建筑工程可行性研究報告收費標(biāo)準(zhǔn)第一章建筑工程可行性研究概述

1.建筑工程可行性研究的重要性

在建筑工程項目啟動之前，進(jìn)行可行性研究是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它通過對項目的投資估算、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)可行性、市場前景等多方面進(jìn)行深入分析，為項目決策提供科學(xué)依據(jù)。可行性研究有助于明確項目的投資價值，降低投資風(fēng)險，確保項目順利實施。

2.建筑工程可行性研究的主要內(nèi)容

建筑工程可行性研究主要包括以下幾個方面：

（1）項目背景及目標(biāo)：分析項目的起源、發(fā)展前景、預(yù)期目標(biāo)等。

（2）市場分析：調(diào)查市場需求、競爭狀況、市場容量等，為項目定位提供依據(jù)。

（3）技術(shù)分析：評估項目所采用的技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面的先進(jìn)性和可行性。

（4）財務(wù)分析：對項目的投資成本、收益、投資回收期等財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測和分析。

（5）風(fēng)險評估：分析項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。

3.建筑工程可行性研究的收費標(biāo)準(zhǔn)

目前，我國建筑工程可行性研究的收費標(biāo)準(zhǔn)主要參照《建設(shè)工程咨詢服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項目的投資額、復(fù)雜程度、研究深度等因素來確定。以下為具體的收費標(biāo)準(zhǔn)：

（1）投資額在1000萬元以下的工程，收費標(biāo)準(zhǔn)為投資額的1.5%-3%。

（2）投資額在1000萬元至1億元的工程，收費標(biāo)準(zhǔn)為投資額的1%-2.5%。

（3）投資額在1億元以上的工程，收費標(biāo)準(zhǔn)為投資額的0.5%-1.5%。

4.實操細(xì)節(jié)

在實際操作中，進(jìn)行建筑工程可行性研究需要注意以下幾點：

（1）充分收集項目資料，包括項目背景、市場狀況、技術(shù)資料等。

（2）與相關(guān)單位密切溝通，確保研究內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。

（3）遵循客觀、公正、科學(xué)的原則，確保研究結(jié)果的可靠性。

（4）在規(guī)定時間內(nèi)完成研究任務(wù)，確保項目進(jìn)度不受影響。

第二章建筑工程可行性研究的實操流程

1.確定研究范圍和目標(biāo)

在進(jìn)行建筑工程可行性研究時，首先要明確研究的范圍和目標(biāo)。這包括項目的類型、規(guī)模、地理位置、預(yù)期效益等。例如，如果是商業(yè)住宅項目，就要考慮周邊配套設(shè)施、人口密度、交通狀況等因素。

2.收集基礎(chǔ)資料

3.進(jìn)行市場分析

市場分析是判斷項目可行性的關(guān)鍵。要了解同類項目的市場表現(xiàn)、供需關(guān)系、價格走勢等。比如，通過走訪開發(fā)商、購房者、房產(chǎn)中介，了解他們對項目的看法和預(yù)期。

4.技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析

技術(shù)分析要考慮項目的可實施性，包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)、材料供應(yīng)等。經(jīng)濟(jì)分析則是對項目的成本和收益進(jìn)行預(yù)測，包括建設(shè)成本、運營成本、預(yù)期收入等。這里需要運用財務(wù)模型，如現(xiàn)金流量表、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，來評估項目的經(jīng)濟(jì)效益。

5.風(fēng)險評估與應(yīng)對策略

在研究過程中，要識別項目可能面臨的風(fēng)險，如政策變動、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。比如，如果市場出現(xiàn)下滑，可以通過調(diào)整產(chǎn)品定位或營銷策略來降低風(fēng)險。

6.編制研究報告

將收集的數(shù)據(jù)、分析結(jié)果、風(fēng)險評估和應(yīng)對策略整合成一份完整的可行性研究報告。報告應(yīng)包括項目概述、市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、風(fēng)險評估等內(nèi)容，并給出明確的結(jié)論和建議。

