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文檔簡介
5s所有考試試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.5S中的“整理”是針對()不被使用的物品。A.一周內(nèi)B.一個月內(nèi)C.三個月內(nèi)D.半年內(nèi)答案:A2.5S中“清掃”的目的不包括()。A.保持良好的工作情緒B.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量C.增加設備故障率D.減少工業(yè)傷害答案:C3.5S活動起源于()。A.美國B.中國C.日本D.德國答案:C4.在5S中,紅色一般用于()標識。A.合格B.警告C.待處理D.優(yōu)秀答案:C5.5S中的“清潔”是指將()進行到底。A.整理B.整頓C.清掃D.以上都是答案:D6.5S中“素養(yǎng)”的目的是()。A.提升員工品質(zhì)B.提升產(chǎn)品品質(zhì)C.提升企業(yè)形象D.以上都是答案:D7.下列不屬于5S管理內(nèi)容的是()。A.節(jié)約B.整理C.整頓D.清掃答案:A8.5S中整頓的“三定”原則不包括()。A.定點B.定人C.定量D.定容答案:B9.5S活動的核心是()。A.整理B.整頓C.素養(yǎng)D.清潔答案:C10.5S活動改善的對象是()。A.人B.機C.料D.以上都是答案:D二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.5S中的整理包括()。A.區(qū)分要與不要的物品B.清除不要的物品C.保管要的物品D.標識不要的物品答案:AB2.5S中整頓的要點有()。A.物品擺放要有固定的地點和區(qū)域B.物品擺放要科學合理C.物品擺放目視化D.物品隨意擺放答案:ABC3.5S中清掃的作用包括()。A.保持良好的工作環(huán)境B.及時發(fā)現(xiàn)設備異常C.提高員工工作效率D.增加產(chǎn)品成本答案:ABC4.5S中清潔的實施方法有()。A.制定5S標準B.加強檢查監(jiān)督C.進行宣傳教育D.隨意執(zhí)行答案:ABC5.5S中素養(yǎng)形成的方法有()。A.持續(xù)培訓教育B.領導以身作則C.制定規(guī)章制度D.獎勵懲罰機制答案:ABCD6.以下屬于5S活動效果的是()。A.提高工作效率B.提升產(chǎn)品質(zhì)量C.保障安全生產(chǎn)D.降低成本答案:ABCD7.在5S管理中,顏色管理可用于()。A.區(qū)域劃分B.設備狀態(tài)標識C.物品分類D.人員標識答案:ABC8.5S活動推行過程中,容易出現(xiàn)的問題有()。A.員工不配合B.執(zhí)行不徹底C.缺乏監(jiān)督D.標準不明確答案:ABCD9.5S中的整理可以減少()。A.空間浪費B.資金積壓C.尋找時間D.管理成本答案:ABCD10.5S中整頓有助于()。A.提高工作效率B.提升現(xiàn)場秩序C.減少庫存D.提升員工滿意度答案:ABD三、判斷題(每題2分,共10題)1.5S活動只適用于制造業(yè)。(×)2.5S中的整理就是把物品擺放整齊。(×)3.5S中的清掃是指打掃衛(wèi)生。(×)4.素養(yǎng)是通過短期培訓就可以養(yǎng)成的。(×)5.5S中的清潔就是保持整理、整頓、清掃后的狀態(tài)。(√)6.5S活動是企業(yè)領導的事情,與員工無關。(×)7.在5S中,藍色可用于標識安全通道。(√)8.5S活動推行初期,需要投入一定的資金。(√)9.5S中的整頓要求物品放置的方法是唯一的。(×)10.5S活動一旦實施就不需要持續(xù)改進。(×)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述5S中“整理”的含義。答案:整理是將工作場所內(nèi)的物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,有必要的留下來,沒有必要的清除掉,目的是騰出空間,防止誤用等。2.說明5S中“整頓”的主要內(nèi)容。答案:整頓是把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標識。其主要內(nèi)容包括確定物品的放置場所、規(guī)定放置方法、進行標識等。3.簡述5S中“清掃”的重要性。答案:清掃可保持良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)設備的異常、松動等問題,減少故障,提高設備使用壽命,同時提升員工的工作情緒和工作效率。4.解釋5S中“素養(yǎng)”的養(yǎng)成途徑。答案:素養(yǎng)養(yǎng)成途徑包括持續(xù)的培訓教育、領導以身作則、制定明確的規(guī)章制度以及建立獎勵懲罰機制等。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論5S活動對企業(yè)形象提升的作用。答案:5S活動使企業(yè)工作場所整潔有序,產(chǎn)品質(zhì)量更有保障,員工素養(yǎng)提高。這些都能給客戶、合作伙伴等外界留下管理規(guī)范、高效的好印象,從而提升企業(yè)形象。2.如何讓員工積極參與5S活動?答案:進行培訓讓員工理解5S意義,制定激勵措施,領導帶頭參與,讓員工看到5S對工作環(huán)境和自身發(fā)展的好處等。3.闡述5S活動與質(zhì)量管理的關系。答案:5S活動能優(yōu)化工作環(huán)境、減少失誤、提高效率等。良好的5S基
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