場圍墻規矩；市區工地的周邊，應設置高度不低于1.8m的有效圍護；鄰街腳手架、高壓電纜、起重把桿回轉半徑伸至街道的，均應設置安全隔離棚。（2）工程管理標牌不全。現場門口“五牌二圖”應齊全，即工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產文明施工牌、施工總平面圖、施工項目經理部組織架構及主要管理人員名單圖，并應立在入口醒目位置。（3）人員管理不嚴格。應施工人員持證上崗，佩戴標牌。（4）料具管理不規范。料具和構配件應碼放整齊符合要求，不得在通道、樓梯、休息板、陽臺上堆放材料和雜物。建筑物內外零散碎料和垃圾渣土可以適當設置臨時堆放點，但須及時、定期外運。施工現場劃區管理，責任區分片包干，個人崗位責任制健全。施工材料和工具及時回收、維修保養、利用、歸庫，做到工完、料凈、場清。（5）臨時施工用電不符合規范。應施工臨時用電有施工臨時用電組織設計，并嚴格按照實施。現場的施工設備整潔，電氣開關箱按規定制作安裝，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠，并按規定設置；電纜電線應架高敷設，現場臨時水電設有專人管理。禁止用花線插板供電，現場臨時照明用電應用安全電壓36V，不能使用碘鎢燈，更不能將其放在吊頂龍骨上，以防人員觸電傷害。（6）施工現場不能設作倉庫，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入建筑物內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。施工現場嚴禁吸煙、必要時應設有防火措施的吸煙室。建筑物內不準住人。（7）施工電鋸無防護罩。用于施工的電鋸必須有防護罩，以防出現意外，造成人員傷害。（8）各樓層與物料升降機連接口敞開無護欄。“臨邊四口”應設可靠有效的護欄。（9）電焊工上崗證不齊全。電工、焊工從事電氣設備安裝和點、氣焊切割作業，要有操作證和用火證。動火前，要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。（10）物料升降機操作工人無操作上崗證。物料升降機應由經過專門培訓的人員操作。（11）安全帽管理不規范。現場人員應戴安全帽。教材P39小案例2010年9月，某建筑企業承擔了一綜合辦公大樓裝飾裝修工程施工，其現場消防管理狀況綜合如下：①施工現場入口處邊上掛有一個“嚴禁煙火”的小牌；②項目經理部辦公室墻上掛有安全職責牌，寫有負責消防管理的條目，無其他的消防管理資料；③3m寬的通道兼做人員、物料和消防進出使用；④施工每個樓層安放了一個滅火器，滅火器上標注有效期到2010年2月；⑤裝修大樓內設有一臨時材料存放庫，內存放有包括木材、塑料、金屬材料、電器設備、涂料、油漆、保溫材料等裝飾裝修材料，并配有3個滅火器，其中2個標注有效期至2010年2月，一個標注有效期至2011年1月；⑥施工現場有木工正在用電鋸、電刨等工具進行木工作業，作業現場未見滅火器材，操作工人不知道有無滅火器材，也未受訓如何使用滅火器材；⑦施工過程中未見安全交底資料；⑧電焊作作業中，有1個電焊操作人員進行施焊，無電焊工上崗證，沒有采取任何消防安全措施，沒有用火證；⑨職工宿舍內，可以隨便使用各種電熱器具，沒有滅火器；⑩施工現場未設吸煙室（區），工人可以抽煙。問題：（1）對上述情況，指出現場消防管理中存在的問題并予以糾正。（2）應如何做好施工人員的消防管理工作？分析與答案：（1）存在的問題及解決方法如下：1）要有完善的施工現場消防組織設計及消防設施布置圖。2）現場要有明顯的防火宣傳標志；施工現場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，均應有明顯標志或指示牌。3）要建立健全消防管理體系，每月對職工進行一次治安、放火教育，培訓義務消防隊。定期組織防火工作檢查，建立防火工作擋案。4）施工現場必須設置消防車道，其寬度不得小于3.5m，并能回轉。5）滅火器已過了有效期。滅火器應保持在有效期內使用；施工現場要有消防滅火器材布置圖，按圖設置消防滅火器材。每個作業樓層要配備足夠的消防滅火器材并予明顯標示。