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文檔簡介
財務(wù)成本管理冷知識與重大突破及試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心概念?
A.成本效益分析
B.資本成本
C.風(fēng)險管理
D.稅收籌劃
2.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時,以下哪種方法不是常用的?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價值鏈分析
D.直接成本法
3.在計算資本成本時,以下哪個公式是錯誤的?
A.股票資本成本=D0/P0+g
B.債務(wù)資本成本=r(1-t)
C.加權(quán)平均資本成本=WACC=(E/V)*Re+(D/V)*Rd*(1-t)
D.資本成本=股票資本成本+債務(wù)資本成本
4.以下哪種情況會導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)增加?
A.增加折舊
B.增加研發(fā)費用
C.減少存貨
D.減少工資支出
5.在進(jìn)行成本效益分析時,以下哪個指標(biāo)不是常用的?
A.投資回報率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資回收期
6.以下哪種成本不屬于變動成本?
A.材料成本
B.直接人工成本
C.間接費用
D.變動制造費用
7.以下哪種成本不屬于固定成本?
A.設(shè)備折舊
B.管理人員工資
C.固定制造費用
D.變動銷售費用
8.在進(jìn)行成本預(yù)算時,以下哪種方法不是常用的?
A.增長百分比法
B.定額成本法
C.零基預(yù)算
D.滾動預(yù)算
9.以下哪種情況會導(dǎo)致企業(yè)成本上升?
A.通貨膨脹
B.技術(shù)進(jìn)步
C.人力成本下降
D.生產(chǎn)效率提高
10.在進(jìn)行成本控制時,以下哪種方法不是常用的?
A.價值鏈分析
B.目標(biāo)成本法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.預(yù)算控制
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括哪些?
A.降低成本
B.提高效益
C.優(yōu)化資源配置
D.風(fēng)險控制
2.成本效益分析的方法有哪些?
A.投資回報率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資回收期
3.成本控制的方法有哪些?
A.標(biāo)準(zhǔn)成本法
B.目標(biāo)成本法
C.價值鏈分析
D.直接成本法
4.資本成本的計算公式有哪些?
A.股票資本成本=D0/P0+g
B.債務(wù)資本成本=r(1-t)
C.加權(quán)平均資本成本=WACC=(E/V)*Re+(D/V)*Rd*(1-t)
D.資本成本=股票資本成本+債務(wù)資本成本
5.成本預(yù)算的方法有哪些?
A.增長百分比法
B.定額成本法
C.零基預(yù)算
D.滾動預(yù)算
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理中,成本可以分為哪些類型?
A.變動成本
B.固定成本
C.半變動成本
D.固定成本與變動成本混合
2.以下哪些是影響資本成本的因素?
A.市場利率
B.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
C.股票市場風(fēng)險
D.政府稅收政策
3.成本效益分析中,常用的折現(xiàn)方法有哪些?
A.現(xiàn)值法
B.未來值法
C.年值法
D.預(yù)期收益法
4.價值鏈分析中,企業(yè)的價值鏈活動包括哪些?
A.采購
B.生產(chǎn)
C.銷售與分銷
D.服務(wù)
5.成本控制中,常用的成本控制工具有哪些?
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.目標(biāo)成本法
D.全面質(zhì)量管理
6.以下哪些是影響企業(yè)稅負(fù)的因素?
A.所得稅稅率
B.會計政策
C.稅收優(yōu)惠政策
D.企業(yè)盈利水平
7.財務(wù)成本管理中,財務(wù)報表分析包括哪些內(nèi)容?
A.利潤表分析
B.現(xiàn)金流量表分析
C.資產(chǎn)負(fù)債表分析
D.股東權(quán)益變動表分析
8.成本預(yù)算中,以下哪些是預(yù)算編制的步驟?
A.確定預(yù)算目標(biāo)
B.收集歷史數(shù)據(jù)
C.分析市場變化
D.制定預(yù)算方案
9.以下哪些是財務(wù)成本管理中的風(fēng)險類型?
A.經(jīng)營風(fēng)險
B.財務(wù)風(fēng)險
C.市場風(fēng)險
D.操作風(fēng)險
10.成本效益分析中,以下哪些是評估項目可行性的指標(biāo)?