7.評審和修改

完成報告后，需要組織專家進(jìn)行評審。根據(jù)專家意見，對報告進(jìn)行修改和完善，確保報告的準(zhǔn)確性和可靠性。

8.提交報告

最后，將最終版的可行性研究報告提交給委托方，為項目的決策提供參考。在整個流程中，要注意與委托方的溝通，確保報告能夠滿足他們的需求。

實操細(xì)節(jié)：

-在收集資料時，要注意資料的真實性和時效性。

-市場分析要結(jié)合實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，避免主觀判斷。

-在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時，要考慮到未來的不確定性，設(shè)置合理的假設(shè)條件。

-風(fēng)險評估要全面，不僅要考慮項目本身的風(fēng)險，還要考慮宏觀環(huán)境的變化。

-報告編制要規(guī)范，語言要清晰、準(zhǔn)確，便于讀者理解。

第三章建筑工程可行性研究的資料收集與處理

在進(jìn)行建筑工程可行性研究時，資料收集和處理是非常關(guān)鍵的一步。這一步做得好，可以為后續(xù)的分析和決策打下堅實的基礎(chǔ)。

1.資料的種類和來源

資料的種類很多，包括但不限于項目背景資料、市場數(shù)據(jù)、技術(shù)規(guī)范、財務(wù)數(shù)據(jù)、政策法規(guī)等。這些資料可以從以下幾個方面獲取：

-政府部門：獲取土地使用、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)政策法規(guī)。

-市場調(diào)研：通過問卷調(diào)查、訪談、市場報告等方式收集市場需求、競爭對手等信息。

-專業(yè)機(jī)構(gòu)：咨詢建筑師、工程師、財務(wù)顧問等專業(yè)人士，獲取技術(shù)參數(shù)、財務(wù)模型等資料。

-現(xiàn)場踏勘：親自去項目地點查看地形地貌、周邊環(huán)境等。

2.資料的收集過程

-確定資料清單：根據(jù)研究需求，列出需要收集的資料清單。

-實地調(diào)研：到項目現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，了解項目基本情況。

-網(wǎng)絡(luò)搜索：利用互聯(lián)網(wǎng)搜索相關(guān)資料，如行業(yè)報告、新聞資訊等。

-聯(lián)系專家：與行業(yè)專家進(jìn)行交流，獲取專業(yè)的意見和建議。

3.資料的處理方法

-篩選資料：對收集到的資料進(jìn)行篩選，去除重復(fù)、過時或不相關(guān)的內(nèi)容。

-分析整理：將篩選后的資料進(jìn)行分類整理，提煉關(guān)鍵信息。

-數(shù)據(jù)校驗：對于數(shù)據(jù)類資料，要進(jìn)行校驗，確保其準(zhǔn)確無誤。

-資料歸檔：將整理好的資料進(jìn)行歸檔，方便后續(xù)查找和使用。

實操細(xì)節(jié)：

-在收集資料時，要注意記錄資料的來源和獲取時間，以便于后續(xù)的查證和引用。

-對于市場數(shù)據(jù)，要關(guān)注數(shù)據(jù)的時效性，盡量使用最新的數(shù)據(jù)。

-在處理資料時，要注重信息的真實性和可靠性，避免因為錯誤的信息導(dǎo)致研究結(jié)果的偏差。

-資料歸檔時，要建立清晰的目錄系統(tǒng)，方便快速定位所需的資料。

第四章建筑工程可行性研究的分析方法與步驟

建筑工程可行性研究是個技術(shù)活，涉及到一大堆的分析方法和步驟。這里咱們就用大白話來聊聊這個話題。

1.分析方法的選擇

分析方法得根據(jù)項目的具體情況來定。一般來說，常用的分析方法有市場分析法、成本效益分析法、風(fēng)險評估法等。比如，如果是個住宅項目，你可能會重點用市場分析法來看看這個區(qū)域的房子好不好賣；如果是工業(yè)項目，可能更側(cè)重于成本效益分析，看看投資能不能收回成本，賺不賺錢。

