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文檔簡介
財務(wù)成本管理課程準備試題及答案反饋姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述,正確的是:
A.變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加
B.固定成本不受業(yè)務(wù)量變動的影響
C.半變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少
D.半固定成本是固定成本與變動成本之和
2.下列關(guān)于成本性態(tài)分析方法,不屬于成本性態(tài)分析的是:
A.高低點法
B.比較分析法
C.分解分析法
D.比例分析法
3.下列關(guān)于成本習性,正確的是:
A.變動成本習性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化
B.固定成本習性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化
C.半變動成本習性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化
D.半固定成本習性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化
4.在固定成本和變動成本的混合成本中,下列說法錯誤的是:
A.混合成本可以通過線性方程表示
B.混合成本中的固定部分不受業(yè)務(wù)量變動的影響
C.混合成本中的變動部分不受業(yè)務(wù)量變動的影響
D.混合成本的計算需要根據(jù)業(yè)務(wù)量來確定
5.在編制現(xiàn)金預(yù)算時,下列項目不屬于現(xiàn)金收入的是:
A.銷售收入
B.預(yù)收賬款
C.投資收益
D.銀行借款
6.下列關(guān)于財務(wù)杠桿的描述,正確的是:
A.財務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的利潤
B.財務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的風險
C.財務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財務(wù)成本
D.財務(wù)杠桿可以增加企業(yè)的風險
7.在評價企業(yè)的盈利能力時,下列指標不屬于盈利能力指標的是:
A.營業(yè)利潤率
B.凈利率
C.總資產(chǎn)收益率
D.投資回報率
8.下列關(guān)于企業(yè)成本管理目標的描述,正確的是:
A.最大化企業(yè)利潤
B.降低企業(yè)成本
C.提高企業(yè)市場占有率
D.提高企業(yè)核心競爭力
9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述,正確的是:
A.作業(yè)成本法適用于成本核算
B.作業(yè)成本法適用于成本控制
C.作業(yè)成本法適用于績效評價
D.以上都是
10.在評價企業(yè)的財務(wù)狀況時,下列指標不屬于償債能力指標的是:
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.存貨周轉(zhuǎn)率
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.成本性態(tài)分析有助于:
A.確定成本控制重點
B.制定預(yù)算計劃
C.評價經(jīng)營成果
D.評估投資決策
2.成本性態(tài)分析的方法包括:
A.高低點法
B.回歸分析法
C.分解分析法
D.比較分析法
3.下列成本屬于變動成本的有:
A.材料成本
B.直接人工成本
C.固定設(shè)備折舊
D.辦公用品消耗
4.成本性態(tài)分析的意義包括:
A.幫助企業(yè)預(yù)測成本
B.提高成本控制效率
C.為決策提供依據(jù)
D.優(yōu)化資源配置
5.下列關(guān)于本量利分析的描述,正確的有:
A.本量利分析有助于企業(yè)確定盈虧平衡點
B.本量利分析可以評估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力
C.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)
D.本量利分析可以幫助企業(yè)制定價格策略
6.下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算編制的步驟,正確的有:
A.預(yù)測現(xiàn)金收入
B.估計現(xiàn)金支出
C.確定現(xiàn)金余缺
D.制定融資計劃
7.財務(wù)杠桿的影響因素包括:
A.資產(chǎn)負債率
B.利息率
C.稅率
D.盈利能力
8.盈利能力分析的主要指標有:
A.營業(yè)利潤率
B.凈利率
C.資產(chǎn)回報率
D.股東權(quán)益回報率
9.成本管理的主要目標包括:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化資源配置
D.提高客戶滿意度
10.作業(yè)成本法的特點包括:
A.強調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)聯(lián)性
B.采用多維度成本動因
C.更準確地分配成本
D.提高成本信息的透明度
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本性態(tài)分析只能應(yīng)用于生產(chǎn)成本,不能應(yīng)用于管理費用。(×)
2.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變動而變動的成本,固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。(√)
3.成本性態(tài)分析是成本管理的基礎(chǔ),它有助于企業(yè)制定合理的成本控制策略。(√)
4.在本量利分析中,固定成本和變動成本的比例決定了企業(yè)的盈利能力。(√)
5.現(xiàn)金預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分,它有助于企業(yè)合理安排資金。(√)
6.財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)的財務(wù)風險越大。(√)
7.盈利能力分析是企業(yè)進行投資決策的重要依據(jù)。(√)
8.成本管理的主要目標是降低成本,提高企業(yè)的市場競爭力。(√)
9.作業(yè)成本法可以更準確地反映企業(yè)各個作業(yè)的成本,從而提高成本控制的有效性。(√)
10.償債能力分析是企業(yè)財務(wù)狀況評價的重要指標,它反映了企業(yè)的短期償債能力。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述成本性態(tài)分析的意義及其在企業(yè)管理中的作用。
2.如何進行本量利分析?本量利分析在企業(yè)決策中有什么作用?
3.現(xiàn)金預(yù)算的編制需要考慮哪些因素?現(xiàn)金預(yù)算對企業(yè)有哪些重要性?
4.財務(wù)杠桿的概念是什么?財務(wù)杠桿系數(shù)如何計算?財務(wù)杠桿對企業(yè)的影響有哪些?
5.盈利能力分析有哪些常用指標?如何通過這些指標來評價企業(yè)的盈利能力?
