2025年一級建造師考試建筑工程施工成本控制要點(diǎn)模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題要求：在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一個選項(xiàng)是符合題目要求的，請選出正確答案。1.建筑工程施工成本控制的目的是（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.保證施工質(zhì)量D.保障施工安全2.下列關(guān)于施工成本構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.直接成本和間接成本B.直接成本和間接費(fèi)用C.直接費(fèi)用和間接費(fèi)用D.直接工程費(fèi)和間接工程費(fèi)3.施工成本控制的依據(jù)不包括（）。A.施工圖紙B.施工組織設(shè)計C.合同文件D.施工驗(yàn)收規(guī)范4.施工成本控制的基本原則不包括（）。A.目標(biāo)管理原則B.動態(tài)控制原則C.全面控制原則D.責(zé)任控制原則5.施工成本控制的主要方法不包括（）。A.目標(biāo)成本法B.比較分析法C.價值工程法D.質(zhì)量控制法6.施工成本控制的基本程序不包括（）。A.制定施工成本控制計劃B.施工成本預(yù)算C.施工成本核算D.施工成本分析7.施工成本控制的責(zé)任主體是（）。A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主單位8.下列關(guān)于施工成本控制效果的表述，正確的是（）。A.成本降低越多，效果越好B.成本降低越少，效果越好C.成本降低與效果成正比D.成本降低與效果成反比9.施工成本控制的最終目標(biāo)是（）。A.降低施工成本B.提高施工質(zhì)量C.保障施工安全D.滿足業(yè)主需求10.下列關(guān)于施工成本控制工作的表述，正確的是（）。A.施工成本控制工作由施工單位獨(dú)立完成B.施工成本控制工作由監(jiān)理單位獨(dú)立完成C.施工成本控制工作由施工單位和監(jiān)理單位共同完成D.施工成本控制工作由施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主單位共同完成二、多項(xiàng)選擇題要求：在每小題給出的五個選項(xiàng)中，有兩個或兩個以上選項(xiàng)是符合題目要求的，請選出正確答案。1.施工成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.直接成本控制B.間接成本控制C.成本預(yù)算D.成本核算E.成本分析2.施工成本控制的原則包括（）。A.目標(biāo)管理原則B.動態(tài)控制原則C.全面控制原則D.責(zé)任控制原則E.經(jīng)濟(jì)效益原則3.施工成本控制的依據(jù)包括（）。A.施工圖紙B.施工組織設(shè)計C.合同文件D.施工驗(yàn)收規(guī)范E.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4.施工成本控制的方法包括（）。A.目標(biāo)成本法B.比較分析法C.價值工程法D.成本效益分析法E.預(yù)算控制法5.施工成本控制的效果體現(xiàn)在（）。A.成本降低B.質(zhì)量提高C.安全保障D.效率提升E.業(yè)主滿意度提高三、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.施工成本控制只關(guān)注直接成本，不考慮間接成本。（）2.施工成本控制的目標(biāo)是降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（）3.施工成本控制的責(zé)任主體是施工單位。（）4.施工成本控制的原則是目標(biāo)管理原則、動態(tài)控制原則、全面控制原則和責(zé)任控制原則。（）5.施工成本控制的效果可以通過成本降低、質(zhì)量提高、安全保障、效率提升和業(yè)主滿意度提高等方面體現(xiàn)。（）四、簡答題要求：簡要回答下列問題。4.請簡述施工成本控制的基本程序及其各階段的主要任務(wù)。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際，論述施工成本控制中如何運(yùn)用比較分析法進(jìn)行成本控制。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際，論述施工成本控制中如何運(yùn)用價值工程法進(jìn)行成本控制。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答問題。6.案例背景：某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目，合同工期為12個月，合同總造價為1000萬元。在施工過程中，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際工程量比原設(shè)計增加了10%。請分析以下問題：（1）根據(jù)實(shí)際情況，施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工成本控制計劃？（2）施工單位在施工過程中，如何運(yùn)用成本控制方法降低施工成本？（3）施工單位如何應(yīng)對設(shè)計變更帶來的成本風(fēng)險？本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.B.降低施工成本解析：施工成本控制的目的是為了降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。2.A.直接成本和間接成本解析：施工成本由直接成本和間接成本構(gòu)成，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等，間接成本包括管理費(fèi)、財務(wù)費(fèi)等。