6）裝修大樓內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃、易爆材料，因施工需要進入建筑物內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的放火措施。7）施工現場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常維護、保養，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。8）要對施工人員進行消防安全知識培訓，掌握消防器材的正確使用等消防安全知識。9）在施工過程要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電器焊、油漆粉刷等危險作業時，要有具體放火要求。10）電工、焊工從事電氣設備安裝和點、氣焊切割作業，要有操作證和用火證。動火前，要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續。11）施工現場和生活區內，未經保衛部門批準不得擅自使用電熱器具。12）施工現場嚴禁吸煙。必要時以內應設有放火措施的吸煙室。（2）消防管理工作如下：1）應按照現場消防管理方案、制度、措施的要求，對施工人員預先做好消防法律法規和消防知識的學習；每月對職工進行一次治安、防火教育；在項目經理部及各施工隊設立消防安全員；建立和培訓義務消防隊。2）建立放火工作檔案。3）定期組織防火工作檢查，獎罰分明。4）電工、焊工從事電氣設備安裝和點、氣焊切割作業，要有操作證和用火證。動火前，要消除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。5）施工前，對施工人員要堅持防火安全交底制度，并做好相應記錄。6）嚴格煙火、用電管理，施工現場嚴禁吸煙，施工現場及生活區未經保衛部門批準不得擅自使用電熱器具。習題集參考答案任務一施工準備概述一、判斷題1．√2．×3．√4．×5．√二、單項選擇題1．C2．D3．A4．A5．B6．D7．C三、多項選擇題1．ABCD2．AE3．ABCDE4．AB5．AC四、簡答題1．答：施工準備工作的任務就是要按照施工準備工作的要求分階段地、有計劃地全面完成施工準備的各項工作，保證擬建工程的施工能夠連續地、均衡地、有節奏地、安全地順利進行。從而在保證工程重量和工期的條件下能夠做到降低工程成本和提高勞動生產率。施工準備工作的內容一般可以歸納為以下五個方面：①調查研究及收集資料：②技術準備；③現場準備；④物資準備；⑤人員準備；⑥季節性施工準備。施工準備的要求：①編制施工準備工作計劃；②建立嚴格的施工準備工作責任制與檢查制度建立嚴格的施工準備工作責任制與檢查制度；③提出開工報告。2．答：單位工程應具備的開工條件如下：①施工圖紙已經會審并有記錄；②施工組織設計已經審核批準并已進行交底；③施工圖預算和施工預算已經編制并審定；④施工合同已簽訂，施工執照已經審批辦好；⑤現場障礙物已清除，場地已平整，施工道路、水源、電源已接通，排水溝渠暢通，能滿足施工需要；⑥材料、構件、半成品生產設備等已經落實并能陸續進場，保證連續施工的需要；⑦各種臨時設施已經搭設，能滿足施工和生活的需要；⑧施工機械、設備的安排已落實，先期使用的已運入現場、已試運轉并能正常使用；⑨勞動力安排已經落實，可以按時進場；⑩現場安全守則、安全宣傳牌已建立，安全、防火的必要設施已具備。3．答：施工現場準備工作的主要內容包括：“三通一平”、測量放線和搭設臨時設施三大部分。“三通一平”是指在建設工程的用地范圍內平整施工場地、接通施工用水、用電和道路。任務二施工項目現場管理一、判斷題1．×2．√3．√4．√5．×6．√7．√8．√二、單項選擇題1．B2．B3．D4．A5．C6．B7．C8．C9．A10．C三、多項選擇題1．BCE2．ABCD3．ABCDE4．ACDE5．ACD6．ABD7．ABDE8．ABC四、簡答題1．答：施工項目現場管理是指對從事工程施工活動經批準占用的施工場地如何科學安排、合理使用，并與各種環境保持協調關系。施工項目現場管理的意義：①施工項目現場管理的好壞首先關系到施工活動能否正常進行。②施工現場管理的好壞，直接關系到各項專業管理的技術經濟效果。③施工現場管理的好壞，直接影響企業的社會信譽。④工程施工現場管理是貫徹執行有關法規的“焦點”。2．答：施工項目現場管理的目的是“規范場容、文明施工、安全有序、整潔衛生、不擾民