A.投資回報率
B.凈現(xiàn)值
C.內(nèi)部收益率
D.投資回收期
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本效益分析只考慮直接成本,不考慮間接成本。(×)
2.資本成本是衡量投資項目經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)。(√)
3.標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于所有行業(yè)和所有類型的產(chǎn)品。(×)
4.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別和消除非增值活動。(√)
5.固定成本是指不隨產(chǎn)量變化的成本。(√)
6.成本預(yù)算是企業(yè)制定年度財務(wù)計劃的基礎(chǔ)。(√)
7.財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的盈利能力和償債能力。(√)
8.風(fēng)險管理是企業(yè)避免損失、實現(xiàn)目標(biāo)的必要手段。(√)
9.企業(yè)在進(jìn)行成本控制時,應(yīng)該追求最小化成本而不考慮質(zhì)量。(×)
10.成本效益分析中的內(nèi)部收益率越高,項目的可行性越強。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性。
2.解釋資本成本的概念及其對企業(yè)投資決策的影響。
3.如何進(jìn)行成本效益分析,并說明其對企業(yè)決策的意義。
4.介紹價值鏈分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
5.簡要說明成本預(yù)算的編制過程及其對企業(yè)成本控制的作用。
6.分析財務(wù)報表分析的主要內(nèi)容,并闡述其對企業(yè)管理決策的指導(dǎo)作用。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:成本效益分析、資本成本和風(fēng)險管理都是財務(wù)成本管理的核心概念,而風(fēng)險管理更側(cè)重于風(fēng)險控制,不屬于成本管理的直接范疇。
2.D
解析思路:直接成本法是一種成本計算方法,而非成本控制方法。
3.D
解析思路:資本成本是企業(yè)為籌集資金而支付的成本,應(yīng)該包括股票資本成本和債務(wù)資本成本。
4.A
解析思路:增加折舊可以降低當(dāng)期利潤,從而減少應(yīng)納稅所得額,降低稅負(fù)。
5.D
解析思路:投資回收期是衡量項目投資回收速度的指標(biāo),不屬于成本效益分析中的常用指標(biāo)。
6.C
解析思路:間接費用通常是指與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的費用,不屬于變動成本。
7.D
解析思路:變動銷售費用是隨著銷售量變化而變化的成本,不屬于固定成本。
8.D
解析思路:滾動預(yù)算是一種動態(tài)預(yù)算方法,不是常用的預(yù)算編制方法。
9.A
解析思路:通貨膨脹會導(dǎo)致物價上漲,進(jìn)而增加企業(yè)的成本。
10.A
解析思路:價值鏈分析是一種系統(tǒng)分析方法,旨在識別和消除非增值活動。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCD
解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置和風(fēng)險控制。
2.ABCD
解析思路:成本效益分析中常用的折現(xiàn)方法包括現(xiàn)值法、未來值法、年值法和預(yù)期收益法。
3.ABCD
解析思路:成本控制工具包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和全面質(zhì)量管理。
4.ABCD
解析思路:價值鏈分析包括采購、生產(chǎn)、銷售與分銷以及服務(wù)等活動。
5.ABCD
解析思路:成本控制工具包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和全面質(zhì)量管理。
6.ABCD
解析思路:影響企業(yè)稅負(fù)的因素包括所得稅稅率、會計政策、稅收優(yōu)惠政策和企業(yè)盈利水平。
7.ABCD
解析思路:財務(wù)報表分析包括利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、資產(chǎn)負(fù)債表分析和股東權(quán)益變動表分析。
8.ABCD
解析思路:預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集歷史數(shù)據(jù)、分析市場變化和制定預(yù)算方案。
9.ABCD
解析思路:財務(wù)成本管理中的風(fēng)險類型包括經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險。
10.ABCD
解析思路:成本效益分析中的內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回報率和投資回收期都是評估項目可行性的指標(biāo)。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:成本效益分析應(yīng)考慮直接成本和間接成本。
2.√
解析思路:資本成本是衡量投資項目經(jīng)濟效益的重要指標(biāo)。
3.×
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于某些行業(yè)和產(chǎn)品,并非所有。
4.√
解析思路:價值鏈分析有助于識別非增值活動,提高效率。
5.√
解析思路:固定成本是不隨產(chǎn)量變化的成本。
6.√
解析思路:成本預(yù)算是企業(yè)制定年度財務(wù)計劃的基礎(chǔ)。
7.√
解析思路:財務(wù)報表分析可以揭示企業(yè)的財務(wù)狀況。
8.√
解析思路:風(fēng)險管理是企業(yè)避免損失、實現(xiàn)目標(biāo)的必要手段。
9.×
解析思路:成本控制應(yīng)同時考慮成本和質(zhì)量。
10.√
解析思路:內(nèi)部收益率越高,項目盈利能力越強。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在幫助企業(yè)管理成本、提高效益、優(yōu)化資源配置和風(fēng)險控制等方面。
2.資本成本是企業(yè)為籌集資金而支付的成本,包括股票資本成本和債務(wù)資本成本,對企業(yè)投資決策的影響在于決定項目的可行性和投資回報率。
3.成本效益分析通過比較項目成本和收益來評估其經(jīng)濟合理性,對企業(yè)決策的意義在于幫助選擇最佳投資方案。
4.價值鏈分析通過分析企業(yè)的
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