3.D.施工驗(yàn)收規(guī)范解析：施工成本控制的依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、合同文件等，施工驗(yàn)收規(guī)范不屬于成本控制依據(jù)。4.D.責(zé)任控制原則解析：施工成本控制的基本原則包括目標(biāo)管理原則、動態(tài)控制原則、全面控制原則和責(zé)任控制原則。5.D.成本效益分析法解析：施工成本控制的主要方法包括目標(biāo)成本法、比較分析法、價值工程法、成本效益分析法等。6.C.施工成本核算解析：施工成本控制的基本程序包括制定施工成本控制計劃、施工成本預(yù)算、施工成本核算、施工成本分析。7.A.施工單位解析：施工成本控制的責(zé)任主體是施工單位，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施施工成本控制計劃。8.A.成本降低越多，效果越好解析：施工成本控制的效果體現(xiàn)在成本降低、質(zhì)量提高、安全保障、效率提升和業(yè)主滿意度提高等方面，成本降低越多，效果越好。9.A.降低施工成本解析：施工成本控制的最終目標(biāo)是降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。10.C.施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主單位共同完成解析：施工成本控制工作由施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主單位共同完成，以確保施工成本控制的有效實(shí)施。二、多項(xiàng)選擇題1.ABDE解析：施工成本控制的主要內(nèi)容包括直接成本控制、間接成本控制、成本預(yù)算、成本核算和成本分析。2.ABCD解析：施工成本控制的原則包括目標(biāo)管理原則、動態(tài)控制原則、全面控制原則和責(zé)任控制原則。3.ABCDE解析：施工成本控制的依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、合同文件、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.ABCD解析：施工成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、比較分析法、價值工程法和成本效益分析法。5.ABE解析：施工成本控制的效果體現(xiàn)在成本降低、質(zhì)量提高、安全保障、效率提升和業(yè)主滿意度提高等方面。三、判斷題1.×解析：施工成本控制既要關(guān)注直接成本，也要關(guān)注間接成本，兩者共同構(gòu)成了施工成本。2.√解析：施工成本控制的目標(biāo)是降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.√解析：施工成本控制的責(zé)任主體是施工單位，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施施工成本控制計劃。4.√解析：施工成本控制的原則包括目標(biāo)管理原則、動態(tài)控制原則、全面控制原則和責(zé)任控制原則。5.√解析：施工成本控制的效果體現(xiàn)在成本降低、質(zhì)量提高、安全保障、效率提升和業(yè)主滿意度提高等方面。四、簡答題4.解析：施工成本控制的基本程序包括以下階段和任務(wù)：（1）制定施工成本控制計劃：明確成本控制目標(biāo)、措施和方法。（2）施工成本預(yù)算：根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計和合同文件，編制成本預(yù)算。（3）施工成本核算：對實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成和變化情況。（4）施工成本分析：對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本超支原因，提出改進(jìn)措施。（5）調(diào)整施工成本控制計劃：根據(jù)成本分析結(jié)果，調(diào)整施工成本控制計劃，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、論述題解析：比較分析法是施工成本控制中常用的方法之一，其主要思路如下：（1）確定成本控制目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，確定合理的成本控制目標(biāo)。（2）收集成本數(shù)據(jù)：收集施工過程中各種成本數(shù)據(jù)，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。（3）分析成本數(shù)據(jù)：對收集到的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，找出成本超支的原因。（4）制定改進(jìn)措施：針對成本超支原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，如優(yōu)化施工方案、調(diào)整施工組織等。（5）實(shí)施改進(jìn)措施：將改進(jìn)措施付諸實(shí)施，并跟蹤成本控制效果。六、案例分析題解析：6.解析：（1）調(diào)整施工成本控制計劃：施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程量增加情況，重新編制施工成本控制計劃，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等成本預(yù)算。（2）運(yùn)用成本控制方法降低施工成本：施工單位可以采取以下措施降低施工成本：a.優(yōu)化施工方案，提高施工效率；