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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理中的邏輯思維問(wèn)題姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在財(cái)務(wù)成本管理中,下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的目標(biāo)?
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.增加市場(chǎng)份額
D.提高生產(chǎn)效率
2.成本效益分析的核心是?
A.成本與收益的對(duì)比
B.成本與風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)比
C.成本與時(shí)間的對(duì)比
D.成本與技術(shù)的對(duì)比
3.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分類?
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.可變成本
4.在財(cái)務(wù)成本管理中,下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法?
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.變動(dòng)成本法
5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的職能?
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
6.在財(cái)務(wù)成本管理中,下列哪項(xiàng)不是成本控制的要素?
A.成本意識(shí)
B.成本預(yù)算
C.成本考核
D.成本審計(jì)
7.成本控制的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)?
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高員工福利
D.優(yōu)化資源配置
8.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理中的成本分析方法?
A.因素分析法
B.比較分析法
C.指數(shù)分析法
D.比率分析法
9.成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目收益的因素?
A.項(xiàng)目投資
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目壽命
10.在財(cái)務(wù)成本管理中,下列哪項(xiàng)不是成本決策的方法?
A.成本效益分析法
B.成本最小化法
C.成本最大化法
D.成本平衡法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理中的成本分類主要包括哪些?
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.可變成本
E.質(zhì)量成本
2.成本控制的基本原則有哪些?
A.成本效益原則
B.全面控制原則
C.目標(biāo)管理原則
D.動(dòng)態(tài)控制原則
E.經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則
3.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些?
A.定量預(yù)測(cè)法
B.定性預(yù)測(cè)法
C.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
D.相關(guān)分析預(yù)測(cè)法
E.模型預(yù)測(cè)法
4.成本核算的基本程序包括哪些步驟?
A.確定成本計(jì)算對(duì)象
B.確定成本計(jì)算期
C.確定成本計(jì)算方法
D.收集和整理成本資料
E.編制成本報(bào)表
5.成本分析的方法有哪些?
A.因素分析法
B.比較分析法
C.指數(shù)分析法
D.比率分析法
E.綜合分析法
6.成本決策的依據(jù)有哪些?
A.成本信息
B.市場(chǎng)信息
C.技術(shù)信息
D.管理信息
E.法律信息
7.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些?
A.成本預(yù)算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本考核
E.成本審計(jì)
8.成本效益分析中,影響項(xiàng)目收益的因素有哪些?
A.項(xiàng)目投資
B.項(xiàng)目成本
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.項(xiàng)目壽命
E.項(xiàng)目市場(chǎng)
9.成本管理中,常用的成本控制措施有哪些?
A.制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.加強(qiáng)成本核算
D.提高員工素質(zhì)
E.強(qiáng)化成本考核
10.成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些?
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.提升企業(yè)管理水平
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。()
2.成本效益分析的核心是成本與收益的對(duì)比。()
3.成本核算的主要目的是為了編制成本報(bào)表。()
4.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。()
5.成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作。()
6.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。()
7.成本決策應(yīng)該以成本效益分析為基礎(chǔ)。()
8.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成本核算。()
9.成本管理中,成本預(yù)算的制定應(yīng)該盡量保守。()
10.成本效益分析中,項(xiàng)目壽命越長(zhǎng),收益越高。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理中成本控制的重要性。
2.如何在財(cái)務(wù)成本管理中運(yùn)用成本效益分析法進(jìn)行決策?
3.成本核算的基本程序包括哪些步驟?請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明每一步驟的作用。
4.成本分析的方法有哪些?請(qǐng)舉例說(shuō)明其中一種方法的應(yīng)用。
5.成本決策的依據(jù)有哪些?為什么這些依據(jù)對(duì)成本決策至關(guān)重要?
6.在財(cái)務(wù)成本管理中,如何通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程來(lái)降低成本?請(qǐng)列舉兩種方法。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:成本控制的目標(biāo)主要是降低成本和提高效率,而增加市場(chǎng)份額和產(chǎn)品質(zhì)量屬于市場(chǎng)營(yíng)銷和質(zhì)量管理的范疇。
2.A
解析思路:成本效益分析的核心是比較成本與收益,以評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。
3.D
解析思路:成本分類通常包括直接成本、間接成本、固定成本和可變成本,質(zhì)量成本屬于成本的一部分,但不是成本分類的基本類別。
4.C
解析思路:實(shí)際成本法是一種成本核算方法,不屬于成本控制的方法。
5.D
解析思路:成本管理包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本分析等職能。
6.D
解析思路:成本審計(jì)是對(duì)成本管理活動(dòng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià),不屬于成本控制的要素。
7.C
解析思路:成本控制的目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低產(chǎn)品成本和優(yōu)化資源配置,不包括提高員工福利。
8.D
解析思路:比率分析法是成本分析的一種方法,其他選項(xiàng)是成本預(yù)測(cè)或成本核算的方法。
9.D
解析思路:項(xiàng)目壽命是影響項(xiàng)目收益的一個(gè)因素,但不是唯一因素。
10.C
解析思路:成本決策的方法包括成本效益分析法、成本最小化法和成本平衡法,不包括成本最大化法。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:成本分類通常包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本和質(zhì)量成本。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的基本原則包括成本效益原則、全面控制原則、目標(biāo)管理原則、動(dòng)態(tài)控制原則和經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則。
3.A,B,C,D,E
解析思路:成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法、相關(guān)分析預(yù)測(cè)法和模型預(yù)測(cè)法。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本核算的基本程序包括確定成本計(jì)算對(duì)象、確定成本計(jì)算期、確定成本計(jì)算方法、收集和整理成本資料以及編制成本報(bào)表。
5.A,B,C,D,E
解析思路:成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、指數(shù)分析法、比率分析法和綜合分析法。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本決策的依據(jù)包括成本信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)信息、管理信息和法律信息。
7.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析、成本考核和成本審計(jì)。
8.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析中,影響項(xiàng)目收益的因素包括項(xiàng)目投資、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目壽命和項(xiàng)目市場(chǎng)。
9.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理中,常用的成本控制措施包括制定合理的成本標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)成本核算、提高員工素質(zhì)和強(qiáng)化成本考核。
10.A,B,C,D,E
解析思路:成本管理在企業(yè)管理中的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)管理水平。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本管理不僅關(guān)注短期利益,還關(guān)注長(zhǎng)期利益和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.√
解析思路:成本效益分析的核心確實(shí)是成本與收益的對(duì)比。
3.×
解析思路:成本核算的目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息,為成本分析和決策提供依據(jù),而不僅僅是編制成本報(bào)表。
4.√
解析思路:成本控制的目標(biāo)確實(shí)包括降低成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作,為成本決策提供依據(jù)。
6.√
解析思路:成本分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié),從而提高成本管理水平。
7.√
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