6.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計算方法相比,有哪些優(yōu)點和局限性?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.B
解析思路:成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的函數(shù)關(guān)系,固定成本不受業(yè)務(wù)量變動的影響。
2.D
解析思路:成本性態(tài)分析方法包括高低點法、回歸分析法、分解分析法等,比較分析法不屬于成本性態(tài)分析方法。
3.A
解析思路:變動成本習性意味著成本隨業(yè)務(wù)量的變化而變化,這是變動成本的基本特征。
4.C
解析思路:半變動成本中,固定部分不受業(yè)務(wù)量變動的影響,而變動部分會隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加。
5.D
解析思路:現(xiàn)金預(yù)算的現(xiàn)金收入包括銷售收入、預(yù)收賬款、投資收益等,銀行借款屬于現(xiàn)金支出。
6.D
解析思路:財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)利用債務(wù)融資的程度越高,財務(wù)風險越大。
7.D
解析思路:投資回報率不屬于盈利能力指標,它是投資收益與投資成本的比率。
8.B
解析思路:成本管理的主要目標是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。
9.D
解析思路:作業(yè)成本法通過將成本分配到各個作業(yè),提供更準確的成本信息,有助于成本控制。
10.C
解析思路:償債能力指標包括流動比率、速動比率和資產(chǎn)負債率等,存貨周轉(zhuǎn)率屬于運營能力指標。
二、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:成本性態(tài)分析有助于企業(yè)預(yù)測成本、制定預(yù)算計劃、評價經(jīng)營成果和評估投資決策。
2.ABCD
解析思路:成本性態(tài)分析方法包括高低點法、回歸分析法、分解分析法和比較分析法。
3.AB
解析思路:材料成本和直接人工成本屬于變動成本,固定設(shè)備折舊和辦公用品消耗屬于固定成本。
4.ABCD
解析思路:成本性態(tài)分析有助于企業(yè)預(yù)測成本、提高成本控制效率、為決策提供依據(jù)和優(yōu)化資源配置。
5.ABD
解析思路:本量利分析有助于企業(yè)確定盈虧平衡點、評估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力和制定價格策略。
6.ABCD
解析思路:現(xiàn)金預(yù)算編制需要預(yù)測現(xiàn)金收入、估計現(xiàn)金支出、確定現(xiàn)金余缺和制定融資計劃。
7.ABCD
解析思路:財務(wù)杠桿的影響因素包括資產(chǎn)負債率、利息率、稅率和盈利能力。
8.ABCD
解析思路:盈利能力分析的主要指標包括營業(yè)利潤率、凈利率、資產(chǎn)回報率和股東權(quán)益回報率。
9.ABCD
解析思路:成本管理的主要目標包括降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化資源配置和提高客戶滿意度。
10.ABCD
解析思路:作業(yè)成本法的特點包括強調(diào)成本與作業(yè)的關(guān)聯(lián)性、采用多維度成本動因、更準確地分配成本和提高成本信息的透明度。
三、判斷題
1.×
解析思路:成本性態(tài)分析不僅適用于生產(chǎn)成本,也適用于管理費用。
2.√
解析思路:變動成本和固定成本是成本性態(tài)分析的兩種基本類型。
3.√
解析思路:成本性態(tài)分析對于企業(yè)制定成本控制策略、優(yōu)化資源配置等方面具有重要作用。
4.√
解析思路:本量利分析可以幫助企業(yè)確定盈虧平衡點,評估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力。
5.√
解析思路:現(xiàn)金預(yù)算對于企業(yè)合理安排資金、控制現(xiàn)金流具有重要意義。
6.√
解析思路:財務(wù)杠桿系數(shù)越高,企業(yè)財務(wù)風險越大,因為債務(wù)融資帶來的固定利息費用會增加。
7.√
解析思路:盈利能力分析是企業(yè)進行投資決策的重要依據(jù),可以幫助企業(yè)評估項目的盈利潛力。
8.√
解析思路:成本管理的主要目標是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。
9.√
解析思路:作業(yè)成本法可以提供更準確的成本信息,有助于企業(yè)進行成本控制。
10.√
解析思路:償債能力分析是企業(yè)財務(wù)狀況評價的重要指標,反映了企業(yè)的短期償債能力。
四、簡答題
1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)管理者了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,為成本控制和決策提供依據(jù)。它在企業(yè)管理中的作用包括:預(yù)測成本、制定預(yù)算計劃、評價經(jīng)營成果和評估投資決策。
2.本量利分析是一種用于評估企業(yè)盈利性的工具,它通過分析固定成本、變動成本和業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系來確定盈虧平衡點。本量利分析在企業(yè)決策中的作用包括:幫助確定最佳生產(chǎn)量、制定價格策略、評估不同業(yè)務(wù)組合的盈利能力和預(yù)測企業(yè)的盈利能力。
3.現(xiàn)金預(yù)算的編制需要考慮的因素包括:銷售預(yù)測、生產(chǎn)計劃、庫存管理、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。現(xiàn)金預(yù)算對企業(yè)的重要性在于幫助企業(yè)管理現(xiàn)金流、預(yù)防資金短缺和制定融資策略。
4.財務(wù)杠桿的概念是指企業(yè)利用債務(wù)融資來增加股東權(quán)益的收益率。財務(wù)杠桿系數(shù)是衡量財務(wù)杠桿效應(yīng)的指標,計算公式為:財務(wù)杠桿
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