2.分析步驟

分析步驟一般包括以下幾個階段：

-確定分析目標(biāo)：首先要明確你想要通過分析得到什么結(jié)果。

-數(shù)據(jù)收集：這個階段就是前面說的資料收集，得把需要的數(shù)據(jù)都收集齊全。

-數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，找出規(guī)律和趨勢。

-結(jié)果驗證：分析完之后，得驗證一下結(jié)果靠不靠譜，有沒有邏輯錯誤。

-撰寫分析報告：最后，把分析的過程和結(jié)果寫成報告，供決策者參考。

3.實操細(xì)節(jié)

-在選擇分析方法時，要考慮到方法的適用性和項目的實際情況。

-數(shù)據(jù)收集時，一定要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，別到時候分析出來的結(jié)果都是基于錯誤的數(shù)據(jù)，那就麻煩大了。

-數(shù)據(jù)分析時，可能需要用到一些專業(yè)軟件或者工具，比如Excel、SPSS等，這些工具能夠幫助你更高效地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和圖形展示。

-結(jié)果驗證時，可以找行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行咨詢，看看分析結(jié)果是否符合實際情況。

-撰寫報告時，記得用簡單的語言把復(fù)雜的問題解釋清楚，讓決策者能容易理解。

做建筑工程可行性研究，就像是醫(yī)生給病人看病，得把病情了解清楚，然后才能給出治療方案。所以，分析方法和步驟是非常重要的。

第五章建筑工程可行性研究中的財務(wù)分析

建筑工程可行性研究里面，財務(wù)分析可是重頭戲。這一章我們就來聊聊這個財務(wù)分析怎么做，用大白話給你講講。

財務(wù)分析就是看看這個項目劃不劃算，投資能不能收回，能不能賺錢。這事兒有幾個關(guān)鍵點得把握住：

1.成本估算

首先得把項目的成本算清楚，這包括建設(shè)成本、運營成本、人力成本等等。比如建個大樓，得知道買地多少錢，建筑材料多少錢，人工又是多少錢。這得一項一項地算，不能漏掉任何一項，否則最后算出來的成本就不準(zhǔn)了。

2.收益預(yù)測

3.投資回報分析

然后就是算算投資回報了。這得用到一些財務(wù)指標(biāo)，比如凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）、回收期等。這些指標(biāo)能幫你判斷項目值不值得投。

實操細(xì)節(jié)：

-成本估算時，得考慮到各種因素，比如材料價格波動、人工費變化等，最好多留點余地，別到時候不夠用。

-收益預(yù)測時，得結(jié)合實際情況，不能光憑想象，最好能找一些歷史數(shù)據(jù)或者行業(yè)報告來參考。

-投資回報分析時，得用專業(yè)的財務(wù)分析軟件，這樣算出來的結(jié)果才準(zhǔn)確。

-在整個財務(wù)分析過程中，得做好記錄，把每個步驟、每個計算公式都記下來，方便后面復(fù)查。

-最后，得把財務(wù)分析的結(jié)果寫成報告，這報告得讓外行人也能看懂，所以得用淺顯的語言來解釋專業(yè)的財務(wù)術(shù)語。

財務(wù)分析做好了，你就能對項目有個大概的判斷，知道這錢投進(jìn)去能不能收回，能不能賺到錢。這是決定項目能不能啟動的重要依據(jù)。

第六章建筑工程可行性研究中的風(fēng)險評估與應(yīng)對

在建筑工程可行性研究中，風(fēng)險評估可是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。咱們就來聊聊這個風(fēng)險評估怎么做，以及遇到風(fēng)險怎么應(yīng)對。

