財(cái)務(wù)成本管理提升方向試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.優(yōu)化資源配置

B.降低成本

C.提高企業(yè)盈利能力

D.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

3.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是影響成本的因素？

A.人力成本

B.物料成本

C.技術(shù)水平

D.企業(yè)規(guī)模

4.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的分析方法？

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本結(jié)構(gòu)分析

D.成本預(yù)測(cè)分析

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的成本控制方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.價(jià)值工程法

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

6.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本核算的依據(jù)？

A.成本計(jì)算對(duì)象

B.成本計(jì)算方法

C.成本計(jì)算時(shí)間

D.成本計(jì)算地點(diǎn)

7.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的成本決策方法？

A.比較分析法

B.機(jī)會(huì)成本法

C.敏感性分析法

D.線性規(guī)劃法

8.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵？

A.成本意識(shí)

B.成本信息

C.成本責(zé)任

D.成本效益

9.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的成本預(yù)測(cè)方法？

A.移動(dòng)平均法

B.線性回歸法

C.指數(shù)平滑法

D.模糊數(shù)學(xué)法

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不是成本核算的步驟？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.確定成本計(jì)算對(duì)象

C.選擇成本計(jì)算方法

D.編制成本報(bào)表

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.成本動(dòng)因分析主要包括以下幾種類型：

A.物量動(dòng)因

B.時(shí)間動(dòng)因

C.作業(yè)動(dòng)因

D.成本動(dòng)因

E.質(zhì)量動(dòng)因

3.成本效益分析時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：

A.成本

B.效益

C.風(fēng)險(xiǎn)

D.時(shí)間

E.政策

4.成本控制的基本方法有：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.目標(biāo)成本法

D.責(zé)任成本法

E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

5.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.確定成本計(jì)算對(duì)象

C.選擇成本計(jì)算方法

D.編制成本報(bào)表

E.成本分析

6.成本決策的方法包括：

A.比較分析法

B.機(jī)會(huì)成本法

C.敏感性分析法

D.線性規(guī)劃法

E.模糊數(shù)學(xué)法

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

C.成本決策系統(tǒng)

D.成本控制系統(tǒng)

E.成本分析系統(tǒng)

8.成本效益分析中的效益包括：

A.財(cái)務(wù)效益

B.非財(cái)務(wù)效益

C.直接效益

D.間接效益

E.短期效益

9.成本控制的原則有：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)管理原則

C.責(zé)任制原則

D.綜合性原則

E.動(dòng)態(tài)管理原則

10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括：

A.成本管理的信息化

B.成本管理的國際化

C.成本管理的戰(zhàn)略化

D.成本管理的精細(xì)化

E.成本管理的可持續(xù)化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

2.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和控制成本發(fā)生的根本原因。（）

3.成本效益分析中，效益總是大于成本的。（）

4.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過程。（）

5.成本決策是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)而采取的一系列措施。（）

6.成本控制是企業(yè)通過制定預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)來限制成本支出。（）

7.成本管理的信息系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。（）

8.成本效益分析中的效益包括財(cái)務(wù)效益和非財(cái)務(wù)效益。（）

9.成本控制的原則包括成本效益原則和責(zé)任制原則。（）

10.成本管理的發(fā)展趨勢(shì)是更加注重戰(zhàn)略性和可持續(xù)性。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋成本動(dòng)因分析中的“作業(yè)動(dòng)因”概念，并舉例說明。

3.闡述成本效益分析在企業(yè)管理中的作用。

4.簡(jiǎn)要介紹成本核算的主要步驟。

5.成本決策有哪些常見的方法？分別簡(jiǎn)要說明其特點(diǎn)。

6.成本控制的基本原則有哪些？如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括優(yōu)化資源配置、降低成本、提高企業(yè)盈利能力，而增加企業(yè)市場(chǎng)份額不屬于財(cái)務(wù)成本管理的直接目標(biāo)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算和成本控制，成本決策是其中的一部分。

3.D

解析思路：影響成本的因素包括人力成本、物料成本和技術(shù)水平，企業(yè)規(guī)模雖然可能影響成本，但不是直接的成本因素。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的分析方法包括成本效益分析、成本動(dòng)因分析、成本結(jié)構(gòu)分析和成本預(yù)測(cè)分析，成本預(yù)測(cè)分析不屬于常規(guī)分析方法。

5.D

解析思路：成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、價(jià)值工程法等，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是成本管理的一種戰(zhàn)略，而非方法。

6.D

解析思路：成本核算的依據(jù)包括成本計(jì)算對(duì)象、成本計(jì)算方法和成本計(jì)算時(shí)間，地點(diǎn)不是成本核算的直接依據(jù)。

7.D

解析思路：成本決策方法包括比較分析法、機(jī)會(huì)成本法、敏感性分析法和線性規(guī)劃法，模糊數(shù)學(xué)法不屬于成本決策方法。

8.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵包括成本意識(shí)、成本信息、成本責(zé)任和成本效益，成本效益是企業(yè)進(jìn)行成本控制的重要考量。

9.D

解析思路：成本預(yù)測(cè)方法包括移動(dòng)平均法、線性回歸法、指數(shù)平滑法等，模糊數(shù)學(xué)法不屬于常見的成本預(yù)測(cè)方法。

10.E

解析思路：成本核算的步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、確定成本計(jì)算對(duì)象、選擇成本計(jì)算方法和編制成本報(bào)表，成本分析是后續(xù)的工作。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題

1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.作業(yè)動(dòng)因分析是指分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，例如，生產(chǎn)一臺(tái)產(chǎn)品需要多少個(gè)作業(yè)，每個(gè)作業(yè)的成本是多少。

3.成本效益分析在企業(yè)管理中的作用包括幫助管理層評(píng)估不同決策的成本和效益，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.成本核算的主要步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、確定成本計(jì)算對(duì)象、選擇成本計(jì)算方法