做風(fēng)險評估，得先知道風(fēng)險有哪些，可能對項目造成啥影響。這事兒得這么辦：

1.風(fēng)險識別

得把項目可能遇到的風(fēng)險都列出來。這些風(fēng)險可能是市場變化、政策調(diào)整、技術(shù)難題、資金短缺、自然災(zāi)害等等。比如，你建個房子，可能會遇到建筑材料價格上漲的風(fēng)險，或者是工程延期導(dǎo)致的損失。

2.風(fēng)險分析

對識別出來的風(fēng)險，要分析它們發(fā)生的可能性，以及如果發(fā)生會對項目造成多大的影響。這得結(jié)合實際情況來判斷，不能憑空想象。

3.風(fēng)險排序

把風(fēng)險按照可能性和影響程度排個序，優(yōu)先考慮那些發(fā)生概率高、影響大的風(fēng)險。

4.應(yīng)對策略

針對每個風(fēng)險，得想出應(yīng)對的辦法。這些辦法包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險接受等。

實操細(xì)節(jié)：

-風(fēng)險識別時，可以采用頭腦風(fēng)暴法，把項目團(tuán)隊的人都召集起來，一起想法子。

-風(fēng)險分析時，可以用到一些專業(yè)工具，比如決策樹、敏感性分析等。

-風(fēng)險排序時，可以用矩陣圖來表示，橫軸是發(fā)生概率，縱軸是影響程度。

-應(yīng)對策略制定時，得考慮實際情況，比如資金實力、項目進(jìn)度等。

-最后，得把風(fēng)險評估的結(jié)果和應(yīng)對策略都寫進(jìn)報告里，讓決策者知道項目可能遇到的風(fēng)險，以及咱們打算怎么應(yīng)對。

做好風(fēng)險評估和應(yīng)對，就能提前想到可能出現(xiàn)的問題，做好準(zhǔn)備，減少項目實施過程中的不確定性，提高項目的成功率。這可是項目管理中非常重要的一環(huán)。

第七章建筑工程可行性研究報告的撰寫與提交

建筑工程可行性研究報告，這就是整個研究的成果展現(xiàn)，就像做菜最后要端上桌的菜一樣。下面我們就來說說這個報告怎么寫，怎么提交。

撰寫報告，其實就像是寫一篇大論文，得有頭有尾，條理清晰：

1.報告結(jié)構(gòu)

一般來說，報告包括封面、摘要、目錄、正文、附件幾個部分。正文里面又包括項目背景、市場分析、技術(shù)分析、財務(wù)分析、風(fēng)險評估等內(nèi)容。

2.報告撰寫

寫報告時，要注意以下幾點：

-語言要簡潔明了，盡量避免專業(yè)術(shù)語，或者至少要解釋清楚。

-數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，圖表要清晰易懂。

-分析要邏輯清晰，論證要有力。

-結(jié)論要明確，建議要具體可行。

實操細(xì)節(jié)：

-在寫報告之前，最好先列個大綱，把每個部分的內(nèi)容和順序定下來。

-寫作過程中，要不斷回顧前面的研究內(nèi)容，確保報告的一致性和準(zhǔn)確性。

-對于復(fù)雜的數(shù)據(jù)和圖表，可以用圖形或者模型來展示，讓人一目了然。

-報告中的引用和參考文獻(xiàn)，要按照規(guī)定的格式來，不能亂來。

-寫完報告后，要多次校對，最好有人幫忙審閱，看看有沒有錯別字、語法錯誤，或者邏輯不通的地方。

提交報告，這可是個正式的環(huán)節(jié)：

-報告裝訂要整潔，封面要正式，最好有個漂亮的包裝。

-提交時要選擇適當(dāng)?shù)臅r間，最好是在決策者方便的時候。

-提交時，要有個簡短的匯報，把報告的主要內(nèi)容、結(jié)論和建議說清楚。

-提交后，要跟進(jìn)報告的反饋，看看決策者有沒有什么疑問或者修改意見。

報告寫得好，提交得體，那這個可行性研究就成功了大半。這不僅是對研究工作的總結(jié)，也是對項目決策的重要支持。

第八章建筑工程可行性研究報告的評審與修改

寫完建筑工程可行性研究報告，提交上去之后，還得經(jīng)過評審這一關(guān)。評審意見可能會要求對報告進(jìn)行修改，所以這一章我們就來聊聊報告的評審和修改過程。

評審，就是請一些專家或者領(lǐng)導(dǎo)來對你的報告挑挑毛病，看看有沒有考慮不周全的地方。這個過程一般是這樣的：

1.組織評審會議

報告提交后，會組織一個評審會議，邀請相關(guān)部門和專家參加。會議的目的就是讓大家對報告進(jìn)行深入討論，提出意見和建議。

2.收集評審意見

在評審會議上，要認(rèn)真記錄每位專家和領(lǐng)導(dǎo)的意見，這些意見對改進(jìn)報告非常重要。

3.分析評審意見

評審結(jié)束后，要對收集到的意見進(jìn)行分析，看看哪些是關(guān)鍵問題，哪些需要修改，哪些可以保留。

4.修改報告

根據(jù)評審意見，對報告進(jìn)行修改。這個過程中，可能需要重新進(jìn)行一些數(shù)據(jù)分析，或者補(bǔ)充一些資料。

實操細(xì)節(jié)：

-在評審會議上，要準(zhǔn)備好報告的PPT，清晰展示報告的主要內(nèi)容和結(jié)論。

-記錄評審意見時，要詳細(xì)準(zhǔn)確，最好能錄音，以防遺漏。

-分析評審意見時，要和團(tuán)隊成員一起討論，集思廣益。

-修改報告時，要注意保持報告的整體結(jié)構(gòu)，不要因為修改而破壞了報告的連貫性。

-修改后的報告，要進(jìn)行再次校對，確保沒有新的錯誤出現(xiàn)。

-修改完報告后，最好能再次提交給評審專家，看看是否滿足要求。

評審和修改這個過程，雖然可能會有些麻煩，但是它能幫助報告更加完善，更符合實際情況，對項目的成功實施非常有幫助。所以，對待評審意見要認(rèn)真對待，盡量做到每條意見都有回應(yīng)。

第九章建筑工程可行性研究后的跟蹤與評估

建筑工程可行性研究報告通過了，項目也啟動了，但這并不意味著事情就結(jié)束了。還得對項目進(jìn)行跟蹤和評估，確保它按照報告的預(yù)期進(jìn)行。咱們就來聊聊這個跟蹤與評估的過程。

跟蹤評估，就像是給項目上了個監(jiān)視器，隨時看看項目的情況，及時調(diào)整方向：

1.跟蹤項目進(jìn)展

項目開始后，要定期查看項目的進(jìn)度，看看是不是按照計劃在進(jìn)行。這包括工程進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行、質(zhì)量把控等。

2.監(jiān)測風(fēng)險事件

要留意報告中提到的風(fēng)險是否出現(xiàn)，如果出現(xiàn)了，看看之前制定的應(yīng)對措施是否有效。

3.收集反饋信息

從項目的各個參與方收集反饋信息，比如施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方等，了解他們對項目的看法和建議。

實操細(xì)節(jié)：

-可以設(shè)定固定的跟蹤評估周期，比如每月或者每季度進(jìn)行一次全面的項目評估。

-制作跟蹤評估表格，記錄每次評估的關(guān)鍵信息，方便后續(xù)查閱。

-對于項目進(jìn)度，可以使用項目管理軟件，如Primavera或者M(jìn)icrosoftProject，來幫助監(jiān)控進(jìn)度計劃。

-對于風(fēng)險事件的監(jiān)測，要建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險跡象，立即啟動應(yīng)對措施。

-收集反饋信息時，可以通過會議、問卷調(diào)查、訪談